1. AREA ADNISTRATIVA
GESTION DE TALENTO HUMANO
CAROLINA HERNADEZ RINCON
LINA GIRALDO HERNANDEZ
KELLYN PRIETO SAAVEDRA
2. QUE ES LA
ADMINISTRACION?
La palabra administración provienen del latín
y significa subordinación y servicio. En su origen
el termino significaba función que se desempeña
bajo el mando de otro.
La administración consiste en interpretar
los objetivos de la empresa y transformarlos
en acción empresarial
3. CICLO ADMISTRATIVO
Planear
Mercadeo
Producción
Venta
Controla Organiza
Talento
r r
Humano
Contable
GTH
Finanzas
Dirigir
4. TALENTO HUMANO Y
CONTEXTO ORGANIZATIVO
Las empresas no funcionan de manera aislada,
si no que tienen que interactuar con otros
agentes del entorno (clientes, proveedores,
competidores, administraciones públicas).
6. TALENTO HUMANO Y
CONTEXTO ORGANIZATIVO
Las empresas no funcionan de manera aislada,
si no que tienen que interactuar con otros
agentes del entorno (clientes, proveedores,
competidores, administraciones públicas).
7. Se ofrece como apoyo a la
Organización por medio del:
RECLUTAMIENTO INDUCCIÓN
- Alineación a los Objetivos
- Planeación - Diseño de Cargos
- Metas-Políticas
- Perfil
-Sentido de Pertenencia
- Hoja de Vida
- Preselección
RETRIBUCIÓN
SELECCIÓN (Pruebas)
FORMACIÓN Y
DESARROLLO
CONTRATACIÓN (Poder EVALUACIÓN DEL
de negociación) DESEMPEÑO
SEGURIDAD INDUSTRIAL
RUPTURA LABORAL
8. RECLUTAMIENTO
La obtención del talento humano es una de
las más difíciles, debido a que si la elección no
es correcta afectará las actividades de la
empresa.
La conservación del talento humano debe ir
ligada a las políticas de la empresa, para tener
un lineamiento entre los colaboradores de la
organización.
9. SELECCIÓN
Consiste en una serie de pasos específicos, que
se emplean para decidir que solicitantes deben ser
contratados.
1. Recepción preliminar de las solicitudes.
2. Pruebas de idoneidad.
3. Entrevista de selección.
4. Verificación de datos.
5. Examen médico.
6. Entrevista con el supervisor.
7. Descripción realista del puesto de trabajo.
8. Decisión de contratar.
10. CONTRATACIÓN
Según el código sustantivo del trabajo, el
contrato de trabajo es aquel por el cual una
persona natural se obliga a prestar un servicio
personal a otra persona, natural o jurídica; la
continua dependencia o subordinación de la
segunda y mediante remuneración.
Tipos de contrato.
11. INDUCCIÓN
Es el proceso de guiar al nuevo trabajador hacia
la incorporación de su puesto de trabajo.
Es una etapa que inicia al ser contratado un nuevo
empleado en la organización en la cual se va a
adaptar, lo más pronto a su ambiente de trabajo.
Se lleva a cabo:
a) Inducción a la empresa.
b) Inducción sobre su trabajo y/o actividad.
12. POLITICAS DE RETRIBUCION
Se habla de recompensas monetarias y no
monetarias, extrínsecas o intrínsecas,
financieras y no financieras.
La retribución influye en el comportamiento
del trabajador y, por tanto, en las posibilidades
de ATRAER, RETENER Y MOTIVAR, de ahí
que sea una herramienta clave de la gestión de
personas.
13. FORMACIÓN Y DESARROLLO
Se refiere a los métodos que se usan para proporcionar
a los empleados nuevos y actuales las habilidades que
requieren para desempeñar su trabajo.
Las actividades de desarrollo ayudan al individuo en el
manejo de responsabilidades futuras independientemente
de las actuales.
Técnicas para la capacitación:
1. Capacitación en la practica (CEP)
2. Capacitación para enseñar el trabajo (CET)
3. Aprendizaje programado
4. Capacitación por computadora (CPC)
5. Capacitación de CD o internet
14. EVALUACIÓN DEL
DESEMPEÑO
Es el proceso que permite a las empresas
medir y analizar los resultados en el trabajo de
sus empleados.
La evaluación puede arrojar dos tipos de
resultados, buenos o escasos (malos).
15. SEGURIDAD INDUSTRIAL Y
SALUD OCUPACIONAL
Sus actividades comprenden la
identificación, evaluación, análisis de riesgos
ocupacionales y las recomendaciones
especificas para su control, a través de la
elaboración de panoramas de riesgos, visitas de
inspección a las áreas de trabajo, mediciones
ambientales y asesoría técnica.
16. Igualmente va acompañada de la seguridad
social compuesta por:
Pensión
Plan de pensión voluntaria
Salud
ARP
Cesantías
17. RUPTURA LABORAL
Se produce cuando un empleado deja de
pertenecer a una organización, se puede originar
por varios motivos, lo que da lugar a diferentes tipos
de ruptura:
• Bajas voluntarias
• Jubilación
• Prejubilación
• Despido disciplinario
• Despidos colectivos