Sector salud

1. Aumentar productividad ycompetitividad
Influencia en el desarrollo económico del sector salud
Bajo La
Reducen el consumo de combustibles fosiles
Estrategias Motivacionales
Basandose en la disposición del individuo
hacia objetivos que impulsan y orientan su actividad
determinadas por las necesidades a satisfacer
Se basan en el documento del ministerio de salud
“Estrategia de incentivos al talento humano en salud tarea de todos”
1- Evaluar las fuentes de conflicto, de estrés que contribuyan al desarrollo de actitudes negativas
2- Iniciar ysostener un cambio que indique al administrador los elementos especificos sobre los que debe dirigir
3- Seguir el desarrollo de su organización ypreveer los problemas
que producen al medio ambiente
están conscientes del impacto
Aplican las medidas de
SECTOR SALUD EN COLOMBIA
GESTION ENERGETICA
* Prevención de riesgos vinculados al trabajo y lugar de este
* Asegurar el bienestar fisico y mental de los empleados
5- Ser revisada como mínimo una vezal año yde requerirse, actualizada
acorde con los cambios tanto en materia de Seguridad ySalud en el
Trabajo (SST)
6- Mejorar continuamente.
7- Tomar decisiones basadas en hechos.
8- Beneficio mutuo en la relación con los proveedores.
Emprendimiento competitivo y productivo como
renovador del sector salud en la Región caribe.
Talento humano
Objetivo principal
crean un plan de incentivos acorde
con las necesidades de la organización
se debe cumplir 5 aspectos basicos
Van en pro de las practicas que
incluyan la tecnologia limpia
En el sistema de salud es fundamental
Hospitales Verdes
La prestación de servicios de salud es una actividad compleja que requiere
un alto nivel de responsabilidad. Para ello se precisa un conjunto de capacidades
que van desde las interpersonales hasta las muy técnicas y especializadas
3-Ser concisa, redactada con claridad, estar fechada yfirmada por el
representante legal de la empresa.
4- Debe ser difundida a todos los niveles de la organización yestar
accesible a todos los trabajadores ydemás partes interesadas, en el lugar
la existencia de esta cultura enmarcada
en la prevención por los altos niveles de riesgo
los sistemas integrados de gestión
en los servicios de salud.
Los sustenta la
GESTION ADMINISTRATIVA
Norma ISO 9001:2008 fundamentada en 8 principios básicos
1- Enfocarse hacia el cliente o usuario.
2- Liderazgo.
3- Involucrar al personal.
4- Enfoque basado en procesos.
5- Administrar con enfoque de sistemas.
Evaluar el Clima organizacional
Basandose en unas politicas
Politicas de salud
1- Establecer el compromiso de la empresa hacia la implementación del
plan la gestión de los riesgos laborales.
2- Ser específica para la empresa yapropiada para la naturaleza de sus
peligros yel tamaño de la organización.