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Diseño participativo
A partir de la identidad local
     www.jorgemontana.com
Por que?


En un mundo interconectado donde  la vara de la competitivad está bien
arriba, no da para dejar el diseño en las manos de una sola persona por más
competente que sea.
                        Eso es un desperdicio de  conocimentos y creatividad. 
Tanto en las grandes como en las pequeñas

Ipod touch                  Panera
Museo del Diseño
El concepto de lo PARTICIPATIVO
"Essa vitória não é uma vitória individual, é
uma vitória de 190 milhões de almas, é uma
vitória do continente sul-americano, é uma
vitória da América Latina. Eu acho que
prevaleceu a razão, a paixão, prevaleceu a
verdade. O Brasil merecia fazer uma
olimpíada"
 


                                           "Para Estados Unidos, Espanha e Japão,
                                           que também estão na disputa, será apenas
                                           mais uma olimpíada. Para o Brasil, será a
                                           autoafirmação de um povo, de um país." 
Consejo Comunal
Después de 7 anos de gobierno. 84% aprobación




                                                Marcha. No más FARC
Campaña pot Internet
La vieja y la nueva visión
 Control Unilateral          Aprendizaje mutuo
 Estructura piramidal        Estructura horizontal
 Se investiga desde afura    Se investiga desde adentro.
 No se informa               Información verificada 
 No se valida                Hipotesis compartidas
 No se pregunta              Se  pregunta y se valida 
 Se resuelve por los demás   Soluciones de consenso
 Solución impuesta.          Transparencia
 Poco compromiso             Compromiso
 Producto exógeno            Produto endógeno
                              
 Designer-autor              Diseñador facilitador
Red latinoamericana de Diseño
www.rldiseno.com
http://rldiseno.com/la-red/
Proyectos conjuntos y proyectos compartidos
Pequena e micro empresa no contexto
94% tiene menos de 5 funcionarios
99% de establecimentos formales existentes
60% de los empleos formales  
34% del PIB
99% de empresas creadas cada año.



                          Cadenas de valor
                          Cadenas productivas
                          Cooperativas
                          Asociaciones
                          Consorcios
                          Alianzas estratégias   Design ....
Gestión del diseño participativo

• Diseñador crea espacio de comunicación efectiva
• Participa grupo de la empresa
• Tiene que estar el gerente o el dueño
• Tienen que estar personas relacionadas con
  producto.
                             • Prototipista, secretario
                                     • Jefe producción
                                 • Ventas y marketing
                             • Dibujantes, practicante
                                     • Simpatizantes
Espacio del diseño participativo
• Revistas de todo, menos del sector (despues)
• Papel, tijeras, lápiz, marcadores
• Paginas internet (previamente recolectadas)
• Puerta cerrada
• Mejor fuera de la empresa
                              • Reglas de convivencia
                                          • Vale todo
                                        • No hay jefe
                 • Diseñador no es más DIOSeñador
Implicacioes de las alianzas empresariales

Selección de objetivos 
Selección de ferias y espacios de participación correctos
Productos en alianza
Clientes em alianza

Partes elaboradas por colegas
Diseño de producto por proyecto
Sitios del grupo
Catálogos conjuntos
Stands compartidos

Negocios conjuntos
“Mira el sofá que yo diseñé con Jorge!!”
Marcio Herminio 2004
Sofá Mondeu.
Design.Herminio, Jorge, carpintero y tapicero
Muebles Leal
Design Mauro Paixão




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                                                                                                                                                                                           L                                                                                                                                         PL
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                                                                                                                                                                                                                                                                                                 LI
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                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              V E
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                                                                                                                                                                                                              Ó
                                                                                                                                                                                                              L
                                                                                                                                                                                                          -G
                                                                                                                                                                                                      00 2
                                                                                                                                                                                                2 0 .0 -1 3 6
                                                                                                                                                                                              56 658
                                                                                                                                                                                           P5
                                                                                                                                                                                          E 1 3
                                                                                                                                                                                        -C : 8
                                                                                                                                                                                       N FX
                                                                                                                                                                                      /    A
                                                                                                                                                                                    7 S N/
                                                                                                                                                                                   1 O   E
                                                                                                                                                                                 M F
                                                                                                                                                                                ,K
                                                                                                                             L                                  E50
                                                                                                                         A                                    AP                                                                                                                                                    ro :
                                                                                                                     E                                      D                                                                                                                                                   a ir
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                B
                                                                                                                 L                                         TA
                                                                                                                                                          SR                                                                                                                                                             e:
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 0
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       00
                                                                                                                                                          E                                                                                                                                                        F on


