Rafael Pizarro: Los abastecimientos militares en la Guerra del Pacífico (1879 - 1884). 1967.

LOS ABASTECIMIENTOS
MILITARES
EN LA GUERRA DEL PACIFICO
( 1879 - 1884 1
CCtPlTAN RAFAEL PlZARRO B.

ESTADO MAYOR DEL EJERCITO
Jefe del Estado Mayor
General de División: Germán Valdivia Muro
Subjefe del Estado Mayor
General de Brigada: Félix Guerrero Salcedo
PUBLICACIONES MILITARES
Director
Jefe de Redacción de Revistas Militares
Prof. Aux.: Carlos F. Alcaide Neat
Sección Historia
Prof. Aux. Edmundo González Salinas
Biblioteca
E. C.: Gonzalo Mendoza Aylwin

Capitán RAFAEL PIZARRO B A R A O N A
LOS ABASTECIMIENTOS MlllTARES
EN LA
GUERRA DEL PACIFICO (1879-1884)-
MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL
Biblioteca del Oficial
Volumen XXXlV
Estado Mayor del Ejército
Publicaciones Militares
1967

I N D I C E
NOTA PRELIMINAR ..............................................
PROLOGO .........................................................
DEL INFORME EVACUADO POR EL PROFESOR GUIA .......
INTRODUCCION ...................................................
CAPITULO I
LOS ABASTECIMIENTOS MILITARES A TRAVES DE LA
HISTORIA ....................................................! ....
Notas bibliográficas ...........................................
CAPITULO 11
LOS ABASTECIMIENTOS MILITARES EN LA GUERRA DEL
PACIFICO ..........................................................
.........................1. Breve reseña de la Guerra del Pacífico
2. Orígenes de los servicios de abastecimientos en Chile .......
..........................................3. Preparativos iniciales
4. La movilización del ejército ...................................
5. En la campaña del mar y del desierto ......................
6. En la expedición a Lima .....................................
................................7. Durante la ocupación del Perú
8. En la Campaña de la Sierra ..................................
9. En la Campaña de Arequipa ..................................
Notas bibliográficas ...........................................
Mapa histórico (entre las páginas 78 .79).
CONSIDERACIONES FINALES ..................................
....................................................Conclusiones
...........................................Notas bibliográficas
......................................................BIOGRAFIAS
.....................................................Bibliografía
BREVE VOCABULARIO DE TECNICISMOS MILITARES ......
Bibliografía .....................................................

N O T A P R E L I M I N A R
El presente trabajo sólo intenta dar una visión gentral al
problema de los abastecimientos ditares en la Guerra del Pací-
fico, sin pretender establecer un juicio definitivo sobre tan com-
plejo tema.
Se han consultado veintiocho obras, que representan lo más
serio y el mayor número de las que se han escrito sobre la Guerra
del Pacífico. Asimismo, se han utilizado sólo fuentes impresas y
obras escritas, que se citan en las notas bibliográficas. No se re-
visó prensa, salvo los artículos de periódicos que se señalan.
Esperamos que trabajos sucesivos sobre temas de índole afín
utilicen la valiosa e inexplorada publicación: Boletín de la Gue-
rra del Pacífico.
Finalmente, cabe explicar que se ha enumerado cada cita,
insertándose al final de cada capítulo una relación nominal y de-
tallada de las notas bibliográficas con los números que le corres-
ponden, de acuerdo con las citas que figuran en el texto.

P R O L O G O
Cuando cogemos uii texto de listoria militar, estamos segu-
ros de haflar en él inloriilación sobie la planificación estratégica,
la conduccióil operativa o el relato de Ias acciones tácticas, pero
sólo ocasionalmente podremos entresacar de en medio algo so-
bre la planificación logística, y menos aún, acerca de sus técnicas
de ejecución, tales como: Abastecimiento y Acarreo. A quienes,
por lo especializado de su profesión, interesan especialmente las
experiencias sobre la materia, obtenibles de la historia, les resulta
punto menos que imposible la consecución de información ade-
cuada. Es por eso que la lectura de la memoria para optar al tí-
tulo de profesor de historia, geografía y educación cívica, del Ca-
pitán de Intendencia don RAFAEL PIZARRO BARAONA,
sobre "Los Abastecimientos Militares en la Guerra del Pacífico",
nos resulta grata y de profundo interés profesional, y no sólo
para quienes, por representar. una parte especializada del Ejér-
cito, están directamente interesados en la materia, sino que tam-
bién, para todos los integrantes de la Institución con inquietudes
profesionales.
De su lectura, se desprende la importancia de una planifica-
ción previsora del Apoyo Logístico y del flujo constante de los
Abastecimientos. Del importante papel que le cupo al Servicio de
Intendencia en el conflicto del Pacífico y de cómo actuó como

un Servicio de AbastecimientoGeneral. De cómo la Logística cons-
tituye el sustento indispensable de toda operación y acción bélica.
De cuánto cuesta planificarla sobre una base real y mantener la
acción de abastecer en constante actividad y de cómo debe man-
tener una actitud previsora y casi intuitiva para adelantarse a los
acontecimientos, dado que el montaje de la maquinaria de apoyo
es lento y pesado. De la importancia que un acucioso registro de
las operaciones contables y financieras tuvo en las operaciones,
ya que el desorden financiero-contable, especialmente durante las
fases en que se consideró la explotación de la zona, conducía a una
baja moral de las tropas y al descrédito del Ejército de ocupación.
A través de lo leído, vemos cómo los principios de abasteci-
miento que sustentamos estuvieron siempre vigentes: "Los abas-
tecimientos deben llegar a las tropas: oportunamente, en calidad
adecuada y en cantidad suficiente".
He leído con mucha atención la memoria del Capitán Pizarro,
a quien felicito, no sólo por el interesante documento histórico
que nos entrega, hecho con seriedad, objetividad y esfuerzo per-
sonal, sino que también porque creo ver en el tema tratado una
doble lealtad: hacia el Ejército y hacia la Especialidad que pro-
fesa. Con la presente obra, se integra a la brillante línea que tra-
zaron otros historiadores del parche plomo, tales como los Gene-
rales don Fabio Cruz Correa y don Maximiliano Bisquert.
Por el mérito de la obra es que me he empeñado en obtener
del Jefe del Estado Mavor del Ejército, General don Germán Val-
'divia Muro, a quien debo agradecer su favorable acogida: la pu-
blicación de ella en las ediciones de la "Biblioteca del Oficial".
Finalmente, una vez más. felicito al Capitán de Intendencia
don RAFAEL PIZARRO BARAONA, por el valioso aporte que
su trabajo significa para el Ejército. a - '
Santiago, octubre de 1967.
JOSE BADIA GIMEN0
General de Brigada
Director de Contraloría y
Finanzas del Ejército

DEL INFORME EVACUADO POR EL PROFESOR -GUIA,
SR. ROBERTO HERNANDEZ PONCE, DEL CENTRO DE
INVESTIGACIONES HISTORICAS DE LA UNIVERSIDAD
CATOLICA DE CHILE, CON FECHA 3 DE MAYO DE 1967.
"1. La investigación estuvo sometida a rigurosa disciplina, te-
niendo como meta no afirmar nada sin fundamento en fuen-
tes dignas de crédito.
2. La redacción es sobria y en algunos casos casi esquemática.
La naturaleza del tema estadístico y de datos escuetos hizo
difícil una redacción amena e imaginativa.
3 . Su valor histórico reside en mostrar y desenterrar del anoni-
mato un factor cuyo tratamiento siempre fue eclipsado por
el heroíslno épico con que se ha presentado siempre la Gue-
rra del Pacífico.
4. Aquí se olvidan los arabescos diplomáticos y los hechos es-
pectaculares para narrar lo anónimo. Lo desconocido y que
indudablemente ganó batallas. ..
5. Desde este particularísimo ángulo se corroboran característi-
cas y conclusiones ya consagradas para juzgar este conflicto:

La Intendencia y Comisaría General del Ejército significó
institucionalizar los grandes factores que ganaron la guerra:
a) Abnegada e ilimitada colaboración de los civiles,
b) Honestidad y orden gubernativo,
C) Eficiente preparación técnica de los oficiales.
d ) Elevada moral y sentido patriótico de la gran masa del
pueblo.
6. Señalamos el uso oportuno del testimonio del soldado Hipó-
lito Gutiérrez, el mapa histórico, catorce Biografías y un
Vocabulario de tecnicismos militares".

Este trabajo fue realizado merced a la ines-
timable ayuda y sugerencias prestadas por el
Profesor señor ROBERTO HERNANDEZ
PONCE, del Centro de Investigaciones Histó-
ricas de la Universidad Católica de Chile y a
la valiosa cooperación del SERVICIO DE IN-
TENDENCIA DEL EJERCITO.

I N T R O D U C C I O N
En todo ejército moderno se distinguen dos funciones pri-
mordiales. Una, la de golpear al enemigo y que es ejecutada por
las tropas de combate y otra, la de proporcionar todo el apoyo
de vida y de combate para que aquéllas puedan cumplir con éxito
sus objetivos. Esta última labor es desempeñada por las "tropas
logísticas".
El concepto logístico abarca campos muy extensos. Se en-
tiende por Logística la ciencia militar destinada a satisfacer las
necesidades de vida y de combate de las tropas, a fin de mante-
nerles la eficiencia de combate. La logística tiene que ver con la
producción, adquisición, almacenamiento, transporte, distribución,
In conservación y evacuación del personal, abastecimientos y equi-
pos; con el reclutamiento, la clasificación, la asignación, el bienes-
tar y el licenciamiento del personal; además, constituye la base
de sustentación material de la táctica y de la estrategia.
Los elementos que agrupa un ejército para hacer producir
un rendimiento específico en la guerra son los siguientes:
-Tropas de Comando.
-Tropas de Informaciones.
-Tropas de Combate.
-Tropas de los Servicios.

Los tres primeros elementos actúan directamente sobre e1
enemigo y el cuarto -tropas de los Servicios- proporciona
apoyo no combatiente.
Los servicios logísticos o tropas de los Servicios, pueden
clasificarse en cinco grupos:
l.-Intendencia: subsistencias, vestuario, equipo y útiles de
escritorio.
2.Canidad: atención sanitaria, evacuación y recuperación
de heridos y enfermos, higiene, abastecimiento sanitario y reem-
plazo de personal.
3.-Veterinaria: atención veterinaria, evacuación y hospita-
lización de ganado, higiene, reemplazo de ganado y reemplazo de
personal.
4.-Material de guerra: reemplazo y recuperación de mate-
riaI de guerra, abastecimiento de municiones y material fungible
de ingenieros, abastecimiento de combustibles y lubricantes y
reemplazo de personal.
5.-Transporte: transporte por ferrocarril, medios auto o
hipomóviles, marítimo, lacustre, fluvial, aéreo y especiales.
Uno de lo; servicios lo~ísticosde mayor importancia es el
de Intendencia, que tiene por misión general abastecer a las tro-
pas de aquellos elementos que necesite para subsistir, tales como
abastecimiento de víveres, forrajes, vestuarios, equipos y 6tiIes de
escritorio. En la mayoría de los ejércitos actuales la función fondos
ha siclo restada del servicio de Intendencia, ya que no constituye
una labor dc abastecimiento y, por principio de organización. la
administración de fondos debe ser un servicio especial, distinto
e independiente.
Este servicio de Intendencia adquiere su verdadera impor-
tancia en la guerra v debe amoldarse a la situación táctica de In
unidad que sirve. Su empleo requiere un alto sentido de la pre-
visión, m;itetjalizada por una prolija preparación de las tropas y
medios.
La Intendencia desarrolIa dos funciones primordiales. Una.
que es el apoyo logistico en todos 10s rubros que son propios del

Servicio y que .requiere la Institución para el cumplimiento de
sus actividades de paz. La otra, se refiere a la planificación del
apoyo logístico en los rubros propios del Servicio para satisfacer
las necesidades de la Institución en tiempo de guerra. Dicha pla-
nificación la mantiene constantemente actualizada y en condicio-
nes de realizarla tan pronto se ordene.
Los grandes conductores de las dos últimas guerras mundia-
les han destacado la importancia de los abastecimientos en el buen
éxito de las operaciones.
El mariscal Petain explicó, en el año 1932, que "los cuerpos
armados en la trinchera, frente a la muerte, veían la enorme im-
portancia de los apoyos materiales que recibían".
"La guerra relámpago -escribió el general Ravenstein- es el
paraíso para el jefe táctico, pero el infierno para el Cuartel
Maestre7'.
El general B. Somerwell, Comandante Army Service Force,
afirmó que "hay muchos medios de perder una guerra. El más
fácil es a través de un colapso de los servicios".
Son conocidas algunas reflexiones que establecen la impor-
tancia de los abastecimientos: "Soldado que no come no com-
bate", "El estómago mueve los pies", "Cuántas resistencias he-
roicas, cuántos arranques sublimes dependen también de una
alimentación corroborante y excitante", etc.
El recuerdo de las iilnumerables derrotas sufridas por defi-
ciencias en los abastecimientos, contrastes que, en algunos casos,
han desviado el curso de los acontecimientos de pueblos y hom-
bres, hacen meditar y darle su justo valor al carácter e impor-
tancia de la función de la Intendencia en los ejércitos.

