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SÉ
UN LÍDER
Presidente de Comité Distrital
2017-2020
249-ES—(816)
ÍNDICE
Introducción
	1	 Responsabilidades
Equipo de liderazgo distrital............................................................................................................................................................. 	2
Plan de comunicaciones............................................................................................................................................................................... 	2
Capacitación.............................................................................................................................................................................................................................. 	3
Apoyo a los clubes......................................................................................................................................................................................................... 	3
	 2	 Comités eficaces
Prepara el comité............................................................................................................................................................................................................ 	4
Fija metas ......................................................................................................................................................................................................................................... 	4
Motiva......................................................................................................................................................................................................................................................... 	5
Organiza reuniones eficaces.............................................................................................................................................................. 	5
Delega tareas.............................................................................................................................................................................................................................. 	5
Prepara a los futuros líderes.............................................................................................................................................................. 	6
	3	 Recursos
Apoyo del personal de Rotary y los líderes regionales..................................................... 	7
Recursos en línea........................................................................................................................................................................................................... 	7
Publicaciones y materiales de referencia........................................................................................................ 	8
Anexos
1.	 Preguntas para la discusión durante el Seminario
de capacitación del equipo distrital.....................................................	9
2.	 Reuniones de capacitación de Rotary.................................................	11
Ésta es la edición 2016 de la publicación Sé un líder: Presidente de Comité
Distrital, anteriormente denominada Manual del Comité Distrital, para
uso de los presidentes de los Comités Distritales 2017-2018, 2018-2019
y 2019-2020. La información contenida en este documento se basa en
los documentos estatutarios y la normativa de Rotary. Todo cambio
efectuado a los Estatutos o la normativa de Rotary invalida la normativa
estipulada en esta publicación.
INTRODUCCIÓN
Felicitaciones por tu nombramiento como presidente de
un comité distrital. Este manual te ayudará a familiarizarte
con el papel que desempeñarás brindando apoyo a los clubes
en estrecha colaboración con los integrantes del equipo de
liderazgo del distrito. Puesto que utilizarás esta publicación
como referencia durante el Seminario de capacitación del
equipo distrital, asegúrate de llevarla a dicha reunión y de
estudiar de antemano las preguntas del Anexo 1.
¿PREGUNTAS?
Para tener una mejor idea de tu papel, conversa sobre tus
expectativas y responsabilidades con el gobernador, ex
integrantes de comités distritales y líderes regionales.
Tu representante de Apoyo a Clubes y Distritos también
podrá responder a tus consultas. Otros recursos importantes
son Mi Rotary y el personal de la sede de Rotary y las
oficinas regionales.
Remite tus consultas o comentarios sobre este manual al
personal de Learning and Development en learn@rotary.org
o llama al teléfono +1-847-866-3000.
1
1	RESPONSABILIDADES
RESPONSABILIDADES
Cada comité desempeña su propio papel en el distrito, pero todos
comparten las siguientes responsabilidades:
•	 Colaborar con el gobernador, el gobernador electo y los asistentes del
gobernador para alcanzar las metas del distrito.
•	 Promover y asistir a la Conferencia de distrito y otras reuniones
distritales de capacitación.
•	 Fortalecer los clubes ofreciendo orientación y ayuda a sus líderes.
•	 Transmitir a los líderes de los clubes la información que reciban del
personal y los comités de Rotary, el distrito y los líderes regionales.
•	 Compartir los éxitos, retos, ideas innovadoras y comentarios de los
clubes con los integrantes del equipo distrital, los líderes regionales y
el personal de Rotary.
2 SÉ UN LÍDER: PRESIDENTE DE COMITÉ DISTRITAL
Para más información sobre las funciones y responsabilidades de los
comités distritales, visita la página Comités distritales.
MEMBRESÍA PROGRAMAS
Captación e Involucramiento de
los Socios
Rotary Global Rewards
Desarrollo de Clubes Nuevos
Agrupaciones de Rotary
Intercambio Rotario de Amistad
Grupos de Rotary para Fomento de
la Comunidad
SERVICIO LÍDERES JÓVENES
Servicio en la Comunidad
Servicio Internacional
Servicio Profesional
Servicio a la Juventud
Interact
Rotaract
Intercambio de Jóvenes de Rotary
RYLA
OTROS
Ex becarios
Conferencia de distrito
(Congreso distrital)
Finanzas
Propuestas
Imagen Pública
Promoción de la Convención de
Rotary
Fundación Rotaria
Capacitación
EQUIPO DE LIDERAZGO DISTRITAL
Ahora formas parte del equipo de liderazgo distrital el cual está
compuesto por el gobernador, el gobernador electo, el gobernador
propuesto, los asistentes del gobernador y los integrantes de los comités
distritales. Estos rotarios son elegidos por tanto por su experiencia
rotaria como por sus conocimientos profesionales. Recuerda que desde
ahora hasta que abandones el cargo deberás trabajar con ellos para fijar y
alcanzar las metas del distrito.
