SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 8
LA GESTION DE IMAGEN COMO
FACTOR CLAVE DE POSICIONAMIENTO
PROFESOR: JOSE A.SALCEDO
PARTICIPANTE: JESUS MORENO
C.I.: 11.714.518
SECCION: 14 C
BARINAS, NOVIEMBRE 2015
LA GESTION DE IMAGEN DE UNA EMPRESA COMPRENDE DESDE LA
IMAGEN DE PRODUCTOS O MARCAS HASTA LA IMAGEN INSTITUCIONAL
O CORPORATIVA .
LA IMAGEN CORPORATIVA
REPRESENTA LA PERSONALIDAD DE LA
EMPRESA, SU SIMBOLOGIA, ES LA
MANERA POR LA CUAL TRANSMITE
QUIÉN ES, QUE ES, QUE HACE, Y
PORQUE LO HACE .
DICHA IMAGEN DEBE ESTAR IMPRESA
EN CADA UNA DE LAS ACCIONES DE LA
EMPRESA, PARA GENERAR RECUERDOS
A PARTIR DE LA REPETICIÓN Y
POSICIONARLA EN SU MERCADO
EN UN MERCADO TAN COMPETITIVO Y CAMBIANTE,LA IMAGEN
CORPORATIVA ES UN ELEMENTO DEFINITIVO DE DIFERENCIACION Y
POSICIONAMIENTO, ASI COMO LA EMPRESA DEBE ADAPTARSE A LOS
CAMBIOS CON VELOCIDAD Y RAPIDEZ ASIMISMO DEBE CAMBIAR SU
IMAGEN PARA TRANSMITIR NUEVOS VALORES E INNOVACIÓN .
 AUMENTO DEL RECONOCIMIENTODE LA EMPRESA U ORGANIZACIÓN
 MAYOR CONFIANZA DE LOS EMPLEADOS O VOLUNTARIOS DE LA
ORGANIZACIÓN
 AUMENTO DEL CONOCIMIENTO PUBLICO DE UNA EMPRESA O
MARCA .
 AUMENTA REPUTACION Y PRESTIGIO
 ATRAER A LOS CLIENTES Y FIDELIZARLOS
 LOGRAR TRANSMITIR LA IMAGEN MAS APROPIADA ACORDE A
NUESTRA PERSONALIDAD COMO EMPRESA
LA COMUNICACIÓN CORPORATIVA SE ENFOCA EN LA CONFIGURACION
DE LA IMAGEN CORPORATIVA, ESTA ACTUA SOBRE LA CONDUCTA
COMUNICACIONAL DE LA EMPRESA EVITANDO LA ESPONTANEIDAD DE
LOS MENSAJES Y EVITANDO IDENTIFICACIONES POCO CLARA
,DIVERGENTE O CONTRADICTORIA.
LA COMUNICACION ESTRATEGICA ES UNA INTERACTIVIDAD, UNA TAREA
MULTIDISCIPLINARIA QUE PRETENDE TRABAJAR CON LA EMPRESA EN
SITUACION Y PROYECCION .
LA COMUNICACIÓN ESTRATEGICA PUEDE SER RESUMIDA DE LA
SIGUIENTE MANERA:
LA EMPRESA POSEE UN CONJUNTO DE RECURSOS
SIGNIFICANTES.(DISCURSOS).
QUE EN SUS PUBLICOS CAUSAN DIVERSAS IMPRESIONES
SUSCITANDO DETERMINADA LECTURA. .
 MEDIANTE UNA ADECUADA INTERVENCION SOBRE EL PRIMER
TERMINO.
EN FIN LA COMUNICACIÓN CORPORATIVA SE REFIERE A LA TOTALIDAD
DE LOS RECURSOS DE COMUNICACIÓN QUE DISPONE UNA
ORGANIZACIÓN PARA LLEGAR EFECTIVAMENTE A SU PUBLICO. ES
DECIR LA COMUNICACIÓN CORPORATIVA DE UNA ENTIDAD ES TODO LO
QUE LA EMPRESA DICE DE SI MISMO.
ES LA ESTIMACION O PREVISION DE LA VENTA DE UN PRODUCTO, BIEN
O SERVICIO, DURANTE UN DETERMINADO PERIODO FUTURO.
EL PRONOSTICO DE VENTAS ES LA PROYECCION EN EL FUTURO DE LA
DEMANDA ESPERADA DADO ALGUNAS RESTRICCIONES AMBIENTALES.
OBJETIVO PRINCIPAL :
CONVERTIRSE EN LA ENTRADA
