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UNIDAD ACADEMICA DE PINOS
TIC
05/02/2015
NOMBRES: ANA BERENICE CANIZALEZ MARTINEZ
JORGE HUMBERTO DONATO MONREAL
CARRERA: TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION Y
COMUNICACIÓN.
GRADO Y GRUPO: 8ª
MATERIA: ADMINISTRACION DE PROYECTOS DE TI II.
TEMA: GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL PROYECTO
MAESTRA: LUCIA GONZALES HERNANDEZ.
Nombre de la empresa: “The Technology Duck”
Dedica: Nuestra empresa se dedica a la creación de páginas web para su
negocio.
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
Gerente de
TIC.
Analista Diseñador programador
Tecnico en
mantenimiento
Asistente
Tecnico de
Sw
Tester
Áreas de
desarrollo
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mantenimiento
ROLES Y RESPONSAVILIDADES.
 Puesto : Líder del proyecto o Gerente de TI:
Rol:
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El nivel de autoridad lo tiene el líder o gerente del proyecto ya que es el encargado
y responsable del proyecto. Y de hacer que lo acordado se lleve a cabo.
Matriz de roles y funciones de un proyecto especifico
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P P P P P P P
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proyecto
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proyecto
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1.5 Realizar
proyecto
E E E E E E
1.6 Pruebas
de
proyecto
R
1.7 Corregir
errores
E
1.8 Entregar
proyecto
A E
E Ejecuta
P Participa
C Coordina
R Revisa
A Autoriza
HORARIOS
HORARIOS DE CADA INTEGRANTE
Total de Horas: 400 hrs.
No.Sem Gerente Analista Diseñador Programador Tec. En.
Man.
Tec. De
sw
Tester Total
1 5 3 5 5 1 2 4 25
2 5 3 5 5 1 2 4 25
3 5 3 5 5 1 2 4 25
4 5 3 5 5 1 2 4 25
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6 5 3 5 5 1 2 4 25
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HORA LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES
8:00- 9:00 Diseñador Gerente Analista Gerente de SW Gerente de Tic
9:00-11:00 Programador Programador Diseñador Programador Programador
11:12:00 Receso Receso Programador Receso Diseñador
12:00-1:00 Analista Diseñador Receso Tester Analista
1:00-3:00 Tester Tester Tester Técnico en Man.
3:00-4:00 Gerente Técnico de SW Gerente Técnico de SW
HISTOGRAMA DE RECURSOS
PLAN DE GESTION DEL PERSONAL
 Todo aquel que cumpla con su horario de trabajo y llegue puntual se le
otorgara un bono adicional a su salario.
 Aquella persona que mantenga su área de trabajo organizada se le
obsequiara un reconocimiento.
 Aquel que muestre una actitud favorable con todo el equipo se le otorgara
un reconocimiento.
REGLAS DEL EQUIPO
 Todos deberán mantener sus áreas de trabajo limpias.
 Todos los miembros del equipo deberán ser amables con los demás.
 Crearemos un buen clima laboral.
 Cuando se presente un problema entre el equipo se tendrá que resolver
inmediatamente.
 Todos deberán llegar a tiempo en sus horarios correspondientes.
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  • 3. ROLES Y RESPONSAVILIDADES.  Puesto : Líder del proyecto o Gerente de TI: Rol: Responsabilidad: Alta Nivel de Autoridad: Máxima  Puesto: Analista: Rol: Responsabilidad: Media Nivel de Autoridad: Media  Puesto: Diseñador: Rol: Responsabilidad: Alta Nivel de Autoridad: Alta  Puesto: Programador: Rol: Responsabilidad: Alta Nivel de Autoridad: Máxima  Puesto: Técnico en mantenimiento: Rol: Responsabilidad: Alta Nivel de Autoridad: Alta  Puesto: Asistente Técnico de sw: Rol: Responsabilidad: Alta Nivel Autoridad: Alta  Puesto: Tester: Rol: Responsabilidad: Alta Nivel de Autoridad: Alta
  • 4. NIVEL DE AUTORIDAD: El nivel de autoridad lo tiene el líder o gerente del proyecto ya que es el encargado y responsable del proyecto. Y de hacer que lo acordado se lleve a cabo. Matriz de roles y funciones de un proyecto especifico WBS Matriz de roles y funciones Programador Analista Diseñador Tester Técnico de sw Jefe de proyecto Técnico de M. 1.1 Planear proyecto A C 1.2 Asignar roles P P P P P P P 1.3 Objetivos del proyecto A C 1.4 Requisitos del proyecto A C 1.5 Realizar proyecto E E E E E E 1.6 Pruebas de proyecto R 1.7 Corregir errores E 1.8 Entregar proyecto A E E Ejecuta P Participa C Coordina R Revisa A Autoriza
  • 5. HORARIOS HORARIOS DE CADA INTEGRANTE Total de Horas: 400 hrs. No.Sem Gerente Analista Diseñador Programador Tec. En. Man. Tec. De sw Tester Total 1 5 3 5 5 1 2 4 25 2 5 3 5 5 1 2 4 25 3 5 3 5 5 1 2 4 25 4 5 3 5 5 1 2 4 25 5 5 3 5 5 1 2 4 25 6 5 3 5 5 1 2 4 25 7 5 3 5 5 1 2 4 25 8 5 3 5 5 1 2 4 25 9 5 3 5 5 1 2 4 25 10 5 3 5 5 1 2 4 25 11 5 3 5 5 1 2 4 25 12 5 3 5 5 1 2 4 25 13 5 3 5 5 1 2 4 25 14 5 3 5 5 1 2 4 25 15 5 3 5 5 1 2 4 25 16 5 3 5 5 1 2 4 25 HORA LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES 8:00- 9:00 Diseñador Gerente Analista Gerente de SW Gerente de Tic 9:00-11:00 Programador Programador Diseñador Programador Programador 11:12:00 Receso Receso Programador Receso Diseñador 12:00-1:00 Analista Diseñador Receso Tester Analista 1:00-3:00 Tester Tester Tester Técnico en Man. 3:00-4:00 Gerente Técnico de SW Gerente Técnico de SW
  • 6. HISTOGRAMA DE RECURSOS PLAN DE GESTION DEL PERSONAL  Todo aquel que cumpla con su horario de trabajo y llegue puntual se le otorgara un bono adicional a su salario.  Aquella persona que mantenga su área de trabajo organizada se le obsequiara un reconocimiento.  Aquel que muestre una actitud favorable con todo el equipo se le otorgara un reconocimiento. REGLAS DEL EQUIPO  Todos deberán mantener sus áreas de trabajo limpias.  Todos los miembros del equipo deberán ser amables con los demás.  Crearemos un buen clima laboral.  Cuando se presente un problema entre el equipo se tendrá que resolver inmediatamente.  Todos deberán llegar a tiempo en sus horarios correspondientes. 0 50 100 150 200 250 300 350 400 Sem 1 Sem 2 Sem 3 Sem 4 Sem 5 Sem 6 Sem 7 Sem 8 Sem 9 Sem 10 Sem 11 Sem 12 Sem 13 Sem 14 Sem 15 Sem 16 25 50 75 100 125 150 175 200 225 250 275 300 325 350 375 400 HORAS Horas