PLAN DE COMUNICACIONES
Colabora con el gobernador de distrito para establecer el plan de
comunicaciones que seguirá el comité para transmitir a los clubes toda
la información que necesitan. No te olvides de incluir a los siguientes
rotarios en la lista de destinatarios:
Líderes distritales Líderes de los clubes
Gobernador
Gobernador electo
Gobernador propuesto
Ex gobernadores
Asistentes del gobernador
Presidentes de comités
distritales
Instructor distrital
Presidentes
Secretarios
Presidentes electos
Secretarios ejecutivos
Tesoreros
Presidentes de comités
Instructores
3	RESPONSABILIDADES
CAPACITACIÓN
En el Seminario de capacitación del equipo distrital, recibirás
información sobre tus funciones. En este evento, los asistentes del
gobernador y los miembros entrantes de los comités distritales
planificarán sus actividades para su año en el cargo. Te recomendamos,
asimismo, asistir a otras reuniones y eventos distritales para establecer
relaciones con los líderes de los clubes.
APOYO A LOS CLUBES
Durante tu período en el cargo, brindarás apoyo a los clubes en todo lo
relacionado con las actividades del comité para ayudarlos a alcanzar
las metas fijadas para el año. El comité es uno de los recursos más
importantes a disposición de los clubes, especialmente para aquellos
que no cuentan con mucha experiencia o que atraviesan dificultades.
Consulta la estructura de los comités que se recomienda a los clubes
para identificar con qué comités y subcomités deberás trabajar.
Ayuda a los clubes a determinar sus fortalezas y debilidades y ofrece tu
apoyo a los que sufren dificultades. Colabora con el instructor distrital
para diseñar un plan de capacitación para los clubes con necesidades
específicas. Es posible que el gobernador o sus asistentes te informen
sobre qué clubes necesitan el apoyo de tu comité.
Puesto que no podrás visitar todos los clubes, considera la posibilidad
de organizar un seminario web o conferencia telefónica a la que asistan
representantes de varios clubes a la vez. Asimismo, no te olvides de
preguntar al gobernador en qué reuniones o eventos distritales tu
presencia sería más útil para los clubes.
Para más
información sobre
los objetivos y el
público al que se
dirige cada uno
de los seminarios,
consulta el Anexo
2: Reuniones de
capacitación de
Rotary.
2
4 SÉ UN LÍDER: PRESIDENTE DE COMITÉ DISTRITAL
COMITÉS EFICACES
Para mejorar la eficacia del comité e incrementar su productividad,
concentra su atención en su aportación al plan estratégico del distrito.
A continuación se ofrecen algunas ideas y estrategias que podrían
serte útiles.
PREPARA EL COMITÉ
El contacto regular y productivo entre los integrantes del comité
contribuirá a asegurar su participación activa. Si el comité contase con
muchos nuevos miembros, organiza una reunión para explicarles la
labor del comité y sus objetivos para el año.
Redacta una descripción de las funciones del cargo para que los
integrantes del comité conozcan cabalmente sus responsabilidades.
No te olvides de solicitar las opiniones de los miembros del comité ya
que podrían aportar nuevas perspectivas y experiencias que contribuyan
al dinamismo del grupo.
FIJA METAS
Para alcanzar la visión a largo plazo del comité deberás fijar metas
anuales que se correspondan con las metas distritales que fijó el
gobernador en colaboración con el equipo de liderazgo distrital.
Determina qué nuevos retos podrían emprenderse y establece un
número razonables de metas para cada año basándote en el número de
integrantes del comité. De este modo te asegurarás de poder abordar
todas ellas.
5	 COMITÉS EFICACES
Diseña un plan de acción para cada una de las metas:
•	 Establece plazos.
•	 Determina quiénes serán las personas encargadas de implementarlas.
•	 Decidequémedidautilizarásparadeterminarsisehaalcanzadoeléxito.
Evalúa periódicamente el progreso alcanzado y modifica las metas si
fuera necesario.
MOTIVA
A continuación se ofrecen algunos consejos para motivar a los
integrantes del comité:
•	 Asegúrate de que las metas sean realistas.
•	 Explica los beneficios que aporta el comité a los rotarios del distrito.
•	 Invita a los integrantes del comité a proporcionar informes regulares
sobre el progreso alcanzado.
•	 Ofrece oportunidades para el compañerismo y el establecimiento
de relaciones.
•	 Asigna tareas conforme a los conocimientos y habilidades de cada
integrante del comité.
•	 Solicita ideas a todos los integrantes del comité y no dudes en
aplicarlas si son pertinentes.
ORGANIZA REUNIONES EFICACES
Las reuniones deben promover la comunicación y el intercambio de
ideas. De este modo, todos se sentirán involucrados y motivados a
contribuir. A continuación se ofrecen algunas sugerencias:
•	 Elabora un cronograma para las reuniones.
•	 Establece un programa preciso para cada una de las reuniones.
•	 Envía con antelación a los participantes los materiales necesarios
para la reunión.
•	 Solicita a una persona que tome notas y que luego las distribuya entre
todos los asistentes.
DELEGA TAREAS
Si delegas ciertas tareas entre los integrantes del comité, podrás dedicar
más tiempo a las actividades más importantes. A continuación se
ofrecen algunas sugerencias a este respecto:
•	 Incluye instrucciones claras, plazos precisos y el contexto necesario.
Evalúa periódicamente el progreso alcanzado y responde a toda
inquietud planteada en las primeras etapas del proceso.
6 SÉ UN LÍDER: PRESIDENTE DE COMITÉ DISTRITAL
•	 Aprovecha los talentos y conocimientos de los integrantes del comité.