PARA EL RESTO DE LOS PLANES
OPERATIVOS
METODOS DE
PRONOSTICO DE VENTAS
METODO CUANTITATIVO
METODO CUALITATIVO
LOS PRONOSTICOS SON
MAS PRECISOS CUANDO SE
HACEN PARA PERIODOS
CORTOS
EL PRONOSTICO SE BASA
EN EL JUICIO PERSONAL , ES
SUBJETIVO SE BASA EN LA
ACTITUD PESIMISTA U
OPTIMISTA QUE TENGA LA
PERSONA.
ES LA CANTIDAD DE PRODUCTOS Y SERVICIOS QUE ADMINISTRA UNA
EMPRESA.
PARA TENER ÉXITO LA EMPRESA DEBE HACER UN GRAN ESFUERZO EN
ASEGURAR UN PORTAFOLIOQUE INCLUYA PRODUCTOS QUE GENEREN
UTILIDADES Y UN BUEN FLUJO DE CAJA .
UN MODELO DE PORTAFOLIO ES UN METODO QUE PERMITE A LA GERENCIA
DE LA EMPRESA DETERMINAR LA POSICION COMPETITIVA DEL PRODUCTO Y
LAS POSIBILIDADES DE MEJORAR EL APORTE DE CADA PRODUCTO EN
RELACION A OTROS.
EL MODELO DE PORTAFOLIO DE BCG BOSTON COUNSULTING GROUP
PROPORCIONA A LA DIRECCION UN EXCELENTE HERRAMIENTA PARA
DESARROLLAR UNA ESTRATEGIA DE LA MEZCLA DE PRODUCTOS QUE DEBE
TENER LA EMPRESA PARA CUMPLIR CON SUS OBJETIVOS.
SUBPOSICIONAMIENTO: ESTE ERROR OCURRE CUANDO LA MARCANO NO HA
DESTINADO SUFICIENTES ESFUERZOS A LA DIFUCIÓN Y LA SOCIEDAD LA
DESCONOCE.
SOBREPOSICIONAMIENTO : ESTE TIPO DE SITUACIONE SE PRESENTA CUANDO LA
MARCA EN SU AFAN DE VENDER Y GANARSE UN ESPACIO EN LA MENTE DEL
CONSUMIDOR SOBREPROMETE SU ESENCIA ES DECIR AFIRMA BENEFICIOS
SUPERIORES A LOS QUE REALMENTE PUEDE TENER SU DESEMPEÑO.
POSICIONAMIENTO CONFUSO: COMO SU NOMBRE LO INDICA NO EXISTE CLARIDAD
EN LA MENTE DEL CONSUMIDOR A LA HORA DE UBICAR LA MARCA EN SUS MENTES.
POSICIONAMIENTO DUDOSO: ES EL ERROR MAS COMPLICADO A LA HORA DE
BUSCARLE UNA SOLUCION Y OCURRE CUANDO LA MARCA POR MAS ESFUERZO
QUE HAGA EN SU PROMOCION EL CONSUMIDOR NO CREE EN SUS PALABRAS. PARA
CORREGIR ESTO LO MEJOR ES DISEÑAR MEJORES ESTRATEGIAS DE
COMUNICACIÓN.
Es una forma de comunicación muy común que utilizan las empresas
actualmente con la finalidad de promocionar o vender un determinado producto
o servicio.
La publicidad como tal tiene sus orígenes hacia finales del siglo XIX cuando las
sociedades de masas comenzaban a formarse.
La publicidad es muy importante hoy día ya que permite a diferentes empresas
difundir y publicitar sus productos o servicios a distintos niveles de la sociedad.
Esta la encontramos presente en diferentes lugares y espacios, medios de
comunicación o espacios designados para el consumo como supermercados,
centros comerciales.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Gestión de la imagen
Gestión de la imagenGestión de la imagen
Gestión de la imagenaddesay
 
