DAFO y medidas para mejorar un entorno rural. Una tarea integrada para 2º de Bachillerato.

1. LUCENA DEL PUERTO

2. INTRODUCCIÓN
• Lucena del Puerto es un pueblo de 2659 habitantes, situado a
24km de Huelva. Se encuentra en el Parque Natural de
Doñana.
Clima: Mediterráneo Marítimo
Factores físicos Relieve: No muy accidentado. 12m.
Suelos: Medio fértiles.
Estructura agraria: Media edad.
Factores humanos Población rural: Joven
Explotación agraria: Intensiva

3. DATOS DE INTERES
• Alcalde: Manuel Mora
• Superficie: 69 km2
• C.P: 21820
• Fiestas: 23/01, 16/08
• Gastronomía: caldereta de liebre, caballa asada y
revoltillos de cordero con tomate.

4. CUENTA CON…
• Una piscina
• Dos pistas polideportivas
• Una pista de tenis
• Un rocódromo
• Tres espacios libres
• Una guardería
• Un centro para mayores
• Un cementerio
• 856 viviendas familiares
• Una biblioteca
• Tres sucursales bancarias
• Un colegio (hasta ESO)
• Un consultorio médico
• Un hotel

5. LA ECONOMÍA SE BASA EN…
• AGRICULTURA:
-Frambuesa, fresa, grosella, mora, guayaba, fresón, kaki,
aceituna, trigo y azufaifo.
• SERVICIOS: cuerpo de policía local, guardia civil, 37
maestros y 3 médicos entre otros.
• CONSTRUCCIÓN.

6. Informe DAFO
• Debilidades:
– Falta de servicios sanitarios. El pueblo no cuenta con
Hospital, ni ambulatorios. Cuenta con un consultorio
médico. El hospital más cercano se encuentra a 24km
(Huelva).
– Tampoco cuenta con restaurantes, pero sí con un hotel de
6 habitaciones (Cortijo).
– Falta de rutas turísticas a Doñana u otras actividades de
interés.
– Poco o nulo retorno de la población universitaria cuando
termina sus estudios para emprender iniciativas.
– Déficit en el transporte, carreteras secundarias y de difícil
acceso.

7. Informe DAFO
• Amenazas:
– Migración de la población autóctona. Mas del 80% de la
población que sale a estudiar fuera un titulo de grado
superior, no vuelve al pueblo.
– Todas las instalaciones como el hotel se encuentran a las
afueras. Lo que repercute en los beneficios que podrían
obtener en supermercados y tiendas, dentro del pueblo.
– Es un pueblo de apariencia envejecida. Lo que podría
afectar en el turismo.
– Nula inversión empresarial local. Es un pueblo con poca
iniciativa empresarial.
– Déficit de energías renovables.

8. Informe DAFO
• Fortalezas:
– El paro es muy bajo. Hay una tasa de paro del 2.67% de Mayo a
Octubre, y del 10% de Noviembre a Abril.
– La tasa de natalidad bruta es del 18%, nacen 44 niños/as al año.
Y la tasa de mortalidad bruta es del 6%, mueren 18 personas al
año. Por tanto, el crecimiento vegetativo es muy alto, del 12%.
– La localidad cuenta con numerosas hectáreas dedicadas al
cultivo de productos de lujo.
– El ayuntamiento local invierte bastante parte de sus beneficios
en servicios públicos como sanidad, educación, instalaciones
deportivas, etc…
– Cuenta con otro servicios de interés como guarderías, centro de
mayores, cementerio, tres sucursales bancarias, policía local,
etc…

9. Informe DAFO
• Oportunidades:
-Cultivos que aportan muchísimo dinero al pueblo. Los
precios a continuación.
-Se va a proceder a instalar una tubería de 18 metros de largo
para conectar la balsa que ya existe en el pueblo con la parte
norte del parque nacional. Esto se lleva a cabo por la política
que prohíbe los pozos en Doñana.
-El metro cuadrado habitable en este municipio ronda los
10,7€/m2.
-Tiene varios monumentos y lugares de interés.
-El municipio tiene unos ingresos de 2.702.547€ al año y unos
gastos de 2.311.089 €. Por tanto, tiene un beneficio total de
391.458€ a invertir en lo necesario.

