CULTURA DE LEGALIDAD PARA EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

2. CULTURA DE LEGALIDAD PARA EL
FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL
Álvaro Montenegro calvachy
Magistrado
Tribunal Administrativo de Nariño

3.  La cultura de la legalidad es un conjunto de
valores, normas, percepciones y actitudes que la
persona tiene hacia las leyes y las instituciones que
lo ejecutan, y un conjunto de pensamientos críticos.
“La cultura de la legalidad de una sociedad determinada, “ es
el conjunto de creencias, valores, normas y acciones que
promueven que la población crea en el Estado de Derecho lo
defienda y no tolere la ilegalidad”. Sirva como criterio para
evaluar el grado de respeto y apego a las normas vigentes
por parte de sus aplicadores”. .
DEFINICIÓN

4.  Es un mecanismo de autorregulación individual y
regulación social, que exige por parte de los ciudadanos
una cierta armonía entre el respeto por la ley, las
convicciones morales, las tradicionales y convenciones
culturales. .
 La cultura de la legalidad es la creencia compartida de que
cada persona tiene la responsabilidad individual de ayudar
a construir y mantener una sociedad con un Estado de
Derecho, en el cual sus normas jurídicas:
1) Se establecen en forma democrática.
2) Protegen los derechos individuales.
3) Se aplican por igual a todos (as).
4) Se hacen cumplir siempre.
DEFINICIÓN

5. OBJETIVOS Respetar las normas
Responsabilidad para respetar las leyes y
cooperar con las autoridades
Condenar y rechazar los actos que se
consideran ilegales
Conocer las normas que regula la sociedad
Colaborar con las instituciones y en especial
con las autoridades judiciales
LA CULTURA DE LA LEGALIDAD

6. ORIGEN ETIMOLÓGICO
CULTURA: procede de “cultura”, que a su vez deriva de
“cultus” que traduce “cultivo” del espíritu humano.
LEGALIDAD: procede de tres componentes latinos:
1.- el sustantivo “lex” = Ley
2.- el vocablo “-al” = relativo
3.- el sufijo “-dad” = sinónimo de cualidad.
Las dos principales palabras emanan del latín:

7. El origen del concepto de “cultura de legalidad” es
una idea o filosofía, que surgió de experiencias en
varias partes del mundo, donde la gente y sus
gobernantes querían mejorar su calidad de vida. Lo
que tenían en común eran la preocupación con varios
problemas, como la delincuencia organizada y la
corrupción, los síntomas de los problemas era una
falta de civismo al interior de la sociedad y falta de
confianza en las entidades del Estado.
ANTECEDENTES HISTORICOS

8. PALERMO,SICILIA
Tiene como reputación ser la cuna de la mafia italiana, en los años 90 la
situación estaba casi fuera de control de las autoridades. Las mafias solían
luchar por el control de varias actividades ilícitas, ocasionando una cantidad de
homicidios. .
El Estado italiano decidió enfrentar a la mafia con sus poderes y herramientas
legales a través de varios jueces y procuradores valientes, estos se convirtieron
en blancos de los sicarios mafiosos y fueron asesinados en público junto con
sus esposas y familiares. La gota que colmo el vaso fue el asesinato de dos
procuradores, Giovanny Falcone y Paolo Borsellino, lo que llevó a la sociedad a
encontrar coraje para denunciar a la mafia, dando como resultado una ciudad
limpia, bella y pacífica, quedando algunos elementos de mafia pero sin poder.
ANTECEDENTES HISTORICOS

9. ANTECEDENTES HISTORICOS
HONG KONG
EN LOS AÑOS 70 Y 80, VIVIÓ UNA ÉPOCA DE BASTANTE CORRUPCIÓN.
ALAN LAI, al respecto escribió: “El problema de la corrupción era epidémico en todo el
gobierno. Había permeado todas las facetas de la vida de la gente. Se habían vuelto
muy comunes escenas donde las enfermeras del hospital pedían “propinas” antes de
pasarle un vaso de agua a un paciente. En el sector privado los sobornos eran vistos
como el lubricante del negocio, la manzana esta podrida hasta el tuétano”.
Sin embargo, en respuesta a los grandes escándalos de corrupción, el
gobierno de Hong Kong creó la Comisión Independiente Contra la
Corrupción, y gracias al buen trabajo de la entidad, el compromiso sostenido
por los políticos, y la voluntad de una ciudadanía educada y participativa, la
tolerancia pública de la corrupción cayó vertiginosamente.

