SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 28
Módulo III Herramientas para el aprendizaje y la educación en DDHH. Sesión 3
Análisis de árboles
El  ÁRBOL DEL PROBLEMA  es un método para visualizar gráficamente el contexto del problema al cual los objetivos del proyecto quieren responder. ANÁLISIS DEL PROBLEMA
  Seleccionen un problema focal ,[object Object],ANÁLISIS DEL PROBLEMA
  Identifiquen las causas y los efectos ,[object Object],[object Object],Dividan el resto de los problemas identificados en: ANÁLISIS DEL PROBLEMA
PROBLEMA FOCAL EFECTO EFECTO EFECTO EFECTO EFECTO EFECTO CAUSA CAUSA CAUSA CAUSA CAUSA Los efectos directos y sustantivos del problema Focal EFECTOS CAUSAS Las causas directas y sustantivas del problema Focal
Matriz de influencias
Influencia entre problemas:
Priorización de los problemas:
Priorización de los problemas:  ZONA DE PODER (problemas activos) ZONA DE CONFLICTO (problemas críticos) ZONA DE PROBLEMAS AUTÓNOMOS (problemas indiferentes) ZONA DE SALIDA (problemas reactivos)
Definición de objetivos
fijar destino visión Diferencia (brecha)  objetivos estrategias acciones “ el planteamiento” “ el plano” “ el plan”  El proyecto como PROPUESTA: un  “diseño”
Definición y análisis de objetivos: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Problemas priorizados y estados futuros
Reformulen los problemas identificados como prioritarios en condiciones positivas, deseadas, en cambios favorables. Cosecha infectada con plagas Reduccion de las plagas en la cosecha Convertir problemas en objetivos
Los objetivos son  condiciones futuras deseadas, no actividades .  Tip #1:  Escriba los objetivos como acciones completadas Tip #2:  Use verbos fuertes, que denoten accion. Fuertes  Instalado Construido Erradicado Reducido de x a y Debiles Administrado Apoyado Vinculado Coordinado Promovido ACTIVIDAD OBJETIVO INSTALAR UN SISTEMA HOY SISTEMA INSTALADO EL ÚLTIMO DÍA DEL PROYECTO TIEMPO Formulación de objetivos:
A veces traducir un problema a un objetivo no tiene sentido; y habrá que cambiarlo:   Inadecuados niveles de lluvia Adecuados niveles de lluvia Sistemas de riego instalados y operando A veces traducir un problema a un objetivo resulta en una solución poco viable:   Demasiados mosquitos transmisores de malaria Reducción de mosquitos transmisores de malaria Uso de mosquiteros impregnados en insecticidas establecido en los hogares Revisen los objetivos resultantes
PROPÓSITO IMPACTO IMPACTO IMPACTO IMPACTO IMPACTO IMPACTO MEDIO MEDIO MEDIO MEDIO MEDIO Impactos de haber logrado el propósito FINES MEDIOS Resultados necesarios para lograr el propósito
De una jerarquía de  causas y efectos  .. ...a una jerarquía de  medios y fines A partir de la revisión de la lógica resultante, y a medida que sea necesario: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Revisen la lógica resultante
Análisis estratégico y formulación de estrategias
Campos de fuerza: propulsora frenadora propulsora frenadora propulsora frenadora situación objetivo peor
Campos de fuerza:
Formular estrategias: propulsora frenadora propulsora frenadora usar y fortalecer… … para  vencer  situación objetivo peor
Formular estrategias: propulsora frenadora propulsora frenadora situación objetivo usar y fortalecer… … para  vencer
Formular estrategias:
Definir acciones y planificar
Definir acciones: propulsora frenadora propulsora frenadora APOYO situación objetivo usar y fortalecer… … para  vencer
Definir acciones:

Más contenido relacionado

Similar a Diplomado modulo ii sesion 3

Planificación Estratégica
Planificación EstratégicaPlanificación Estratégica
Planificación Estratégicaguest3901bf
 
descripcion y objetivos de la investigacion.pdf
descripcion y objetivos de la investigacion.pdfdescripcion y objetivos de la investigacion.pdf
descripcion y objetivos de la investigacion.pdfTarizaCamposTello
 
