Digital Agro Business

1. Digital Agro Business
ORGANIZAN
COLABORAN
Fuente: abc.es/sevilla

2. Usted es libre de:
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hacer obras derivadas
hacer un uso comercial de esta obra
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apoyan el uso que hace de su obra).
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Renuncia— Alguna de estas condiciones puede no aplicarse si se obtiene el permiso del titular de
los derechos de autor
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ven afectados por lo anterior.
• Los derechos morales del auto;
• Derechos que pueden ostentar otras personas sobre la propia obra o su uso, como por ejemplo
derechos de imagen o de privacidad.
Aviso— Al reutilizar o distribuir la obra, tiene que dejar muy en claro los términos de la licencia de
esta obra. La mejor forma de hacerlo es enlazar a esta página.

5. Embajador de la
digitalización de las
explotaciones
agropecuarias
Smart Agro

6. ORGANIZAN
COLABORAN
Fuente: abc.es/sevilla

7. ¿Se puede digitalizar una explotación agrícola?
Fuente: speysidecr.com

9. Fuente: infolaboreo.es

11. Fuente: masquemaquinaria.com

12. PROBLEMA SOLUCIÓN PROPUESTA ÚNICA VENTAJA SEGMENTOS
DE VALOR COMPETITIVA DE CLIENTES
Los 3 principales 3 principales Mensaje sencillo INJUSTA Clientes
problemas soluciones claro y atractivo que No se puede objetivo
para los 3 resuma por qué copiar ni
1 problemas nuestro producto comprar 2
es diferente y por fácilmente
4 qué merece la pena
comprarlo 9
3
ALTERNATIVAS MÉTRICAS HIGH-LEVEL CANALES EARLY
EXISTENTES CLAVE CONCEPT El camino ADOPTER
Enumera cómo Actividades Lista de analogías al cliente Características
se resuelven hoy clave que (por ejemplo, de tus clientes
en día esos 3 medimos para YouTube=Flickr para 5 ideales
problemas comprobar el video)
desarrollo
del negocio
8
ESTRUCTURA DE COSTES FLUJOS DE INGRESOS
Costes fijos y variables Fuentes de ingresos
7 6

13. … faltaran recursos para dar de
comer a la población mundial en
un breve espacio de tiempo
Fuente: bellavitalternactiva.files.wordpress.com

14. Fuente: razasporcinas.com

15. Fuente: eoi.es

16. PROBLEMA SOLUCIÓN PROPUESTA ÚNICA VENTAJA SEGMENTOS
DE VALOR COMPETITIVA DE CLIENTES
Los 3 principales 3 principales Mensaje sencillo INJUSTA Clientes
problemas soluciones claro y atractivo que No se puede objetivo
para los 3 resuma por qué copiar ni
1 problemas nuestro producto comprar 2
es diferente y por fácilmente
4 qué merece la pena
comprarlo 9
3
ALTERNATIVAS MÉTRICAS HIGH-LEVEL CANALES EARLY
EXISTENTES CLAVE CONCEPT El camino ADOPTER
Enumera cómo Actividades Lista de analogías al cliente Características
se resuelven hoy clave que (por ejemplo, de tus clientes
en día esos 3 medimos para YouTube=Flickr para 5 ideales
problemas comprobar el video)
desarrollo
del negocio
8
ESTRUCTURA DE COSTES FLUJOS DE INGRESOS
Costes fijos y variables Fuentes de ingresos
7 6

17. Fuente: estaticos.elmundo.es

18. Fuente: technologyreview.es

19. Fuente: agenciaamex.com

20. Fuente: estaticos.elmundo.es
El big data de
las cosechas
aumenta su
rendimiento
un 13% Fuente: technologyreview.es

21. Fuente: .technologyreview.es
Google Ventures y Monsanto ya
invierten en empresas cuyos
sensores y drones mejoran los
cultivos y reducen los costes de
producción

22. La digitalización en el sector
agroalimentario es una necesidad
que no podemos dejar de abordar…

23. La supervivencia del sector en parte
depende del aumento de
producción y de un uso más
responsable de los insumos…

24. Fuente: tazebaez.files.wordpress.com

25. Fuente: . 3dalia.com

26. Fuente: Wikipedia.org

27. Fuente:

28. Fuente: imageshack.com

30. ORGANIZAN
COLABORAN
Fuente: abc.es/sevilla
Muchas
gracias