10. BOGOTÁ
A principios de los años 90 tenía una tasa altísima de homicidios, por lo cual
el gobierno implementó una serie de programas dirigidos a disminuir toda
clase de conducta antisocial, lo interesante es que muchos de los programas
no estaban enfocados directamente contra los comportamientos ilícitos.
Se trató de programas escolares dirigidos a crear cultura de la legalidad en
los colegios públicos, de convivencia ciudadana encaminada a la cultura
vial, y de “formación para formadores de ciudadanos” mediante el cual, el
gobierno capacitó con cursos especiales a la policía metropolitana.
El resultado de la creación de estos programas, fue un cambio profundo en
el sentido de pertenencia de los bogotanos, con base en dichos cambios el
nivel de violencia en Bogotá cayó de manera impresionante y llamó la
atención del resto del mundo. .
ANTECEDENTES HISTORICOS

11. RELACIÓN CIUDADANO (A) - ESTADO
Existen tres
pilares
fundamentales
La transparencia
como política
La cultura de la
legalidad
La confianza en
las instituciones

12. Es la necesidad que los actos que desarrollamos en sociedad
no afecten derechos ajenos, respetando los principios de
lealtad y buena fe en nuestra sociedad. .
La transparencia implica deberes positivos de colaboración
con los fines estatales. Ejemplo: En la Constitución política se
establece: “ colaborar para el buen funcionamiento de la
administración de justicia” (numeral 7 articulo 95); la cual se
complementa con la legislación penal no solo con la omisión
de denuncias sino con el deber de rendir testimonio ante las
autoridades. El cumplimiento de este deber posibilita a la
Fiscalía y a los jueces actuar de manera efectiva contra la
criminalidad y la corrupción que afecte gravemente a los
derechos colectivos.
TRANSPARENCIA COMO POLITICA

13. TRANSPARENCIA COMO POLITICA
LA
CORRUPCIÓN
GOLPEA
La
estructura
misma del
estado
Afecta la
economía al
desviar los
fondos
públicos
Amenaza la
confianza de
los
inversionistas
en el país
Afecta los
recursos y la
adecuada
articulación de
las políticas
publicas

14. El acatamiento de estos deberes no debe darse solo por la
existencia de una norma que sanciona su incumplimiento,
sino por la interiorización que se debe tener de estos
deberes, la sociedad debe verse como un conjunto, de tal
manera que se entienda que los actos ilegales de otros
nos afectan a todos, y es aquí que la cultura de la legalidad
juega un papel transcendental.
TRANSPARENCIA COMO POLITICA

15. Son todos aquellos esfuerzos de autorregulación
individual y social, para buscar la armonía entre los
valores colectivos y las necesidades de un Estado,
con la finalidad que se apliquen conceptos como
justicia, respeto, equidad, solidaridad y convivencia
pacífica. .
Fortalecer la cultura de la legalidad, implica
reconocer el ordenamiento jurídico, a las normas
como pautas de comportamiento de una sociedad.
LA CULTURA DE LA LEGALIDAD

16. La cultura de la legalidad combate la mentalidad del dinero
fácil. .
La transparencia y la cultura de la legalidad no son
suficientes para sustentar una solida relación entre los
ciudadanos, por lo tanto es necesario que exista
CONFIANZA EN LAS INSTITUCIONES.
LA CONFIANZA EN LAS INSTITUCIONES

17. TRANSFORMACIÓN DE PARADIGMAS
 Construir una verdadera cultura de la legalidad
tiene como presupuesto esencial la transformación
de muchos paradigmas de pensamiento a todos
los niveles.
 Al ser los abogados, los principales operadores y
conocedores del sistema de derecho, les
corresponde difundir sin falsa vanidad y con
sencillez, su conocimiento jurídico a través de los
medios que tienen a su alcance. Esto es también,
cultura de la legalidad.