Ppt elaboracion-de-proyectos-sociales-sep-2012m
Ppt elaboracion-de-proyectos-sociales-sep-2012mPpt elaboracion-de-proyectos-sociales-sep-2012m
Ppt elaboracion-de-proyectos-sociales-sep-2012mMa Al Otsan
 
Marco lógico. fatla
Marco lógico. fatlaMarco lógico. fatla
Marco lógico. fatlafvelastegui
 
T A L L E R M A R C O L O G I C O
T A L L E R  M A R C O  L O G I C OT A L L E R  M A R C O  L O G I C O
T A L L E R M A R C O L O G I C OYO
 
Pice I árbol de problemas.
Pice I árbol de problemas. Pice I árbol de problemas.
Pice I árbol de problemas. Geimy Pedraza
 
Pice I Arbol de problemas
Pice I Arbol de problemas Pice I Arbol de problemas
Pice I Arbol de problemas Geimy Pedraza
 
PRESENTACIÓN 3. MATRIZ DE MARCO LÒGICO.pptx
PRESENTACIÓN 3. MATRIZ DE MARCO LÒGICO.pptxPRESENTACIÓN 3. MATRIZ DE MARCO LÒGICO.pptx
PRESENTACIÓN 3. MATRIZ DE MARCO LÒGICO.pptxNana VO
 
Planteamiento de estrategias
Planteamiento de estrategiasPlanteamiento de estrategias
Planteamiento de estrategiasGilson Orjuela
 
Solucion de problemas
Solucion de problemasSolucion de problemas
Solucion de problemasibsubida
 
Clase 7 Guía para el Desarrollo de un Plan Estrategico
Clase 7 Guía para el Desarrollo de un Plan EstrategicoClase 7 Guía para el Desarrollo de un Plan Estrategico
Clase 7 Guía para el Desarrollo de un Plan EstrategicoAndres Schuschny, Ph.D
 
Marco logico
Marco logicoMarco logico
Marco logicoOldnica
 
Pro diagnàstico - problema - proyecto
Pro diagnàstico - problema - proyectoPro diagnàstico - problema - proyecto
Pro diagnàstico - problema - proyectounknown_mat
 
mARCO LÓGICO
mARCO LÓGICOmARCO LÓGICO
mARCO LÓGICO22555joa
 

Similar a Diplomado modulo ii sesion 3 (20)

Planificación Estratégica
Planificación EstratégicaPlanificación Estratégica
Planificación Estratégica
 
FORMULACION DEL PROBLEMA
FORMULACION DEL PROBLEMAFORMULACION DEL PROBLEMA
FORMULACION DEL PROBLEMA
 
descripcion y objetivos de la investigacion.pdf
descripcion y objetivos de la investigacion.pdfdescripcion y objetivos de la investigacion.pdf
descripcion y objetivos de la investigacion.pdf
 
Como elaborar un árbol
Como elaborar un árbolComo elaborar un árbol
Como elaborar un árbol
 
El Arbol de problemas
El Arbol de problemasEl Arbol de problemas
El Arbol de problemas
 
Marco Logico
Marco LogicoMarco Logico
Marco Logico
 
Ppt elaboracion-de-proyectos-sociales-sep-2012m
Ppt elaboracion-de-proyectos-sociales-sep-2012mPpt elaboracion-de-proyectos-sociales-sep-2012m
Ppt elaboracion-de-proyectos-sociales-sep-2012m
 
Marco lógico. fatla
Marco lógico. fatlaMarco lógico. fatla
Marco lógico. fatla
 
T A L L E R M A R C O L O G I C O
T A L L E R  M A R C O  L O G I C OT A L L E R  M A R C O  L O G I C O
T A L L E R M A R C O L O G I C O
 
Pice I árbol de problemas.
Pice I árbol de problemas. Pice I árbol de problemas.
Pice I árbol de problemas.
 