                                                                                BR
                                                                                  AD
                                                                                       O
                                                                                                       E
                                                                                                           I S
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  05
                                                                                                   V                                                                                                                                                                                   EP                                                                     TL
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              A
                                                                           IM                  Ó                                                                                                                                                                                      C                                                                     O
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            T
                                                                         LT                M                                                                                                                                                                                                                                                Nº
                                                                       PE                                                                                                                                                                                                               Et.
                                                                                                                                                                                                                                                                                         s     º                                     id o
                                                                     PA                                                                                                                                                                                                                     PJN                                ed
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               P            O
                                                                                                                                                                                                                                                                                          CN                                               Ç
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                         PEÁI
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                         R R  O
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                          NT
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           I
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                         U


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                                                                                                                                                                                                                                                                                                      do
                                                                                                                                                                                                                                                                                                 de
                                                                                                                                                                                                                                                                                               en
                                                                                                                                                                                                                                                                                              .V
                                                                                                                                                                                                                                                                                        Cód

                                                                                                                                                                                                                              te :
                                                                                                                                                                                                                     C  lie n
                                                                                                                                                                                                                                    :
                                                                                                                                                                                                                               Rua
                                                                                                                                                                                                                          A v/          :              Nº:                       ÃO
                                                                                                                                                                                                                                     de            al                          IÇ
                                                                                                                                                                                                                                id a           du                             R
                                                                                                                                                                                                                             C            sta                          __   SC
                                                                                                                                                                                                                                       .E
                                                                                                                                                                                                                                                  e s:              ___   DE
                                                                                                                                                                                                                                 I nsc          õ               _/_
                                                                                                                                                                                                                                                                  _
                                                                                                                                                        S                                                                                  d iç              ___
                                                                                                                                                                                                                                       on                  __
                                                                                                                                                 PE
                                                                                                                                                   DI
                                                                                                                                                     DO
                                                                                                                                                                                                             A
                                                                                                                                                                                                               L
                                                                                                                                                                                                                                     C
                                                                                                                                                                                                                                                __
                                                                                                                                                                                                                                                   _/ __
                                                                                                                                                                                                                                                         __
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           L
                                                                                                                                      LÃ
                                                                                                                                        O
                                                                                                                                            DE                                                           L
                                                                                                                                                                                                           E
                                                                                                                                                                                                                    .0 0 0 62
                                                                                                                                                                                                                 2 0 -1 3
                                                                                                                                                                                                                                          Em
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 A
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 E
                                                                                                                                                                                                             56 5 8
                                                                                                                                 TA                                                               I S
                                                                                                                                                                                                   TD
                                                                                                                                                                                                      A. E 5 3 6
                                                                                                                                                                                                           P 1
                                                                                                                                                                                        E        LL -C X 8  :8            .
                                                                                                                                                                                 M
                                                                                                                                                                                    Ó
                                                                                                                                                                                      V

                                                                                                                                                                                         50
                                                                                                                                                                                              LEA S / A 01 -8
                                                                                                                                                                                                    /N F
                                                                                                                                                                                           BC 1 7 O E /0 0
                                                                                                                                                                                          L M F       N
                                                                                                                                                                                            , K E 6, 1 7
                                                                                                                                                                                        E T /
                                                                                                                                                                                                 -
                                                                                                                                                                                               P 6
                                                                                                                                                                                       P IÁ 0 1 ,7
                                                                                                                                                                                                         3

