1. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Escuela de Relaciones Industriales
Universidad “Fermín Toro”
Jorge Cabrera C.I.: 21.126.878
2. Es el proceso por el cual los
individuos planean el trabajo
de su vida, por medio de la
misma
Evalúa sus propias habilidades e
intereses, considera
oportunidades alternas de carrera
y planea actividades prácticas
para su desarrollo.
3. NORMAS PARA LA
ADMINISTRACIÓN DE
CARRERA
Evite el choque con la realidad
Sea exigente
Evaluaciones del desempeño orientadas a la carrera
Ofrezca puestos iníciales que ofrezcan retos
Fomente las actividades de planeación de carrera
Proporcione explicaciones reales del puesto durante el reclutamiento
Rotación periódica y desarrollo de trayectorias profesionales
4. Es una línea de movimiento flexible, a
través de la cual en empleado puede
llegar a moverse durante su empleo
en una empresa.
5. Es un enfoque de tipo formal
que asume la organización para
cerciorarse de que estarán disponibles las
personas
con las aptitudes y experiencias correctas,
cuando se las necesite.
6. CINCO TIPOS DE ANCLA DE LA CARRERA
COMPETENCIA FUNCIONAL O TÉCNICA.
Descripción de personas cuya orientación básica o primaria es el trabajo
real que desempeñan y el deseo de continuar utilizando y desarrollando
sus habilidades existentes, evitando los puestos de trabajo que los
desplacen de las áreas de competencia establecida o que los coloquen
en la dirección general, pues desean crecer aumentando habilidades,
más que ascendiendo en los niveles de organización
COMPETENCIA DE DIRECCIÓN.
Descripción de personas cuya orientación básica de desarrollar
capacidades de dirección de competencia interpersonal,
competencia analítica y emocional que se requiere en los niveles
de alta dirección
7. CINCO TIPOS DE ANCLA DE LA CARRERA
SEGURIDAD.
Orientación hacia trabajar para una organización en
particular en un área geográfica específica.
INDEPENDENCIA O AUTONOMÍA.
Orientación para evitar trabajar bajo las limitaciones de la vida
de la organización, muchas de estas personas dejan la
organización para convertirse en asesores o iniciar sus propias
empresas.
CREATIVIDAD
Orientación hacia la creación de algo que sea del todo
propio, ya sea un producto, una organización, un trabajo
artístico o una fortuna personal.
8. INDUCCION
Consiste en la orientación, ubicación y supervisión que se
efectúa a los trabajadores de reciente ingreso (puede
aplicarse asimismo a las transferencias de personal),
durante el período de desempeño inicial
GENERAL ESPECIFICA
10. BIBLIOGRAFIA
•Consultas en Internet:
http://es.scribd.com/doc/50223604/Planeacion-y-Desarrollo-de-Recursos-Humanos
•Material de Apoyo – Plataforma Saia por Estefanía Ortega