Asigna las tareas a las personas que estén mejor capacitadas para
llevarlas a cabo y que dispongan de tiempo suficiente.
•	 Ayuda a los integrantes del comité a adquirir nuevas habilidades.
Si deseas delegar una tarea que requiera experiencia previa, empareja
a la persona que desee adquirir dichas habilidades con un miembro
del comité que cuente con experiencia en ese campo.
PREPARA A LOS FUTUROS LÍDERES
Los cargos de liderazgo distrital ofrecen oportunidades para el
crecimiento personal y el desarrollo de habilidades. Anima a los
integrantes del comité con potencial de liderazgo a aprovecharlas:
•	 Asígnales tareas que los preparen para aceptar mayores
responsabilidades.
•	 Permite que tomen sus propias decisiones y que se hagan cargo de sus
proyectos.
•	 Ofréceles desafíos que exijan que adquieran nuevas competencias.
•	 Diseña un plan de sucesión para el comité identificando para ello a los
integrantes perfectamente familiarizados con las actividades de éste
y que estarían capacitados para presidirlo en el futuro. Presenta tus
recomendaciones al gobernador electo y el gobernador propuesto al
acercarse el momento en que deban realizar sus nombramientos.
3
7	RECURSOS
RECURSOS
APOYO DEL PERSONAL DE ROTARY Y
LOS LÍDERES REGIONALES
•	 Personal de Apoyo a Clubes y Distritos
Dirige tus consultas sobre la administración de los clubes o el distrito
a tu representante de Apoyo a Clubes y Distritos (ACD) en la sede de
Rotary o en las oficinas regionales.
•	 Centro de Apoyo de Rotary
Dirige tus consultas generales al personal de este centro.
•	 Líderes regionales
Los coordinadores regionales de La Fundación Rotaria,
coordinadores de Rotary, coordinadores de la imagen pública
de Rotary, los asesores del Fondo de Dotación y Donaciones
Extraordinarias y coordinadores de zona de Pongamos Fin a la Polio
son expertos con amplia experiencia profesional y conocimientos
en los campos de la captación de fondos, desarrollo de la membresía,
subvenciones y relaciones públicas. Comunícate con el gobernador
para determinar con cuáles de estos líderes colaborarás. Con
frecuencia, los coordinadores encargan a sus asistentes un grupo
específico de distritos.
RECURSOS EN LÍNEA
•	 Mi Rotary
Accede a tu cuenta en Mi Rotary para administrar eficazmente tu
labor con los clubes o el distrito. Descubre cómo iniciar una sesión o
registrarte en Mi Rotary.
8 SÉ UN LÍDER: PRESIDENTE DE COMITÉ DISTRITAL
•	 Comités Distritales
Infórmate sobre las funciones y responsabilidades de cada uno de los
comités distritales.
•	 Rotary Club Central
Herramienta en línea que los clubes utilizan para fijar metas y
monitorear sus logros en los campos de la membresía, el servicio y las
contribuciones a la Fundación.
•	 Centro de Formación
Completa los módulos para desarrollar tus habilidades y obtener
información adicional sobre Rotary. Para ver los cursos disponibles,
consulta este catálogo.
•	 Directorio Oficial
Incluye los datos de los integrantes de los comités, grupos de apoyo
y directores de Rotary, fiduciarios de La Fundación Rotaria, clubes y
distritos. Esta publicación solo está disponible para el público rotario
y cuenta con una función de búsqueda con la que podrás realizar
consultas por distrito o ciudad.
PUBLICACIONES Y MATERIALES DE
REFERENCIA
•	 Guía de recursos para el Comité Distrital de Finanzas
Infórmate sobre las mejores prácticas para administrar las finanzas
del distrito.
•	 Guía para la planificación distrital
Determina la situación actual del distrito y fija metas para el año
entrante. Utiliza Rotary Club Central para ingresar esta información.
•	 Sé un líder: Comité Distrital de La Fundación Rotaria
Infórmate sobre las responsabilidades del Comité Distrital de
La Fundación Rotaria y sus subcomités.
•	 Sé un líder: Capacitación distrital
Infórmate sobre las responsabilidades del instructor distrital y el
Comité Distrital de Capacitación. Esta publicación incluye, asimismo,
mejores prácticas y una guía para la sesión de capacitación del
instructor.
•	 Manual de Procedimiento
Incluye la normativa y los procedimientos de Rotary relevantes para
el desempeño de tu cargo. Se publica cada tres años, después del
Consejo de Legislación.
9	ANEXOS
ANEXO 1
PREGUNTAS PARA LA DISCUSIÓN DURANTE EL
SEMINARIO DE CAPACITACIÓN DEL EQUIPO DISTRITAL
Para prepararte adecuadamente y aprovechar al máximo los contactos que establecerás con
los demás líderes distritales, reflexiona sobre estas preguntas y estudia atentamente el manual
antes de asistir al seminario.
Comunicación con el distrito
¿Con cuánta frecuencia deberían comunicarse entre sí los integrantes del equipo distrital?
¿Qué información necesitan recibir los clubes del equipo distrital?
¿Cuáles son los medios más eficaces para transmitir esta información?
Funciones y responsabilidades
¿Cuáles son tus responsabilidades para con los clubes y para con el distrito?