10. GRÁFICOS Y TABLAS
FRAMBUESA 8€/kg
FRESA 5,50€/kg
GROSELLA 13,8€/kg
MORA 7,30€/kg
GUAYABA 1,75€/kg
FRESON 4,44€/kg
KAKI 1,40€/kg
AZUFAIFO 12,5€/kg

11. MEDIDAS
• OBJETIVO:
14 MEDIDAS REALES Y FACTIBLES CON UN
PRESUPUESTO DE:
391.458€

12. MEDIDAS SOCIALES
• Creación de redes sociales y paginas web a manos del
concejal de asuntos sociales, Don Francisco Moro Suarez. Se
encargará de crear un perfil en facebook, uno en twitter y
revisar la pagina web ya existente renovando videos, fotos,
etc.. Al menos semanalmente para favorecer el turismo.
• Para facilitar el transporte a las personas que dependen de
este (por trabajo, servicios sanitarios, etc), se añadirá un
tramo horario mas al ya existente (7:55, 10:30, 15:40) que
lleva directamente a Huelva. Como no se requiere un bus
entero nuestra propuesta es un microbús a las 20:25. Costaría
alrededor de 550€/mes.

13. MEDIDAS CULTURALES
• Asesoramiento y gestión de cursos de formación ocupacional
y otros cursos que imparten entidades privadas.
• Remodelación de la plaza de la Constitución y aledaños por
deterioro y posibles daños secundarios. Puede llegar a costar
64.000€.

14. MEDIDAS AGRICOLAS
• Creación de salidas al cultivo. Partiendo de la base de que son cultivos
muy ricos, vamos a sacarle todo el partido posible. En Huelva existe una
ruta del vino famosa que pasa a escasos kilómetros de nuestra localidad,
vamos a fomentar el desarrollo de la industria del vino aromático
aprovechando el cultivo del grosellero, frambuesa, etc…
• Cuando los frutos de nuestros frutos ya estén maduros, lo suficiente como
para no poder ser comestibles, vamos a fomentar el desarrollo de
productos cosméticos aprovechando las ventajas saludables y terapéuticas
de la grosella.
• Se impondrán multas a los que usen pesticidas, fenoles o productos no
naturales que puedan dañar la ecología del parque natural.
(Ambos se subvencionan con ayudas de la PAC por ser recursos ecológicos, de
calidad y competentes en el mercado)

15. MEDIDAS PARA TURISMO
• Aprovechando las instalaciones deportivas de las que disponemos
vamos a crear actividades deportivas de invierno para los
habitantes del pueblo. Y gymkanas y otras actividades lúdicas para
fomentar el turismo de verano de las personas en campings
cercanos como el de la playa la bota. Así también crearíamos
puestos de trabajo. Costaría solo el sueldo de los trabajadores que
en parte se recuperaría con las cuotas, el ayuntamiento aportaría
unos 650€/mes.
• Para fomentar el turismo vamos a investigar, proteger, conservar y
poner en valor el patrimonio cultural local. Un estudio completo
realizado por un experto cuesta unos 6000€ y la conservación a
manos del servicio de limpieza 1600€/mes, durante tres meses.

16. MEDIDAS ECOLOGISTAS
• Fomentar el uso de placas solares empezando por el ayuntamiento
y las instalaciones municipales, para incentivar el uso de estas en
toda la localidad. Su precio ronda entre los 6000€ y los 20000€, que
también se recuperaría.
• En la pagina web de Lucena del Puerto se hizo una encuesta sobre
los espacios verdes y un 83% de los votantes, a partir de ya tener
espacios verdes consideran que debería haber mas. Para ello, se
creara una campaña de plantación de especies autóctonas como
naranjos, olivos, encinas, etc…2000€ en semillas.
• Prevención y medidas para evitar el riesgo de incendios con la
incorporación de detectores de fuego para así actuar antes y evitar
la perdida del ecosistema. Una instalación completa cuesta 8.500€/
aparato.

17. MEDIDAS EMPRESARIALES
• Queriendo crear puestos de trabajo para personas con un
titulo de grado superior, la propuesta es subvencionar la
creación de empresas (a ser posible relacionadas con el
turismo). Las PYMES recibirán una cantidad mínima de 3000€
y una máxima de 5000€.

18. MEDIDAS POLITICAS

19. RETO CONSEGUIDO
125.300€ invertidos que
pueden ser susceptibles de volver a las arcas
por el turismo u otras actividades.