18.  La cultura de la legalidad tiene que ver con el
rompimiento de esquemas de comportamiento como la
corrupción y el clientelismo, los liderazgos caciquiles, el
“charrismo” sindical y el nepotismo.
 La cultura de la legalidad es abolir para siempre la
tribunalización de la sociedad y acostumbrarnos a
resolver los litigios por las vías establecidas.
 El fortalecimiento del poder ejecutivo, legislativo y
judicial se logra solamente mediante el establecimiento
de una verdadera cultura de legalidad que tenga a la
Constitución por principio y a la Ley como guardia.
TRANSFORMACIÓN DE PARADIGMAS

19. INDICADORES DE POBLACIÓN Y DE
SERVIDORES PÚBLICOS EN
NARIÑO Y PUTUMAYO

20. POBLACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE NARIÑO
DEPARTAMENTO MUNICIPIO AÑO 2015 AÑO 2016
NARIÑO PASTO 440.040 445.511
TOTAL DE HABITANTES EN LOS 64
MUNICIPIOS
1.744.275 1.766.008
POBLACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE PUTUMAYO
DEPARTAMENTO MUNICIPIO AÑO 2015 AÑO 2016
PUTUMAYO MOCOA 42.074 42.882
TOTAL DE HABITANTES EN LOS 13
MUNICIPIOS
345.204 349.537
HABITANTES DEL DEPARTAMENTO DE NARIÑO Y PUTUMAYO

21. CONCEJALES DEL DEPARTAMENTO DE NARIÑO
TOTAL No. DE CONCEJALES DEL
DEPARTAMENTO DE NARIÑO
702
CONCEJALES DEL DEPARTAMENTO DE PUTUMAYO
MUNICIPIOS No. DE CONCEJALES
COLON 9
MOCOA 13
ORITO 13
PUERTO ASÍS 15
PUERTO CAICEDO 11
PUERTO GUZMÁN 13
PUERTO LEGUIZAMO 11
SAN FRANCISCO 9
SAN MIGUEL (LA DORADA) 13
SANTIAGO 9
SIBUNDOY 11
VALLE DEL GUAMUEZ (LA HORMIGA) 13
VILLAGARZON 13
TOTAL No. DE CONCEJALES DEL
DEPARTAMENTO DEL PUTUMAYO
153
SERVIDORES PÚBLICOS DE NARIÑO Y PUTUMAYO

22. ASAMBLEA DEL DEPARTAMENTO DE NARIÑO
DIPUTADOS 14
ASAMBLEA DEL DEPARTAMENTO DEL PUTUMAYO
DIPUTADOS 11
SERVIDORES PÚBLICOS DE NARIÑO Y PUTUMAYO

23. PROCURADORES DEL DEPARTAMENTO DE NARIÑO
TOTAL No. DE PROCURADORES EN EL DEPARTAMENTO DE
NARIÑO
23
PROCURADORES DEL DEPARTAMENTO DE PUTUMAYO
No. DE PROCURADORES EN EL DEPARTAMENTO DE
PUTUMAYO
3
SERVIDORES PÚBLICOS DE NARIÑO Y PUTUMAYO

24. PERSONEROS MUNICIPALES
EN EL DEPARTAMENTO DE NARIÑO 64
EN EL DEPARTAMENTO DE PUTUMAYO 13
SERVIDORES PÚBLICOS DE NARIÑO Y PUTUMAYO

25. CONTRALORES DEPARTAMENTALES
EN EL DEPARTAMENTO DE NARIÑO 1
EN EL DEPARTAMENTO DE PUTUMAYO 1
CONTRALORES MUNICIPALES
EN EL DEPARTAMENTO DE NARIÑO 1
EN EL DEPARTAMENTO DE PUTUMAYO 0
SERVIDORES PÚBLICOS DE NARIÑO Y PUTUMAYO