Ensayo de diferenciación
Ensayo de diferenciaciónEnsayo de diferenciación
Ensayo de diferenciaciónGaby Téllez
 
Publicidad, promocion, relasiones publicas y merchandising
Publicidad, promocion, relasiones publicas y merchandising Publicidad, promocion, relasiones publicas y merchandising
Publicidad, promocion, relasiones publicas y merchandising afmejia54
 
La publicidad y sus funciones
La publicidad y sus funcionesLa publicidad y sus funciones
La publicidad y sus funcionesIMPER
 
Lectura 2, Clase 1
Lectura 2, Clase 1Lectura 2, Clase 1
Lectura 2, Clase 1MCMurray
 
Tarea 2. unidad 3. las marcas y la administración de marcas
Tarea 2.  unidad 3. las marcas y la administración de marcasTarea 2.  unidad 3. las marcas y la administración de marcas
Tarea 2. unidad 3. las marcas y la administración de marcasJosé Antonio Cruz Gutiérrez
 
Publicidad terminada olvera leyda (2)
Publicidad terminada   olvera leyda (2)Publicidad terminada   olvera leyda (2)
Publicidad terminada olvera leyda (2)Leyda Olvera
 
Introduccion a la publicidad
Introduccion a la publicidadIntroduccion a la publicidad
Introduccion a la publicidadFátima Martinez
 
Exposición publicidad y ventas
Exposición publicidad y ventasExposición publicidad y ventas
Exposición publicidad y ventasBPMMexico
 
Campaña publicitaria parcial 5 pasos
Campaña publicitaria  parcial 5 pasosCampaña publicitaria  parcial 5 pasos
Campaña publicitaria parcial 5 pasosangelicatorrado
 
Promocion
PromocionPromocion
Promocioncadlym
 
Objetivos de la publicidad
Objetivos de la publicidadObjetivos de la publicidad
Objetivos de la publicidadRodolfo Olmedo
 

La actualidad más candente (15)

Gestión de la imagen
Gestión de la imagenGestión de la imagen
Gestión de la imagen
 
Ensayo de diferenciación
Ensayo de diferenciaciónEnsayo de diferenciación
Ensayo de diferenciación
 
Publicidad, promocion, relasiones publicas y merchandising
Publicidad, promocion, relasiones publicas y merchandising Publicidad, promocion, relasiones publicas y merchandising
Publicidad, promocion, relasiones publicas y merchandising
 
Publicidad para detallistas
Publicidad para detallistasPublicidad para detallistas
Publicidad para detallistas
 
La publicidad y sus funciones
La publicidad y sus funcionesLa publicidad y sus funciones
La publicidad y sus funciones
 
Lectura 2, Clase 1
Lectura 2, Clase 1Lectura 2, Clase 1
Lectura 2, Clase 1
 
Tarea 2. unidad 3. las marcas y la administración de marcas
Tarea 2.  unidad 3. las marcas y la administración de marcasTarea 2.  unidad 3. las marcas y la administración de marcas
Tarea 2. unidad 3. las marcas y la administración de marcas
 
Publicidad terminada olvera leyda (2)
Publicidad terminada   olvera leyda (2)Publicidad terminada   olvera leyda (2)
Publicidad terminada olvera leyda (2)
 
Posicionamiento
PosicionamientoPosicionamiento
Posicionamiento
 
Introduccion a la publicidad
Introduccion a la publicidadIntroduccion a la publicidad
Introduccion a la publicidad
 
Exposición publicidad y ventas
Exposición publicidad y ventasExposición publicidad y ventas
Exposición publicidad y ventas
 
Campaña publicitaria parcial 5 pasos
Campaña publicitaria  parcial 5 pasosCampaña publicitaria  parcial 5 pasos
Campaña publicitaria parcial 5 pasos
 
Nelly guanaga
Nelly guanaga Nelly guanaga
Nelly guanaga
 
Promocion
PromocionPromocion
Promocion
 
Objetivos de la publicidad
Objetivos de la publicidadObjetivos de la publicidad
Objetivos de la publicidad
 

