Este documento presenta una breve historia de la ingeniería de costos. Comenzó en 1956 con la fundación de AACE, una organización internacional en este campo. En 1976 se fundó el Congreso Internacional de Ingeniería de Costos. En 2006, AACE publicó el Marco de Gestión de Costo Total para aplicar habilidades y conocimientos en ingeniería de costos. La visión profesional de la ingeniería de costos es desempeñar un papel central en la gestión de negocios y proyectos para hacer frente a mercados competitivos.
1. REPUBLICA BOLIVARIANA
DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO
POLITECNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
REALIZADO POR:
JOSE FERREIRA MUNZON
C.I: 26924573
INGENERIA INDUSTRIAL
4TO SEMESTRE.
PONDERACION: 10%
INGENIERIA
DE
COSTOS
2. YO SOY JOSE FERREIRA
LE DEJO ESTA PRESENTACION DE INGENIERIA DE
COSTOS ESPERO LES GUSTE.!!!!
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3. HISTORIA
INGENIERIA DE COSTOS
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La ingeniería de costos como práctica ingenieril comenzó en 1956, con la
fundación de la AACE. Las áreas de habilidades y conocimiento de la ingeniería
de costos son similares a aquellas de la topografía. AACE International es una de
las muchas organizaciones internacionales en dicho campo de la ingeniería
ingeniería. El Congreso Internacional de Ingeniería de Costos (ICEC por sus
siglas en inglés) fue fundado en 1976 como una Confederación Mundial de
Sociedades de Ingeniería de Costos y Gestión de Proyectos.
En 2006, AACE publicó el Marco de Gestión de costo total, el cual establece el
esquema y proceso para aplicar las habilidades y el conocimiento en ingeniería
de costos. También es conocido por ser el primer marco en el mundo en
establecer procesos para el desarrollo de programación de portafolios y gestión
de proyectos.
4. VISION PROFESIONAL
En el contexto actual de la actividad de
las organizaciones, en lo cual la eficiencia
y la sostenibilidad de los recursos y de
sus activos son prioridades esenciales, la
Ingeniería de Costos desempeña un
papel central en la gestión de la actividad
de negocio bien como en la gestión
estratégica.
Frente al mercado actual, cada vez más
eficiente y competitivo, el conocimiento
de mejores prácticas y metodologías de
gestión de proyectos, hacen que el
profesional este mejor preparado para
desafíos corporativos.
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