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Fundamentos del Liderazgo
Mtro. Ricardo Daniel Centeno Trejo
¿Cómo defines Liderazgo?
• El liderazgo consiste en
la capacidad o habilidad
que tiene una persona
para influir, inducir,
animar o motivar a otros
a llevar a cabo
determinados objetivos,
con entusiasmo y por
voluntad propia.
Estilos de Liderazgo
• En el caso de una empresa, el liderazgo se
suele aplicar de una persona perteneciente a un
determinado nivel jerárquico hacia otras de un
nivel jerárquico inferior, por ejemplo, del dueño
del negocio hacia sus empleados, o de un
supervisor o jefe hacia sus subordinados.
• Sin embargo, el liderazgo también puede y
debe aplicarse entre trabajadores que
pertenezcan a un mismo nivel jerárquico,
por ejemplo, el liderazgo que brinda un
trabajador entusiasta y proactivo hacia sus
compañeros.
3 tipos de liderazgo
• Básicamente existen tres tipos o estilos de
liderazgo:
• Liderazgo autoritario,
• Liderazgo democrático y
• Liderazgo liberal
Liderazgo Autoritario
• Este tipo de liderazgo se
basa en estilo dominante
por parte del líder, éste
suele tomar decisiones sin
necesidad de la
participación de sus
subordinados, y sin la
necesidad de tener que
justificarlas.
•El líder autoritario se caracteriza por
ser dominante, restrictivo, exigir
obediencia y supervisar
constantemente a sus trabajadores.
Liderazgo Democrático
• En este tipo de
liderazgo, el líder buscar
ser un miembro más del
grupo o equipo, las
decisiones se suelen
tomar entre los
trabajadores, pero bajo
la supervisión, guía y
consentimiento del líder.
El líder democrático se caracteriza por escuchar a los
miembros de su grupo, ser amistoso, ser accesible,
ayudar a sus trabajadores en sus problemas
personales, mostrar consideración e interés por los
demás, promover la participación de todos y en ser
permisivo.
Liderazgo Liberal
• “Lasseiz-Faire” (“dejar hacer”)
• Este tipo de liderazgo se basa
en una participación mínima
del líder, éste otorga total
libertad en las decisiones
grupales o individuales, o, en
todo caso, su participación en
las decisiones es limitada, por
ejemplo, presenta algunos
esbozos de lo que hay que
hacer, y aclara que
suministrará más información,
sólo si la solicitan.
¿Qué liderazgo debo de adoptar?
• Dependiendo de las circunstancias se debe de
adoptar diferentes tipos de liderazgo.
• El Liderazgo positivo incluye varias cualidades,
entre las más importantes están:
- Tener motivación y saber transmitirla a los
demás
- Ser visionario
- Saber definir prioridades y objetivos claros
- Saber delegar tareas
- Saber administrar y controlar
PROACTIVIDAD
• Es un término acuñado por Viktor Frankl
un neurólogo y psiquiatra austriaco que
sobrevivió a los campos de concentración
nazis, en su libro Man's Search for
Meaning (El hombre en busca de sentido,
1946).
PROACTIVIDAD
• Es una actitud en la que el
sujeto asume el pleno control
de su conducta vital de modo
activo, lo que implica la toma
de iniciativa en el desarrollo
de acciones creativas y
audaces para generar
mejoras, haciendo prevalecer
la libertad de elección sobre
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TAREA
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Clase fundamentos del liderazgo

  • 1. Fundamentos del Liderazgo Mtro. Ricardo Daniel Centeno Trejo
  • 3. • El liderazgo consiste en la capacidad o habilidad que tiene una persona para influir, inducir, animar o motivar a otros a llevar a cabo determinados objetivos, con entusiasmo y por voluntad propia.
  • 4. Estilos de Liderazgo • En el caso de una empresa, el liderazgo se suele aplicar de una persona perteneciente a un determinado nivel jerárquico hacia otras de un nivel jerárquico inferior, por ejemplo, del dueño del negocio hacia sus empleados, o de un supervisor o jefe hacia sus subordinados. • Sin embargo, el liderazgo también puede y debe aplicarse entre trabajadores que pertenezcan a un mismo nivel jerárquico, por ejemplo, el liderazgo que brinda un trabajador entusiasta y proactivo hacia sus compañeros.
  • 5. 3 tipos de liderazgo • Básicamente existen tres tipos o estilos de liderazgo: • Liderazgo autoritario, • Liderazgo democrático y • Liderazgo liberal
  • 6. Liderazgo Autoritario • Este tipo de liderazgo se basa en estilo dominante por parte del líder, éste suele tomar decisiones sin necesidad de la participación de sus subordinados, y sin la necesidad de tener que justificarlas. •El líder autoritario se caracteriza por ser dominante, restrictivo, exigir obediencia y supervisar constantemente a sus trabajadores.
  • 7. Liderazgo Democrático • En este tipo de liderazgo, el líder buscar ser un miembro más del grupo o equipo, las decisiones se suelen tomar entre los trabajadores, pero bajo la supervisión, guía y consentimiento del líder. El líder democrático se caracteriza por escuchar a los miembros de su grupo, ser amistoso, ser accesible, ayudar a sus trabajadores en sus problemas personales, mostrar consideración e interés por los demás, promover la participación de todos y en ser permisivo.
  • 8. Liderazgo Liberal • “Lasseiz-Faire” (“dejar hacer”) • Este tipo de liderazgo se basa en una participación mínima del líder, éste otorga total libertad en las decisiones grupales o individuales, o, en todo caso, su participación en las decisiones es limitada, por ejemplo, presenta algunos esbozos de lo que hay que hacer, y aclara que suministrará más información, sólo si la solicitan.
  • 9. ¿Qué liderazgo debo de adoptar? • Dependiendo de las circunstancias se debe de adoptar diferentes tipos de liderazgo. • El Liderazgo positivo incluye varias cualidades, entre las más importantes están: - Tener motivación y saber transmitirla a los demás - Ser visionario - Saber definir prioridades y objetivos claros - Saber delegar tareas - Saber administrar y controlar
  • 10. PROACTIVIDAD • Es un término acuñado por Viktor Frankl un neurólogo y psiquiatra austriaco que sobrevivió a los campos de concentración nazis, en su libro Man's Search for Meaning (El hombre en busca de sentido, 1946).
  • 11. PROACTIVIDAD • Es una actitud en la que el sujeto asume el pleno control de su conducta vital de modo activo, lo que implica la toma de iniciativa en el desarrollo de acciones creativas y audaces para generar mejoras, haciendo prevalecer la libertad de elección sobre las circunstancias de la vida.
  • 12. TAREA • Ensayo sobre el Liderazgo en México