Destacado

Graficos diario del eurodolar para el 14 11 2012
Graficos diario del eurodolar para el 14 11 2012Graficos diario del eurodolar para el 14 11 2012
Graficos diario del eurodolar para el 14 11 2012Experiencia Trading
 
ПОИСК_презентация_1
ПОИСК_презентация_1ПОИСК_презентация_1
ПОИСК_презентация_1Valery VV
 
The narrative of vietcong propaganda
The narrative of  vietcong propagandaThe narrative of  vietcong propaganda
The narrative of vietcong propagandaDouglas Wilbur
 
Additional experience highlights
Additional experience highlightsAdditional experience highlights
Additional experience highlightsChristine Kreeley
 
Tríptico Publicitario del Ciclo "Gestión Administrativa"
Tríptico Publicitario del Ciclo "Gestión Administrativa"Tríptico Publicitario del Ciclo "Gestión Administrativa"
Tríptico Publicitario del Ciclo "Gestión Administrativa"IESCOLOMA
 
Cuaresma 2016 Mensaje del Papa Francisco
Cuaresma 2016 Mensaje del Papa FranciscoCuaresma 2016 Mensaje del Papa Francisco
Cuaresma 2016 Mensaje del Papa FranciscoLucy Marquez
 
Taller de weblogs como herramientas pedagógicas en el aula
Taller de weblogs como herramientas pedagógicas en el aulaTaller de weblogs como herramientas pedagógicas en el aula
Taller de weblogs como herramientas pedagógicas en el aulaSantiago Navajas
 

Destacado (14)

bio new 2016
bio new 2016bio new 2016
bio new 2016
 
prueba
pruebaprueba
prueba
 
Graficos diario del eurodolar para el 14 11 2012
Graficos diario del eurodolar para el 14 11 2012Graficos diario del eurodolar para el 14 11 2012
Graficos diario del eurodolar para el 14 11 2012
 
ПОИСК_презентация_1
ПОИСК_презентация_1ПОИСК_презентация_1
ПОИСК_презентация_1
 
The narrative of vietcong propaganda
The narrative of  vietcong propagandaThe narrative of  vietcong propaganda
The narrative of vietcong propaganda
 
Egurberri
Egurberri Egurberri
Egurberri
 
Additional experience highlights
Additional experience highlightsAdditional experience highlights
Additional experience highlights
 
Partes de una planta
Partes de una planta Partes de una planta
Partes de una planta
 
Tríptico Publicitario del Ciclo "Gestión Administrativa"
Tríptico Publicitario del Ciclo "Gestión Administrativa"Tríptico Publicitario del Ciclo "Gestión Administrativa"
Tríptico Publicitario del Ciclo "Gestión Administrativa"
 
Partes de una planta 1 frances
Partes de una planta 1 francesPartes de una planta 1 frances
Partes de una planta 1 frances
 
Prueba
PruebaPrueba
Prueba
 
Jumping in the stream of live video
Jumping in the stream of live videoJumping in the stream of live video
Jumping in the stream of live video
 
Cuaresma 2016 Mensaje del Papa Francisco
Cuaresma 2016 Mensaje del Papa FranciscoCuaresma 2016 Mensaje del Papa Francisco
Cuaresma 2016 Mensaje del Papa Francisco
 
Taller de weblogs como herramientas pedagógicas en el aula
Taller de weblogs como herramientas pedagógicas en el aulaTaller de weblogs como herramientas pedagógicas en el aula
Taller de weblogs como herramientas pedagógicas en el aula
 

Similar a Universidad fermin toro mercadeo

Gestion de Imagen como factor
Gestion de Imagen como factorGestion de Imagen como factor
Gestion de Imagen como factorandrumay2
 
Tarea 2 De Publicidad Rectificada
Tarea 2 De Publicidad RectificadaTarea 2 De Publicidad Rectificada
Tarea 2 De Publicidad Rectificadajoanita23
 
Presentacion mekanism
Presentacion mekanismPresentacion mekanism
Presentacion mekanismRuben Quemba
 
¿Qué hacen un comunicador un comunicador social, un relacionista público, un ...
¿Qué hacen un comunicador un comunicador social, un relacionista público, un ...¿Qué hacen un comunicador un comunicador social, un relacionista público, un ...
¿Qué hacen un comunicador un comunicador social, un relacionista público, un ...Altavoz Comunicaciones
 