26. ENTIDADES PÚBLICAS
ENTIDADES PÚBLICAS EN NARIÑO
TOTAL 256
ENTIDADES PÚBLICAS EN EL PUTUMAYO
TOTAL 60

27. INVESTIGACIONES EN
CONTRA DE SERVIDORES
PÚBLICOS Y DECISIONES
EJECUTORIADAS
AÑO 2015 - 2016

28. CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA
PROCESOS DE RESPONSABILIDAD FISCAL – GERENCIA DEPARTAMENTAL
DE NARIÑO
TIPOS DE PROCESOS DE RESPONSABILIDAD FISCALES
ORDINARIOS Y VERBALES CANTIDAD
En tramite a 01 enero de 2015 192
Aperturados en el año 2015 54
En tramite en el año 2016 187
Aperturados en el año 2016 12

29. CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA
0 50 100 150 200
En tramite a 01 enero de 2015
Aperturados en el año 2015
En tramite en el año 2016
Aperturados en el año 2016
192
54
187
12
Procesos de Responsabilidad Fiscal
Gerencia Departamental de Nariño
CANTIDAD

30. DECISIONES DE RESPONSABILIDAD FISCAL EJECUTORIADAS AÑO 2015
DECISIONES CON RESPONSABILIDAD FISCAL 12
DECISIONES SIN RESPONSABILIDAD FISCAL 2
DECISIONES DE RESPONSABILIDAD FISCAL EJECUTORIADAS AÑO 2016
DECISIONES CON RESPONSABILIDAD FISCAL 2
DECISIONES SIN RESPONSABILIDAD FISCAL 1
CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA

31. CONTRALORIA DEPARTAMENTAL DE NARIÑO
INVESTIGACIONES DE RESPONSABILIDAD FISCAL
Año 2015 – 2016 121
DECISIONES CON RESPONSABILIDAD FISCAL A SERVIDORES
PUBLICOS Y PARTICULARES
Año 2015 - 2016 10

32. PROCURADURÍA REGIONAL DE NARIÑO
AÑO INDAGACIÓN
PRELIMINAR
INVESTIGACIÓN
DISCIPLINARIA -
VERBAL
INVESTIGACIÓN
DISCIPLINARIA -
ORDINARIO
DECISIONES
DE PRIMERA
INSTANCIA
2015 339 20 39 27
2016 128 12 9 20

33. PROCURADURÍA REGIONAL DE NARIÑO
339
20
39
27
128
12 9
20
0
50
100
150
200
250
300
350
400
INDAGACIÓN
PRELIMINAR
INVESTIGACIÓN
DISCIPLINARIA -
VERBAL
INVESTIGACIÓN
DISCIPLINARIA -
ORDINARIO
DECISIONESDE
PRIMERA INSTANCIA
2015
2016

34. PROCURADURIA PROVINCIAL DE PASTO
INVESTIGACIONES DISCIPLINARIAS EN CONTRA DE FUNCIONARIOS
PÚBLICOS
AÑO PRELIMINARES INVESTIGACIONES DECISIONES
2015 247 56 39
2016 107 29 11

35. PROCURADURIA PROVINCIAL DE IPIALES
ENTIDAD ASUNTO DECISIÓN
Personería de Túquerres
Virtuales irregularidades relacionadas
con el trámite de una conciliación.
SUSPENSIÓN E INHABILIDAD ESPECIAL en el ejercicio
del cargo como Personero Municipal de Túquerres –
Nariño, por el término de UN (1) MES
Alcaldía Municipal de
Mallama
Virtuales Irregularidaes en materia
contractual
Absolutoria
Alcaldía Municipal de
Ospina Periodo 2012-
2015
Presunta violación del parágrafo
transitorio del artículo 9 de La Ley
1474 de 2011- Estatuto Anticorrupción
SUSPENSIÓN EN EL EJERCICIO DEL CARGO como
Alcalde Municipal de Ospina – Nariño, por el término de
TRES (3) MESES
Alcaldía Municipal de
Ipiales
Presuntas Irregularidades en la
Expedición de una Licencia de
Construcción
Absolutoria
Alcaldía Municipal de
Córdoba
Presuntas irregularidades en
contratación y falsedad ideológica .
SUSPENSIÓN EN EL EJERCICIO DEL CARGO como
Alcalde Y Tesorera Municipal de Córdoba – Nariño, por el
término de dos (2) MESES
Alcaldía Municipal de
Imues
Virtuales Irregularidades en Materia
Contractual
Destitución en el Ejercicio del Cargo de Alcalde Municipal
de Imués e Inhabilidad General por el término de 10 años
Alcaldía Municipal de
Pupiales
Presunto impedimento para intervenir
en asunto policivo
Absolutoria
Alcaldía Municipal de
Aldana
Virtuales irregularidades en
contratación
DESTITUCIÓN EN EL EJERCICIO DEL CARGO como
Alcalde Municipal de Aldana – Nariño e INHABILIDAD
GENERAL por el término de DIEZ (10) AÑOS
Alcaldía Municipal de
Aldana 2012-2015
Virtuales irregularidades Ley 581 de
2000
SUSPENSIÓN EN EL EJERCICIO DEL CARGO como
Alcalde Municipal de Aldana – Nariño por el término de
UN (01) MES
Alcaldía Municipal de
Ospina Periodo 2012-
2015
Virtuales irregularidades en
contratación
Absolutoria