C A P I T U L O I
LOS ABASTECIMIENTOS MILITARES
A TKAVES DE LA HISTORIA
Antes de comenzar el análisis de la actuación de la Inten-
dencia militar en la Guerra del Pacífico, es de enorme utilidad
conocer -a grandes rasgos- los procedimientos de abastecimien-
tos adoptados por los ejércitos en el curso de la historia.
El Persa es uno de los primeros pueblos que mostró marca-
das característicás en su servicio de Intendencia, debido a sus
largas y dilatadas campañas. Los víveres eran llevados por hom-
bres-portadores y por convoyes, que eran vehículos tirados por
animales de carga. "Nadie podía decir con exactitud el número
de los vehículos de bagaje, de los animales de carga y de los persas,
que seguían al ejército" ( 1).
El ejército fue difícil de organizarse administrativamente,
debido a que estaba formado por tropas de diferentes pueblos:
medos, persas, asirios, babilonios, árabes, etíopes, etc.
Se destaca en esta época el período de las Guerras Médicas.
Así -por ejemplo- la derrota de la expedición de Darío se
debió a la interrupción de los abastecimientos, originada por
una tormenta que destruyó-las naves portadoras de víveres.

Posteriormente, en la movilización de Jerjes hacia Grecia
existió una mayor preocupación en la conducción de los basti-
mentos. "Se ordenó la construcción de un canal a través del istmo
de esta península, de este modo la flota podía seguir con segu-
ridad la marcha de los ejércitos y abastecerlos" (2).
Se instalaron almacenes de víveres en los puertos que exhi-
bían una mayor ubicación estratégica. Los fenicios y egipcios
cooperaron en la función de avituallamiento con el ejército persa.
Pero esta organización primitiva tuvo que ser deficiente si
se considera el gran número de efectivos que se debía abastecer.
"Jerjes deja a Mardonio en Tesalia y se dirige hacia el Helespon-
to. Llega en 45 días al sitio por donde había pasado el estrecho,
no llevando ya, por decirlo así, ejército con él. Las tropas, que
habían vivido apoderándose de cuantos granos y frutos encontra-
ron en los pueblos atravesados, cuando faltaron estos recursos tu-
vieron que recurrir a las hierbas que crecen en la superficie de
la tierra, la corteza de los 'árboles, las hojas de las plantas culti-
vadas o salvajes sin distinción, no dejando absolutamente nada,
pues tanto les apremiaba el hambre. Bien pronto la disentería y
las enfermedades contagiosas habían destrozado un ejército, que
quedó enteramente destruido durante la marcha" (3 ).
Grecia constituyó una gran potencia militar. Los ejércitos
estaban constituidos por guardias reales y por mercenarios o guar-
niciones. En el aspecto logístico su organización fue rudimentaria.
Existió un servicio de Intendencia, compuesto por mercaderes y
operarios no combatientes. Ambos grupos seguían al ejército y
su trabajo era remunerado en el mismo terreno de acción. "Los
ejércitos griegos iban acompañados de numeroso personal no com-
batiente para el cuidado y conducción de las armas, víveres y equi-
po necesario. Preparaban también la comida y atendían todos los
mehesteres de su servicio" (4).
El Es~adogriego era pobre, por lo cual todo combatiente
debía pagar su alimento y equipo. Así, al alistarse para una ex-
pedición guerrera, cada ciudadano contraía la obligación de pre-
sentar víveres para varios dias, generalmente compuesto de hari-
na de cebada, queso, cebollas, carne salada y vino. Para el trsns-

porte se utilizaron sacos de cueros, jarros y ánforas para los 1í-
quidos. Además, las tropas poseían molinos de mano para la pre-
paración de la polenta o la galleta.
No obstante, es indudable que se atribuyó poca importancia
al servicio de Intendencia. En la retirada de los diez mil" una
de las grandes dificultades fue la falta de víveres, como en algu-
nas campañas de Alejandro. "Los soldados mataban las acémilas
para comer su carne, diciendo en su disculpa que habían muerto
de fatiga; nadie osaba comprobar estas faltas y el mismo Alejan-
dro lo sabía, pero todos eran culpables y la necesidad obligaba a
fingir ignorancia respecto a lo que podía permitirse. Se abandona-
ba en el camino a los enfermos y cansados. Debilitados por las en-
fermedades, las fatigas, el calor y la sed, un reguero de desgra-
ciados quedaban sin socorro; el ejército continuaba precipitada-
mente su marcha; el interés de la mayoría hacía olvidar el del
menos número. Los que se dormían por consecuencia de las fa-
tigas de la noche, se encontraban solos al despertar y cuando
querían seguir la huella del ejército, perdidos en aquellos mares
de arenas, perecían casi todos" (5).
En la guerra de Troya, los griegos resolvieron el procedi-
miento alimenticio, recuiriendo a tomar lo que hallaban (rapiña)
y a cultivar el suelo.
En cuanto a los Asirios, tenían su ejército compuesto de in-
fantería de lanceros y arqueros, caballería ligera y carros de asaI-
to. Se abastecían explotando el terreno ocupado, aunque se pre-
sentaba la dificultad que los recursos del país no fuesen siem-
pre suficientes para satisfacer sus mínimas necesidades. Luego
contaron con parques móviles con camellos y asnos para proveer-
se de comida y material.
(*) La retirada de 10s diez mil es un hecho histórico ocurrido en la
guerra entre espartanos y persas (401 A. C.). Las fuerzas de Ciro el joven
constituidas por mercenarios griegos, espartanos en su mayoría, se aden-
traron hasta el corazón de Mesopotamia, con el objeto de liberar las ciudades
griegas del Asia. Se batieron con las tropas persas de Artajerjes siendo de-
rrotados. Durante cuatro meses, cambatiendo con tribus hostiles, atravesando
regiones inhóspitas, con hambre y sed, pudieron abrirse camino hacia su
patria.
17

En la Epoca Romana se advirtió ya una mayor dedicación
por el abastecimiento de las tropas. "La legión primitiva estaba
mandada por seis tribunos que se turnaban en el mando cada dos
meses, aunque hay historiadores que fijan el plazo en seis. Los
que ejercían el mando entendían todos los menesteres, servicios
e incidentes de todo orden, y los francos se encargaban de los
destacamentos, forrajes, comisiones, etc." ( 6 ) .
En el año 350 D.C., los soldados recibían remuneración por
sus servicios prestados en la guerra. Anteriormente, cada uno de-
bía costear su provisión en campaña o recibir víveres de la po-
blación.
El sistema de aprovisionamiento consistió en contratos con
personas que licitaban públicamente. Existían Comisarios de ví-
veres que recorrían los lugares para estudiar las propuestas de
tastimentos, su calidad, medios de transportes, etc.
Además, se implantaroli los primeros almacenes fijos de ví-
veres a lo largo de la península y las fronteras del Imperio. En
Roma, existían molinos de mano que las tropas utilizaban para
la elaboración de harina, incluso algunos autores afirman que se
emplearon hornos de campaña.
Existían funcionarios llamados Cuestores, que tenían varia-
das atribuciones: encargados de la custodia y manejo de los fon-
dos, dirección de las operacíones de avituallamiento, custodia de
los valores depositados por los soldados, etc. Además, el Cuestor
era el administrador supremo en el terreno de su jurisdicción.
Debía pasar revistas periódicas que servían de base para la re-
clamación y abono de sueldo de las tropas, requisar, comprar,
conducir y distribuir alimentos y vestuario, crear almacenes, or-
ganizar elementos de transporte y establecer la administración pro-
visional de los países conquistados.
La ración del soldado romano en campaña estaba constitui-
da por pan, carne, tocino, aceite, sal, queso, miel y vino. Las dis-
tribuciones de alimentos se hacían mensualmente: 30 kilos de tri-
go para el infante y 90 kilos de trigo y 315 de cebada para el
jinete y criados. La conducción de estos víveres estaba a cargo

de acémilas que transportaban los bagajes y otras que llevaban
las tiendas y molinos de mano.
En general, en la Edad Media, el sistema de abastecimiento
de los ejércitos fue vivir de la comarca, es decir, de la región
ocupada por las tropas. Muchas veces las guerras tenían por úni-
co objeto apoderarse de las riquezas de los pueblos vecinos.
Solamente en los Tiempos Modernos, después del siglo XV,
se tomaron medidas tendientes a reemplazar por compras regula-
res el saqueo que, generalmente, era brutal y despiadado.
Las guerras de la Revolución Francesa mostraron una inno-
vación. Se crearon una serie de bases de abastecimientos consti-
tuidos por líneas sucesivas de almacenes con depósitos interme-
diarios de víveres cada tres o cuatro jornadas, de lo que se de-
duce que en 1807 ya se había organizado un sistema de abaste-
cimiento.
En las campañas de la Independencia ~rnericanase empleó
casi siempre el aprovechamiento de los recursos locales, unido al
abastecimiento que las tropas llevaban consigo. En el paso de los
Andes, realizado en 1817, se recurrió a pequeñas columnas de
subsistencias debido a la naturaleza misma del terreno.
El servicio de Intendencia, propiamente tal, data de las gue-
rras de la unidad italiana (1859-1870). Los mecanismos genera-
les de esta organización fueron los siguientes: "Puntos iniciales
de etapas, que tienen la misión de reunir los elementos en la
Patria y enviarlos a los puntos principales de etapas, en la proxi-
midad de la zona de operaciones, los que se encargan de abaste-
cer a las columnas de subsístencias y que éstas, a su vez, distri-
buyen a las tropas en puntos de entregas designados de antema-
no" (7).
La guerra de 1870-71 entre Alemania y Francia demostró
que el problema no sólo residía en la atención de reunir víveres,
sino hacerlos llegar a las tropas combatientes. Alemania dispuso
de almacenes de subsistencias en Colonia, Coblenza, Francfort,
Maguncia y Sarrelouis, pero el transporte férreo no dio abasto y
los víveres se descompusieron por el prolongado almacenamiento.

Entonces el aprovechamiento de las fértiles comarcas francesas
fue fundamental en el avance alemán.
En esas condiciones estaba el servicio de abastecimiento en
los principales países de Europa, cuando estalló el conflicto de
1879. Fue indudable, entonces, que el éxito del abastecimiento
en el ejército chileno dependió de grandes esfuerzos y sacrificios.
NOTAS BIBLIOGRAFICAS DEL CAPITULO 1
1. HERODOTO
Los nueve libros de la Historia. Editorial J. Gil. BarceIona, 1917.
2. ESPANSAWIN, OTERO
Grecia heroica y clásica. Editorial Ramón Sopena S. A. Barcelona, 1951.
3. HERODOTO
Los nueve libros de la Historia. Editorial J. Gil. Barcelona, 1947.
4. CRUZ CORREA,FABIO
Reseña histórica de la alimentación de las tropas. Artículo aparecido cn
la Revista del Servicio Administrativo del Ejército. Santiago, 1926.
3. ARRIENS, DANIEL
Expeditiori D. Aíexandre. Barcelona, 1937.
6. VERA,RICARDO
Historia de la Civilización. Tomo 1. Editorial Ramón Sopcna S. A. Bar-
celona, 1958.
7. BISQUERT, MAXIMILIANO
.Resumen histórico dc1 desarrollo de los ser~iciosde alimentación en cam-
paña. Artículo aparecido en la Revista del Servicio Administrativo del
Ejorcito. Santiago, 1926.