La gestión de imagen como factor clave de posicionamiento
La gestión de imagen como factor clave de posicionamientoLa gestión de imagen como factor clave de posicionamiento
La gestión de imagen como factor clave de posicionamientoequipo4uftpsg
 
La gestión de imagen como factor de posicionamiento
La gestión de imagen como factor de posicionamientoLa gestión de imagen como factor de posicionamiento
La gestión de imagen como factor de posicionamientoJose Alvarez Chacare
 
Año 2005 Las agencias de publicidad en España
Año 2005 Las agencias de publicidad en España Año 2005 Las agencias de publicidad en España
Año 2005 Las agencias de publicidad en España fairweather/ssba
 
Gestion de imagen
Gestion de imagenGestion de imagen
Gestion de imagenOropeza Lis
 
Publicidad Institucional
Publicidad InstitucionalPublicidad Institucional
Publicidad Institucionaldchiappetta
 
UNIDAD II ORIGEN, CONCEPTO, TIPOS, CARACTERISTICAS E IMPORTANCIA DEL EMPRENDI...
UNIDAD II ORIGEN, CONCEPTO, TIPOS, CARACTERISTICAS E IMPORTANCIA DEL EMPRENDI...UNIDAD II ORIGEN, CONCEPTO, TIPOS, CARACTERISTICAS E IMPORTANCIA DEL EMPRENDI...
UNIDAD II ORIGEN, CONCEPTO, TIPOS, CARACTERISTICAS E IMPORTANCIA DEL EMPRENDI...LISBETHSARAIMALDONAD1
 

Similar a Universidad fermin toro mercadeo (20)

Gestion de Imagen como factor
Gestion de Imagen como factorGestion de Imagen como factor
Gestion de Imagen como factor
 
Mercadeo final
Mercadeo finalMercadeo final
Mercadeo final
 
Tarea 2 De Publicidad Rectificada
Tarea 2 De Publicidad RectificadaTarea 2 De Publicidad Rectificada
Tarea 2 De Publicidad Rectificada
 
Presentacion mekanism
Presentacion mekanismPresentacion mekanism
Presentacion mekanism
 
¿Qué hacen un comunicador un comunicador social, un relacionista público, un ...
¿Qué hacen un comunicador un comunicador social, un relacionista público, un ...¿Qué hacen un comunicador un comunicador social, un relacionista público, un ...
¿Qué hacen un comunicador un comunicador social, un relacionista público, un ...
 
La gestión de imagen como factor clave de posicionamiento
La gestión de imagen como factor clave de posicionamientoLa gestión de imagen como factor clave de posicionamiento
La gestión de imagen como factor clave de posicionamiento
 
Introduccion al marketing
Introduccion al marketing Introduccion al marketing
Introduccion al marketing
 
1.1.1
1.1.11.1.1
1.1.1
 
La gestión de imagen como factor de posicionamiento
La gestión de imagen como factor de posicionamientoLa gestión de imagen como factor de posicionamiento
La gestión de imagen como factor de posicionamiento
 
Año 2005 Las agencias de publicidad en España
Año 2005 Las agencias de publicidad en España Año 2005 Las agencias de publicidad en España
Año 2005 Las agencias de publicidad en España
 
Gestion de imagen
Gestion de imagenGestion de imagen
Gestion de imagen
 
khgdugpoiuyv
khgdugpoiuyvkhgdugpoiuyv
khgdugpoiuyv
 
Fidel Angulo
Fidel AnguloFidel Angulo
Fidel Angulo
 
Gestion de imagen
Gestion de imagenGestion de imagen
Gestion de imagen
 
Publicidad Recurso Estratégico - #3 Espanol
Publicidad Recurso Estratégico - #3 EspanolPublicidad Recurso Estratégico - #3 Espanol
Publicidad Recurso Estratégico - #3 Espanol
 
Modulo branding
Modulo brandingModulo branding
Modulo branding
 
Publicidad Institucional
Publicidad InstitucionalPublicidad Institucional
Publicidad Institucional
 
