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Gestión administrativasustentable de los
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Emprendimiento competitivo y
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descubrimiento de oportunidades
mediante la introducción de nuevos
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Para poder introducir sus innovaciones,
el emprendedor tiene que romper las
inercias del entorno y vencer su
oposición, pues, normalmente, el
entorno es hostil a comportamientos
novedosos.
Los emprendedores tienen
características de sensibilidad para
detectar las oportunidades y
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  • 2. Política de salud ocupacional para la creación de una cultura de la prevención de seguridad y la salud en el trabajo en las instituciones prestadoras de servicios de salud Se establece que observadores competentes y cualificados pueden informar con objetividad, claridad y precisión acerca de sus propias observaciones del mundo Plan de redacción Las políticas de salud ocupacional El sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo (SG-SST) Desarrollo de Sistemas Socio Técnicos en el área de Seguridad y Salud en el Trabajo Normas que intervienen en la creación de la cultura de la prevención SST La cultura de la prevención
  • 3. Las instituciones sanitarias (IPS) son entidades que forman parte del sistema general de salud, ofreciendo un servicio crítico para la percepción del bienestar de sus usuarios. Es un método de análisis de información cualitativo, el cual se direcciona en establecer una serie de categorías de análisis sobre la data recolectada. De este modo las categorías desarrolladas Entrenamiento de recursos humanos para la gerencia de calidad en el sector de la salud Antecedentes de la gerencia en el sector salud Contexto de entrenamiento de RRHH en el sector salud
  • 4. Gestión Energética en el Sector Salud en Colombia: Un Caso de Desarrollo Limpio y Sostenible Tiene el propósito de explorar avances en esta materia a nivel mundial Las estrategias para reducir costos se relacionan con la optimización de contratos de suministro de energía e instalaciones de centros hospitalarios. las fuentes de mayor consumo energético están concentradas en climatización e iluminación Determina los aportes que pudiesen ser replicados en el país Es realizado a través de un enfoque cualitativo con un método de revisión documental de la literatura
  • 5. Gestión administrativasustentable de los sistemas integradosde gestión en los servicios de salud Sus 8 principios son Enfocarse hacia el cliente o usuario, liderazgo,Involucrar al personal, enfoque basado en procesos, administrar con enfoque de sistemas. mejorar continuamente, tomar decisiones basadas en hechos,beneficio mutuo en la relación con los proveedores. fortalecen a nivel Institucional el direccionamiento y las estrategias sustentables de los SIG en los Servicios de Salud. se hace un análisis sobre el impacto de los Indicadores ambientales, estratégico, sistemas de gestión administrativo La gestion administrativa se contribuye al desarrollo del hombre y de su entorno, buscando equilibrar estos dos ejes con la búsqueda de la riqueza. Se basa en un estudio descriptivo a través de una encuesta
  • 6. Emprendimiento competitivo y productivo como renovador del sector salud en la Región Caribe La función de la innovación de un empresario es continua la búsqueda de oportunidades para reducir al mínimo los costos y mantener en última instancia. el equilibrio en el economía a través de la competencia perfecta. impulsa el pensamiento creativo a través de la innovación y el descubrimiento de oportunidades mediante la introducción de nuevos productos y procesos. Para poder introducir sus innovaciones, el emprendedor tiene que romper las inercias del entorno y vencer su oposición, pues, normalmente, el entorno es hostil a comportamientos novedosos. Los emprendedores tienen características de sensibilidad para detectar las oportunidades y adentrarse a ellas aun cuando son conscientes de que no disponen de los recursos para enfrentarse a dicha oportunidad.
  • 7. Estrategias motivacionales para caracterizar el clima organizacional en el sector salud Analizar las estrategias motivacionales que caracterizan el clima organizacional en el sector salud El talento humano en una empresa desempeña funciones para lograr las metas deseadas Es necesario contar con un ambiente de trabajo capaz de ofrecer condiciones positivas que generen beneficios de forma particular coadyuvando al desarrollo y progreso organizacional El clima organizacional, puede determinar y condicionar el comportamiento de los individuos en la organización Favoreciendo o limitando su grado de motivación respecto a la actividad que están desarrollando, en consecuencia, influye en la existencia de un ambiente favorable o no, ya que estimula al personal para la realización de un trabajo El clima organizacional, como el conjunto de características que describen una organización y la distinguen de otras, son relativamente estables en el tiempo e influyen en el comportamiento de los individuos dentro de la misma El factor humano juega un papel importante dentro de las organizaciones, él se encarga de ejecutar todas las tareas y/o actividades en función del bienestar y progreso de la organización. Los primeros clientes de una empresa son sus colaboradores internos, siendo el componente humano, el pilar fundamental en la construcción de ventajas competitivas para el sector empresarial, en virtud de su impacto a la dinámica del entorno organizacional.