                                                                                                                                                                                                                ÓD.D
                                                                                                                                                                                                                    O
                                                                                                                                                                                                                      PROD
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      L
                                                                                                                                                                                                                                                                                              I S
                                                                                                                                                                                      A O º
                                                                                                                                                                                     D G N                     C
                                                                                                                                                                                   TA                                                                                                                                                                             )
                                                                                                                                                                                  SR O NJ
                                                                                                                                                                                 E IDCP                 E                                                                                                                                                       (s
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                e
                                                                                                                                                                                   RA                D                                                                                                                                                 d   or
                                                                                                                                                                                GLÓ
                                                                                                                                                                                                  IA
                                                                                                                                                                                                  D  N                                                                                                                                             pra
                                                                                                                                                                                           .
                                                                                                                                                                                           T
                                                                                                                                                                                                     U
                                                                                                                                                                                                                                                                                      E                                                  o(s)C
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              om

                                                                                                                                                                                       QUAN
                                                                                                                                                                                                                                                                              V                                           a   tura
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     d


                                                                                                                                                                                                                                                                     Ó                                              Assin


                                                                                                                                                                                                                                                                 M
                M Ó V E I S           L E A L
                                                                                                                                                                                                                                                                ta
                                                                                                                                                                                                                                                              on
                                                                                                                                                                                                                                                           rc
             MU L MN E D C SA E L
              A RI
                Í O A O L A O T LA                                                                                                                                                                                                                     po re s
                                                                                                                                                                                                                                                 ra m ra d o
                              DRT R
                               I EO                                                                                                                                                                                                         ia ja p
                                                                                                                                                                                                                                         s v om
                                                                                                                                                                                                                                      ria s) c
                                                                                                                                                                                                                                    do o (
                                                                                                                                                                                                                               rc a o d
                                                                                                                                                                                                                          s m ee risc P  E
                                                                                                                                                                                                                         A           Á/
                                                                                                                                                                                                                                GOT
                                                                                                                                                                                                                                  I
          E a da P 50, K 1 7 s/ - C P55 62 0.0 00
           str     E      m        n    E                                                                                                                                                                                    ID
                                                                                                                                                                                                                             A
                                                                                                                                                                                                                               O
                                                                                                                                                                                                                           ÓR
  G r d o G itá / P - F ne / a x: 81 3 658-1 3 6 2 - 81 9984-1 479
   ló ia    o      E o      F                                                                                                                                                                                        -G
                                                                                                                                                                                                                         L
                                                                                                                                                                                                                  0
                                                                                                                                                                                                               .00 1 3 6 2
                                                                                                                                                                                                            20
                                                                                                                                                                                                          56 65 8 -
                                                                                                                                                                                                       P5
                                                                                                                                                                                                       E 1 3
                                                                                                                                                                                                     -C 8
                                                                                                                                                                                                    N F :
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                                                                                                                                                                                                   S EA
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Joao Alfredo. PE
João Alfredo – PE
Por que?
 Exito. Diseño Participativo.   Desastre. Diseño unilateral.

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 expectativa racional           expectativa exagerada
 clientes informados            clientes desinformados
 Mercado conocido               Mercado nuevo
 Producto del empresario        Producto del diseñador

 Diseñador facilitador          Diseñador Tradicional
 Producto popular               Producto  elitista

 Costos calculados              Costos no calculados
 Meta. Feria local propia
 Objetivo realista              Meta. Feria FENAVEM fuera del Estado
 recursos mínimos bien          Objetivo equivocado
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Gestión del Diseño participativo
-Tener un proyecto asociativo
-Objetivos claros.
                Entender objetivos generales y específicos

- Generar unas metas acesibles.
                      Proyecto no impuesto, consensuado
                           Diseñador dentro de la gestión
                                       Aliados confiables
                                              flexibilidad 
-Preferencialmente tener um proyecto de largo plazo

-Analisis del factor local con visión global
              Factor   Local:
El conjunto de todos los factores: sociales,
geográficos, de produccion, clima, cultura, y
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producto Y deben ser aprovechados a favor
para generar un diseño con identidade en un
producto de calidad.
MODA  "SENA identidad y región"
Guajira Colombia julio 2008. Fator Local + Diseño participativo




http://www.rldiseno.com/El-SENA-adopta-la-identidad-como-factor-competitivo-O-Sena-adota-a-identidade-como-fator-competitivo
"Sena está de Moda", Cucúta Colombia Nov 2009
http://www.rldiseno.com/SENA-hace-del-diseno-estrategia