Mercadotecnia.pptx
Mercadotecnia.pptxMercadotecnia.pptx
Mercadotecnia.pptx
 
Mercadotecnia.pptx
Mercadotecnia.pptxMercadotecnia.pptx
Mercadotecnia.pptx
 
UNIDAD II ORIGEN, CONCEPTO, TIPOS, CARACTERISTICAS E IMPORTANCIA DEL EMPRENDI...
UNIDAD II ORIGEN, CONCEPTO, TIPOS, CARACTERISTICAS E IMPORTANCIA DEL EMPRENDI...UNIDAD II ORIGEN, CONCEPTO, TIPOS, CARACTERISTICAS E IMPORTANCIA DEL EMPRENDI...
UNIDAD II ORIGEN, CONCEPTO, TIPOS, CARACTERISTICAS E IMPORTANCIA DEL EMPRENDI...
 

Más de jesusanto75

Proceso para el pago de horas extras al personal administrativo15
Proceso para el pago de horas extras al personal administrativo15Proceso para el pago de horas extras al personal administrativo15
Proceso para el pago de horas extras al personal administrativo15jesusanto75
 
Sistemas de informaciòn uft
Sistemas de informaciòn uftSistemas de informaciòn uft
Sistemas de informaciòn uftjesusanto75
 
Proceso gerencial farmaBarinas uft
Proceso gerencial farmaBarinas uftProceso gerencial farmaBarinas uft
Proceso gerencial farmaBarinas uftjesusanto75
 
Uft enfoque cualitativo y cuantitativo
Uft enfoque cualitativo y cuantitativoUft enfoque cualitativo y cuantitativo
Uft enfoque cualitativo y cuantitativojesusanto75
 
Ocho claves del liderazgo del monje que vendio su ferrari uft 2012
Ocho claves del liderazgo del monje que vendio su ferrari uft 2012Ocho claves del liderazgo del monje que vendio su ferrari uft 2012
Ocho claves del liderazgo del monje que vendio su ferrari uft 2012jesusanto75
 
Mapa conceptual del gerente publico y privado uft
Mapa conceptual del gerente publico y privado uftMapa conceptual del gerente publico y privado uft
Mapa conceptual del gerente publico y privado uftjesusanto75
 

Más de jesusanto75 (6)

Proceso para el pago de horas extras al personal administrativo15
Proceso para el pago de horas extras al personal administrativo15Proceso para el pago de horas extras al personal administrativo15
Proceso para el pago de horas extras al personal administrativo15
 
Sistemas de informaciòn uft
Sistemas de informaciòn uftSistemas de informaciòn uft
Sistemas de informaciòn uft
 
Proceso gerencial farmaBarinas uft
Proceso gerencial farmaBarinas uftProceso gerencial farmaBarinas uft
Proceso gerencial farmaBarinas uft
 
Uft enfoque cualitativo y cuantitativo
Uft enfoque cualitativo y cuantitativoUft enfoque cualitativo y cuantitativo
Uft enfoque cualitativo y cuantitativo
 
Ocho claves del liderazgo del monje que vendio su ferrari uft 2012
Ocho claves del liderazgo del monje que vendio su ferrari uft 2012Ocho claves del liderazgo del monje que vendio su ferrari uft 2012
Ocho claves del liderazgo del monje que vendio su ferrari uft 2012
 
Mapa conceptual del gerente publico y privado uft
Mapa conceptual del gerente publico y privado uftMapa conceptual del gerente publico y privado uft
Mapa conceptual del gerente publico y privado uft
 

Último

GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docxGUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docxAmyKleisinger
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgdostorosmg
 
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfReporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfjosephtena
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesElizabeth152261
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxWILIANREATEGUI
 
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxgeuster2
 
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)KwNacional
 
Contabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableContabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableThairyAndreinaLira1
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfaldonaim115
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADAgordonruizsteffy
 
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxCORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxJOHUANYQUISPESAEZ
 
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxCorrecion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxHARLYJHANSELCHAVEZVE
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxmarlonrea6
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptxi7ingenieria
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...BaleriaMaldonado1
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREdianayarelii17
 
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfTeresa Rc
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edxEvafabi
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industralmaria diaz
 