C A P I T U L O Í I
LOS ABASTECIMIENTOS MILITARES EN
LA GUERRA DEL PACIFICO
l. BREVE RESENA DE LA GUERRA DEL PACIFICO
(1879-1884).
Desde la Conquista y hasta hoy, Chile ha limitado siempre
al norte con el Perú por el Despoblado de Atacama, extensión
aparentemente carente de interés económico. Durante el gobier-
no del General Manuel Bulnes se descubrieron existencias de gua-
nos, y por ley de la República el-31de octubre de 1842 se decre-
taroii propiedad nacioilal los depósitos situa6os al sur de Mejillo-
nes. Así quedó establecido como territorio chileno todo el de-
sierto que se extiende hasta el sur del paralelo 23. Bolivia pro-
testó declarando que sus límites eran hasta el paralelo 25, basa-
do en su pertenencia de Cobija, que en 1826 le concedió Bolívar.
Un tratado entre ambos países en 1866 arregló provisoria-
mente el problema: el límite sería el paralelo 24, pero la zona
coinprendida entre los paralelos 23 y 25 sería de condominio. En
1874 un segundo tratado perfeccionó el anterior: el límite sería
el paralelo 24, Chile abandonaba el norte de dicho paralelo, pero
Bolivia se comprometía a no gravar con nuevos impuestos a los

industriales chilenos del guano y salitre de ese territorio por 25
años. Sin embargo, en 1878 Bolivia violó este tratado al cobrar
nuevas contribuciones que las compañías salitreras se negaron a
pagarlas. En represalia, Bolivia dispuso el remate de las salitreras.
En vista de esta actitud hostil del gobierno boliviano, Chile
le advirtió enérgicamente que si ese gobierno violaba el Tratado
de 1874, renacerían para Chile todos los derechos sobre territo-
rio que legítimamente le pertenecían desde hacía siglos.
El gobierno de Perú ofreció una mediación, pero pronto se
descubrió la existencia de una alianza secreta entre Perú y Boli-
via y el gobierno chileno les declaró la guerra el 5 de abril de
1879.
El conflicto abarcó diversas etapas:
a) Campaña de Antofagasta. El 14 de febrero de 1879, tro-
pas chilenas al mando del coronel Emilio Sotomayor desernbar-
caron en Antofagasta con el propósito de evitar el remate de las
salitreras por parte de Bolivia, ya que existía una tácita orden en
ese sentido emanada del Presidente boliviano, General Hilarión
Daza.
, b) Campaña marítima. Las acciones bélicas comenzaron en
el mar. El 21 de mayo de 1879 se libró el Combate Naval de
Iquique que alzó la figura de Arturo Prat, el más glorioso re-
presentante del heroísmo. Meses más tarde, el 8 de octubre, fue
capturado el temible acorazado peruano "Huáscar", que induda-
blemente causaba serios estragos en las costas chilenas.
C ) Campaña de Tarapacá. A fines de octubre dé ese año, se
embarcó el ejército expedicionario en Antofagasta rumbo al nor-
te. La primera acción en tierra fue la toma de Pisagua, al norte
del puerto de Iquique. El 19 de noviembre se produjo la furio-
sa batalla de Dolores, que libraron las tropas del coronel Emilio
Sotomayoi y las peruanas del general Juan Buendía. Posterior-
mente se produjo la batalla de Tarapacá. En este encuentro mu-
rió el valeroso comandante Eleuterio Ramírez. Buendía se retiró
a Tacna y así Chile mantuvo la provincia de Tarapacá.
Estos acontecimientos produjeron duros impactos en los paí-
ses aliados que culminaron con la destitución de los Presidentes

Prado y Daza, quienes fueron reemplazados por Nicolás de Pié-
rola y Narciso Campero, en Perú y Bolivia, respectivamente.
d ) Cainpaíía de Tacna y Arica. Al mando del ejército na.
cional se encontraba el genera1Manuel Baquedano. A principios de
1880, las tropas expedicionarias desembarcaron en Ilo y Paco-
cha, al norte de Arica. El primer encuentro con las fuerzas alia-
das se realizó en las alturas de Los Angeles (21-111-1880), situa-
ción que favoreció a Baquedano. En la marcha al primer obje-
tivo, que era la ciudad de Tacna, el ejército chileno tuvo que
soportar serios padecimientos provocados por el clima y la falta
de agua.
El día 26 de mayo de 1880 se libró la batalla de Tacna, en
la extensa pampa cubierta de arena denominada "el campo de
la alianza". Esta acción determinó el temprano y definitivo reti-
ro de las tropas bolivianas, lo que significó el derrumbe de la
alianza peruano-boliviana.
Pero faltaba ahora apoderarse de Arica, que deslumbraba
por su posición estratégica de excelente base de operaciones pa-
ra la armada chilena. El asalto y toma del morro de Arica, que
determinó la conquista de ese puerto, representó uno de los epi-
sodios más audaces de la Guerra del Pacífico (7-VI-1880).
e ) Campaña de Lima. La opinión pública y el Congreso pi-
dieron el avance inmediato a la capital del Perú, mientras el Pre-
sidente Aníbal Pinto vaciló en tomar una pronta resolución en
el sentido de detener el avance y de entrar en conversaciones de
paz favorables para Chile o seguir la expedición victoriosa a Li-
ma. La falta de recursos de nuestro ejército era el motivo de la
actitud del mandatario chileno. Por último, primó el deseo gene-
ral del pueblo y el 13 de enero de 1881 las tropas nacionales
barrieron las fortificaciones de Chorrillos y Miraflores, con lo cual
el camino a Lima quedó expedito. Chorrillos y Miraflores seña-
laron el término de la guerra. El 17 de enero de 1881 el ejér-
cito chileno entró triunfante a Lima.
E) Campaña de la Sierra. La ocupación del Perú se prolon-
gó por más de tres años y medio, desde enero de 1881 a agosto
de 1884. Ejercieron el mando, sucesivamente, los generales Cor-

nelio Saavedra, Pedro Lagos y el contraalmirante Patricio Lynch.
Sin embargo, este período fue confuso debido a que Perú man-
tuvo una resistencia de montoneros durante dos años, dirigidos
por el general Nicolás de Piérola y luego por el coronel Avelí-
no Cáceres.
En una de estas campañas se produjo la sangrienta gesta de
La Concepción (9-10-VII-1882),donde quedaron inmortalizados
los nombres de Ignacio Carrera Pinto, Julio Montt Sa!amanca,
Luis Cruz Maitínez, junto a otros mártires nacionaIes.
La última acción fue el combate de Huamachuco (10-VII-
1883).
Tratados de Paz:
Tratado de Ancón. Se firmó en octubre de 1883 y puso fin
definitivo al conflicto. Chile logró el dominio perpetuo de la pro-
vincia de Tarapacá y la soberanía por diez años de Tacna y Ari-
ca. Este último aspecto fue solucíonado en 1929, devolviéndose
Tacna a Perú y quedando Arica bajo la soberanía de Chile.
Tratado de tregua. En abril de 1884 se firmó en Valparaí-
so un tratado de tregua con Bolivia. Es'te pacto fue ratificado en
1904 por el tratado de paz chileno-boliviano.
2. ORIGENES DE LOS SERVICIOS DE ABASTECIMIEN-
TOS EN CHILE.
Los comienzos de la Intendencia, encargada de 10s abasteci-
mientos militares, se encuentran en la guerra de la Independencia.
Existía el Comisario de guerra, que estaba encargado del pago
de sueldos al personal del ejército. Este funcionario era civil,
dedicado a labores exclusivas de contabilidad. De este modo, las
funciones de Intendencia en las tropas eran realizadas por oficiales
de armas.

El 16 de marzo de 1817 se fundó la Academia Militar, actual
Escuela Militar, y en su organización se incluyó un comisario
particular del Instituto, "que sin revestir el carácter de Comisario
de guerra, desempeñe funciones de administrador, lleve la co-
rrespondiente cuenta y razón y corra con todos los intereses de
ella, bajo la inspección de su director" (1).
Posteriormente, en el año 1839, en la Ordenanza General del
Ejército se especificaron las funciones del Comisario general del
ejército en campaña: "El Comisario general del ejército de cam-
paña, de quien deben inmediatamente considerarse dependientes,
como jefe principal de la hacienda del ejército, el proveedor de
víveres con todos sus inferiores, contralores y demas empleados
en servicio de hospitales, es la persona a cuyo cargo ha de correr
la importancia de que el ejército tenga la puntual asistencia que
conviene para su subsistencia y curación" (2).
Además, la Ordenanza establecía que el proveedor general
de aliinentos velaría por la calidad, el peso y las medidas de las
raciones, siendo él el encargado de la ejecución y el transporte
de los bastimentos. Como se advierte, el comisario gozaba de
amplias atribuciones en caso de alguna movilización.
En el año 1843, se suprimió la Comisaría general del ejér-
cito, creándose la Tesorería Fiscal con una sección llamada de
<<
guerra". Su duración fue muy breve.
Así, desde la Independencia hasta el año 1879, que señal6
el comienzo de la Guerra del Pacifico, los servicios de abasteci-
mientos fueron rudimentarios. Existieron los Comisarios de Gue-
rra y el servicio de alimentación se realizó -generalmente- por
proveedores.
3. PREPARATIVOS INICIALES.
Al salir a campaña no había -prácticamente- servicio de
Intendencia, bagajes ni sanidad. El Ejército estaba desprovisto
de vestuario y equipo. El servicio de Comisaria resultaba ineficaz.

El general de Iiltendetlcia MasitniIiano Bisqueit, ha escrito:
"La campaiía contra el Perú y Bolivia la ei-ilprendimos sin tener
nada preparado en materia de servicios de Intendeiicia y éstos se
impiovisaron sobre la base de1 personal civil y proveedores" (3).
En efecto, existían los proveedores de las Divisiones que
eran -prácticamente- los oficiales de Intendencia.
"Como demostración -agrega el general Bisquert- de la
ignorancia general que había respecto a estos servicios, puedo
manifestar que cinco meses después de la declaraciói~de guerra,
no se había fijado la porción diaria de la tropa, ni tainpoco la
ración del ganado" (4).
El 5 de mayo de 1879 se organiz6 la Intendencia y Comi-
saria General del Ejército y Armada en campaña, en cumpli-
miento a las disposiciones dictadas por el Presidente de la Repú-
blica, en uso de las atribuciones conferidas por las leyes del día
3 de abril de ese aiio. E! asiento principal será Valparaíso y en
e1 transcurso de la suerra tendrá sucursales en Antofagasta, Iqui-
que y Tacna.
El día 9 le fueron ampliadas las atribuciones a la Inteilden-
cia y Comisaría general, ya que tendría a su cargo la provisión
del ejército y armada de los rubros de víveres, vestuario, inedici-
nas, forraje y carbón. '3
Se nombró Intendente General del ejército al Sr. Francisco
Ecl~aurrenHuidobro, que careció de jerarquía militar. "Pocos
ciudadanos tenía el país inás patriotas, más probos, inás celosos.
del bien público que Echaurren Huidobro" ( 5 ) . i
Se designó como delegados a los hermanos Diego y Baldo-
mero Dublé Almeyda, con funciones de enlace entre la Inten-
dencia y Comisaría general y el ejército en campaña.
La Intendencia y Comisaria general quedó constituida así:
-Sección de Marina.
-Sección de Guerra.
-Sección de Contabilidad de Valores.
-Sección de Contabilidad de Especies.

-Sección de Embarque, movimientos de cargas o inspec-
ción de almacenes.
-Sección Liquidadora de Cuentas.
-Comisaría del ejército expedicionario.
La Comisaría, oficina central de la Intendencia, debió cum-
plir las siguientes funciones: fiscalización de todos los servicios
económicos del ejército; embarque, traslado y desembarco de
cargas a bordo de los buques conductores; pago de sueldos del
personal del ejército, marina y guardia nacional; pensiones y
montepíos del ejército y marina; abastecimientos de los buques
de la armada y pago de sus reparaciones; pago de los gastos que
originaron los cuerpos del ejército y los buques sueltos surtos en
ei departamento; pago de primas de enganche de las fuerzas
militares, recibo de sus cuentas y trasmisión de ellas a las sucur-
sales de la Comisaria general, y por último, inspección de al-
macenes. 2 . t '
En carta dirigida al general Erasmo Escala, el 10 de agosto
de 1879, el Intendente Echaurren explicó los cargos de su servicio
que recién nacía: "Según el decreto de organización de estas ofi-
cinas, están a su cargo la provisión de víveres, medicinas, forrajes,
vestuario y carbón y en estos ramos he procurado y procuro hacer
cuanto esté de mi parte, como también atiendo todos los otros
pedidos que se me hacen de artículos que no sean armamento,
municiones, pertrechos, etc. los que atiendo, como lo he dicho
a V. S. antes, por mera oficiosidad y por el deseo de que todo
marche lo mejor posible" ( 6 ) . '
. J b ,
En lo que respecta al rancho de tropa, Echaurren se sor-
prendía de que el Gobierno hubiese celebrado contratos para el
arranchamiento del ejército.' "Sólo conozco por un incidente el
contrato celebrado por el Gobierno, creo en tiempos del coronel
Saavedra; de los otros contratos celebrados por el general Arteaga
nada sé absolutamente" (7).
Efectivamente, en Antofagasta a la tropa se le suministró
el rancho por intermedio de contratistas. Este consistió en dos
comidas diarias y medio litro de café, al precio de 37 centavos.