SENA está de moda, Colômbia
ARTESANÍA. "De Boyacá pá sumercé"




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Hoy
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Las nuevas competencias del diseñador
participativo
-Gestión de proyectos
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DiseñO Participativo

  • 1. Diseño participativo A partir de la identidad local www.jorgemontana.com
  • 2. Por que? En un mundo interconectado donde  la vara de la competitivad está bien arriba, no da para dejar el diseño en las manos de una sola persona por más competente que sea. Eso es un desperdicio de  conocimentos y creatividad. 
  • 3. Tanto en las grandes como en las pequeñas Ipod touch   Panera
  • 5. El concepto de lo PARTICIPATIVO "Essa vitória não é uma vitória individual, é uma vitória de 190 milhões de almas, é uma vitória do continente sul-americano, é uma vitória da América Latina. Eu acho que prevaleceu a razão, a paixão, prevaleceu a verdade. O Brasil merecia fazer uma olimpíada"   "Para Estados Unidos, Espanha e Japão, que também estão na disputa, será apenas mais uma olimpíada. Para o Brasil, será a autoafirmação de um povo, de um país." 
  • 6. Consejo Comunal Después de 7 anos de gobierno. 84% aprobación Marcha. No más FARC
  • 8. La vieja y la nueva visión Control Unilateral Aprendizaje mutuo Estructura piramidal   Estructura horizontal Se investiga desde afura Se investiga desde adentro. No se informa Información verificada  No se valida Hipotesis compartidas No se pregunta Se  pregunta y se valida  Se resuelve por los demás Soluciones de consenso Solución impuesta. Transparencia Poco compromiso Compromiso Producto exógeno Produto endógeno     Designer-autor Diseñador facilitador
  • 9. Red latinoamericana de Diseño www.rldiseno.com http://rldiseno.com/la-red/
  • 10. Proyectos conjuntos y proyectos compartidos
  • 11.
  • 12. Pequena e micro empresa no contexto 94% tiene menos de 5 funcionarios 99% de establecimentos formales existentes 60% de los empleos formales   34% del PIB 99% de empresas creadas cada año. Cadenas de valor Cadenas productivas Cooperativas Asociaciones Consorcios Alianzas estratégias Design ....
  • 13. Gestión del diseño participativo • Diseñador crea espacio de comunicación efectiva • Participa grupo de la empresa • Tiene que estar el gerente o el dueño • Tienen que estar personas relacionadas con producto. • Prototipista, secretario • Jefe producción • Ventas y marketing • Dibujantes, practicante • Simpatizantes
  • 14. Espacio del diseño participativo • Revistas de todo, menos del sector (despues) • Papel, tijeras, lápiz, marcadores • Paginas internet (previamente recolectadas) • Puerta cerrada • Mejor fuera de la empresa • Reglas de convivencia • Vale todo • No hay jefe • Diseñador no es más DIOSeñador
  • 15. Implicacioes de las alianzas empresariales Selección de objetivos  Selección de ferias y espacios de participación correctos Productos en alianza Clientes em alianza Partes elaboradas por colegas Diseño de producto por proyecto Sitios del grupo Catálogos conjuntos Stands compartidos Negocios conjuntos
  • 16. “Mira el sofá que yo diseñé con Jorge!!” Marcio Herminio 2004
  • 17. Sofá Mondeu. Design.Herminio, Jorge, carpintero y tapicero
  • 19.