36. Alcaldía Municipal de Cumbal
2012-2015
Virtuales irregularidades Ley 581 de
2000
Absolutoria
Alcaldía Municipal de Sapuyes
Virtuales irregularidades en
contratación
Absolutoria
Alcaldía Imués
FALTAS GRAVÍSIMAS EN
CONTRATACIÓN
DESTITUCIÓN DEL CARGO DE ALCALDE E INHABILIDAD
GENERAL 12 AÑOS
Alcaldía Córdoba
VIRTUALES IRREGULARIDADES
EN CONTRATACIÓN
ABSOLVER DE RESPONSABILIDAD DISCIPLINARIA AL
ALCALDE
Alcaldía Providencia
IRREGULARIDADES
NOMBRAMIENTO DE
FUNCIONARIOS
SUSPENSIÓN EN EL EJERCICIO DEL CARGO COMO
ALCALDESA POR 6 MESES
Alcaldía Guaitarilla
IRREGULARIDADES ADVAS.
SEGÚN LEY 1098/2006 ART. 207
SUSPENSIÓN EN EL EJERCICIO DEL CARGO COMO
ALCALDE POR 1 MES
Alcaldía Los Andes Sotomayor
VULNERACIÓN DERECHO DE
PETICIÓN
AMONESTACIÓN ESCRITA CON ANOTACIÓN A HOJA DE
VIDA
Policía Nacional
EXTRALIMITACIÓN DE
FUNCIONES EN MATERIA DE
RETENCIÓN TRANSITORIA
SUSPENSIÓN POR EL TERMINO DE 8 MESES E
INHABILIDAD POR EL MISMO TIEMPO PARA CADA UNO DE
LOS INVESTIGADOS
Alcaldía Gualmatán
IRREGULARIDADES
CONTRACTUALES Y
PRESUPUESTALES
DESTITUCIÓN DEL CARGO DE ALCALDE E INHABILIDAD
GENERAL 10 AÑOS
Alcaldía Mallama
IRREGULARIDADES
ADMINISTRATIVAS NO ASISTIR A
COMPOS
NO PROBADO Y DESVIRTUADO EL CARGO FORMULADO.
ABSOLVER DE RESPONSABILIDAD DISCIPLINARIA
Alcaldía Ipiales
IRREGULARIDADES EN
ORDENACIÓN DEL GASTO -
TRANSFERENCIA A CONCEJO
EXCEDIDA
NO PROBADO Y DESVIRTUADO EL CARGO FORMULADO.
ABSOLVER DE RESPONSABILIDAD DISCIPLINARIA -
Compulsa COPIAS A OCID IPIALES
Alcaldía Ipiales
Presunta Omisión en la vinculación
legal de personal
IMPONER como SANCIÓN la SUSPENSIÓN EN EL
EJERCICIO DEL CARGO por el término de 3 MESES, los
cuales en consonancia con las consideraciones hechas al
respecto, se convierten en salarios cuyo valor será de
$12.095.670.oo
PROCURADURIA PROVINCIAL DE IPIALES

37. PERSONERIA MUNICIPAL DE PASTO
INVESTIGACIONES DISCIPLINARIAS EN CONTRA DE
FUNCIONARIOS PÚBLICOS DEL ORDEN MUNICIPAL
AÑO
INVESTIGACIONES
DISCIPLINARIAS DECISIONES
2015 - 2016 84 4

