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- 2. ¿CÓMO IDENTIFICAS A LOS QUE DEBEN ESTAR EN TU EQUIPO?
- 4. • Forma un “Core Team” • Lidera • Hace pequeñas ROO con tu equipo • Usa la Guía de Oportunidad • Aprende a hacer ROOs 1:1 y a varios • Cada Socio nuevo con “Inicio Perfecto” • Activa Socios ¡Participan y asisten como Equipo! ROL DEL LÍDER DEL EQUIPO DE ASPIRANTES O CORE TEAM
- 5. REGLAS DEL CORE TEAM – EQUIPO DE ASPIRANTES 1) Habla 2) Trae 3) Participa 4) Acepta 5) ¡Crece!
- 7. • EN EL MATERIAL DE APOYO LES ESTOY AGREGANDO MUSICA PARA QUE LA USEN Y JUEGUEN UN POCO CON SU GENTE • A ESTA ALTURA LES VENDRÁ MUY BIEN LEVANTARSE Y MOVERSE UN POCO . En mi caso uso una música más lenta para practicar con la mímica , y luego los reto preguntando si es que lo aprendieron y lo podrían hacer más rápido y en usamos una pista con ritmo más rápido Yo sugiero la música pero sean creativos …
- 8. REGLAS DEL CORE TEAM – EQUIPO DE ASPIRANTES 1) Habla 2) Trae 3) Participa 4) Acepta 5) ¡Crece!
- 9. YA TIENES EQUIPO… AHORA ENSEÑALE A :
- 10. • Forma un “Core Team” • Lidera • Hace pequeñas ROO con tu equipo • Usa la Guía de Oportunidad • Aprende a hacer ROOs 1:1 y a varios • Cada Socio nuevo con “Inicio Perfecto” • Activa Socios ¡Participan y asisten como Equipo! ROL DEL LÍDER DEL EQUIPO DE ASPIRANTES O CORE TEAM
- 11. Lección # 2 DUPLICACIÓN Si tú no estás… ésta red se mantiene y crece Traer gente a tu red es importante pero eso no es duplicación
- 12. L ¿CÓMO LLEGAR AL 21%? L El Core Team del Líder 0-9% 12% o más “Mini desprendimiento” ¡Te duplicaste!
- 13. AHORA TIENES LÍDERES QUE YA HACEN SUS ROO’S “EQUIPO GERENCIAL O MANAGEMENT TEAM ”
- 14. LÍDER 21% CON EQUIPO GERENCIAL Management team (Equipo gerencial) 0-9% 12% (12%, 15%, 18%) 15% Te duplicaste de nuevo y ya tienes un equipo de líderes
- 15. 21% D L LL L D ¿CÓMO LLEGAR A DIAMANTE? Te duplicaste como 21% 21%
- 16. Inicias calificación Oro 21% Si continuas , tendrás 6 grupos al 21% o más 21% ¿CÓMO LLEGAR A DIAMANTE?
- 17. EL LÍDER 21% TAMBIEN DEBE TENER SU PROPIO CORE TEAM SIEMPRE … 21% EL EQUIPO DE ASPIRANTES ES DINÁMICO
- 20. ESTABLECER METAS Y PLAN DE ACCIÓN DE NADA SIRVE LA INTENCIÓN SIN ACCIÓN
- 21. TUSUEÑO RECLUTAR DESARROLLAR LÍDERES MANTENER ACTIVA LA RED HABLAR AL MENOS A 3 PERSONAS ENTUSIASTAMENTE TODOS LOS DÍAS ROO + INICIO PERFECTO ORGANIZAR Y LIDERAR EL CORE TEAM ESTABLECER METAS Y PLAN DE ACCIÓN SISTEMA 3 NIVELES COMUNICACIÓN,SEGUIMIENTO, ENTRENAMIENTO, MOTIVACIÓN 4
- 22. INSTRUCCIONES: PARA TRABAJAR EL SUEÑO Y CONVERTIRLO EN UN OBJETIVO PUEDES ELEGIR DOS MANERAS: 1CLARIFICACIÓN DE METAS O 2 HAZ SMART TU SUEÑO OCULTA EL TALLER QUE NO TRABAJARÁS
- 24. QUIÉN NO TIENE METAS NO ENCONTRARÁ CAMINOS
- 26. ¡CLARIFIQUÉMOSLO! ¿RECUERDAS EL SUEÑO QUE ANOTASTE AL INICIO DEL CURSO?