La marina, en cambio, pagó por la ración 40 centavos y recibió
víveres frescos dos veces por semana.
Estos contratos con proveedores y contratistas civiles esta-
blecían que el ejército debería proporciot~arlos calderos necesa-
rios para el cocimiento de frejoles y aguz caliente, coino también
el servicio y personal para la preparación y reparto del rancl~o.
En caso de movilización, el proveedor estaba obligado a entregar
víveres para un lapso de 15 días.
En la expedición a Calama del mes de marzo de 1879, el
abastecimiento fue normal. "Respecto a los víveres -escribió
J. M. Walker, ayudante de campo del coronel Emilio Sotomayor-
la división ha sido perfectamente dotada. Después de una buena
comida de carne, los soldados cargaron en sus mochilas víveres
secos para dos días de marcha, y si no se llevó leña fue sencilla-
mente por la razón de que no se llevaba carne ni ningiin apresto
para comida cocinada. Lo que a mi juicio ha dado lugar a la queja
de la falta de leña, es la'circunstancia de haber mandado el sub-
delegado de Caracoles dos novillos de regalo, cuando la división
iba ya en marcha y no era culpa de los jefes que los bueyes no
llegasen con su parrilla en los lomos. Ahora en cuanto a que
faltó hasta la sal en los manteles de algún señor oficial quejum-
broso, es un cargo que se hace verdaderamente ridículo a orillas
del salobre Loa. .." (8).
Echaurren se preocupó, desde un comienzo, por la porción
de la tropa y la ración del ganado. "Para tener una base para el
aprovisionamiento de víveres, sometí al general Atteaga, con fecha
23 de mayo, un estudio que hice hacer en Santiago para la ración
del soldado y del caballo; pero el general no le dio importancia,
contestando a las requisiciones que le hice para que diera res-
puesta, que prefería el rancho por contratista y sólo me indicó
una porción para el soldado y una ración para el caballo en ino-
mentos de marcha, haciéndome al efecto los pedidos necesarios
que fueron llenados con oportunidad: la ración del soldado se
componía de charqui, galleta, harina tostada, ají y cebolla en cier-
tas proporciones y la ración para el animal de 20 libras de pasto
y 5 de cebada triturada. Comprenderá Ud. que sin tener una

base fija para las raciones en cantón y en marcha, no puedo
colectar las provisiones necesarias para tenerlas listas a satisfacer
los pedidos que se me hagan y hasta hoy marcho a ciegas en ese
terreno, no teniendo más base que la que le he indicado para la
tramitación de adquisiciones" (9).
Por estas razones y, además, porque al Intendente General
no se le dieron a conocer los planes de guerra, renunció a su
puesto en el mes de agosto de 1879.
El Gobierno designó, entonces, a don Vicente Dávila La-
rraín para que se hiciera cargo de la Intendencia General. Tan
pronto asumió dichas funciones, tomó medidas de buen servicio,
tales como la instalación de almacenes fijos y estableció la com-
posición de la porción de campaña en cantón y en marcha, que-
dando ésta compuesta de este modo:
"PORCION EN CANTON:
Carne ................ 460 gramos
Papas ................ 150 "
Arroz o frangollo ....... 120 "
................Grasa 50 "
Ají .................. 10 "
Sal .................. 9 "
Galletas .............. 200 "
Harina tostada ......... 200 "
Cebollas .............. 100 "
Azúcar ............... 25 "
Café ................. 10 " 1.334 gramos
PORCION EN MARCI4A
Charqui .............. 460 gramos
Harina tostada ......... 200 "
Galletas .............. 460 "
Ají .................. 10 "
Cebollas .............. 120 " , 1.250 gramos" (10)

Además de la porción en cantón existía la fresca de carn-
pamento que, en cambio de carne, papas y frangollo, estaba cons-
tituida por frejoles y charqui.
En las primeras operaciones de guerra, el ministro Rafael
Sotomayor se preocupó de los servicios de abastecimientos, pues
"inició una serie de preparativos tendientes a asegurar en todo
momento el agua y víveres en la marcha a través del desierto y
venciendo la presión que los altos jefes le hacían para que las
tropas se pusieran luego en movimiento, no inició las operacio-
nes sino cuando estimó suficientes los preparativos hechos y las
precauciones tomadas" ( 11).
Era inobjetable la resolución del ministro Sotomayor. Sin
la debida preparación de provisión de víveres y agua en una cam-
paña de desierto, era inminente una catástrofe. Al ministro Soto-
mayor "le tocó la parte álgida de la guerra; la improvisación de
un ejército numeroso; de dotarlo de armas que no había en el
país; las duras y difíciles campañas del desierto que requerían una
labor administrativa inmensa para que los soldados tuvieran' en
sus vivaques el agua y los elementos de subsistencia? (12).
Se necesitaban bastiinentos para una expedición de tres meses
y en un terreno más difícil que la guerra misma. Muchos com-
batientes fueron vestidos y uniformados por donaciones del pue-
blo, que vibró con sentimientos de1:más puro patriotismo. Así
ocurrió en Santiago, Valparaíso, Copiapó, Coquimbo, Chillán y
San Felipe. Además, la Intendencia ordenó la confección de ves-
tuario y equipo en industrias privadas en Santiago, Valpaiaíso y
Tomé.
El Intendente General Echaurren ya lo había dicho: "Sin
exageración puedo decir que estoy sacando, con grandes esfuerzos,

apenas unas cuantas gotas de leche de una vaca flaca y extenua-
da" ( 13), y tenía razón. Las arcas fiscales eran insuficientes para
mantener al ejército en esas circunstancias.
Pero el ministro Sotomayor superó todas las dificultades y
"ese papel de ranchero, de proveedor de forraje para ganado y
agua para hombres, se lo reservó para sí Rafael Sotomayor y
desde ese día le consagró virtudes de patriotismo que no han sido
superadas en la Historia" (14).
Cooperó en forma extraordinaria en estas duras faenas, el
delegado de la Intendencia General don Máximo Lira. Había que
instruir a la tropa sobre la manera de economizar sus acopios de
víveres durante la larga jornada que se avecinaba.
Desde Valparaíso, el Intendente Dávila ultimaba los prepa-
rativos para dotar de bastimentos y-vestuario al convoy que zar-
paría rumbo al norte.
En el mes de diciembre de 1879, el ministro de Guerra
introdujo oportunas reformas en la organización del ejército. En
su carta dirigida al General en jefe del ejército señaló algunas
nuevas disposiciones para la Intendencia general: "Cree también
el Gobierno que es necesario que la Intendencia General que
acompaña al ejército se concrete exclusivamente a la provisión
de víveres, forraje, agua y vestuario para el ejército, desligándola
de todo otro servicio que en la actualidad tenga a su cargo. La
expresada Intendencia designará empleados especiales que atien-
dan a este servicio en cada una de las divisiones, consultando el
mejor arreglo y la más oportuna provisión para el ejército" (15).
5. EN'LA CAMPANA DEL MAR Y DEL DESIERTO.
El primer objetivo militar debía ser Tarapacá, fuente de ina-
gotables recursos de salitre, plata y guano.

El 2 de noviembre de 1879, el convoy que conducía al ejér.
cito chileno avistó Pisagua. Antes de entrar en combate, la tropa
recibió rancho caliente y ración seca para 24 horas, con dos li-
tros de agua. Además, el Ejército estaba provisto de buen ves-
tuario. "En algunos diarios extranjeros se ha dicho que los chilenos
que entraron en esta campaña estaban mal vestidos, y aun poco
menos que desnudos. Nace esto de un error de lenguaje que
conviene aclarar. Desde un tiempo inmemorial, las clases acau-
daladas daban en Chile el apodo de rotos a las gentes del pueblo.
El pueblo, por su parte, se habituó de tal modo a este nombre,
que la pallra roto dejó de ser ofensiva. La prensa del Perú, en
el propósito de insultar a los chilenos, les prodigaba a todos, sol-
dados, oficiales, diputados y gobernantes de Chile, este apodo
con que creía insultarlos. Ciertos diarios extranjeros tradujeron
esa palabra y dijeron que los soldados eran descamisados" (16).
Una vez en tierra, luego del deiembarco de los víveres, y-
nado de servicio, forrajes e implementos de la Intendencia, surgió
un nuevo contratiempo: falta de agua. "Entretanto la completa
escasez de agua vino a agravar la situación pues no había sino
la que, con gran trabajo, hacía resacar el señor Federico Stuven,
que, en esta ocasión, fue el verdadero salvador del ejércitow(1.7).
Luego de la posesión de Pisagua, se realizó en Dolores el
encuentro con las tropas peruanas del general de división don
Juan ~uendía;que alentaban las esperanzas de ver reforzadas sus
filas con las bolivianas de HiIarión Daza, que inexplicablemente
regresaron a Tacna. Los peruanos tuvieron gdndes padecimientos.
Su retirada escalonada hacia Arica, recorriendo desiertos y cordi-
lleras inaccesibles, se realizó sin alimentos ni agua. En las pobla-
ciones vecinas no encontraron nada de comer, porque éstas fueron
arrasadas por las tropas derrotadas de Dolores, que pasaron pri-
mero. "Era un ejército falto de todo, con excepción tal vez de lo
que fantástica vanagloria nacional, negábale con el mayor ahínco:
el valor. Su personal, tomado en conjunto y como entidad militar,
era digno de respeto; pero a diferencia del ejército de Chile, no
tenía armas, ni municiones, ni víveres, ni dinero, ni movilidad,
ni retirada" (18).

Instaladas las tropas nacionales en Doloies, la alimentación
les fue enviada desde los almacenes fijos de Pisagia. Este abaste-
cimiento fue ejecutado por vía férrea que ponía en comunicación
ambos puntos. "Si en este momento las tropas bolivianas que
avanzaban por el norte hubiesen marchado sobre Pisagua, la ha-
brían tomado sin un solo disparo; el ejército chileno acampado en
Dolores, lejos de la costa, separado de la escuadra que lo apro-
visionaba, se habría visto cercado y obligado a capitular, falto de
víveres y municiones" ( 19).
Un importante testimonio es el relato del combatiente Hipó-
lito Gutiérrez: "En ese campamento era muy escaso todo, la
agua, había una máquina resacadora de agua en un socavón que
habían hecho para sacar agua, pero era salobre que no se podía
tomar, pero los traían agua en las máquinas en unos estanqugs
de Agua Santa; todos los días los pasaban a dejar un carro lleilo.
Ai en ese campamento estuvimos mes 21 día. Todo ese tiempo
lo emplearnos en estruirnos en los ejercicios de armas en gerrillas
y en revoluciones tarde y-mañana que'no tenidamos alivio y no
comidamos a rancho sino que la ración que nos daban en crudo
que cosotros tenidamos que hacerla que de que llegábamos de
los ejercicios en la mañana recebidamos la ración y nos ponidamos
hacer de comer que llegábamos cansados, llenos de polvo y sudor
y con hambre y sed" (20).
El coronel Emilio Sotomayor realizó una expedición de re-
conocimiento entre Dolores e Iquique, al mando del Regimiento
de Cazadores, a caballo recorrió el lugar, donde se suponía que
podían permanecer las tropas derrotadas de Dolores. Pero lo que
encontró fue aún más valioso: víveres. Luego comunicó al minis-
tro: Arroz, frejoles y cebada en abundancia. Eran los variados
recursos dejados, días atrás, por Buendía en la Noria, Pozo Al-
monte y Peña Grande. "Cuando los soldados chilenos bajaron el
cerro después del combate encontraron en todas las caramayolas
del enemigo una mezcla de agua con aguardiente. En su campa-
mento se encontró abundancia de víveres y carne fresca" (21).
El 1ntenden.te General Dávila ha escrito: "Actualmente, los
cuerpos acantonados en Pisagua, Iquique y Antofagasta, reciben