Pice I Arbol de problemas
Pice I Arbol de problemas Pice I Arbol de problemas
Pice I Arbol de problemas
 
PRESENTACIÓN 3. MATRIZ DE MARCO LÒGICO.pptx
PRESENTACIÓN 3. MATRIZ DE MARCO LÒGICO.pptxPRESENTACIÓN 3. MATRIZ DE MARCO LÒGICO.pptx
PRESENTACIÓN 3. MATRIZ DE MARCO LÒGICO.pptx
 
Planteamiento de estrategias
Planteamiento de estrategiasPlanteamiento de estrategias
Planteamiento de estrategias
 
Solucion de problemas
Solucion de problemasSolucion de problemas
Solucion de problemas
 
Clase 7 Guía para el Desarrollo de un Plan Estrategico
Clase 7 Guía para el Desarrollo de un Plan EstrategicoClase 7 Guía para el Desarrollo de un Plan Estrategico
Clase 7 Guía para el Desarrollo de un Plan Estrategico
 
Marco logico
Marco logicoMarco logico
Marco logico
 
15.- Arbol_de_Problemas.pptx
15.- Arbol_de_Problemas.pptx15.- Arbol_de_Problemas.pptx
15.- Arbol_de_Problemas.pptx
 
Pro diagnàstico - problema - proyecto
Pro diagnàstico - problema - proyectoPro diagnàstico - problema - proyecto
Pro diagnàstico - problema - proyecto
 
Presentacin Metodo Altadir Mapp
Presentacin Metodo Altadir MappPresentacin Metodo Altadir Mapp
Presentacin Metodo Altadir Mapp
 
mARCO LÓGICO
mARCO LÓGICOmARCO LÓGICO
mARCO LÓGICO
 

Más de La Enredadera

Investigación sobre Violencia en las Escuelas - Estado Mérida - encuesta a do...
Investigación sobre Violencia en las Escuelas - Estado Mérida - encuesta a do...Investigación sobre Violencia en las Escuelas - Estado Mérida - encuesta a do...
Investigación sobre Violencia en las Escuelas - Estado Mérida - encuesta a do...La Enredadera
 
Investigación sobre Violencia en las Escuelas - Estado Merida - encuesta a al...
Investigación sobre Violencia en las Escuelas - Estado Merida - encuesta a al...Investigación sobre Violencia en las Escuelas - Estado Merida - encuesta a al...
Investigación sobre Violencia en las Escuelas - Estado Merida - encuesta a al...La Enredadera
 
Promoción y defensa de derechos humanos en el
Promoción y defensa de derechos humanos en elPromoción y defensa de derechos humanos en el
Promoción y defensa de derechos humanos en elLa Enredadera
 
Diplomado modulo ii sesion 4
Diplomado modulo ii sesion 4Diplomado modulo ii sesion 4
Diplomado modulo ii sesion 4La Enredadera
 
Diplomado modulo ii sesion 2
Diplomado modulo ii sesion 2Diplomado modulo ii sesion 2
Diplomado modulo ii sesion 2La Enredadera
 
Diplomado modulo ii sesion 1
Diplomado modulo ii sesion 1Diplomado modulo ii sesion 1
Diplomado modulo ii sesion 1La Enredadera
 
Organizaciones enredadas: la escucha e involucramiento en medios sociales
Organizaciones enredadas: la escucha e involucramiento en medios socialesOrganizaciones enredadas: la escucha e involucramiento en medios sociales
Organizaciones enredadas: la escucha e involucramiento en medios socialesLa Enredadera
 

Más de La Enredadera (7)

Investigación sobre Violencia en las Escuelas - Estado Mérida - encuesta a do...
Investigación sobre Violencia en las Escuelas - Estado Mérida - encuesta a do...Investigación sobre Violencia en las Escuelas - Estado Mérida - encuesta a do...
Investigación sobre Violencia en las Escuelas - Estado Mérida - encuesta a do...
 