- 27. 1. OBJETIVO EN POSITIVO Y ALCANZABLE
- 28. 2. DEBE SER ESPECÍFICO Y TEMPORAL
- 31. 5. SÉ PROACTIVO Voz activa - compromiso
- 32. 6. PRESTA ATENCIÓN A LAS CONSECUENCIAS
- 33. Tener una meta sin un plan de acción es como querer viajar a un nuevo destino sin tener el mapa 7. Plan de acción
- 34. 2. OBJETIVO SMART • TIP: Si decides por uno o el otro lo puedes dar como taller a tus lideres 21% • ESTE ES MÁS LABORIOSO MÁS TIEMPO TAL VEZ
- 36. ¡OBJETIVO SMART! ¿RECUERDAS EL SUEÑO QUE ANOTASTE AL INICIO DEL CURSO?
- 37. OBJETIVOS PLANEACIÓN SEGUIMIENTO AUTOMOTIVACIÓN
- 38. QUIÉN NO TIENE METAS NO ENCONTRARÁ CAMINOS
- 39. Los objetivos deben ser : ESCRITOS y en POSITIVO
- 40. Los objetivos son los que nos hacen alcanzar nuestros sueños, por lo que debemos tenerlos : DEFINIDOS,ESCRITOS Y PRIORIZADOS Elabora una lista de 5 objetivos , que de verdad quieras conseguir LISTA DE OBJETIVOS
- 41. ¿Cómo debe ser mi objetivo? SMART S M A R T pecific ESPECIFICO easurable MEDIBLE ttainable ALCANZABLE ellevant RELEVANTE imely TIEMPO MEDIBLE Qué, cómo y por qué Tiene que medirse de alguna manera Dentro de tu circulo de actuación Ilusionante, excitante… Debe haber fecha de término
- 42. Ejemplo (uno de los objetivos en mi lista de 5 ) -conseguir un equilibrio entre mi vida personal o profesional – (así no es SMART) así si … S M A R T ESPECIFICO MEDIBLE ALCANZABLE RELEVANTE TIEMPO MEDIBLE Tener los fines de semana libre Lo podré medir al termino da cada semana Si, si organizo mi agenda, mi tiempo Trabajar mucho en la semana y disfrutar mis fines para mi o mi familia es un reto y tendré mejor calidad de vida Si, este próximo fin de semana empiezo
- 43. Otra manera de plantear el mismo objetivo pero bajo los términos de SMART -El próximo curso, llevaré a los niños al colegio al menos tres días a la semana y los recogeré otros tres – S M A R T ESPECIFICO MEDIBLE ALCANZABLE RELEVANTE TIEMPO MEDIBLE ? ? ? ? ?
- 44. Realiza este ejercicio con tu meta para Club de Líderes Ejemplo : El próximo Catálogo le “echaré más ganas” ¿Es SMART? S M A R T ESPECIFICO MEDIBLE ALCANZABLE RELEVANTE TIEMPO MEDIBLE ? ? ? ? ?
- 45. Lee de nuevo tus objetivos , compruebe que sean SMART, y vuelve a escribirlos en otra hoja en tiempo presente como si ya los hubieras logrado Cada fin de semana tengo los sábado y domingos libres para poder pasarlos con mi familia, lo que ha hecho que mis hijos estén más cercanos a mi. Ejemplo: S M A R T ESPECIFICO MEDIBLE ALCANZABLE RELEVANTE TIEMPO MEDIBLET Tener los fines de semana libre Lo podré medir al termino da cada semana Si, si organizo mi agenda ,mi tiempo Trabajar mucho en la semana y disfrutar mis fines para mi o mi familia es un reto y tendré mejor calidad de vida Si, este próximo fin de semana empiezo
- 46. ¡ACABAS DE INCREMENTAR LAS PROBABILIDADES DE ÉXITO!
