2. La
Planificación es la primera función de
la administración, y consiste en
determinar las metas u objetivos a
cumplir.
3. Etapas:
- Evaluar las condiciones actuales
- Determinar objetivos y metas
- Establecer un plan de acción
- Asignación de recursos
- Ejecución
- Control
4.
5.
ETAPA 1. EVALUAR LAS CONDICIONES ACTUALES.
Esta evaluación incluye los recursos de la empresa, las tendencias del
mercado, los indicadores económicos y los factores competitivos.
ETAPA 2. DETERMINAR OBJETIVOS Y METAS
Los objetivos son fines específicos, medibles, planteados a corto plazo y su
consecución previa es precisa para poder alcanzar las metas de la
organización.
ETAPA 3. ESTABLECER UN PLAN DE ACCIÓN
Para el logro de los objetivos se necesita un plan de acción, en el cual se
especifiquen las acciones que han de llevarse a cabo.
6.
ETAPA 4. ASIGNAR RECURSOS
Asignar recursos esta relacionada con la presupuestación y posterior entrega
de recursos. Los recursos se definen como los activos financieros, físicos,
humanos, de tiempo o de otra índole con lo que cuenta una organización.
ETAPA 5. EJECUCIÓN
La ejecución tiene que ver con la delegación de tareas, con la acción
impulsada por los objetivos y con la obtención de datos para la
retroalimentación.
ETAPA 6. CONTROL
Se debe controlar la decisión de planificación. la organización ha de dirigir
las actividades del trabajo en progreso para asegurar que se cumplan los
objetivos, o en algunos casos, se reajusten para poder cumplirlos.
7. Importancia de la planificación
Planificar es una actividad fundamental para un
adecuado ejercicio del poder. La gestión pública, como
igualmente la privada, requiere ser pensada, analizada,
prevista y anticipada; en ese sentido la planificación
pone a la orden de los gerentes, tanto del sector
gubernamental como del empresarial, sus herramientas
metodológicas que permiten definir una misión,
establecer una visión estratégica, diseñar escenarios,
definir valores y políticas, determinar competitividades,
fijar criterios de habitabilidad, establecer proyectos, etc.
8. Importancia de la planificación en la
empresa
La planeación en una empresa es de vital
importancia, ya que esto ayudara a que tengan
prolongación en el tiempo y alcancen un éxito
sostenible. Las empresas que tienen una
adecuada planeación logran muchos objetivos
que se trazan, ya que es una de las funciones
más importantes de la Administración en
cualquier nivel.