¿Con qué personas deberás trabajar en los clubes y en el distrito?
10 SÉ UN LÍDER: PRESIDENTE DE COMITÉ DISTRITAL
¿Cómo contribuye el comité a las metas y el plan estratégico del distrito?
¿Cuál es tu plan para ayudar a los clubes que atraviesan dificultades?
Elementos de los clubes dinámicos
¿Qué puede hacer el distrito para apoyar a los clubes? ¿Qué papel desempeña el comité distrital
a este respecto?
¿Cuáles son las características de un club exitoso?
¿Cuáles son los principales recursos que recomendarías a los clubes?
11	ANEXOS
ANEXO 2
REUNIONES DE CAPACITACIÓN DE ROTARY
REUNIONES DE CAPACITACIÓN QUE
CONVOCA EL GOBERNADOR ELECTO
REUNIÓN DE
CAPACITACIÓN/
ÉPOCA DEL AÑO
PROPÓSITO Y PÚBLICO ORGANIZADOR ENLACES PARA:
Seminario de
capacitación del equipo
distrital
Febrero
Dar a conocer a los
asistentes del gobernador
y líderes de los comités
distritales sus funciones y
responsabilidades.
Comité Distrital de
Capacitación
Instructores
Asistentes del
gobernador
Comités
Seminario de
capacitación para
presidentes electos de
club (PETS)
Febrero o marzo
Dar a conocer a los
presidentes electos sus
responsabilidades y
ofrecerles la oportunidad
de fijar sus metas con los
asistentes del gobernador.
Comité Distrital de
Capacitación
Instructores
Presidentes
Asamblea distrital de
capacitación
Marzo, abril o mayo
(después del PETS)
Dar a los presidentes electos
la oportunidad de desarrollar
sus aptitudes de liderazgo
e informar a otros líderes
del club acerca de sus
responsabilidades. Ofrecer al
equipo de liderazgo del club
la oportunidad de fijar las
metas del año.
Comité Distrital de
Capacitación
Instructores
Presidentes
Secretarios
Tesoreros
Comités
12 SÉ UN LÍDER: PRESIDENTE DE COMITÉ DISTRITAL
REUNIONES DE CAPACITACIÓN QUE
CONVOCA EL GOBERNADOR
REUNIÓN DE
CAPACITACIÓN/
ÉPOCA DEL AÑO
PROPÓSITO Y PÚBLICO ORGANIZADOR ENLACES PARA:
Seminario distrital de
La Fundación Rotaria
Según lo determine el
distrito
Informar sobre la Fundación
a los presidentes de los
Comités de La Fundación
Rotaria de los clubes y a los
rotarios interesados.
Comité Distrital de
La Fundación Rotaria,
Comité Distrital de
Capacitación
Instructores
Presidentes de
los Comités de
La Fundación Rotaria
de los clubes
Seminario distrital sobre
membresía
Según lo determine el
distrito
Ofrecer a los presidentes de
club, presidentes de Comités
de Membresía de los clubes,
líderes distritales y rotarios
interesados capacitación en
materia de membresía.
Comité Distrital de
Membresía
Instructores
Participantes
Seminario distrital sobre
imagen pública
Según lo determine el
distrito
Ofrecer información a los
líderes de club y distrito y a
los rotarios interesados sobre
como promover la imagen
pública de Rotary.
Comité Distrital de la
Imagen Pública
Instructores
(disponible en julio
de 2016)
(Los clubes o
distritos crearán
los materiales
que utilizarán los
participantes)
Seminario sobre gestión
de subvenciones
Según lo determine el
distrito
Preparar a los presidentes
electos (o a los rotarios que
se designen) para gestionar
con éxito las subvenciones de
Rotary.
Comité Distrital de
La Fundación Rotaria,
Comité Distrital de
Capacitación
Instructores
Participantes
Seminario de
capacitación para el
liderazgo distrital
Inmediatamente
antes o después de la
Conferencia de distrito
Dar a conocer a los rotarios
con experiencia de liderazgo
en el club las oportunidades
de liderazgo que ofrece la
organización.
Comité Distrital de
Capacitación
Instructores
(Los clubes o
distritos crearán
los materiales
que utilizarán los
participantes)
Reunión de capacitación
para el liderazgo distrital
de Rotaract
En cualquier momento
después de las elecciones
de los clubes, pero antes
del 30 de junio
Ofrecer información sobre
el programa a los líderes
entrantes de Rotaract en los
clubes, rotaractianos, rotarios
y no rotarios interesados en
Rotaract.
Representante distrital
de Rotaract
Participantes
13	ANEXOS
ROTARY CLUB CENTRAL: www.rotary.org/clubcentral
¿Por qué los clubes deberían
utilizar Rotary Club Central?
Todo en el mismo sitio.
Se ahorra papel.
Promueve la continuidad en el
liderazgo.
Hace posible que los clubes
monitoreen su avance.
Fomenta la transparencia.
Pone de relieve la importante
labor que realizan los clubes
rotarios en el mundo.
ROTARY CLUB CENTRAL
PLANIFICAR JUNTOS
MONITOREAR AVANCES
LOGRAR METAS
¿Cómo se entra a
Rotary Club Central?
Visite www.rotary.org/clubcentral.
¿Quiénes pueden
utilizar Rotary Club
Central?