su alimento de contratistas particulares, en virtud de contratos
bastante ventajosos para el Fisco. Se ha adoptado este sistema,
porque los medios de transporte de que la Intendencia General
dispone, no bastarían-para atender a los dos ejércitos en su tota-
lidad, y porque, siendo éstos pequeñas guarniciones, no compen-
ssría la existencia de empleados especiales para atender el recibo
y custodia de las especies que se remitieran para ese scivisio"
(22).
Cabe destacar que se ensayó la distribución dr carne con-
servada, es decir, preparada en tarros que bastaba calentarlos
para ser consumida. Otros se conservaron crudos envasados, es-
pecialmente destinados a la Marina.
En la expedición a la quebrada de Tarapacá, en noviembre
de 1879, quedó en evidencia la mala organización en la provisión
de víveres para la tropa: "Todas las Unidades no tenían útiles
de rancho y se turnaban para usarlos: ciertos días, rancho en
común y otros individualmente" (23).
Eleuterio Rarnírez, el gran héroe de Tarapacá, escribió a su
esposa Gabriela: "nada me ha hecho sufrir los rigores de este
dima de fuego y en lugares donde la tierrasse parte cono el
cristal, por ser toda de salitre. El día 19 se dio la batalla en este
lugar y las oficinas de Dolores. Hasta aquí tenemos ferrocarril
en e! que se nos transportan los víveres y forraje para los aiiiinales
y algunas veces agua, pues no siempre hay aquí buena y en
abundancia" (24).
Cuando se interrumpían las comunicacionesique abastecían
a Ias tropas, se entregaba a los soldados una porción de emesgen-
cia, compuesta de charqui y galleta, que llevaban en sus morrales
y que sólo les servía para. dos días.
. En el nies de enero de 1880, se reorganizaron los se;vicios
administrativos. Se nombró delegado de la Intendencia al Te-
niente Coronel Gregorio Urrutia.
Hasta esta altura de los acontecimientos "el servicio de
Intendencia dejaba mucho que desear respecto al suministro y
reparto de víveres, no por esto una y otra cosa era difícil de
remediar, y de hecho se corrigieron ambas en gran manera por

el noinbramiento de un delegado competente. Se acertó este
nombramiento haciéndose en la persona del comandante don
Gregorio Urrutia, hombre de hierro para el trabajo y se arregló
el buen servicio mediante un viaje que en los 6ltimos días de
dicimbre ejecutó el activo Intendente General don Vicente Dávila
Larrain" (25).
.e rarLa función del Comandante Urrutia consistió en- cel b
contratos, efectuar los pagos y de él dependía la Comisaría Gene-
ral del Norte, oficina creada en el año 1879, con residencia en
Antoiagasta. En virtud de un Decreto Supremo de fecha 26 de
octubre de 1880, la delegación de la Intendencia General en
campaiía quedó constituida así:
-Sección Contabilidad.
-Sección Almacenes de Depósitos.
-Sección Proveedora.
-Sección Marítima de Embarque y Desembarco.
Sección Correos.
Además, en la línea que unía Arica con Tacna se creó una
Sección Provisión, con un proveedor de división y seis de regi-
mientos; un Almacén en Arica, con un guardaalmacén;y cuatro
ay~ldnntesy un Almacén en Tacna con igual dotación. ( -
6 J
hlieiltras tanto, la Intendencia General "reunía caballos, mu-
las, glnado en pie, racioiies para 14.000 hombres, vestuario,'
equipo, atalajes, etc., incluso 8 lanchas planas para los embarques
y desernbarcos, odres y barriles para el agua, todo con sus corres-
pondientes bagajes. Además se reunían y contrataban transportes
marítimos para conducir de un golpe 10.000 hombres" (26).
A mediados de febrero de 1880, la expedición partió rumbo
a 110,donde se establecieron almacenes fijos para la entrega de
V ~ ~ C T C S ,por intermedio de los proveedores. Estos servicios rea-
lizxios por contratistas particulares fueron deficientes y "quedó
&e manifiesto su espíritu de lucro y su antipatriótica rapacidad,
en scs entregas de charqui agusanado, de frejoles Wejos, de sali-
tre en vez de sal, que ocasionaban enfermedades a las tropas"
(27).

En marcha de 110 a Moquehua, en el mes de marzo, que
"era el camino que corre al costado de la línea férrea, Iiubo de
hacerla a pie a través de 87 kilómetros de desierto, porque no
había material de máquinas ni vagones. Sólo se pudo conseguir
una máquina que arrastró un vagón cisterna para el aprovisiona-
miento de agua" (28).
Es interesante destacar un episodio de esta expedición n
Moquehua, narrado por Antonio Urquieta en su obra Recuerdos
de la vida de campaña en la Guerra del Pacífico: "La sed que se
sentía en el campamento de Hospicio en la noche del 14, a pesar
de una corta ración de agua que pudo repartirse a las 11, era
tan desesperante que todos deseaban con ansias la inmediata
marcha en dirección al valle, y pocos, muy pocos, pudieron con-
ciliar el sueño. El coronel Muñoz, bajo el peso de la gran reipon-
sabilidad que pesaba sobre él se irrita entonces -dice la relación
de un testigo- y se rebaja hasta dispersailos a huascazos. El
mismo dice a la tropa que se espera una partida de inulas carga-
das de agua y, efectivamente, dos horas después llegan las mu-
las.. . con n~uniciones,charqui y galletas. De ahí el origen de
un motín. ¡Al a s a ! ¡Al agua! gritaban los soldados. iVárnonos al
valle! ¡Al agua! ¡Al agua! ¡Vamos! jVainos! repetían furiosos y
dispersos, desesperados, se dirigen hacia el interior. bJu?ioz pro-
cediG entonces militarmente y orden6 detenerlos; envía a dos aj7u-
dantes y una pieza de artillería con orden de disparar sobre los
amotinados. El jefe de la división ordenó entonces lei-antar el
campamento y se puso en camino. A mediodía, por suerte, cuando
el sol lanzaba más quemantes que nunca sus ardorosos rayos
desde el zenit, el contento de la división ~ u d oser irimenso, y
con razón, pues percibimos a la distancia el humo de la 10coi110-
tora que avanzaba rápida a su encuentro. iEstaban salvados! iElla
conducía el agua! Los expedicionarios no habían caminado aún
mucho desde Hospicio, dejando el trayecto sembrado de moribun-
dos, cuando les llegó tan oportuno auxilio" (29).
Se designó al general Manuel Baquedano para el desempeño
de la misión de ocupar hloquehua. En un reconocimiento efec-
tuado por las tropas chilenas, utilizando la vía férrea hacia Mo-

qíiehua, se apodeíaron de los víveres y luego regresaron a 110.
El ripido movimiento so~prendida la guarnición peruana que na
alca~lzósiquiera a defenderse.
A medida que el avance nacional continuó, el proceso de
abastecimiento mejoró paulatinamente. El corresponsal de El
h4ercuri0, don Eduardo Caviedes, escribió desde Iquique el 26
de eriero dc 1880: "Han cesado, por otra parte, gran núiliero de
las quejas causadas por la mala administrzción en la alimenta-
cióil dc nuestros soldados y todos hacen grandes elogios de la
nctividad, competencia y buena voluntad del nuevo delegado de
la Intendencia, coronel Urrutia. Ya las tropas en los campameil-
tcs no posan días de hambre, como sucedía antaño; ya hasta se
dan cl lujo de tomar café con azúcar por la mañana; tienen pail
caliente y buena provisión de sal; no carecen de víveres frescos,
como cebo!!zs y papas y los cuerpos se fabrican su propio rancho,
que no deja que desear por lo suculento y abundante" (30).
En el avance hacia Tacna, el ejército chileno tuvo que en-
frentarse con las vicisitudes del desierto: el frío en las noches y
el cnlor del día. Existió el grave problema del vestuario, ya que
rio tuvieron otro para cambiarse. "Daba lástima ver a los pobres
soldndos con los pies despedazados y envueltos en trapos, mien-
trtls otros caían aletargados. Y luego, al llegar la rioche, aquella
brusca traiisición de un frío que penetraba hasta los huesos; y
tener que andar siempre con el arma al brazo, afiebrados, muertos
de cansancio y de hambre, sin más ración que una carainayoln
de agua, que con el calor parecían hervir coino tetera, y un poco
dc harina y charqui" ( 31).
Las circunstancias no se presentaron alentadoras en el ejér-
cito aliado. "Estamos -escribió Narciso Campero " en su co-
mirnicado oficial- desprovistos de todos los medios de trans-
.rA
( + ) Poco después de la deposición del general Hilarióil Daza en el
iiies de diciembre de 1879, ton16 el mando provisorio de Bolivia el general
Narciso C~inpero.Este jefe despIegó una gran energía para reprimir las re-
vueltas en el interior p esraba firmemente decidido a continuar la guerra
contra Chile.

porte, debido a la neg!igencia de una mala administración. No
heiuos podido traer con nosotros los víveres y el aspa i~dispeil-
sable para !a subsistencia de un ejército en el desierto en que
todo falta" (32).
Una vez en Tacna, los aliados se instalaron en una planicie
elevada. El campanlento pretendía cubrir la ciudad. "El úcico
inconveniente grave -agregó Campero- es la falta de agua y
de víveres, pero salvé la situación haciendo traer a toda costa
desde Tacna todo cuanto era necesario para el ejército: agua, ví-
veres, carbón, etc." ( '33) .
El ejército chileno en Tacna fue abastecido por ferrocarril
desde Aiica, donde estaba ubicada la Comisaría del cjército cs-
pedicionario. "Anotemos el empleo juicioso del ferrocarril y de
!a vía marítima usados por Chile para alimentar sus almacenes
en hntofagasta, Tarapacií, Tacna y el Callao, durante la suerra"
(34
Junto 81 ejército, rumbo a Tacna y Arica, marcharon los
carros de bagajes y 13s recuas de mulas que transportaban los
alimentos y forrajes, puo, en cantidades limitadas. Respecto a
la entrada a esta región, el soldado Hipólito Gutiérrez escribió:
"El día 27 de mayo el Batallón Chillán como a las diez de la
noche aún cuartel regular, no muy malo, dentramos y al otro
día arreglamos todas las piezas, pero sin ninguna cosa de comer
y estábamos sin puerta franca. Afuera cerca de la puerta del
cuartel vendian pan que pedían dos riales por un pancito y era
de afrecho y del porte de un pan de los que se vendían en Chile
a centavos (33), y así los pasábamos a media vida hasta que se
tomó Arica, entonces pasaiiios muy buena vía porque llegaron
hartos víveres y lo pasamos muy bien. El día tres de diciembre
caminamos por el puerto, por el pueblo, pueblo muy lindo, y
salimos por unas quintas muy linda, hartas cl~acrasy árboles y
acequias de agua que corrían para todas partes, y llegamos aún
olivar bien grande entre las once y las doce del día. Ai estaba el
regimiento Guin y el regimiento Esmeralda en los olivos. Ai estu-
vimos 10 días, estos dias los ocupamos en hacer ramadas y ejer-
cicios, por la nlnlifina tenlainos que ir a buscar mridera como tres

cciurtcc de legua y con toda regurridad de los calores el favor
que había que (ha) bían hartas caiias dulces y buenas aguas que
coríian. Harto trabajamos ai, perc lo pasábamos muy bien de
ccrnidss, harta carile y buen pan y grande que nos dzba ( n ) y
café por la mafiana. Lo pasamos muy bien en (e) se caiilpa (n)
to había una fkbricsi bien gande de (a) sucar y hartos camotes,
eso c~ir,ít.,inosen abundancia" ( 35).
Eil efecto, Arica estaba provista de víveres y vituaj!as: "E::
a!niccenes, en aduana y en el pueblo, csistían elementos sufi-
cientes para haber sostenido un largo sitio. Ganado en pie nc
faltaba en las vegas de Lluta y en el mismo valle de Arica. En
Azapa adentro, se había podido tzmbién recoger mucho ganado
mgyor, rnenor y cabrío. Arroz, Iíarina, azúcar, café, galletas, etc.
existían en abundancia; y todo el mundo pudo imponerse de
ello ei1 el día del asalto" (36).
Arica estaba unida a Tacna por una línea férrea, que eil su
trayecto recorrla 63 kilómetros, "uilos cuatro o cinco kilóine-
tros al norte de Arica la via cruza el río Lluta o Azufre por el
puente de Chacalluta, llainándose así desde el puente hacia arriba
y con el de Lluta el mismo puente hacia el inar. El terreno que
se extiende entre el Lluta, el mar, los cerros del oriente y la po-
blacióil es fei-tilísimo; fertilidad que aumenta prodigiosamente
cirando los años son de buenas camanchacas. Pero, si aquel te-
rrcno es feraz, mucho más y fuera de toda ponderación, es el
valle de Azapa, cuya quebrada desemboca en la misma ciudad.
Azapa, es u11oasis, que deja atrás todo lo imaginable; y si sus le-
gumbres son magníficas, sus frutas son exquisitas: la palta, na-
r:li?ja, tui?as o trigos chungos, camotes, plátanos, chirimoyas, etc.,
no dejan nada que desear al paIadar mds delicado. Lluta, es lugar
de pastos nati:rales y también artificiales; cerca del lx~entedel
ferrocarril u1 lado del poniente, en aquellos años, existían unas
casitas y sus cuinpos vecinos un tanto vegosos dieron muy buen
aiirnento a la caballada nuestra" (37).
El día 3 de junio de 1880, es decir, cuatro días antes del
asalto y toma del morro de Arica, el coronel Pedro Lagos envió
al teniente Juan de Dios Quesada a reconocer el valle de Azapa

