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PRIMERO ES DEFINIR LAS NECESIDADES DE NUESTRA
  ORGANIZACIÓN. LA CREATIVIDAD NOS APORTA
   INFINITAS POSIBILIDADES DE CRECIMIENTO.
Un grupo de seis a
ocho personas donde
todas sean del mismo
nivel jerárquico.
 LOS PARTICIPANTES SE LES DEBE INDICAR LA
  FECHA, DURACIÓN, LUGAR Y HORA DE LA
  REUNIÓN.
 2 HORAS SERÁN SUFICIENTES PARA GENERAR
  IDEAS.
DIRIGIDA POR LA
PERSONA
DINAMIZADORA,
SE DEBE
PRESENTAR EL
TEMA
BREVEMENTE.
SE COMPARTE TODA LA
INFORMACION PARA GENERAR
    IDEAS SOBRE EL TEMA
        PROPUESTO.
AQUELLO SOBRE LO QUE QUEREMOS TENER IDEAS
UTILIZAMOS LA FRASE:
«QUEREMOS IDEAS NOVEDOSAS PARA «
PERFECCIONAR ALGO, APROVECHAR UNA
OPORTUNIDAD, SOLUCIONAR UN PROBLEMA,
ENFRENTAR LAS NECESIDADES DEL GRUPO.
LAS IDEAS NOVEDOSAS Y DE GRAN VALOR.

PARA ESTO UTILIZAMOS TRES FASES:

   GENERACION DE IDEAS: IMAGINAR,
    DONDE TODO VALE, PRODUCIR IDEAS,
    ESCAPAR DE LO CONOCIDO Y DE LO
    QUE YA ESTA INVENTADO.

   EVALUACION: DONDE VALORAMOS LO
    QUE HEMOS PRODUCIDO,
    CONTRASTAMOS RIESGOS Y
    POTENCIALIDADES DONDE SE APORTE
    UN VALOR PARA NUESTRA
    ORGANIZACIÓN.

   DESARROLLO: HACER REALIDAD
    AQUELLO QUE HEMOS IMAGINADO.

PARA ESTAS TRES FASES SE DEBE TENER
EN CUENTA: EL NO JUICIO, CANTIDAD,
ESTIMULACION RECIPROCA , IDEAS DE
TODOS, BREVEDAD DE APORTACIONES,
ANOTAR TODAS LAS IDEAS QUE APAREZCAN.
PERSONA LIDER: FOMENTAR LA FORMACION DE IDEAS A
TRAVÉS DE DIFERENTES EJERCICIOS, HACER RESPETAR LAS
NORMAS.

PERSONA ANOTADORA:

DEBE TOMAR NOTAS DE TODAS LAS IDEAS RESPETANDO LOS
MATICES DE CADA PARTICIPANTE.
DESPUES DE LA PAUSA ACTIVA SE
RETOMA EL OBJETIVO DE LA
REUNION Y SE ESCUCHAN LA
LLUVIA DE IDEAS; CUANDO LA
GENERACION DE IDEAS EMPIEZA A
DECAER SE DEBE TENER EN
CUENTA OTRA TECNICA DE
CREATIVIDAD.

SE DEBE TENER PACIENCIA PUES
EL GENERAR IDEAS SE PUEDE
TARDAR, CUANDO ESTO OCURRE
SE DEBE TENER EN CUENTA EL
AMBIENTE EN EL QUE NOS
ENCONTRAMOS Y LA MOTIVACION.
PROPICIAR UN
  AMBIENTE PARA
GENERAR AUN MAS
LA PROYECCION DE
  IDEAS, ESTO SE
  LOGRA CON UN
 CLIMA ADECUADO
 DE PERMISO A LA
   IMAGINACION.
SE DEBE
APROVECHAR LA
INCUBACION
INCONCIENTE QUE
SE DA CUANDO SE
DESCANSA, YA QUE
GENERAR IDEAS
CANSA.
SE LEEN TODAS LAS IDEAS Y SE SEPARAN
LAS QUE TIENE MEJOR PROYECCIÓN.
SE ESCOGE UNA IDEA O UNA
LISTA ORGANIZADA DE IDEAS.
ES CUANDO SE LE
DA FORMA A LA
IDEA PROPUESTA.

CUANDO LA IDEA
ES MUY
INNOVADORA NOS
ENCONTRAMOS
CON GRAN
RESISTENCIA POR
TEMOR AL CAMBIO.
SE INFORMA A
LOS
PARTICIPANTE
S DE LOS
RESULTADOS.