Todos los rotarios pueden ver
las metas y logros de su club.
Los presidentes, secretarios,
secretarios ejecutivos, tesoreros
y presidentes de los comités de
LFR y Membresía, en ejercicio
y entrantes, pueden añadir o
modificar las metas y logros del
club.
249-ES—(816)
One Rotary Center
1560 Sherman Avenue
Evanston, IL 60201-3698, EE.UU.
www.rotary.org 249-ES—(816)
One Rotary Center
1560 Sherman Avenue
Evanston, IL 60201-3698, EE.UU.
www.rotary.org

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Se lider presidente de comite distrital-2017-2020

  • 1. SÉ UN LÍDER Presidente de Comité Distrital 2017-2020 249-ES—(816)
  • 2.
  • 3. ÍNDICE Introducción 1 Responsabilidades Equipo de liderazgo distrital............................................................................................................................................................. 2 Plan de comunicaciones............................................................................................................................................................................... 2 Capacitación.............................................................................................................................................................................................................................. 3 Apoyo a los clubes......................................................................................................................................................................................................... 3 2 Comités eficaces Prepara el comité............................................................................................................................................................................................................ 4 Fija metas ......................................................................................................................................................................................................................................... 4 Motiva......................................................................................................................................................................................................................................................... 5 Organiza reuniones eficaces.............................................................................................................................................................. 5 Delega tareas.............................................................................................................................................................................................................................. 5 Prepara a los futuros líderes.............................................................................................................................................................. 6 3 Recursos Apoyo del personal de Rotary y los líderes regionales..................................................... 7 Recursos en línea........................................................................................................................................................................................................... 7 Publicaciones y materiales de referencia........................................................................................................ 8 Anexos 1. Preguntas para la discusión durante el Seminario de capacitación del equipo distrital..................................................... 9 2. Reuniones de capacitación de Rotary................................................. 11 Ésta es la edición 2016 de la publicación Sé un líder: Presidente de Comité Distrital, anteriormente denominada Manual del Comité Distrital, para uso de los presidentes de los Comités Distritales 2017-2018, 2018-2019 y 2019-2020. La información contenida en este documento se basa en los documentos estatutarios y la normativa de Rotary. Todo cambio efectuado a los Estatutos o la normativa de Rotary invalida la normativa estipulada en esta publicación.
  • 4. INTRODUCCIÓN Felicitaciones por tu nombramiento como presidente de un comité distrital. Este manual te ayudará a familiarizarte con el papel que desempeñarás brindando apoyo a los clubes en estrecha colaboración con los integrantes del equipo de liderazgo del distrito. Puesto que utilizarás esta publicación como referencia durante el Seminario de capacitación del equipo distrital, asegúrate de llevarla a dicha reunión y de estudiar de antemano las preguntas del Anexo 1. ¿PREGUNTAS? Para tener una mejor idea de tu papel, conversa sobre tus expectativas y responsabilidades con el gobernador, ex integrantes de comités distritales y líderes regionales. Tu representante de Apoyo a Clubes y Distritos también podrá responder a tus consultas. Otros recursos importantes son Mi Rotary y el personal de la sede de Rotary y las oficinas regionales. Remite tus consultas o comentarios sobre este manual al personal de Learning and Development en learn@rotary.org o llama al teléfono +1-847-866-3000.
  • 5. 1 1 RESPONSABILIDADES RESPONSABILIDADES Cada comité desempeña su propio papel en el distrito, pero todos comparten las siguientes responsabilidades: • Colaborar con el gobernador, el gobernador electo y los asistentes del gobernador para alcanzar las metas del distrito. • Promover y asistir a la Conferencia de distrito y otras reuniones distritales de capacitación. • Fortalecer los clubes ofreciendo orientación y ayuda a sus líderes. • Transmitir a los líderes de los clubes la información que reciban del personal y los comités de Rotary, el distrito y los líderes regionales. • Compartir los éxitos, retos, ideas innovadoras y comentarios de los clubes con los integrantes del equipo distrital, los líderes regionales y el personal de Rotary.