con el objeto de recoger ganado para la tropa. Quesada cumplió
su cometido y envió a su jefe detalladas noticias sobre aquel fértil
y encantador oasis; había de todo y en abundancia: ganado lanar,
cabrío, vacuno y mular, aves y frutas; buenas aguadas, pastos,
casas; vecindario más o menos atento; en fin, al lado y árido y
escaso Lluta, Azapa era un paraíso terrenal" (38).
Con fecha 9 de octubre de 1880 fue nombrado delegado de
la Intendericia General don Hei-mógeiles Pérez de Arce. "Ha-
biéndose determinado que el delegado en el teatro de operacio-
nes, coi-onel Urrutia, ingresara a las filas del ejército después de
haber desempeñado el cargo de la Intendencia con laboriosidad,
fue noinlrsido en su reemplazo el distinguido funcionario pú-
blico don Hermógenes Pérez de Arce, que reveló grandes con-
diciones de inte!igencia y administración" (39).
Con el objeto de continuar las operaciones en el norte re-
sultó fundamental solucionar la falta de provisión de agua: "pre-
senta 13s inayores dificultades por falta de estanques y vasijas; los
veleros no tienen mis depósitos que los necesarios para sus re-
ducidas tripulaciones. Los cálculos debían basarse sobre la can-
tidad de agua necesaria para 25.000 hombres y 4.000 animales
durante diez días. Estableciendo como base un consumo diario
de tres litros por hombre, para su comida, bebida y aseo, y 30
por bestia, se :ellía un consumo diario de 275 toneladas métri-
cas, o sea 2.750 para los diez días. En provisión,de contingen-
cias, se eleva el consumo a cinco días más, lo que aumenta el
total a 3.675 toneladas métricas, cantidad muy superior a todos
los recursos de que puede echar mano la Intendencia" (40).
La solución no tardó en Ilegar; se aprovecharon los grandzs
estanques de los transportes de vapor, que saIían a Arica a re-
molcar los buques de vela. Además, se compraron en Arica,
Iquique, Pisagua y Tacna todas las pipas que se necesitsron en la
expedición.
En Arica, la incióii diaria que se dio 31 soldado fue la si-
guiente:

"Carne ................. 120 gramos
frejoles ................ 350 "
frangollo ............... 120 "
>>
papns .............;.... 150
>>
galletas ................ 200
harina tostada ........... 200 "
>>
cebolIas ................ 100
grasa .................. 50 "
aji .................... 10 "
sal .................... 7 "
> Y
azúcar ................. 25
café ................... 10 " " (41).
En Iquique y Antofagasta se instaló un Comisario con los
empieados correspondientes y se situaron almacenes fijos en Tac-
r_a, Aria, Pisagua, Iquique y Antofagasta. "El sistema de los
almacenes fijos fue un fracaso para el ejército boliviano, en ra-
zón de sólo haberse dictado medidas para llenarlos una sola vez
y no para recompletarlos a medida de las necesidades" (42).
La oficina de la delegación en Arica fue el centro de la ac-
tividad donde se preparó, organizó y proporcionó cuanto pudo
necesitar el ejército. Pérez de Arce se preocupó, desde un prin-
cipio, de los depósitos de víveres en Tacna, rica, Pacocha, Ica,
Lurín, Miraflores, etc.". Proponía en su Memoria a1 Intendente
General, entre otras cosas, que la planta de oficiales de Intenden-
cia tuviera carácter militar con escalafón propio y comprendiera
los grados desde general hasta subteniente; que la administracióil
militar de un ejército, cuerpo de división, debía contar con inten-
clentes y peisonal propio; que era indispensable que la Intenden-
cia dispusiera de un batallón de obreros militares, destinado al
embarque, desembarco, carguío y servicio de almacenes, pues los
jornaleros contratados se embriagaban con frecuencia, cometían
desórdenes y se fugaban continuamente. El mejor medio de apro-
vechar las Iecciones que nos han dado los acontecimientos de la
guerra actual sería ocuparnos, cuando todavía tenemos frescos los
recuerdos, en dictar leyes y reglamentos para la completa organi-

zación nditar, ya sea en paz o en campaña; es decir, la organi-
zación del servicio de Intendencia del ejército" (43).
Consecuente con esta proposición, se reorganizó el sistema
de aprovisionamiento y se dictó un reglamento de Administra-
ción y de Contabilidad.
En efecto, con fecha 6 de noviembre se expidió un decreto
por el cual "en cada sección territorial ocupada por nuestro ejér-
cito se establecerá un depósito generaI, para proveer de víveres,
equipo, vestuario a los cuerpos que están a su alcance. El a!ma-
cén central tendrá sucursales en los campamentos que se alejen
del centro y destinará uno especial a toda fuerza que se segregue
del ejército; cnda cuerpo dispondrá de un proveedor para el pe-
dido de las raciones. diarias, en el almacén más inmediato; los
proveedores, además de recibir las raciones, vigilarán su zrnp:eo
en las cociilas y repartición de rancho a la tropa. Para esto el
proveedor residirá en su cuerpo y le seguirá en sus marchas; los
pedidos de forrajes, vestuario, equipo se despacharán con e1 vis-
to bueno del General en Jefe, del Jefe de Estado Mayor o del
personal designado especialmente por ellos; queda suprimido el
servicio de proveedores de división y los nombrados para este
cargo prestarán sus servicios como inspectores, guardaalmacenes
o en cualquiera otra comisión que la delegación determine" (44).
El reglamento de Administración y de Contabilidad, en su
acápite "A2macenes", disponía: "Los guardaalmacenes de !os al-
macenes centrales recibirán artículos de los desembarcadores y da-
rán un recibo a la delegación o a quien la represente, en vista de
las guías de remesa de Valparaíso u otro lugar de que proceda,
anotando las diferencias si las hubiera; darán estricto cumplimien-
to en el sentido de dar recibo de los artículos que compren en
p!aza; las entradas y salidas de aImacenes se comprobarán con
6rdenes recibidas giradas eil conformidad con el citado decreto y
el recibo correspondiente; los proveedores dejarin recibo en los
almacenes de las raciones recibidas y anotarán en un libro raya-
do las raciones que reciban cada día. Semanalmente, pasarán a la
delegación un resi;men de las raciones y especies recibidas" (45).

Se formó, además, una compañía de cargadores, integrada
por un capitán, dos ayudantesj setenta y dos lancheros y cincuen-
ta y tres jornzleros. Esta dotación quedó encuadrada dentro del
rc'gimc-11 militar, lo que constituyó una garantía en tales circuns-
taiiciaa. J~iitoa é s t ~ ,se creó otra para el servicio de abasteci-
miento, constituida por un deseinbarcador, seis ayudantes, un
guardaaImacén y cuatro aJ-udzntes. Esta agrupación quedó a les
órdenes de la Comisaría General.
Cabe señzlar 'que los empleados del servicio de Intendencia
~~31-011en su sotnbrero una inscripción: "Intendencia del Ejér-
cito".
6. EN LA EXPEDICION A LIMA.
El ejército chileno derrotó en Tacna y Arica al ejército alia-
do y &te huyó en total desorganizzción hacia Arequipa. "Ea Li-
ma no encontró la primera nueva de estos desastres inás que in-
crédu!cs. No podía admitirse que un ejército atrincherado en una
aparentemente inexpugnable, parapetado detrás de for-
tificaciones erizadas de artillería, hubiese caído al choque de tro-
pas agotadas por una marcha de más de tres meses por desiertos
zrenosos, diezmadas por las fiebres, obligadas a transportar sus
víveres y el agua y a arrastrar ellas mismas su artillería. No se
creía ni en tanta audacia ni en tanta fortuna. Pero fue necesario
cede: a la evidencia" (46).
Eii tales circunstancias sólo quedaron dos alternativas: con-
cede; la .paz o emprender la campaña a Lima.
La expedición sobre la capital del Perú requería una mayor
dotación de tropas y recursos. "Chile necesitaba no sólo impro-
visar gruesos batallones de reclutas para formar un grande ejér-
cito, armarles, equiparlos y discipliilarlos, sino también condu-

cirlos a través de los mares, para ponerlos sobre el lejano teatro
de operaciones, provisto de todo lo que exige un buen servicio
de guerra, en tales condiciones, de suerte que nada pudiera fal-
tar para dar cumplida cima a la empresa" (47).
Aunque la casi totalidad de la opinión pública exigió la in-
mediata marcha al norte, "otros pensaban que Chile debería que-
darse eii las posiciones que había conquistado en las dos campa-
ñas anteriores, hostigar al enemigo con el bloqueo de sus puer-
tos, demostrarle su impotencia para moverse de sus atrinchera-
mientos y para reconquistar las provincias que había perdido y
obligarlo al fin a pedir la paz" (48).
Mientras tanto,: el gobierno de Aníbal Pinto, flernáticamen-
te, a paso seguro, continuó-la tarea de oigrinizar prolijamente la
operación, tomando en cuenta las verdaderas urgencias de la
guerra. Se necesitaban millones de pesos y presentaba al Con-
greso un proyecto de ley, con fecha 4 de junio de 1880, que, en
su articulo único, disponía: "Se autoriza al presidente de la Re-
pública para que, de fondos nacionales, invierta hasta seis millo-
nes de pesos en la continuación de la guerra con las repúblicas
de Perú y Bolivia, debiendo rendir cuenta de su inversión en las
épocas en que deben presentarse las cuentas generales de la
administración pública". (49).
E1 Ejecutivo deseó la expedición, pero sólo cuando se hubie-
sen agotado todas las esperaiizas y esfuerzos de firmar la paz. Y
de continuar la guerra, llevar a Lima un ejército 'aguerrido y Ile-
no de recursos. Respecto a este problema, el Presidente Pinto ma-
nifest6: "En esta tierra es preciso hacer la guerra sin las even-
tualidades de la guerra. Aquí los Aninlos están tranquilos esperan-
do el desenlace de 13 expediciól~a Lima, con ciega confianza en
su resultado. Nadie imagina que pueda haber algún entorpeci-
miento. En los clubes y en las calles no se encuentra sino Césa-
res que llegan, van y vencen. Yo no dudo del resultado de los
combates que puede haber cerca de Lima; pero me preocupa mu-
cho la traslación del ejército con animales, víveres y pertrechos,
por los pocos elementos.-que tenemos para hacer esto debida-
mente" (50). '

El Congreso criticó al Presidente Pinto por su aparente va-
cilación en decidir la conducción de la guerra. "Después de los
rumores de-paz -sostuvo el diputado Isidoro Errázuriz- creo
con franqueza que el Ejecutivo se ha hecho reo de una enorme
inocentada al aceptar conversaciones de paz. Cuando treinta mil
bayonetas brillan del norte al sur de Chile, empujadas por un
viento irresistible hacia Lima, no caigamos en la puerilidad de es-
tar preguntando al Ministerio a dónde va ese ejército" (51).
Luego, la Cámara de Diputados aprobó el proyecto de emi-
tir seis millones, es decir, el gobierno obtuvo los recursos para
continuar la guerra. "Tal era la actitud de la Cirnara de Diputa-
dos netamente planteada por su voto. La sola idea de aplazar por
una semana el suministro de recursos al gobierno' para proseguir
con empeño la guerra, era rechazada por casi la totalidad de sus
miembros" (52).
El 29 de septiembre de.1880, se-decretó la otganización df.
finitiva del ejército expedicionario: General en Jefe Manuel Ba-
quedano, al mando del ejército compuesto de tres divisiones: l?
Di-risión a las órdenes del general José A. Villagrán, 2?División '
a cargo del general Emilio Soton~ayory 33 División al mando
del coronel Pedro Lagos. '
El general ~ a ~ u e d a n osostuvo que para operar sobre Lima
le bastsba el ejército que tenía 'a sus órdenes, es decir, algo más
de 18.000 hombres y que la Intendencia General, por intermedio
de su delegación y respectivos proveedores, estaba en condiciones
de abistecer a la totalidad de la tropa.-
Entonces el ministro de Guerra "canalizó su iniciativa eii dos
direcciones: mientras que por una parte adelantaba la formación
del ejército y de los servicios, por otra parte discutía planes de
operaciones inmediatos que, luego de repetidas consultas con el
almirante y con el 'genera1,'se estrellaban fatalmente con las cor-
tas fuerzas disponibles, los transportes, los abastecimientos' y la
falta de munición" (53). "
El delegado de la ~ntendenci; General, don ~eimdgenksPé-
rez de Arce, manifestó que nada se había hecho en los últimos
meses para proseguir la guerra: "Llegado a Arica, mi primer cui-