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABACAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABAJuan Luis Menares, Arquitecto
 

Último (20)

GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docxGUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
 
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfReporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
 
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
 
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
 
Contabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableContabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contable
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
 
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxCORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
 
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxCorrecion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABACAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
 

Universidad fermin toro mercadeo

  • 1. LA GESTION DE IMAGEN COMO FACTOR CLAVE DE POSICIONAMIENTO PROFESOR: JOSE A.SALCEDO PARTICIPANTE: JESUS MORENO C.I.: 11.714.518 SECCION: 14 C BARINAS, NOVIEMBRE 2015
  • 2. LA GESTION DE IMAGEN DE UNA EMPRESA COMPRENDE DESDE LA IMAGEN DE PRODUCTOS O MARCAS HASTA LA IMAGEN INSTITUCIONAL O CORPORATIVA . LA IMAGEN CORPORATIVA REPRESENTA LA PERSONALIDAD DE LA EMPRESA, SU SIMBOLOGIA, ES LA MANERA POR LA CUAL TRANSMITE QUIÉN ES, QUE ES, QUE HACE, Y PORQUE LO HACE . DICHA IMAGEN DEBE ESTAR IMPRESA EN CADA UNA DE LAS ACCIONES DE LA EMPRESA, PARA GENERAR RECUERDOS A PARTIR DE LA REPETICIÓN Y POSICIONARLA EN SU MERCADO EN UN MERCADO TAN COMPETITIVO Y CAMBIANTE,LA IMAGEN CORPORATIVA ES UN ELEMENTO DEFINITIVO DE DIFERENCIACION Y POSICIONAMIENTO, ASI COMO LA EMPRESA DEBE ADAPTARSE A LOS CAMBIOS CON VELOCIDAD Y RAPIDEZ ASIMISMO DEBE CAMBIAR SU IMAGEN PARA TRANSMITIR NUEVOS VALORES E INNOVACIÓN .
  • 3.  AUMENTO DEL RECONOCIMIENTODE LA EMPRESA U ORGANIZACIÓN  MAYOR CONFIANZA DE LOS EMPLEADOS O VOLUNTARIOS DE LA ORGANIZACIÓN  AUMENTO DEL CONOCIMIENTO PUBLICO DE UNA EMPRESA O MARCA .  AUMENTA REPUTACION Y PRESTIGIO  ATRAER A LOS CLIENTES Y FIDELIZARLOS  LOGRAR TRANSMITIR LA IMAGEN MAS APROPIADA ACORDE A NUESTRA PERSONALIDAD COMO EMPRESA
  • 4. LA COMUNICACIÓN CORPORATIVA SE ENFOCA EN LA CONFIGURACION DE LA IMAGEN CORPORATIVA, ESTA ACTUA SOBRE LA CONDUCTA COMUNICACIONAL DE LA EMPRESA EVITANDO LA ESPONTANEIDAD DE LOS MENSAJES Y EVITANDO IDENTIFICACIONES POCO CLARA ,DIVERGENTE O CONTRADICTORIA. LA COMUNICACION ESTRATEGICA ES UNA INTERACTIVIDAD, UNA TAREA MULTIDISCIPLINARIA QUE PRETENDE TRABAJAR CON LA EMPRESA EN SITUACION Y PROYECCION . LA COMUNICACIÓN ESTRATEGICA PUEDE SER RESUMIDA DE LA SIGUIENTE MANERA: LA EMPRESA POSEE UN CONJUNTO DE RECURSOS SIGNIFICANTES.(DISCURSOS). QUE EN SUS PUBLICOS CAUSAN DIVERSAS IMPRESIONES SUSCITANDO DETERMINADA LECTURA. .  MEDIANTE UNA ADECUADA INTERVENCION SOBRE EL PRIMER TERMINO. EN FIN LA COMUNICACIÓN CORPORATIVA SE REFIERE A LA TOTALIDAD DE LOS RECURSOS DE COMUNICACIÓN QUE DISPONE UNA ORGANIZACIÓN PARA LLEGAR EFECTIVAMENTE A SU PUBLICO. ES DECIR LA COMUNICACIÓN CORPORATIVA DE UNA ENTIDAD ES TODO LO QUE LA EMPRESA DICE DE SI MISMO.
