LA IMPORTANCIA DEL INVESTIGADOR PERO TAMBIÉN DEL GESTOR EN PROYECTOS PARA EL MEJORAMIENTO DE TODO EL DESARROLLO DE LOS DIFERENTES PROYECTOS QUE SE QUIERAN DESARROLLAR
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
PRESENTACION DE I+D MAESTRIA
1. I+D
INNOVACION Y DESARROLLO
JAIME ENRIQUE JARAMILLO
RODRIGUEZ
FRASCATI (OCDE 2002) (5) NOS HABLA PARA HACER PROGRESAR LOS
CONOCIMIENTOS Y TRABAJAMOS LA INVESTIGACION APLICADA, TRABAJOS
PARA ADQUIRIR NUEVOS CONOCIMIENTOS Y ESTA DIRIGIDA HACIA UN
OBJETIVO PRACTICO ESPECIFICO, POSIBLES USOS DE LA INVESTIGACION BASICA,
COMO TAMBIEN DE UN DESARROLLO EXPERIMENTAL FUNDAMENTADO EN
CONOCIMIENTOS EXISTENTES O EXPEERIENCIAS PRACTICAS, DONDE SE LLEVA A
CABO LA CONSTRUCCION DE ELEMENTOS DIDACTICOS PARA MEJORAR LO YA
EXISTENTE
2. INNOVACION-DESARROLLO-
BASICA-APLICADA-
EXPERIMENTAL
PROYECTOS DE
INNOVACION
DONDE AYUDA AL
MEJOARAMIENT O
DE LOS DIFERENTES
PROYECTOS
DESDE EL PUNTO DE
VISTA DE PROYECTOS
EUROPEOS LOS
ESTANDARIZAN EL
PROCESO DE
INNOVACION Y SE
HACE BAJO EL
CRITERIO DE LA CEN/TS
LATINOAMERICA
NORMA UNE 166000
ESTANDARIZACIO N
DEL DESARROLLO Y
LA INNOVACION
A PARTIR DE LA
INVESTIGACION ,
DESARROLLO Y
NUEVAS IDEAS EN
DONDE SE
EMPRENDEN
PROYECTOS DE
INNOVACION
HAY UNOS
DOMINIOS
DENTRO DE LOS
PROYECTOS EN
SUS PROCESOS
BASICOS Y
APLICADOS Y LOS
DESARROLLO E
INNOVACION
INVESTIGACION
BASICA,
INVESTIGACION
APLICADA Y
DESARROLLO Y
EXPERIMENTAC
I ON EN
LOSDIFERENTES
PROYECTOS
3. CARACTERISTICAS DE I+D+I
Dentro de las actividades es la
incertidumbre sobre los
resultados de las actividades.
Las actividades deben de ser
potenciar los equipos del
trabajo.
Se busca lo técnico o gestión
donde nos debe llevar a cabo
el conocimiento o producto
comercial
Vemos los avances de ciertos proyectos I+D en
un horizonte temporal pero vemos con
resultados próximos en donde se vel poco
riesgo en lo técnico y ese riesgo que se
presenta en el mercado como tal.
La diferencia en tro los proyectos de I+D se ve
refleajdo es en el coste y en las estructuras al
igual que diría que en los responsables del
proyecto porque muchos son abortados porque
no hay un gestor o director que lleva a final
termino o lo sostenga los proyectos
4. ROLES Y COMPETENCIAS DEL GESTOR DE
PROYECTO DE I+D
TENER CARADIFERENCIALESCTERISTICAS
Y COMPETENCIAS DE PARTE DE LOS
INTEGRANTES
2 FORMAS PARA GESTIONAR LOS
PROYECTOS
CREATIVIDAD Y
EXPERIENCIA
LAMBLIN AND CEDIR (2010)(24) EL
INVESTIGADOR DEBE DE TENER 20
HABILIDADES CLAVES:
COMPETENCIAS
CIENTIFICAS,COMPETENCIAS
ESPECIFICAS DE GESTION Y
COMPETENCIAS PERSONALES
EN LOS PROYECTOS DE I+D SE DESARROLLAN
EN EL SECTOR ACADEMICO LA
RESPONSABILIDAD RECAE EN LOS
INVESTIGADORES PRINCIPALES . ELLOS SO
RESPONSABLES POR LA PLANIFICACION ,
GSTION , EJECUCION, REPORTES
NO HAY INVESTIGADORES EN GESTION DE
PROYECTOS CASTILLA- LA MANCHA (2014)(6) SE
PROPONE UNA ORGANIZACIÓN DE APOYO A
LA INVESTIGACION
IMPLEMENTACION DE UNA APLICACIÓN DE UNAM ETODOLOGIA DE GESTION PARA
ESTOS PROYECTOS
FORMACION DE
INVESTIGADORES
5. SE INTRODUCEN ESTRUCTURAS DE ORGANIZCION, BASADA EN LOS
ESTANDARES TRADICIONALES
DISCUSION Y CONCLUSIONES
LOS PROYECTOS TIENEN UNALTO INDICE DE INCERTIDUMBRES O RIESGOS COM
MAYORES EFECTOS EN LOS PROYECTOS BASICOS, YA QUE EN LO EXPERIMENTAL
SE SUPLE DE COSTOS, PLAZOS Y OBJETIVOS .
MIRAR UNAS METODOLOGIAS QUE SE IMPLEMENTAN EN LOS DIFERENTES
PROYECTOS DE BASICA, APLICADA, DESARROLLO, INNOVACION , ACORDES A LOS
ESCENARIOS Y CON SUS PROPORCIONES.
SE ANALIZAN PROYECTOS Y SUS CARACTERISTICAS SIN UNA INTERRELACION
ENTRE ELLOS .
INCORPORAR ESTANDARES DE GESTION DE PROYECTOS EN EL SECTOR I+D CON
POCA TRANSFERENCIA PORQUE PENALIZAN LAS ACTIVIDADES DE INNOVACION Y
PROCESOS CREATIVOS.
6. EL SISTEMA DE CIENCIA Y TECNICA AL CONTRATAR AL
INVESTIGADOR ES NECESARIO LAS COMPETENCIAS DE GESTION
COSA QUE SE SOLICITAN SIENDO FUNDAMENTALES PARA LA
GESTION DE PROYECTOS.
ES IMPORTANTE TENER EN CUENTA EL INVESTIGADOR DE LOS
PROYECTOS, PUES SON PILARES DE LOS DIFERENTES PROYECTOS
QUE VAN A LLEVAR A ESTOS A TAL FIN. LA ORGANIZACIÓN PARA LA
CONTRATACION DEBE DE TOMAR UN DECISION MANCOMUNADA
DE LOS MIENBROS EN TENER EN CUENTA UN GESTOR EN TODOS
LOS PROYECTOS TANTO ACADEMICOS COMO TECNOLOGICOS
TANTO EL INVESTIGADOR COMO EL GESTOR SON ELEMENTOSO
FUNDAMENTALES DENTRO DEL DESARROLLO DE CUALQUIER
PROYECTO QUE SE VAYA A LLEVAR A CABO POR CUALQUIER ENTE.