.dado fue visitar los almacenes. No había nada de ellos. Ni víve-
ECS,ni forraje, ni vestuario, ni equipo. Algunos de estos artículos
se habian pedido poi telégrafo a Iquique, para que de allí se re-
mitiera lo que pudiese reunir. En los transportes de vela no se
.había puesto ni una tabla, ni un clavo, ni hecho una sola man-
guera para ventilación. En una palabra, no había un solo prepa-
rativo para la expedición" (54).
Pero con notable dinamismo el delegado logró superar to-
dos los inconvenientes: "Los priníeros materiales para trabaja: en
los transportes los entregué a don Alberto Stuven, a fines de oc-
tubre, por orden telegráfica del ministro de Guerra. Pocos días
después, por orden del mismo ministro, proporcioné al Sr. Stu-
ven todos los primeros materiales para la construcción de un es-
tenso muelle que prestó importantísirnos servicios para el embar-
que de la expedición. Se principiaron a hacer, por telégrafo a
Valparaíso, pedidos de grandes cantidades de víveres, 20.000 ves-
tuarios y otras tantas piezas de equipo, como tainlién ~~ivchzs
municioiles que faltaban" (55).
Se'cumplió así lo que desde julio el general en jefe Manuel
Baquedano había ordenado: hacer el muelle, reunir alimentos,
acopiar forraje, juntar municiones, fabricar equipo, componer los
trznspoites. De todo esto nada se hizo antes de la intervención
de Pérez de Arce. Muchos culparon de este retraso a! gobierno
de Dn. Aníbal Pinto. .
Por fin, en los últimos meses de 1880, el ejército chileno
se embarcó en Arica, coi~stituidopor 27.000 hombres. Ante esta
osada travesía, la labor de la Intendencia serís extremadamente
decisiva en el desarrollo posterior de la guerra. "El general no
puede saberlo todo -ha cscrito el general Tillez-; si se trata
de mulliciones debe haber u11 órgano encargado de decirle todo
lo quc hay al respecto, otro si se trata de víveres, otro si se ne-
cesitaban datos sobrc el territorio enemigo, etc. Sólo coiitando
con todos estos elementos es dable dirigir, en buenas condiciones,
.unacampaña en que intervienen muchos miles de hombres que
hay que mover, vestir, zmunicionar y llevar al combate" ( 56 1.
: Al'rnovilizarse la l?División, cI 15 de noviembre, desde cl

puerto de Arica, se tomaron prudentes medidas con el objeto de
que los bastimentos durasen 15 días. Se solicitó a la Intendencia
General gran cantidad de vestuario y equipo, se calculó la capa-
cidad de los buques de carga con el objeto de proveer las ile-
cesidades de la tropa. "El capitán Campillo efectúa el cálculo de
víveres y forrajes que debe llevar cada nave, en conformidad ii
la tropa y ganado a bordo. Cada buque tiene al costado un nU-
mero de orden bastante visible. El capitán posee una tarjeta con
la especificación de hombres, animales, víveres, forrajes y agua
que conduce su barco; los jefes de cuerpo tienen otra tarjeta
igurl, para evitar equivocaciones al dirigirse a bordo" (57).
La distribución de los elementos de subsistencia en los bu-
ques se realizó así:
"1.-NORFOLK: 6 bueyes, 79 líos de charqui, 100 sacos de
frejoles, 28 sacos de frangollo, 7 sacos de arroz, 60 s a m
de galletas, 90 sacos de harina flor, 45 sacos de harina tos-
tada y otros.
2.-ESCELSIOR: 1 buey, 5 líos de charqui, 5 sacos de fre-
joles, 2 sacos de frangollo, 1 saco de arroz, 20 sacos de ga-
lletas, 2 sacos de harina flor, 3 sacos de harina tostada, 10
sacos de ají, 2 sacos de sal y otros.
3.-ORCERO: 1 buey, 4 líos de charqui, 5 sacos de frangollo,
2 sacos de frejoles, 1 saco de arroz, 20 sacos de galletas,
2 sacos de harina flor, 3 sacos de harina tostada y otros-
4.-JULIA: 5 Iíos de charqui, 7 sacos de frejoles, 3 sacos de
frangollo, 1 saco de arroz, 30 sacos de galletas, 2 sacos de
harina flor, 4 sacos de harina tostada y otros.
5.-CARLOS ROBERTO: 8 Iíos de charqui, 12 sacos de frejo-
les, 2 sacos de arroz, 4 sacos de frangollo, 15 sacos de ga-
lletas, 4 sacos.de harina tostada,. 1 saco de ají y otros.
6.-HUMBERTO: 4 líos de charqui, 5 sacos de frejoles, 2 s a
cos de frangollo, 1 saco de arroz, 20 sacos de galletas, 3
sacos de harina tostada, 2 sacos de harina flor y otros.
7.-LIMARI: 350 líos de charqui, 430 sacos de frejoles, 112
sacos de frangollo, 25 sacos de arroz, 350 sacos de galle-
tas, 800 sacos de harina tostada, 170 sacos de harina flor,

50 barriles de grasa, 13 sacos de ají, 25 sacos de sal, 30
sacos de azúcar, 30 sacos de café, 200 fardos de pacto y
350 sacos de cebada" (58).
Eil síntesis, el Limarí transportó víveres para alime~tar:I
10.000 hombres durante 13 días; en los buques de navegnción
para seis días y en el Norfolk para dos días y para desembv,..car
con facilidad el primer día. Todo dio un total de bastimentos pa-
ra 15 días.
Además, la racióri diaria para cada individuo a bordo fuc
la siguiente:
"Carne o charqui ......... 230 gramos
frejoles ................ 350 - "
frangollo ............... 120 "
>>
galletas ................. 200
harina tostada 200 >>
...........
grasa .................. 50
ají .................... 3
..................sal .'i 20 "
.................azúcar 25 "
...................café 10 " " (59)
Por ÚItimo, se impzrtieron instrucciones a los maestros de
víveres, encargados de la custodia de los abastecimientos en los
barcos, quienes debieron rendir cuenta a la Delegación de la 111-
tendencia una vez terminada su misión. Estos fun5ionarios Ileva-
ron coino distiiltivo en sus sombreros u11 ancla y los proveedores
una estrella.
En el traslado al Perú, la distribución de víveres de la 2.1
División se realizó en medios similares, "todos los buques JIeva-
van víveres casi para el dobIe de la tropa que conduce11 y para
seis días de viaje. Además, bueyes para tener carne fresca dia-
riamente. Se ha dado un fardo de tabaco para cada batallón y
una rnarqueta grande de chancaca, sin cargo. Para el servicio de
los oficiales, se ha distribuido a los buques de vela, cubicitos,
platos, tazas para té, vasos, fuentes, soperas, azafates; y se paga
a los capitanes un peso diario por la comida de cada oficial" (60).

Los buques asignados para el traslado de las provisiones fue-
ron el Elena, Chile, Pordreck, Huanay, Elvira Alvarez y el Ma-
tías Cousiño. En total, se transportaron los siguientes víveres:
"Bueyes ..........
charqui ..........
frejoles ..........
frangollo .........
............arroz
. galleta ...........
harina flor ....:...
harina tostada ..:..
papas ............
grasa ..:..i ......
ají ..............
sal ..............
azúcar ...........
café .............
pasto y cebadas ....
16
1.043 líos
1.337 sacos
567 "
S "
2.3.65 "
1.706 "
401 "
28 "
614 barriles
10 sacos
14 "
135 "
3 "
2.880 fardos" (61)
Finalmente, la 35 División expedicionaria se embarcó en
diciembre de 1880; Los preparativos se realizaron dentro de la
más absoluta previsión: "No deben preocuparse por las necesi-
dades del ejército -escribió desde Arica J. F. Vergara- vamos
bien en todo; la salud general buena; provisiones para más de
dos meses; pertrechos en abundancia y lo que vale más que todo,
Animo firme, contentos y llenos de fe" (62).
Se utilizó el concurso de los barcos~NorfoIk,Julia, Excelsior,
Orcero, Humberto 1, Lota, Juana, lvlurzi, Avestruz, Chile, Por-
drech, Copiapó, quienes trasladaron en total los siguientes bas-
timento~:
..........."Bueyes 48
charqui . . . . . . . . . . , 141 líos
frejoles ........... r 243 sacos
frangollo ......... 73 " .
- .arroz ............ 11 "
galleta ........... 580 "
harina tostada ..... 104 "

harina fIor ........ 21 sacos
grasa ............ 104 qq.
ají .............. 158 kilos
sal .............. 45 qcl.
azúcar ........... 30 sacos
café ............. 17 c14.
pasto y cebadas .... 2.400 fardos" (63).
El delegado de la Intendencia viajó a bordo del transporte
Anazonas y se ocupó de tener listas las lanchas para la provi-
si611 de víveres y agua en el desembarco. Además, llegada la
expedición al puerto entregó a la tropa una porción de víveres
para la marcha, de duración de dos días, que consistió en dos
panes y una abundante ración de carne cocida. Cabe señalar que
en algunos grupos se utilizó carne de burro por la escasez de
carne de vacuno.
Es evidente que la labor de la Intendencia fue brillante en
estus circunstancias. "Improba y laboriosa tarea para la Inten-
dencia fue 21 arreglo de los vapores y, principalmente, el de los
buques de vela, destinados como son a la carga a granel, a fin
de dejarlos aptos para el transporte de tropas, ganado y material
pesado de artillería; asimismo fue trabajo abrumador el prepa-
rar los elementos de desembarco en grandes partidas del mayor
ejército que jamás había tenido la república" (64).
7. DURANTE LA OCUPACION DEL PERU.
En tierra, se atendió de preferencia el desembarco de los
víveres. Los guardaalmacenes se ocuparon de ubicar lugares se-
guros donde almacenar los bastimentos, ya que las dependencias
de Resguardo y Capitanía del Puerto no dieron abasto. Muchos
cajones y sacos tuvieron que quedar en la playa custodiados poi
guardia miIitar. Desde estos sectores "se atendía al ejército alo-

jado en el puerto, en Pisco y la caballería en la hacienda de Cau-
caio. Esta, bajo la administración de empleados de la Intenden-
cia, proporcionó abundantísimas frutas y verduras frescas" (65).
Al día siguiente de la ocupación, se instalaron en Pisco los
hornos, bateas y demás implementos necesarios para la elabora-
ción de pan para el ejército. Y no sólo esto: ,"El señor Manuel J.
Vicuña ideó un horno portátil, en carro, para fabricar pan du-
rante la marcha, que dio buen resultado" (66).
La Intendencia General instaló su oficina principal en el
Callao, estableciéndose almacenes fijos en ese puerto y en Lima.
Los víveres acumulados, que abastecieron al ejército de 25.000
hcixbres durante un mes, fueron los siguientes:
..........."Bueyes
charqui ..........
frejoles ..........
frangollo .........
arroz ............
galleta ...........
harina flor ........
harina to-stada .....
grasa ............
ají ..............
... .........sal :.
azúcar blanca ......
azúcar prieta ......
café ...............
pasto. .......... .
cebada ...........
187
2.258 líos
6.673 sacos
510 "
644 "
1.571 "
10.035 "
419 "
1.695 Bles.
54 sacos
308 "
25 "
538 "
389 "
14.380 fardos
10.053 sacos" (67).
Con respecto a1 vestuario y equipo, la Intendencia General
disponía de:
..........."Blusas 66 caipnes
........pantalones 112 "
botas .:.......... 97 "
calzoncillos 25 Y>
........
camisas .......... 24 fardos
quepús .......... 44 cajones

morrales ......... 94 fardos
..........mantas 91 "
caramayolas ....... 40 cajones
.......po~tafusiles 3
portacapotes ...... 10 "
equipos varios ..... 226 cajones" (68).
En el mismo teatro de operaciones, el ejército chileno abas-
teció normalmente hasta su llegada a Lima, aunque con algunos
tropiezos que la Intendencia General y los recursos locales pu-
dieron subsanar.
A consecuencia de las dificultades del desembarco de víve-
les y su posterior transporte, la alimentación no fue abundante,
pero "nuestros soldados han sabido sacar provecho del teriitorio,
comiendo camotes que es un contento. Esto no quiere decir que
haya faltado alimento a la tropa; muy lejos de eso, pues, con
excepción de dos o tres días, siempre se ha repartido carne, ha-
rina y frejoles, algunas veces pan fresco y muchas café y azúcar,
no habiendo faltado nunca la grasa" (69).
En los territorios cercanos a Chorrillos, el enemigo privó a
los invasores de toda posible explotación de las plantaciones en
los campos, dejando sólo siembras de camotes, papas y zapallos.
Pero en algunos puntos mucho se pudo lograr. En la bahía
Paracas había una considerable abundancia de agua potable, con
que se pudo llenar muchos barriles. En Pisco se encontró con
grandes plantaciones de caña de azúcar, frejoles, dátiles, etc., era
"excelente como punto de aprovisionamiento sobre.estas costas
en que tanto escasea el agua potable y donde las zonas arenosas
sólo tienen a largas distancias algunos raros pozos y oasis de
verduras y de cultivo" (70). En el valle de Cañete existía una
enorme producción de papas, camotes, frutas, era un terreno riquí-
simo, hermoso, fértil y lleno de haciendas, de forraje. Otra locali-
dad rica en cultivos de papas y frejoles era Chilca. En Lurín había
gran cantidad y variedad de frutas, además, era una región de
cuantiosa fortuna en ganado y aves: "El campamento se llamaba
San Pedro Lurín -relata el soldado Hipólito ~utiéirez- y co-
rría un rido y yabía un.puente elavadisímo de cimbra de fierro