  • 5. ES LA ESTIMACION O PREVISION DE LA VENTA DE UN PRODUCTO, BIEN O SERVICIO, DURANTE UN DETERMINADO PERIODO FUTURO. EL PRONOSTICO DE VENTAS ES LA PROYECCION EN EL FUTURO DE LA DEMANDA ESPERADA DADO ALGUNAS RESTRICCIONES AMBIENTALES. OBJETIVO PRINCIPAL : CONVERTIRSE EN LA ENTRADA PARA EL RESTO DE LOS PLANES OPERATIVOS METODOS DE PRONOSTICO DE VENTAS METODO CUANTITATIVO METODO CUALITATIVO LOS PRONOSTICOS SON MAS PRECISOS CUANDO SE HACEN PARA PERIODOS CORTOS EL PRONOSTICO SE BASA EN EL JUICIO PERSONAL , ES SUBJETIVO SE BASA EN LA ACTITUD PESIMISTA U OPTIMISTA QUE TENGA LA PERSONA.
  • 6. ES LA CANTIDAD DE PRODUCTOS Y SERVICIOS QUE ADMINISTRA UNA EMPRESA. PARA TENER ÉXITO LA EMPRESA DEBE HACER UN GRAN ESFUERZO EN ASEGURAR UN PORTAFOLIOQUE INCLUYA PRODUCTOS QUE GENEREN UTILIDADES Y UN BUEN FLUJO DE CAJA . UN MODELO DE PORTAFOLIO ES UN METODO QUE PERMITE A LA GERENCIA DE LA EMPRESA DETERMINAR LA POSICION COMPETITIVA DEL PRODUCTO Y LAS POSIBILIDADES DE MEJORAR EL APORTE DE CADA PRODUCTO EN RELACION A OTROS. EL MODELO DE PORTAFOLIO DE BCG BOSTON COUNSULTING GROUP PROPORCIONA A LA DIRECCION UN EXCELENTE HERRAMIENTA PARA DESARROLLAR UNA ESTRATEGIA DE LA MEZCLA DE PRODUCTOS QUE DEBE TENER LA EMPRESA PARA CUMPLIR CON SUS OBJETIVOS.
  • 7. SUBPOSICIONAMIENTO: ESTE ERROR OCURRE CUANDO LA MARCANO NO HA DESTINADO SUFICIENTES ESFUERZOS A LA DIFUCIÓN Y LA SOCIEDAD LA DESCONOCE. SOBREPOSICIONAMIENTO : ESTE TIPO DE SITUACIONE SE PRESENTA CUANDO LA MARCA EN SU AFAN DE VENDER Y GANARSE UN ESPACIO EN LA MENTE DEL CONSUMIDOR SOBREPROMETE SU ESENCIA ES DECIR AFIRMA BENEFICIOS SUPERIORES A LOS QUE REALMENTE PUEDE TENER SU DESEMPEÑO. POSICIONAMIENTO CONFUSO: COMO SU NOMBRE LO INDICA NO EXISTE CLARIDAD EN LA MENTE DEL CONSUMIDOR A LA HORA DE UBICAR LA MARCA EN SUS MENTES. POSICIONAMIENTO DUDOSO: ES EL ERROR MAS COMPLICADO A LA HORA DE BUSCARLE UNA SOLUCION Y OCURRE CUANDO LA MARCA POR MAS ESFUERZO QUE HAGA EN SU PROMOCION EL CONSUMIDOR NO CREE EN SUS PALABRAS. PARA CORREGIR ESTO LO MEJOR ES DISEÑAR MEJORES ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN.
  • 8. Es una forma de comunicación muy común que utilizan las empresas actualmente con la finalidad de promocionar o vender un determinado producto o servicio. La publicidad como tal tiene sus orígenes hacia finales del siglo XIX cuando las sociedades de masas comenzaban a formarse. La publicidad es muy importante hoy día ya que permite a diferentes empresas difundir y publicitar sus productos o servicios a distintos niveles de la sociedad. Esta la encontramos presente en diferentes lugares y espacios, medios de comunicación o espacios designados para el consumo como supermercados, centros comerciales.