El documento describe las características de un buen líder y los diferentes estilos de liderazgo. Explica que un líder es alguien a quien un grupo reconoce como jefe u orientador, y que debe modificar o incentivar las actitudes de los demás. Luego detalla varios estilos como el carismático, laissez-faire, autocrático, burocrático, participativo, transaccional y transformacional, recomendando una mezcla de los últimos dos.

1. Como ser buen Líder
Abg.:
Doris Rioja
Ana María Salomone
Silvia Medina

2. ¿Que es un Líder?
Es una persona emprendedora a quien
un grupo le reconoce como jefe u
orientador. Pero el tipo de liderazgo
dependerá del ambiente donde se
desenvuelva y de acuerdo a las
actitudes que serán cambiadas según
el líder.

3. Como ser buen Líder...
Características de liderazgo:
1. Modifican o incentivan las actitudes
(positivas o negativas) de las otras personas.
1. Capacidad de Reflexionar.
2. Rompe paradigmas.
3. Depende de su personal.

4. Modalidades de Líderes
Carismático:
● Inspiran al equipo pero creen
más en sí mismos.
● el éxito está ligado a la
presente.
Laissez-faire: (Dejalo ser)
● El trabajo de su equipo es por
su cuenta
● Es efectivo: los individuos
tienen experiencia e iniciativa
propia
Autocrático:
● Poder absoluto de control.
● Favorece el ausentismo o
rotación del trabajador.
Burocrático:
● Sigue las reglas.
● Es apropiado cuando
existen riesgos de
seguridad.

5. Participativo o
Democrático:
● Toma en cuenta la
participación
● Invita al equipo a
contribuir en la toma de
decisiones
● Aumenta la satisfacción
y desarrolla habilidades
Transaccional:
● El equipo acuerda obedecer al
líder
● La transacción es el pago por
el esfuerzo
● El líder puede castigar a quien
considere que no cumple con
el trabajo que él desea.
● Ejecución de trabajos a corto
plazo.

6. Natural o Servil:
● Todos participan en la
toma de decisiones
Transformacional:
● Inspiran a sus equipos
Transaccional y
Transformacional
Se recomienda una mezcla de
estos:
● Se asegura de que la rutina
se lleve adelante en la forma
apropiada
● Busca nuevas iniciativas y
agregar valor.
● Aplicación de la tecnología

7. Orientado a la
tarea:
● Es autocrático
● Permite definir
datos,ordenar
estructuras,
planificar y
controlar.
Orientado a las
personas:
● Orientados a
organizar
● Fomenta
colaboración
creativa
● Es participativo

8. El Coaching
Es el arte de trabajar con los demás
para que obtengan resultados fuera de
lo común y mejoren su desempeño.
Está basado en una relación donde el
Coach asiste en el aprendizaje de
nuevas maneras de ser y de hacer,
necesarias para generar un cambio
paradigmático o cultural.

9. Fuerza Corporativa
EL Producto.
Crecimiento aritmético, desprestigio geométrico.
Calidad sostenida
Posicionamiento
La ética
Elementos Esenciales del Progreso
Duda
Curiosidad
Un líder con mucha emoción

10. Teoría Coaching
Los líderes son auditores de actitudes:
● Incentivan cultura.
● Cambia de paradigmas (se enfrenta a la
cultura establecida y la rompe)
● Desaprender hábitos convertidos en
costumbres.
Edificar en base de valores:
● Vender sueños. Las empresas deben ser
lugares que inspiran y ennoblecen.

11. Webgrafía
¿Qué es un líder?
https://www.youtube.com/watch?v=MnuJU-w1bmM
¿Eres un gran líder? Los 10 estilos de Liderazgo
https://www.youtube.com/watch?v=Qz32k9PTXas
Miguel Ángel Cornejo - COACHING Y LIDERAZGO DE CLASE
MUNDIAL # 1
https://www.youtube.com/watch?v=P_p5lheQWow
Miguel Ángel Cornejo - COACHING Y LIDERAZGO DE CLASE
MUNDIAL # 2
https://www.youtube.com/watch?v=XIIih2o-t5g
Coaching Organizacional
http://puntodeinflexion.com.ar/coaching-organizacional/