bien bonito. Ai tuvimos que hacer ramadas bien buenas todos los
regimieritos y batallones en buena orden que sobre tarde y ma-
ñana no se entendía, las bandas de músicas por una parte y de
otra. Ai pasamos bastante necesidades por la mantención escasa,
los daban media ración" (71).
Existían localidades sumidas en la más absoluta miseria y
abandono. Por ejemplo, en Cerro Azul el comandante Tomás
Yávar cedió trozos de carne fresca a cambio de unas cuantas bo-
tellas de vino.
En Pisco, trataron de envenenar el agua a las huestes chi-
lengs, pero se limpiaron y profundizaron pozos, con el objeto de
obtener suficiente agua potable para el ejército. Los pozos pro-
.ducían 20.000 litros en una hora.
Una situación singular ocurrió en Tambo de Mora. Los ve-
dnos, propietarios de grandes tierras, se mostraron extremada-
mente generosos con las tropas invasoras: "esos vecinos se inte-
-resabnn por nuestra permanencia -escribió el corresponsal de
La Patria el 20 de diciembre de 1880- y en más de un:i ocasión
110s indicaron la conveniencia de que el General dejase allí alguna
guarnición para cuidar una provincia-que podía ser la despensa
del ejército y enviarle por mar toda clase de víveres a Chilca,
con pocas lloras de viaje" (72).
El valle de Cañete, como se ha anotado, era riquísimo. No
había duda de que "en él puede mantenerse algunos días el ejér-
cito de 30.000 hombres con todo desahogo" (73).
Mientras tanto, enorme optimismo reinó en 'el ejército de
Reserva de Lima al comenzar la campaña. "Abundan y sobran
-10s víveres -escribió el corresponsal de la Opinión Nacional de
'Lima- la carne es inmejorable y en cantidad satisfactoria para
el más exizente. El torpedo, pan de grandes dimensiones, le
sobra al soldado, lo mismo que la papa y demás víveres que se
-reparten. La profusión de los campamentos forma contraste con
esa severidad de precios en el expendio de Lima. Todos los que
se han venido a visitar estos lugares se habrán cerciorado de la
-verdad de nuestras afhhaciones. En cuanto a cantidad y calidad.
-se come, indudablemente, mejor que en esa capital. Y el.soldado

no sólo tiene su ración diaria; recibe, además, su diario de 3
soles, con los que paga comodidades que hacen m;ís IIevadera la
larga estada del vivac. El problema de subsistencia, uno de los
objetivos preferentes del enemigo, está así resuelto por todo el
ticinpo que dure la campaña" (74).
Pese a esto, los acontecimientos posteriores demostraron que
ese ejército tuvo, por concepto de falta de bastimentos, uno de
los escollos que no pudo nunca franquear.
El 15 de diciembre de 1880 partió de Pisco, en dirección
a Luiin, la 1- División. "La Intendencia General del Ejército y
Armada, estnlleció sus depósitos en Curayaco, bajo carpas, a Ias
órdenes del delegado don Herniógenes Pérez de Arce, depósitos
de trátlsito para el traslado de los bultos desembarcados a Lurín.
El señor Alberto Stuveii, que tan importantes servicios prestó en
Arica trar-isformando buques de vela en transportes, y en Pisco,
coiilo Superintendente del ferrocarril de Ica, recibe el riombra-
miento de Inspector General de víveres, tanto para la alimenta-
ción diaria del ejercito corno para la formación del stock quc
debe acompaíiar a las tropas, por si las funciones de guerra se
prolongan. No obstante, cada individuo lleva ración de fierro
para dos días" (75).
Desde Curayaco se envió el aprovisionamiento al ejército en
Lurín, durante el período comprendido entre el 22 de diciembre
de 1880 y el 13 de enero de 1881. "En este penosísimo trabajo
se distinguió poi un tcsón incansable, su buen orden eA,intcligen-
cia, el comandante del Cuerpo de 13agajes don Francisco Bascu-
ñán Alvarez: entre la tierra, la arena, sofocado dcbajo de las
carpas que eran verdaderos hornos, bajo la acción de los ardien-
tísiiiios rzyos de un sol abrasador, cubierto de sudor y de polvo
y enredado entre mil aparejos, carretas, correas y patas dc mulas,
se veía todo el día al comandante Bascuñán, sin descansar un solo
mornrnto, despacliando personalmente las piaras de mulas que
Ilcrab~nlos vívcres y municiones a Lurin" ( 7 6 ) .
En Lurín, el ejército acampó algunos días. Corría un rja-
chuelo que era indispensable para el mantenimiento de las tropas.
"En cste país cs tan difícil encontrar agua, que el arro~uelomás

. .ins~gnificantetiene una importancia excepcional estratégicamente
h~blando". "Era tal la escasez, que hombres y bestias se dispu-
taban frecuentemente unas gotas de pozos salobres. Los aparatos
destilado~esa bordo funcionaban sin cesar, pero estaban lejos
de dar abasto a las necesidades de todo un ejército y si las tropas
chilenas hubieran encontrado en Lurín una resistencia seria, su
situaciSn se habría hecho sumamente difícil" (77).
El 11 de enero de 1881, el ministro Vergara y el coronel
T7slíísquezdiscutieron sobre la forma de llevar el ataque en Cho-
rrillos. El militar argumentó que no se podía atacar por los Por-
tezuelos de Rinconada y Ate, porque significaba exponer a 13
tropa 3 " U E ~ marcha previa de 40 kilómetros por caminos areno-
sos, que opondrían serias dificultades al avance.de los bagajes y
de !a artillería; que eso equivalía a perder la línea de comunica-
ciones con Lurín, que se abandonaba el agua y que se renunciaba
así al valioso concurso de la escuadra" (78).
Las tropas, no obstante, recibieron antes de su marcha de
Lurín, algunas provisiones que consistieron en abiindante ración
de carne y varios panes o teleras. Los proveedores de regimientos,
que acompafiaron a sus cuerpos en las batallas, desplegaron gran
actividad, suministrando en forma regular e1 rancho a Ias tropas.
La noche anterior a la batalla de Chorrillos, los soldados
descansaron en la arena en espera del decisivo enciientro. Se les
dio doble ración de carne a todos los cuerpos del ejército, con
instrucción .que cocieran la ración para el día siguiente, a fin de
que los soldados llevzscn carne cocida en sus morra'es. "El dzle-
gado de la Intendencia, don Hermógenes Pérez de Arce, perma-
nece a la espeaativa de la captura del puerto de Chorrillos, para
conducír a él todos los vapores y buques fondeados en Curayaco.
Al efecto, hace reembarcar las existencias acutnuladas en este
puerto, e incendia los pocos restos que no merecen el trabajo de
reembarque, para evitar que caigan en poder de los merodcad.orec,
que pululan alrededor de los campamentos. Durante el día 13,
el señor Pérez de Arce, cruza en el "Itata" frente a la playa, en
espera de la decisión de la batalla. Obtenida la victoria, regresa
a Curaynco a disponer la partida de todos los transportes, reinol-

cados o a la vela, a Chorrillos, lugar designado por el General,
para la concentración de los transportes y base táctica de opera-
ciones para después de la batalla" (79).
Así la Intendencia debió desempeñar funciones que no le
correspondían específicameilte, pero que dadas las circunstancias
de la guerra, asumió las responsabilidades con entera eficacia y
patriotismo. Así fue como tuvo a su cargo el embarque de pri-
sioneros, atención de heridos, remisión de municiones, etc.
El 15 de enero de 1881, día de la batalla de Miraflores, tem-
piano se dio de comer a la tropa, porque había carecido de ran-
cho el día anterior, ya que los soldados arrojaron sus inori-ales
para alivianar su equipo. "Estuvimos ái -escribió el soldado
Hipólito Gutiérrez- desde el día 18 hasta el 25 de enero. Ai en
ese campamento lo pasamos muy bien, comíamos harta carne
y buen pan; el día 20 de enero se mataron nluchos animaIes va-
cunos y ovejunos y también caubras, vacuilos se mataron siquiera
coino cien aniinales. Qué comer tanta ca;ne que de comer tanta
carne se enfermaron todo el regimiento de sintería jr d? arrea"
(80).
Al término de esta dura jornada de Chorrillos y Miraflores
se informó al ministro de Guerra: "Los servicios de la Intenden-
cia General -manifestó el general Marcos Maturana- han es-
tado a la altura de las circunstancias y de las necesidades de 1it
situación; habiendo tenido que vencer en inuchos casos verdade-
ras dificultades para atender a las múltiples y extraordinarias exi-
gencias de u11 ejército como el nuestro, que expedicio'naba a tan
larga distancia de sus bases de operaciones y recursos" (81).
En lo que respecta a almacenes, se ocuparon los edificios de
los baños de Chorrillos, desde allí se enviaron los víveres al ejér-
cito. En Miraflores se estableció un almacén a cargo de don Luis
Macaya, que recibió los Lastimentos desde el campamento de
Lurin.
El día 16 de enero, los alnlacenes de Cl-iorrillos fueron con-
sumidos por un feroz incendio. Afortunadamente, los víveres fue-
ron rescatados casi en su totalidad. "Todos los jornaleros -relató
Pérez de Arce- huyeron a buscar refugio en los buques. Pasa-

das las primeras csplosioi~es,salté a tierra con el comaildante cle
transporte. Era indispensabls cortar el fuego que se comunicab~
u1 muelle y a los edificios ocupados con víveres y municiones.
Mientras unos se ocupaban de echar abajo una parte del edificio,
otros trabajaban con la mayor actividad en acarrear las municio-
nes 3 la orilla de la playa para cubrirlas allí con arena, si llrgabn
el clso de que el fuego las pusiera en peligro. Después de traba-
jar sin descanso hasta las 2 A. M. quedó completamente aislado el
fuego" (52).
Veintidós transportes p 13 vapores trasladaron a el Callao
los recursos necesarios pnra el ejército chileno. Se desembarcó
el día 18. Los víveres, forrajes, vestuarios, equipos, parque, ú:i-
les de anibulancia fueron almacenados en las bodegas de ferroca-
rril. Nuevamente se presentó el problema de la falta de depeil-
dencias para el depósito de los bastiinentos e implementos d: la
Intendencia. "Tuvimos que hacer el depósito eil Ia playa y a cam-
po raso. En pocos días se habían levantado allí verdaderas mon-
tañas de sacos de arroz, frejoles, frangollo, charqui, grasa, ves-
tuario, equipo, carretones, aparejos y camillas. Y todo esto era
necssario desembarcar, porque todo era necesario y con urgencia"
(83).
El genera! Manuel Bnquedailo, nl tonlar posesión de Lima,
decretó que "los gastos de manutención del ejército no pesarían
s o b r ~el erario chileno. Los pagaría el territorio ocupado. Lima
soportaría una contribución y otras medidas se adoptarían con
idéntico fin" (84). Con tal objeto, el general Baquedano dispuso
que "el Comisario del ejército expedicionario procediera, inmedia-
tamenrc, a formar una nómina de los vecinos de Lima, Callao
y los alrededores que debían pagar un tributo de guerra, con es.
pecificación de la suma que a cada uno correspondiera" ( 8 5 ) .
El 5 de marzo de 1881, el general Cornelio Sañvedra orga-
ni26 la oficina recaudadora de contribuciones con variadas facul-
tades, entre ellas "tenía la de proponer las contribuciones que
debieran cobrarse y hacer efectivas las que se decretasen para de-
positar su producto en la Comisaría del ejército; tomar a su car-
go e inventariar los objetos de todo género que contuviesen los

Rafael Pizarro: Los abastecimientos militares en la Guerra del Pacífico (1879 - 1884). 1967.

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