1. LA APLICACIÓN DE ESTRATEGIAS EN LA DIRECCIÓN DE LA
UNIDAD FINANCIERA EN LA INSTITUCIÓN MICREDIT, EN LA
CIUDAD DE TRUJILLO, EN EL AÑO 2013
AUTORES:
 AGREDA GARCÍA, MARITINA
CÁRDENA PRADO, JENNIFER
FLORES LLAP, DANIEL
PUGLISEVICH DIAZ, CHRISTIAN
SEVILLANO MELGAREJO, JORGE
 TORRES SALDAÑA, MILAGROS FIORELLA
VARAS ERMEREGILDO, SERGIO
ASESOR:
Dr. JENRY HIDALGO LAMA
TRUJILLO
27 – 06 -13

2. FINANZAS CORPORATIVAS
DR. JENRY HIDALGO LAMA
ENUNCIADO DEL PROBLEMA
¿En qué medida contribuyen las estrategias en la dirección de la unidad
financiera de Micredit, en la ciudad de Trujillo?
HIPÓTESIS
La aplicación de estrategias contribuirá de manera positiva en la dirección de la
unidad financiera de Micredit, en la ciudad de Trujillo, La Libertad, en el año
2013.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL:
 Determinar en qué medida contribuyen la aplicación de estrategias en la
dirección de la unidad financiera Micredi, en la ciudad de Trujillo.

3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Comparar la aplicación de estrategias en la dirección actual en la unidad
financiera de la empresa Micredit en la ciudad de Trujillo la Libertad en el año
2012 con la de otros años (2011 y 2012)
Analizar en qué grado afecta la aplicación de estrategias en la dirección de la
unidad financiera de la institución Micredit, en la ciudad de Trujillo, en el año 2013.
FINANZAS CORPORATIVAS
DR. JENRY HIDALGO LAMA
RESULTADOS Y ANÁLISIS
En la actualidad casi todas las empresas reconocen que la estrategia es una herramienta
fundamental en el proceso directivo ya que ésta es la que prevé el futuro en el que se
desempeñarán las mismas, los dirigentes deben ser capaces de proyectarse y simular un futuro
ficticio con situaciones extremas para buscar las mejores alternativas para sobrevivir y crecer en
ese medio y esto es lo que hace que las estrategias y el proceso directivo estén tan estrechamente
relacionados porque desde un presente se toman decisiones para llegar con ventajas a un futuro
incierto.
La estrategia financiera demuestra también, además que está entre las funciones del gerente o
especialista financiero, que existe un vínculo estrecho de ésta con el proceso directivo ya que esta
sirve como guía para la toma de decisiones y para la evaluación de los resultados que se deben
alcanzar en la empresa, y ella, la estrategia financiera, es propiamente una decisión tomada.

4. FINANZAS CORPORATIVAS
DR. JENRY HIDALGO LAMA
CONCLUSIONES
 Por medio de la investigación realizada determinamos que las estrategias de
dirección en la empresa mi MICREDIT no responden de manera eficiente a las
necesidades ya que los trabajadores poseen un nivel intermedio de participación
en las realización de sus tareas lo cual genera que los gerentes tiendan a enfocarse
mas en asuntos no tan relevantes.
 Por causa de una mala dirección en el análisis crediticio la empresa MIcredi con
lleva a que aumente considerablemente los recursos ajenos ocasionando un
aumento de incertidumbre con respecto al riesgo previsto.
 Al mejorar las estrategias para la obtención de los objetivos planificados de la
empresa MICREDI , generaría una un mayor eficacia por parte de la participación y
responsabilidad de los trabajadores incrementando su productividad.
 A partir de los resultados obtenidos y tomando como referencia la hipótesis
específica que La aplicación de estrategias contribuirá de manera positiva en la
dirección de la unidad financiera de Micredi, en la ciudad de Trujillo, La Libertad, en
el año 2013. se puede concluir con respecto a que los gerentes no estén haciendo
un buen uso de una buena planeación y dirección con respecto a las estrategias de
corto y largo plazo , lo cual a generado un déficit financiero y que los trabajadores no
realicen satisfactoriamente sus tareas .

5. RECOMENDACIONES
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DR. JENRY HIDALGO LAMA
 La investigación de estrategias realizada por el grupo nos permite evaluar, las ventajas
competitivas a través de las diferentes estrategias y factores que se desarrollan dentro de la
institución financiera.
 La evaluación de estrategias que se puede realizar dentro de la financiera Micredit
permite la optimización de recursos y poder desarrollar ventajas competitivas evaluando
periódicamente los diferentes mecanismos que se desarrollan dentro del ámbito financiero.
 Las estrategias nos ayudan a entender y cubrir mejor las necesidades tanto sociales
como las de la financiera Micredit, y conocer las necesidades que requiere y carece en el
mercado financiero.
 El desarrollo de estrategias nos dará un mayor alcance de la información, un enfoque
preciso del macroentorno detallando los movimientos y actividades que realiza la financiera
Micredit, tratando de satisfacer las necesidades de una manera óptima con un enfoque claro
del desarrollo de las actividades y un control del rendimiento de la financiera.