Los equipos de trabajo tienen el desafió de llegar con el tiempo y entrenamiento a la Sinergia, capacidad de producir mas con menos personas, capacidad de ser mas solucionadores menos problematicos, toda organizacion debe llevar su equipo de clientes internos hacia este objetivo, una energia doble en accion y resultados.

1. En el mundo hay 2 clases de Personas…En el mundo hay 2 clases de Personas…
……..Los que tienen pretextos…..Los que tienen pretextos…
…………Los que tienen Resultados…Los que tienen Resultados…
PARA LÍDERES DE JALISCO

2. SINERGIASINERGIA INDICE INTRODUCCIÓN TRABAJO EN
EQUIPO
SINERGIA
2

3. SINERGIASINERGIA
3
INDICE INTRODUCCION TRABAJO EN
EQUIPO
SINERGIA
• Lograr que los asistentes tengan nuevas técnicas y
herramientas para sus tareas ordinarias y como
equipo.
• Lograr que descubran que su trabajo en equipo es
clave para todos los proyectos.
OBJETIVOSOBJETIVOS

4. SINERGIASINERGIA
4
INDICE INTRODUCCION TRABAJO EN
EQUIPO
SINERGIA
TIPOS DE AUDITORIOTIPOS DE AUDITORIO

5. SINERGIASINERGIA
5
INDICE INTRODUCCION TRABAJO EN
EQUIPO
SINERGIA

6. SINERGIASINERGIA
6
INDICE INTRODUCCION TRABAJO EN
EQUIPO
SINERGIA
Grupo de personas
en un determinado
trabajo
Misión del
GrupoCAOS
CUANDOCUANDO NONO HAY TRABAJOHAY TRABAJO
COLECTIVOCOLECTIVO
Coordinaci
ón
Cooperació
n
Comunicaci
ón

7. SINERGIASINERGIA
INDICE INTRODUCCION TRABAJO EN
EQUIPO
SINERGIA
ORDEN
Equipo TRABAJANDO
Misión del
Grupo
CUANDO HAY TRABAJOCUANDO HAY TRABAJO
COLECTIVOCOLECTIVO

8. SINERGIASINERGIA
INDICE INTRODUCCION TRABAJO EN
EQUIPO
SINERGIA
Misión del
GrupoCAOS
Misión del
Grupo
ORDEN
INICIAREL CAMBIOINICIAREL CAMBIO

9. SINERGIASINERGIA
9
INDICE INTRODUCCION TRABAJO EN
EQUIPO
SINERGIA
 No sobrevive
la especie
más fuerte,
ni la más
inteligente,
sino aquella
que SE
ADAPTA más
rápidamente
al Cambio.
 Charles Darwin
 Grupo de personas que se
necesitan entre sí para lograr un
resultado.
EJEMPLO EN EL DEPORTE
Cooperación Coordinación
TRABAJO EN EQUIPOTRABAJO EN EQUIPO

10. SINERGIASINERGIA
10
INDICE INTRODUCCION TRABAJO EN
EQUIPO
SINERGIA
 No hay
procesos
unilaterales en
la interacción
humana.
 Todo lo que
pasa en las
relaciones
interpersonales
depende de
dos fuentes Yo
y el (los) otro
(s).
Requisitos para trabajaren EquipoRequisitos para trabajaren Equipo

11. SINERGIASINERGIA
11
INDICE INTRODUCCION TRABAJO EN
EQUIPO
SINERGIA
 La meta es
más
importante
que la
participación
Individual.
Alcanzado porel ESFUERZO de TODOSAlcanzado porel ESFUERZO de TODOS
OBJETIVO COMUNOBJETIVO COMUN

12. SINERGIASINERGIA
12
INDICE INTRODUCCION TRABAJO EN
EQUIPO
SINERGIA
 Cada
jugador
tiene un
lugar donde
dar lo mejor
de sí.
DEFINICION DE ROLESDEFINICION DE ROLES

13. SINERGIASINERGIA INDICE INTRODUCCION TRABAJO EN
EQUIPO
SINERGIA
 Todo
equipo es
tan fuerte
como lo
es su
eslabón
más débil.
PRINCIPIOS Y VALORESPRINCIPIOS Y VALORES
13

14. SINERGIASINERGIA INDICE INTRODUCCION TRABAJO EN
EQUIPO
SINERGIA
TOMA DE DECISIONESTOMA DE DECISIONES
TOMA DETOMA DE
DECISIONESDECISIONES
14

15. SINERGIASINERGIA INDICE INTRODUCCION TRABAJO EN
EQUIPO
SINERGIA
NEGOCIARDIFERENCIASNEGOCIARDIFERENCIAS

16. SINERGIASINERGIA INDICE INTRODUCCION TRABAJO EN
EQUIPO
SINERGIA
ETAPAS DE INTEGRACIONETAPAS DE INTEGRACION
 Juntos
Cada uno
Consigue
MAS.
Iniciar
Acoplarse
Remar Juntos
Disfrutar el
Viaje

17. SINERGIASINERGIA
17
INDICE INTRODUCCION TRABAJO EN
EQUIPO
SINERGIA
17
EL TODOES MÁS QUE LAEL TODOES MÁS QUE LA
SUMA DE LAS PARTESSUMA DE LAS PARTES
SINERGIASINERGIA

18. SINERGIASINERGIA
18
INDICE INTRODUCCION TRABAJO EN
EQUIPO
SINERGIA
18
Nunca dudes de un pequeño
grupo de gente
comprometida y alineada
con un objetivo común:
ELLOS PUEDEN CAMBIARAL
MUNDO!!!

19. PARA LÍDERES DE JALISCO
En el mundo hay 2 clases de Personas…En el mundo hay 2 clases de Personas…
……..Los que tienen pretextos…..Los que tienen pretextos…
…………Los que tienen Resultados…Los que tienen Resultados…