4. Intercambiar ideas u objetivos mediante
la recopilación de una amplia muestra
de personas con interés en el resultado
de la decisión y preguntar qué
preocupaciones que les gustaría que se
trataran.
5. Debe de haber un facilitador que pueda transmitir una
-
buena vibra para tener el mejor ambiente posible, que
tenga perfil de líder, flexible y tolerante.
Lo más recomendable es que sea un grupo de 10 a 15
personas ya que de ser más se perderían participaciones,
aunque también se conocen esecciones hasta de 100
personas.
Cada integrante tiene derecho a aportar una sola idea
Las ideas no deben ser repetidas.
Nadie puede criticar las ideas de los demás.
6. - El ejercicio terminara cuando ya no aya
mas ideas.
- El tiempo destinado es de
aproximadamente 60 – 90 minutos en
estos se incluyen 10 minutos para
motivación, 20-30 para generar las ideas y
lo sobrante para el análisis de ideas.
- El lenguaje que se utiliza es sencillo y tal
vez científico, este depende de que tipo
de personas realicen la actividad y de que
tema estén hablando.
7. Incentiva la innovación
Propicia un ambiente agradable y participativo
Aumenta la productividad
Aumenta la motivación
Mejora la comunicación
Todos se sienten involucrados, con la oportunidad de
compartir su opinión de forma abierta
Se lleva a cabo en una atmósfera divertida distinta de la
usual
Da a las personas la oportunidad de ser creativos y
“verlo desde fuera”
Anima a crear equipo y crea una sensación de
compromiso compartido del resultado
8. Puede ser difícil conseguir que asistan las personas
adecuadas, si las perspectivas de los involucrados no
se
tienen presentes, pueden olvidarse riesgos importantes.
La forma en que funciona el grupo puede ser
influenciada por las ideas del grupo y otras ideas
parciales del
subconsciente.
Los individuos con carácter fuerte pueden imponer su
visión en la sesión e inhibir a otros de su contribución.
El enfoque creativo no-crítico tiene como resultado, a
menudo, identificar otras cosas que no son riesgos
(tales como problemas, incidencias, preocupaciones,
etc.).
9.
10. Cronograma
1. elegir las personas a cargo
2. Definir la problemática a tratar( ¿Cómo
deberíamos aprender los métodos de
recolección de información?)
3. Definir el tiempo limite, reglas y cuantas
personas participaran
4. Los participantes aportan sus ideas
11. 5. Descarte de ideas por votos
6. Participantes dicen los pro y contras de
las ideas restantes
7. Descarte de ideas por medio del grupo
de trabajo
8. Fin
12. Personas a cargo
Coordinador o moderador
Grupo de trabajo
Dirección de calidad
Secretario
13. Reglas
Ninguna persona puede participar mas de
2 veces
Escribir el nombre del participante en el
objeto
Nota: que no se desaparezca el objeto por
arte de magia
14. No se critica ninguna idea
Las ideas deben exponerse ser lo mas
sencillo posible
Después de aportar su idea la persona
pasa el objeto a otra persona la cual debe
estar ubicada ya sea en su fila o en las
filas ubicadas delante o atrás.
Después de cada ronda se devuelve el
objeto al coordinador