  • 20. Design Mauro Paixão US L PL A NH A E I S L LI E V Ó M M Ó V E I S L E A L G IÁ OT /P E V E I S L E A L DO M Ó I RA Ó L -G 00 2 2 0 .0 -1 3 6 56 658 P5 E 1 3 -C : 8 N FX / A 7 S N/ 1 O E M F ,K L E50 A AP ro : E D a ir B L TA SR e: 0 00 E F on BR AD O E I S 05 V EP TL A IM Ó C O T LT M Nº PE Et. s º id o PA PJN ed P O CN Ç PEÁI R R O NT I U r: do de en .V Cód te : C lie n : Rua A v/ : Nº: ÃO de al IÇ id a du R C sta __ SC .E e s: ___ DE I nsc õ _/_ _ S d iç ___ on __ PE DI DO A L C __ _/ __ __ L LÃ O DE L E .0 0 0 62 2 0 -1 3 Em A E 56 5 8 TA I S TD A. E 5 3 6 P 1 E LL -C X 8 :8 . M Ó V 50 LEA S / A 01 -8 /N F BC 1 7 O E /0 0 L M F N , K E 6, 1 7 E T / - P 6 P IÁ 0 1 ,7 3 ÓD.D O PROD L I S A O º D G N C TA ) SR O NJ E IDCP E (s e RA D d or GLÓ IA D N pra . T U E o(s)C om QUAN V a tura d Ó Assin M M Ó V E I S L E A L ta on rc MU L MN E D C SA E L A RI Í O A O L A O T LA po re s ra m ra d o DRT R I EO ia ja p s v om ria s) c do o ( rc a o d s m ee risc P E A Á/ GOT I E a da P 50, K 1 7 s/ - C P55 62 0.0 00 str E m n E ID A O ÓR G r d o G itá / P - F ne / a x: 81 3 658-1 3 6 2 - 81 9984-1 479 ló ia o E o F -G L 0 .00 1 3 6 2 20 56 65 8 - P5 E 1 3 -C 8 N F : / / X S EA 17 N M O ,K F E50 AP D A SR ET
  • 21.
  • 23.
  • 25. Por que? Exito. Diseño Participativo. Desastre. Diseño unilateral. Empresarios encarretados Empresario expectante información completa Información incompleta expectativa racional expectativa exagerada clientes informados clientes desinformados Mercado conocido Mercado nuevo Producto del empresario Producto del diseñador Diseñador facilitador Diseñador Tradicional Producto popular Producto  elitista Costos calculados Costos no calculados Meta. Feria local propia Objetivo realista Meta. Feria FENAVEM fuera del Estado recursos mínimos bien Objetivo equivocado aprovechados recursos limitados desperdiciados
  • 26. Gestión del Diseño participativo -Tener un proyecto asociativo -Objetivos claros. Entender objetivos generales y específicos - Generar unas metas acesibles. Proyecto no impuesto, consensuado Diseñador dentro de la gestión Aliados confiables flexibilidad  -Preferencialmente tener um proyecto de largo plazo -Analisis del factor local con visión global
  • 27.               Factor Local: El conjunto de todos los factores: sociales, geográficos, de produccion, clima, cultura, y costumbres que moldean el desarrollo del producto Y deben ser aprovechados a favor para generar un diseño con identidade en un producto de calidad.
  • 28. MODA  "SENA identidad y región" Guajira Colombia julio 2008. Fator Local + Diseño participativo http://www.rldiseno.com/El-SENA-adopta-la-identidad-como-factor-competitivo-O-Sena-adota-a-identidade-como-fator-competitivo
  • 29. "Sena está de Moda", Cucúta Colombia Nov 2009
  • 31.
  • 32. ARTESANÍA. "De Boyacá pá sumercé" http://www.rldiseno.com/EL-diseno-vuelve-al-artesano
  • 33.
  • 34. Muebles. El Retiro (Colombia) http://www.rldiseno.com/El-diseno-a-partir-de-lo-local http://www.rldiseno.com/Ecos-de-El-Retiro
  • 35.
  • 36.
  • 37. Hoy
  • 38. Linea FLOT A partir de ejercicio participativo de creatividad buscando tendencias y compartiendo experiencias
  • 39. Conclusiones • Falta línea para mercado medio empresa pequeña • La mujer manda, 48% gerentes • Lista de necesidades femeninas • Escritório masculino, comprado por la esposa • Personalización • Laptop reemplaza computador fijo • Movilidad • Conexiones de periféricos • Cables • Superficie grande, desorden grande
  • 40.
  • 41.
  • 42.
  • 43. Las nuevas competencias del diseñador participativo -Gestión de proyectos Observación -Psicologia social -Comunicación efectiva -Escuchar, preguntar y validar -Recursividad -Dibujar a mano alzada -Mucha capacidad de observación - Motivación de equipos - Humildad