38. PERSONERIA MUNICIPAL DE PASTO
INVESTIGACIONES
DISCIPLINARIAS EN CONTRA
DE FUNCIONARIOS
PÚBLICOS DEL ORDEN
MUNICIPAL
95%
DECISIONES
5%
INVESTIGACIONES DISCIPLINARIAS EN CONTRA DE FUNCIONARIOS
PÚBLICOS DEL ORDEN MUNICIPAL

39. FISCALIA GENERAL DE LA NACIÓN
INVESTIGACIONES POR DELITOS COMETIDOS POR SERVIDORES PÚBLICOS
EN EJERCICIO DE SUS FUNCIONES
AÑO 2015 - 2016
INVESTIGACIONES PRECLUSIONES ABSOLUCIONES
261 4 1
FALLOS DE DELITOS COMETIDOS POR SERVIDORES PÚBLICOS EN
EJERCICIO DE SUS FUNCIONES
AÑO 2015 - 2016
FALLOS EJECUTORIADOS
CON SENTENCIA
CONDENATORIA
FALLOS EJECUTORIADOS
CON SENTENCIA
CONDENATORIA DE
PARTICULARES QUE IMPLICA
SERVIDORES PÚBLICOS
DECISIONES
EJECUTORIADAS
POR PRECLUSIÓN
2 1 2

40. ENTIDADES MÁS DEMANDADAS
EN LOS DEPARTAMENTOS DE
NARIÑO Y PUTUMAYO

41. JUZGADOS ADMINISTRATIVOS DEL CIRCUITO DE PASTO - NARIÑO
REPORTE FINAL No. DE
PROCESOS
ENTIDADES
MEDIO DE
CONTROL
AÑO
2015-2016
MÁS DEMANDADAS
N.R.D. 2869 U.G.P.P. – MINISTERIO DE EDUCACIÓN NACIONAL - F.N.P.S.M. -
DEPARTAMENTO DE NARIÑO
R.D. 1438 MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL - POLICÍA NACIONAL – EJERCITO
NACIONAL
TUTELAS 1016 EMSSANAR – INSTITUTO DEPARTAMENTAL DE SALUD DE NARIÑO – NUEVA
E.P.S. – INPEC – U.A.R.I.V.
EJECUTIVOS 821 CASUR – U.G.P.P. – MUNICIPIO DE BARBACOAS
NULIDAD SIMPLE 444 MUNICIPIO DE IPIALES – D.I.A.N. – MUNICIPIO DE PASTO
REPETICIÓN 413 MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL - POLICÍA NACIONAL –PARTICULARES
CONCILIACIÓN 187 CASUR – CREMIL – POLICÍA NACIONAL
POPULARES 168 MUNICIPIO DE PASTO – CEDENAR – CORPONARIÑO – MUNICIPIO DE CÓRDOBA
CONTRACTUALES 98 DEPARTAMENTO DE NARIÑO – ICETEX – MUNICIPIO DE PASTO – AVANTE
REVISIÓN
ACUERDOS
52 MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL - POLICÍA NACIONAL –
ACCIÓN DE
CUMPLIMIENTO
29 MUNICIPIO DE PASTO- MUNICIPIO DE BELÉN
ELECTORALES 28 CONSEJO NACIONAL ELECTORAL – MUNICIPIO DE ANCUYA , SAN BERNARDO
HABEAS CORPUS 8 JUZGADOS – MUNICIPIO DE PASTO
PRUEBA
ANTICIPADA
4 EMPOPASTO
ACCIÓN DE
GRUPO
2 POLICÍA NACIONAL – EJERCITO NACIONAL