Investigación sobre Violencia en las Escuelas - Estado Merida - encuesta a al...
Investigación sobre Violencia en las Escuelas - Estado Merida - encuesta a al...Investigación sobre Violencia en las Escuelas - Estado Merida - encuesta a al...
Investigación sobre Violencia en las Escuelas - Estado Merida - encuesta a al...
 
Promoción y defensa de derechos humanos en el
Promoción y defensa de derechos humanos en elPromoción y defensa de derechos humanos en el
Promoción y defensa de derechos humanos en el
 
Diplomado modulo ii sesion 4
Diplomado modulo ii sesion 4Diplomado modulo ii sesion 4
Diplomado modulo ii sesion 4
 
Diplomado modulo ii sesion 2
Diplomado modulo ii sesion 2Diplomado modulo ii sesion 2
Diplomado modulo ii sesion 2
 
Diplomado modulo ii sesion 1
Diplomado modulo ii sesion 1Diplomado modulo ii sesion 1
Diplomado modulo ii sesion 1
 
Organizaciones enredadas: la escucha e involucramiento en medios sociales
Organizaciones enredadas: la escucha e involucramiento en medios socialesOrganizaciones enredadas: la escucha e involucramiento en medios sociales
Organizaciones enredadas: la escucha e involucramiento en medios sociales
 

Último

Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.José Luis Palma
 
GLOSAS Y PALABRAS ACTO 2 DE ABRIL 2024.docx
GLOSAS  Y PALABRAS ACTO 2 DE ABRIL 2024.docxGLOSAS  Y PALABRAS ACTO 2 DE ABRIL 2024.docx
GLOSAS Y PALABRAS ACTO 2 DE ABRIL 2024.docxAleParedes11
 
Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdf
Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdfManual - ABAS II completo 263 hojas .pdf
Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdfMaryRotonda1
 
Herramientas de Inteligencia Artificial.pdf
Herramientas de Inteligencia Artificial.pdfHerramientas de Inteligencia Artificial.pdf
Herramientas de Inteligencia Artificial.pdfMARIAPAULAMAHECHAMOR
 
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptxSINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptxlclcarmen
 
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.pptDE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.pptELENA GALLARDO PAÚLS
 
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdadLecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdadAlejandrino Halire Ccahuana
 
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdfBaker Publishing Company
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADauxsoporte
 
RETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docxRETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docxAna Fernandez
 
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahua
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahuacortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahua
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahuaDANNYISAACCARVAJALGA
 
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMarjorie Burga
 
programa dia de las madres 10 de mayo para evento
programa dia de las madres 10 de mayo  para eventoprograma dia de las madres 10 de mayo  para evento
programa dia de las madres 10 de mayo para eventoDiegoMtsS
 
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptxEXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptxPryhaSalam
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Lourdes Feria
 
Identificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PCIdentificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PCCesarFernandez937857
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxlclcarmen
 
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADODECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADOJosé Luis Palma
 
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdfPlanificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 

Último (20)

Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
 
GLOSAS Y PALABRAS ACTO 2 DE ABRIL 2024.docx
GLOSAS  Y PALABRAS ACTO 2 DE ABRIL 2024.docxGLOSAS  Y PALABRAS ACTO 2 DE ABRIL 2024.docx
GLOSAS Y PALABRAS ACTO 2 DE ABRIL 2024.docx
 
Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdf
Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdfManual - ABAS II completo 263 hojas .pdf
Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdf
 
Herramientas de Inteligencia Artificial.pdf
Herramientas de Inteligencia Artificial.pdfHerramientas de Inteligencia Artificial.pdf
Herramientas de Inteligencia Artificial.pdf
 
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptxSINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
 
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.pptDE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
 
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdadLecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
 
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
 
RETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docxRETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docx
 
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahua
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahuacortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahua
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahua
 
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
 
programa dia de las madres 10 de mayo para evento
programa dia de las madres 10 de mayo  para eventoprograma dia de las madres 10 de mayo  para evento
programa dia de las madres 10 de mayo para evento
 
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptxEXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
 