- 47. YA TENGO MIS OBJETIVOS EN SMART ¿Y CÓMO ES QUE ME ACERCA AL ÉXITO? 1.Determinan dirección única 2.Focalizar 3.Dosificar energía 4.Evitar los “ladrones de tiempo” 5.Motivarte 6.Pequeñas cargas de satisfacción TE PERMITIRÁ …
- 48. SARPIO EXPRESS – ©2016 by Oriflame Holding AG EJEMPLO DE SUEÑO COMPLETADO LÍDER DISTINGUIDO SOCIO ORO ¿CÓMO COMENZAR A VIAJAR?
- 49. UN OBJETIVO SIN UN PLAN SÓLO ES UN DESEO.
- 50. PLAN DE ACCIÓN Ejemplo: Paso 1. Objetivo :Quiero realizar un trabajo que me haga feliz Paso 2. Hacer que sea un objetivo SMART o CLARIFICADO (ya lo tienes)
- 51. PLAN DE ACCIÓN Paso 3. Divide y vencerás: (¿Qué es lo que tengo que hacer para lograrlo?) mínimo 5 a) actualizar mi currículo b) crear mi perfil en redes sociales c) mejorar mis respuestas para entrevistas de trabajo d) mejorar mi inglés e) definir mi estrategia de búsqueda
- 52. PLAN DE ACCIÓN DIVIDIR EN 5 TAREAS Paso 4. cada sub-objetivo hay que volver a
- 54. ESCRIBE TU OBJETIVO CLARIFICADO O SMART AHORA TÚ
- 55. Paso 3. Divide y vencerás: (¿Qué es lo que tengo que hacer para lograrlo?) mínimo 5 ESCRIBE TUS 5 ACCIONES PLAN DE ACCIÓN
- 56. Paso 4. cada sub-objetivo hay que volverlo a dividir en 5 tareas SUB-DIVIDE NUEVAMENTE TUS PROPIAS ACCIONES PLAN DE ACCIÓN
- 57. Sub-objetivos en 5 tareas Agregaremos 5 tareas a cada sub-objetivo 5 x 5 = 25 tareas especificas Sub-objetivo Tarea Fecha Actualizar mi currículo 1. Redactar mejor 2. Hacerme una mejor foto 3. Pedir que lo revise un experto 4. Conseguir cartas de recomendación 5. Grabar en video de YouTube mi CV 23 agosto 2014 24 agosto 2014 30 agosto 2014 2 octubre 2014 5 octubre 2014
- 58. AGREGA TUS ACCIONES EN TU AGENDA
- 59. REPORTES EN LA PÁGINA / BUSSINESS APP HERRAMIENTAS ONLINE
- 60. SARPIO EXPRESS – ©2016 by Oriflame Holding AG 60 BUSINESS REPORTS ON MY PAGES PENDIENTE
- 61. • SUGERENCIA: DE ACUERDO AL TIEMPO PODRÍAS ENTRAR O NO MÁS A DETALLE EN LA EXPLICACIÓN DEL DRP, Y SOBRE TODO EN COMO SE INTERPRETA También pueden aprovechar para invitar a que asistan a un taller de DRP que deberías agendar para días después del SARPIO Sólo para líderes
- 62. SARPIO EXPRESS – ©2016 by Oriflame Holding AG 62 EL MEJOR REPORTE PARA PLANEAR TUS ACCIONES DRP
- 63. BUSSINESS APP
- 64. TUSUEÑO RECLUTAR DESARROLLAR LÍDERES MANTENER ACTIVA LA RED HABLAR AL MENOS A 3 PERSONAS ENTUSIASTAMENTE TODOS LOS DÍAS ROO + INICIO PERFECTO ORGANIZAR Y LIDERAR EL CORE TEAM ESTABLECER METAS Y PLAN DE ACCIÓN SISTEMA 3 NIVELES COMUNICACIÓN,SEGUIMIENTO, ENTRENAMIENTO, MOTIVACIÓN 5
- 65. LÍDER DISTINGUIDO LÍDER SOCIO Organicen reuniones con el propósito de reconocer, entrenar, lanzamientos Participen en reuniones con sus líderes distinguidos, asistan a todas las capacitaciones, y realicen ROOs todas las semanas Asistir a las ROOs , a los entrenamientos y eventos DIRECTOR’S MEETING IN PG ROO PEQUEÑAS Y/O SESIONES DE BELLEZA ROO 1:1 INVITAR MOSTRAR Y ASISTIR MANAGER’S TEAM CORE TEAM Todos prospectan: Hablando entusiastamente con al menos 3 personas nuevas al día Todos realizan Inicio Perfecto A cada nuevo Socio inmediatamente después de la ROO SISTEMA DE 3 NIVELES
- 66. Sistema Conjunto de elementos o partes coordinadas que responden a un orden y están relacionadas entre sí, contribuyen a determinado objeto o función.