  • 6. 2 SÉ UN LÍDER: PRESIDENTE DE COMITÉ DISTRITAL Para más información sobre las funciones y responsabilidades de los comités distritales, visita la página Comités distritales. MEMBRESÍA PROGRAMAS Captación e Involucramiento de los Socios Rotary Global Rewards Desarrollo de Clubes Nuevos Agrupaciones de Rotary Intercambio Rotario de Amistad Grupos de Rotary para Fomento de la Comunidad SERVICIO LÍDERES JÓVENES Servicio en la Comunidad Servicio Internacional Servicio Profesional Servicio a la Juventud Interact Rotaract Intercambio de Jóvenes de Rotary RYLA OTROS Ex becarios Conferencia de distrito (Congreso distrital) Finanzas Propuestas Imagen Pública Promoción de la Convención de Rotary Fundación Rotaria Capacitación EQUIPO DE LIDERAZGO DISTRITAL Ahora formas parte del equipo de liderazgo distrital el cual está compuesto por el gobernador, el gobernador electo, el gobernador propuesto, los asistentes del gobernador y los integrantes de los comités distritales. Estos rotarios son elegidos por tanto por su experiencia rotaria como por sus conocimientos profesionales. Recuerda que desde ahora hasta que abandones el cargo deberás trabajar con ellos para fijar y alcanzar las metas del distrito. PLAN DE COMUNICACIONES Colabora con el gobernador de distrito para establecer el plan de comunicaciones que seguirá el comité para transmitir a los clubes toda la información que necesitan. No te olvides de incluir a los siguientes rotarios en la lista de destinatarios: Líderes distritales Líderes de los clubes Gobernador Gobernador electo Gobernador propuesto Ex gobernadores Asistentes del gobernador Presidentes de comités distritales Instructor distrital Presidentes Secretarios Presidentes electos Secretarios ejecutivos Tesoreros Presidentes de comités Instructores
  • 7. 3 RESPONSABILIDADES CAPACITACIÓN En el Seminario de capacitación del equipo distrital, recibirás información sobre tus funciones. En este evento, los asistentes del gobernador y los miembros entrantes de los comités distritales planificarán sus actividades para su año en el cargo. Te recomendamos, asimismo, asistir a otras reuniones y eventos distritales para establecer relaciones con los líderes de los clubes. APOYO A LOS CLUBES Durante tu período en el cargo, brindarás apoyo a los clubes en todo lo relacionado con las actividades del comité para ayudarlos a alcanzar las metas fijadas para el año. El comité es uno de los recursos más importantes a disposición de los clubes, especialmente para aquellos que no cuentan con mucha experiencia o que atraviesan dificultades. Consulta la estructura de los comités que se recomienda a los clubes para identificar con qué comités y subcomités deberás trabajar. Ayuda a los clubes a determinar sus fortalezas y debilidades y ofrece tu apoyo a los que sufren dificultades. Colabora con el instructor distrital para diseñar un plan de capacitación para los clubes con necesidades específicas. Es posible que el gobernador o sus asistentes te informen sobre qué clubes necesitan el apoyo de tu comité. Puesto que no podrás visitar todos los clubes, considera la posibilidad de organizar un seminario web o conferencia telefónica a la que asistan representantes de varios clubes a la vez. Asimismo, no te olvides de preguntar al gobernador en qué reuniones o eventos distritales tu presencia sería más útil para los clubes. Para más información sobre los objetivos y el público al que se dirige cada uno de los seminarios, consulta el Anexo 2: Reuniones de capacitación de Rotary.
  • 8. 2 4 SÉ UN LÍDER: PRESIDENTE DE COMITÉ DISTRITAL COMITÉS EFICACES Para mejorar la eficacia del comité e incrementar su productividad, concentra su atención en su aportación al plan estratégico del distrito. A continuación se ofrecen algunas ideas y estrategias que podrían serte útiles. PREPARA EL COMITÉ El contacto regular y productivo entre los integrantes del comité contribuirá a asegurar su participación activa. Si el comité contase con muchos nuevos miembros, organiza una reunión para explicarles la labor del comité y sus objetivos para el año. Redacta una descripción de las funciones del cargo para que los integrantes del comité conozcan cabalmente sus responsabilidades. No te olvides de solicitar las opiniones de los miembros del comité ya que podrían aportar nuevas perspectivas y experiencias que contribuyan al dinamismo del grupo. FIJA METAS Para alcanzar la visión a largo plazo del comité deberás fijar metas anuales que se correspondan con las metas distritales que fijó el gobernador en colaboración con el equipo de liderazgo distrital. Determina qué nuevos retos podrían emprenderse y establece un número razonables de metas para cada año basándote en el número de integrantes del comité. De este modo te asegurarás de poder abordar todas ellas.
  • 9. 5 COMITÉS EFICACES Diseña un plan de acción para cada una de las metas: • Establece plazos. • Determina quiénes serán las personas encargadas de implementarlas. • Decidequémedidautilizarásparadeterminarsisehaalcanzadoeléxito. Evalúa periódicamente el progreso alcanzado y modifica las metas si fuera necesario. MOTIVA A continuación se ofrecen algunos consejos para motivar a los integrantes del comité: • Asegúrate de que las metas sean realistas. • Explica los beneficios que aporta el comité a los rotarios del distrito. • Invita a los integrantes del comité a proporcionar informes regulares sobre el progreso alcanzado. • Ofrece oportunidades para el compañerismo y el establecimiento de relaciones. • Asigna tareas conforme a los conocimientos y habilidades de cada integrante del comité. • Solicita ideas a todos los integrantes del comité y no dudes en aplicarlas si son pertinentes. ORGANIZA REUNIONES EFICACES Las reuniones deben promover la comunicación y el intercambio de ideas. De este modo, todos se sentirán involucrados y motivados a contribuir. A continuación se ofrecen algunas sugerencias: • Elabora un cronograma para las reuniones. • Establece un programa preciso para cada una de las reuniones. • Envía con antelación a los participantes los materiales necesarios para la reunión. • Solicita a una persona que tome notas y que luego las distribuya entre todos los asistentes. DELEGA TAREAS Si delegas ciertas tareas entre los integrantes del comité, podrás dedicar más tiempo a las actividades más importantes. A continuación se ofrecen algunas sugerencias a este respecto: • Incluye instrucciones claras, plazos precisos y el contexto necesario. Evalúa periódicamente el progreso alcanzado y responde a toda inquietud planteada en las primeras etapas del proceso.