42. JUZGADOS ADMINISTRATIVOS DEL CIRCUITO DE MOCOA - PUTUMAYO
REPORTE
FINAL
No. DE
PROCESOS
ENTIDADES
MEDIO DE
CONTROL
AÑO
2015 -2016
MÁS DEMANDADAS
N.R.D. 629 U.G.P.P. –- F.N.P.S.M. – CREMIL- DEPARTAMENTO DE
PUTUMAYO –EJERCITO NACIONAL
R.D. 427 MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL - POLICÍA NACIONAL –
EJERCITO NACIONAL – HOSPITAL JOSÉ MARÍA HERNÁNDEZ
EJECUTIVOS 116 HOSPITAL JOSÉ MARÍA HERNÁNDEZ
ACCIÓN DE
GRUPO
57 SUPERFINANCIERA Y SUPERSOCIEDADES
CONTRACTUAL
ES
13 POLICÍA NACIONAL - HOSPITAL JOSÉ MARÍA HERNÁNDEZ
ACCIÓN DE
CUMPLIMIENTO
5 HOSPITAL JOSÉ MARÍA HERNÁNDEZ

43. TRIBUNAL ADMINISTRATIVO DE NARIÑO
REPORTE
FINAL
No. DE
PROCESOS
ENTIDADES
MEDIO DE
CONTROL
AÑO
2015 - 2016
MÁS DEMANDADAS
N.R.D. 2630 U.G.P.P.- F.N.P.S.M.
R.D. 968 MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL - POLICÍA NACIONAL – EJERCITO
NACIONAL
TUTELAS 859 EMSSANAR –U.A.R.I.V.- SANIDAD POLICÍA
EJECUTIVOS 232 U.G.P.P. - INVIAS
CONTRACTUALES 90 DEPARTAMENTO DE NARIÑO – INVIAS
POPULARES 79 MUNICIPIO DE PASTO – CEDENAR – MINISTERIO DE VIVIENDA – MUNICIPIO DE
SAN FRANCISCO (P) , TUQUERRES (N) Y BUESACO (N).
REVISIÓN
ACUERDOS
66 MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL - EJERCITO NACIONAL –
DEPARTAMENTO DEL PUTUMAYO
REPETICIÓN 59 MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL - POLICÍA NACIONAL – EJERCITO
NACIONAL
ACCIÓN DE
GRUPO
57 ECOPETROL
NULIDAD SIMPLE 51 MUNICIPIO DE PASTO – HOSPITAL DEPARTAMENTAL DE NARIÑO –
DEPARTAMENTO DE NARIÑO
ELECTORALES 48 MUNICIPIO DE ANCUYA , TUMACO, Y TABLÓN DE GÓMEZ – REGISTRADURIA
ACCIÓN DE
CUMPLIMIENTO
15 U.A.R.I.V. – COLPENSIONES
CONCILIACIÓN 12 POLICÍA NACIONAL
HABEAS CORPUS 7 INPEC

44. TRIBUNAL ADMINISTRATIVO DE NARIÑO
0
20
40
60
80
100
120
UGPP
EJERCITONACIONAL
POLICIANACIONAL
FONDONACIONALDE…
EjércitoNacional
MUNICIPIODEPASTO
CAJANAL
MUNICIPIODEOLAYA…
PROCURADURIAGENERAL…
DEPARTAMENTODENARIÑO
DIAN
RamaJudicial
MUNICIPIODETUMACO
COMISIONNACIONALDEL…
INVIAS
PolicíaNacional
COLPENSIONES
105
57
46
32 31 30 30 30 29 28 24 22 21 21 20 20 20
Entidades más demandadas
Tribunal Administrativo de Nariño
Año 2015

45. TRIBUNAL ADMINISTRATIVO DE NARIÑO
0
20
40
60
80
100
120
140
160
COMISIONNACIONALDEL
SERVICIOCIVILYOTROS
UGPP
EJERCITONACIONAL
POLICIANACIONAL
FONDONACIONALDE
PRESTACIONESSOCIALESDEL…
EjércitoNacional
MUNICIPIODEPASTO
CAJANAL
MUNICIPIODEOLAYAHERRERA
PROCURADURIAGENERALDELA
NACION
DEPARTAMENTODENARIÑO
DIAN
RamaJudicial
MUNICIPIODETUMACO
COMISIONNACIONALDEL
SERVICIOCIVIL
INVIAS
PolicíaNacional
COLPENSIONES
145
105
57
46
32 31 30 30 30 29 28 24 22 21 21 20 20 20
Entidades más demandadas
Tribunal Administrativo de Nariño
Año 2016

46. GRACIAS.