SE ARCHIVAN
TODAS LAS
IDEAS PARA
FUTURAS
PROPUESTAS.
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  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5. PRIMERO ES DEFINIR LAS NECESIDADES DE NUESTRA ORGANIZACIÓN. LA CREATIVIDAD NOS APORTA INFINITAS POSIBILIDADES DE CRECIMIENTO.
  • 6. Un grupo de seis a ocho personas donde todas sean del mismo nivel jerárquico.
  • 7.  LOS PARTICIPANTES SE LES DEBE INDICAR LA FECHA, DURACIÓN, LUGAR Y HORA DE LA REUNIÓN.  2 HORAS SERÁN SUFICIENTES PARA GENERAR IDEAS.
  • 8. DIRIGIDA POR LA PERSONA DINAMIZADORA, SE DEBE PRESENTAR EL TEMA BREVEMENTE.
  • 9. SE COMPARTE TODA LA INFORMACION PARA GENERAR IDEAS SOBRE EL TEMA PROPUESTO.
  • 10. AQUELLO SOBRE LO QUE QUEREMOS TENER IDEAS UTILIZAMOS LA FRASE: «QUEREMOS IDEAS NOVEDOSAS PARA « PERFECCIONAR ALGO, APROVECHAR UNA OPORTUNIDAD, SOLUCIONAR UN PROBLEMA, ENFRENTAR LAS NECESIDADES DEL GRUPO.
  • 11. LAS IDEAS NOVEDOSAS Y DE GRAN VALOR. PARA ESTO UTILIZAMOS TRES FASES:  GENERACION DE IDEAS: IMAGINAR, DONDE TODO VALE, PRODUCIR IDEAS, ESCAPAR DE LO CONOCIDO Y DE LO QUE YA ESTA INVENTADO.  EVALUACION: DONDE VALORAMOS LO QUE HEMOS PRODUCIDO, CONTRASTAMOS RIESGOS Y POTENCIALIDADES DONDE SE APORTE UN VALOR PARA NUESTRA ORGANIZACIÓN.  DESARROLLO: HACER REALIDAD AQUELLO QUE HEMOS IMAGINADO. PARA ESTAS TRES FASES SE DEBE TENER EN CUENTA: EL NO JUICIO, CANTIDAD, ESTIMULACION RECIPROCA , IDEAS DE TODOS, BREVEDAD DE APORTACIONES, ANOTAR TODAS LAS IDEAS QUE APAREZCAN.
  • 12. PERSONA LIDER: FOMENTAR LA FORMACION DE IDEAS A TRAVÉS DE DIFERENTES EJERCICIOS, HACER RESPETAR LAS NORMAS. PERSONA ANOTADORA: DEBE TOMAR NOTAS DE TODAS LAS IDEAS RESPETANDO LOS MATICES DE CADA PARTICIPANTE.
  • 13.
  • 14. DESPUES DE LA PAUSA ACTIVA SE RETOMA EL OBJETIVO DE LA REUNION Y SE ESCUCHAN LA LLUVIA DE IDEAS; CUANDO LA GENERACION DE IDEAS EMPIEZA A DECAER SE DEBE TENER EN CUENTA OTRA TECNICA DE CREATIVIDAD. SE DEBE TENER PACIENCIA PUES EL GENERAR IDEAS SE PUEDE TARDAR, CUANDO ESTO OCURRE SE DEBE TENER EN CUENTA EL AMBIENTE EN EL QUE NOS ENCONTRAMOS Y LA MOTIVACION.
  • 15. PROPICIAR UN AMBIENTE PARA GENERAR AUN MAS LA PROYECCION DE IDEAS, ESTO SE LOGRA CON UN CLIMA ADECUADO DE PERMISO A LA IMAGINACION.
  • 16. SE DEBE APROVECHAR LA INCUBACION INCONCIENTE QUE SE DA CUANDO SE DESCANSA, YA QUE GENERAR IDEAS CANSA.
  • 17. SE LEEN TODAS LAS IDEAS Y SE SEPARAN LAS QUE TIENE MEJOR PROYECCIÓN.
  • 18. SE ESCOGE UNA IDEA O UNA LISTA ORGANIZADA DE IDEAS.
  • 19. ES CUANDO SE LE DA FORMA A LA IDEA PROPUESTA. CUANDO LA IDEA ES MUY INNOVADORA NOS ENCONTRAMOS CON GRAN RESISTENCIA POR TEMOR AL CAMBIO.
  • 20. SE INFORMA A LOS PARTICIPANTE S DE LOS RESULTADOS. SE ARCHIVAN TODAS LAS IDEAS PARA FUTURAS PROPUESTAS.