  • 10. 6 SÉ UN LÍDER: PRESIDENTE DE COMITÉ DISTRITAL • Aprovecha los talentos y conocimientos de los integrantes del comité. Asigna las tareas a las personas que estén mejor capacitadas para llevarlas a cabo y que dispongan de tiempo suficiente. • Ayuda a los integrantes del comité a adquirir nuevas habilidades. Si deseas delegar una tarea que requiera experiencia previa, empareja a la persona que desee adquirir dichas habilidades con un miembro del comité que cuente con experiencia en ese campo. PREPARA A LOS FUTUROS LÍDERES Los cargos de liderazgo distrital ofrecen oportunidades para el crecimiento personal y el desarrollo de habilidades. Anima a los integrantes del comité con potencial de liderazgo a aprovecharlas: • Asígnales tareas que los preparen para aceptar mayores responsabilidades. • Permite que tomen sus propias decisiones y que se hagan cargo de sus proyectos. • Ofréceles desafíos que exijan que adquieran nuevas competencias. • Diseña un plan de sucesión para el comité identificando para ello a los integrantes perfectamente familiarizados con las actividades de éste y que estarían capacitados para presidirlo en el futuro. Presenta tus recomendaciones al gobernador electo y el gobernador propuesto al acercarse el momento en que deban realizar sus nombramientos.
  • 11. 3 7 RECURSOS RECURSOS APOYO DEL PERSONAL DE ROTARY Y LOS LÍDERES REGIONALES • Personal de Apoyo a Clubes y Distritos Dirige tus consultas sobre la administración de los clubes o el distrito a tu representante de Apoyo a Clubes y Distritos (ACD) en la sede de Rotary o en las oficinas regionales. • Centro de Apoyo de Rotary Dirige tus consultas generales al personal de este centro. • Líderes regionales Los coordinadores regionales de La Fundación Rotaria, coordinadores de Rotary, coordinadores de la imagen pública de Rotary, los asesores del Fondo de Dotación y Donaciones Extraordinarias y coordinadores de zona de Pongamos Fin a la Polio son expertos con amplia experiencia profesional y conocimientos en los campos de la captación de fondos, desarrollo de la membresía, subvenciones y relaciones públicas. Comunícate con el gobernador para determinar con cuáles de estos líderes colaborarás. Con frecuencia, los coordinadores encargan a sus asistentes un grupo específico de distritos. RECURSOS EN LÍNEA • Mi Rotary Accede a tu cuenta en Mi Rotary para administrar eficazmente tu labor con los clubes o el distrito. Descubre cómo iniciar una sesión o registrarte en Mi Rotary.
  • 12. 8 SÉ UN LÍDER: PRESIDENTE DE COMITÉ DISTRITAL • Comités Distritales Infórmate sobre las funciones y responsabilidades de cada uno de los comités distritales. • Rotary Club Central Herramienta en línea que los clubes utilizan para fijar metas y monitorear sus logros en los campos de la membresía, el servicio y las contribuciones a la Fundación. • Centro de Formación Completa los módulos para desarrollar tus habilidades y obtener información adicional sobre Rotary. Para ver los cursos disponibles, consulta este catálogo. • Directorio Oficial Incluye los datos de los integrantes de los comités, grupos de apoyo y directores de Rotary, fiduciarios de La Fundación Rotaria, clubes y distritos. Esta publicación solo está disponible para el público rotario y cuenta con una función de búsqueda con la que podrás realizar consultas por distrito o ciudad. PUBLICACIONES Y MATERIALES DE REFERENCIA • Guía de recursos para el Comité Distrital de Finanzas Infórmate sobre las mejores prácticas para administrar las finanzas del distrito. • Guía para la planificación distrital Determina la situación actual del distrito y fija metas para el año entrante. Utiliza Rotary Club Central para ingresar esta información. • Sé un líder: Comité Distrital de La Fundación Rotaria Infórmate sobre las responsabilidades del Comité Distrital de La Fundación Rotaria y sus subcomités. • Sé un líder: Capacitación distrital Infórmate sobre las responsabilidades del instructor distrital y el Comité Distrital de Capacitación. Esta publicación incluye, asimismo, mejores prácticas y una guía para la sesión de capacitación del instructor. • Manual de Procedimiento Incluye la normativa y los procedimientos de Rotary relevantes para el desempeño de tu cargo. Se publica cada tres años, después del Consejo de Legislación.
  • 13. 9 ANEXOS ANEXO 1 PREGUNTAS PARA LA DISCUSIÓN DURANTE EL SEMINARIO DE CAPACITACIÓN DEL EQUIPO DISTRITAL Para prepararte adecuadamente y aprovechar al máximo los contactos que establecerás con los demás líderes distritales, reflexiona sobre estas preguntas y estudia atentamente el manual antes de asistir al seminario. Comunicación con el distrito ¿Con cuánta frecuencia deberían comunicarse entre sí los integrantes del equipo distrital? ¿Qué información necesitan recibir los clubes del equipo distrital? ¿Cuáles son los medios más eficaces para transmitir esta información? Funciones y responsabilidades ¿Cuáles son tus responsabilidades para con los clubes y para con el distrito? ¿Con qué personas deberás trabajar en los clubes y en el distrito?