Defendamos la verdad. La defensa es importante.
Defendamos la verdad. La defensa es importante.Defendamos la verdad. La defensa es importante.
Defendamos la verdad. La defensa es importante.
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
 
Identificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PCIdentificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PC
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
 
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADODECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
 
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdfPlanificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
 

Diplomado modulo ii sesion 3

  • 1. Módulo III Herramientas para el aprendizaje y la educación en DDHH. Sesión 3
  • 3. El ÁRBOL DEL PROBLEMA es un método para visualizar gráficamente el contexto del problema al cual los objetivos del proyecto quieren responder. ANÁLISIS DEL PROBLEMA
  • 4.
  • 5.
  • 6. PROBLEMA FOCAL EFECTO EFECTO EFECTO EFECTO EFECTO EFECTO CAUSA CAUSA CAUSA CAUSA CAUSA Los efectos directos y sustantivos del problema Focal EFECTOS CAUSAS Las causas directas y sustantivas del problema Focal
  • 9. Priorización de los problemas:
  • 10. Priorización de los problemas: ZONA DE PODER (problemas activos) ZONA DE CONFLICTO (problemas críticos) ZONA DE PROBLEMAS AUTÓNOMOS (problemas indiferentes) ZONA DE SALIDA (problemas reactivos)
  • 12. fijar destino visión Diferencia (brecha) objetivos estrategias acciones “ el planteamiento” “ el plano” “ el plan” El proyecto como PROPUESTA: un “diseño”
  • 13.
  • 14. Problemas priorizados y estados futuros
  • 15. Reformulen los problemas identificados como prioritarios en condiciones positivas, deseadas, en cambios favorables. Cosecha infectada con plagas Reduccion de las plagas en la cosecha Convertir problemas en objetivos
  • 16. Los objetivos son condiciones futuras deseadas, no actividades . Tip #1: Escriba los objetivos como acciones completadas Tip #2: Use verbos fuertes, que denoten accion. Fuertes Instalado Construido Erradicado Reducido de x a y Debiles Administrado Apoyado Vinculado Coordinado Promovido ACTIVIDAD OBJETIVO INSTALAR UN SISTEMA HOY SISTEMA INSTALADO EL ÚLTIMO DÍA DEL PROYECTO TIEMPO Formulación de objetivos:
  • 17. A veces traducir un problema a un objetivo no tiene sentido; y habrá que cambiarlo: Inadecuados niveles de lluvia Adecuados niveles de lluvia Sistemas de riego instalados y operando A veces traducir un problema a un objetivo resulta en una solución poco viable: Demasiados mosquitos transmisores de malaria Reducción de mosquitos transmisores de malaria Uso de mosquiteros impregnados en insecticidas establecido en los hogares Revisen los objetivos resultantes
  • 18. PROPÓSITO IMPACTO IMPACTO IMPACTO IMPACTO IMPACTO IMPACTO MEDIO MEDIO MEDIO MEDIO MEDIO Impactos de haber logrado el propósito FINES MEDIOS Resultados necesarios para lograr el propósito
  • 19.
  • 20. Análisis estratégico y formulación de estrategias
  • 21. Campos de fuerza: propulsora frenadora propulsora frenadora propulsora frenadora situación objetivo peor
  • 23. Formular estrategias: propulsora frenadora propulsora frenadora usar y fortalecer… … para vencer situación objetivo peor
  • 24. Formular estrategias: propulsora frenadora propulsora frenadora situación objetivo usar y fortalecer… … para vencer
  • 26. Definir acciones y planificar
  • 27. Definir acciones: propulsora frenadora propulsora frenadora APOYO situación objetivo usar y fortalecer… … para vencer

Notas del editor

  1. Programa de Especialización en Alta Gerencia Pensamiento Estratégico y Visión Holística de los Procesos del Negocio EMANA Instituto de Tecnología de Información y Alta Gerencia - www.emana.net
  2. Programa de Especialización en Alta Gerencia Pensamiento Estratégico y Visión Holística de los Procesos del Negocio EMANA Instituto de Tecnología de Información y Alta Gerencia - www.emana.net