  • 14. 10 SÉ UN LÍDER: PRESIDENTE DE COMITÉ DISTRITAL ¿Cómo contribuye el comité a las metas y el plan estratégico del distrito? ¿Cuál es tu plan para ayudar a los clubes que atraviesan dificultades? Elementos de los clubes dinámicos ¿Qué puede hacer el distrito para apoyar a los clubes? ¿Qué papel desempeña el comité distrital a este respecto? ¿Cuáles son las características de un club exitoso? ¿Cuáles son los principales recursos que recomendarías a los clubes?
  • 15. 11 ANEXOS ANEXO 2 REUNIONES DE CAPACITACIÓN DE ROTARY REUNIONES DE CAPACITACIÓN QUE CONVOCA EL GOBERNADOR ELECTO REUNIÓN DE CAPACITACIÓN/ ÉPOCA DEL AÑO PROPÓSITO Y PÚBLICO ORGANIZADOR ENLACES PARA: Seminario de capacitación del equipo distrital Febrero Dar a conocer a los asistentes del gobernador y líderes de los comités distritales sus funciones y responsabilidades. Comité Distrital de Capacitación Instructores Asistentes del gobernador Comités Seminario de capacitación para presidentes electos de club (PETS) Febrero o marzo Dar a conocer a los presidentes electos sus responsabilidades y ofrecerles la oportunidad de fijar sus metas con los asistentes del gobernador. Comité Distrital de Capacitación Instructores Presidentes Asamblea distrital de capacitación Marzo, abril o mayo (después del PETS) Dar a los presidentes electos la oportunidad de desarrollar sus aptitudes de liderazgo e informar a otros líderes del club acerca de sus responsabilidades. Ofrecer al equipo de liderazgo del club la oportunidad de fijar las metas del año. Comité Distrital de Capacitación Instructores Presidentes Secretarios Tesoreros Comités
  • 16. 12 SÉ UN LÍDER: PRESIDENTE DE COMITÉ DISTRITAL REUNIONES DE CAPACITACIÓN QUE CONVOCA EL GOBERNADOR REUNIÓN DE CAPACITACIÓN/ ÉPOCA DEL AÑO PROPÓSITO Y PÚBLICO ORGANIZADOR ENLACES PARA: Seminario distrital de La Fundación Rotaria Según lo determine el distrito Informar sobre la Fundación a los presidentes de los Comités de La Fundación Rotaria de los clubes y a los rotarios interesados. Comité Distrital de La Fundación Rotaria, Comité Distrital de Capacitación Instructores Presidentes de los Comités de La Fundación Rotaria de los clubes Seminario distrital sobre membresía Según lo determine el distrito Ofrecer a los presidentes de club, presidentes de Comités de Membresía de los clubes, líderes distritales y rotarios interesados capacitación en materia de membresía. Comité Distrital de Membresía Instructores Participantes Seminario distrital sobre imagen pública Según lo determine el distrito Ofrecer información a los líderes de club y distrito y a los rotarios interesados sobre como promover la imagen pública de Rotary. Comité Distrital de la Imagen Pública Instructores (disponible en julio de 2016) (Los clubes o distritos crearán los materiales que utilizarán los participantes) Seminario sobre gestión de subvenciones Según lo determine el distrito Preparar a los presidentes electos (o a los rotarios que se designen) para gestionar con éxito las subvenciones de Rotary. Comité Distrital de La Fundación Rotaria, Comité Distrital de Capacitación Instructores Participantes Seminario de capacitación para el liderazgo distrital Inmediatamente antes o después de la Conferencia de distrito Dar a conocer a los rotarios con experiencia de liderazgo en el club las oportunidades de liderazgo que ofrece la organización. Comité Distrital de Capacitación Instructores (Los clubes o distritos crearán los materiales que utilizarán los participantes) Reunión de capacitación para el liderazgo distrital de Rotaract En cualquier momento después de las elecciones de los clubes, pero antes del 30 de junio Ofrecer información sobre el programa a los líderes entrantes de Rotaract en los clubes, rotaractianos, rotarios y no rotarios interesados en Rotaract. Representante distrital de Rotaract Participantes
  • 18.
  • 19.
  • 20. ROTARY CLUB CENTRAL: www.rotary.org/clubcentral ¿Por qué los clubes deberían utilizar Rotary Club Central? Todo en el mismo sitio. Se ahorra papel. Promueve la continuidad en el liderazgo. Hace posible que los clubes monitoreen su avance. Fomenta la transparencia. Pone de relieve la importante labor que realizan los clubes rotarios en el mundo. ROTARY CLUB CENTRAL PLANIFICAR JUNTOS MONITOREAR AVANCES LOGRAR METAS ¿Cómo se entra a Rotary Club Central? Visite www.rotary.org/clubcentral. ¿Quiénes pueden utilizar Rotary Club Central? Todos los rotarios pueden ver las metas y logros de su club. Los presidentes, secretarios, secretarios ejecutivos, tesoreros y presidentes de los comités de LFR y Membresía, en ejercicio y entrantes, pueden añadir o modificar las metas y logros del club. 249-ES—(816) One Rotary Center 1560 Sherman Avenue Evanston, IL 60201-3698, EE.UU. www.rotary.org 249-ES—(816) One Rotary Center 1560 Sherman Avenue Evanston, IL 60201-3698, EE.UU. www.rotary.org