- 67. El elemento más importante de este Sistema …. eres TÚ
- 68. Video emocional // cerrar qué aprendiste? Algunos líderes // consecuencias ¡Este es el momento! no te rindas, es difícil hasta que se vuelve fácil VIDEO
Notas del editor
- - Puede variar el % de vendedores y consumidores ---depende de la red, del mercado, del mensaje que das cuando propsectar y reclutas Invita al 10% que quieren crecer, a formar parte de tu equipo… NO OLVIDES ENFATIZAR QUE LOS DEMÁS SOCIOS (vendedores y consumidores ) cuentan!! QUE HAY QUE ATENDER Y CUIDAR A TODOS LOS SOCIOS PUESTO QUE ES LO QUE HACE QUE PUEDAS LLEGARA NIVELES DIFERENTES Y GANAR DINERO
- PREGUNTA A LOS MISMO ASISTENTES QUE ES LO QUE DEBE TENER UN pOTENCIAL LIDER : Listos para actuar Interesados e aprender nuevas cosas y desarrollarse Les entusiasma el plan de negocios Positivos y apasionados Trabajan bien en equipo Tiene sueños y metas
- AHORA PUEDES PREGUNTAR QUIEN ES 12, 15 18 O 21% ?? QUE LEVANTEN LA MANO O SE LEVANTEN de sus lugares Comenta que ellos son los líderes que deben tener equipo Equipo de aspirantes o llamado core team Luego pide que levanten la mano los que son 0,3,6,9 % y aclara que ellos son el CORE TEAM O EQUIPO DE ASPIRANTES y que sus lideres los invitaron porque saben que tiene todo el potencial y que pronto serán liders De esta manera estas dejando nuevamente claro quien son los líderes y que es core team ! DESPUES ENTRA AL DETALLE DE MOSTRAR QUÉ ES LO QUE DEBE HACER UN LÍDER
- HABLAentusiástamente de Oriflame por lo menos con 3 personas nuevas todos los días TRAEpor lo menos 1 invitado a cada reunión y entrena imediatamente a tus nuevos Socios en el Inicio Perfecto . PARTICIPAcomo equipo en la reuniones y en los eventos de la compañía ACEPTAlas responsabilidades delegadas por el Líder del Equipo CRECE A tu nuevo título en el Plan del Éxito - Como Líder 12% formas tu propio Core Team - Como 21% realizas reuniones y actividades de un Distinguido Las 5 reglas básicas para los miembros del Core Team: Habla entusiástamente de Oriflame con por lo menos 3 personas nuevas al día. Trae por lo menos 1 invitado a cada reunión. -Hazles el inicio perfecto - Atiéndelo como a tu nuevo cliente Participa como equipo en la reuniones de N2 y N3 y en los eventos de la compañía. Acepta las responsabilidades delegadas por el Líder del Equipo. Crece! A tu nuevo título en la escalera del éxito! - como 12% formas tu Core Team y haces reuniones de N2, - como 21% harás reuniones de N3 y demás actividades de un Distinguido.
- . .
- EXPÓNGALO al negocio. INVOLÚCRELO SUPERAR sus metas o aspiraciones A ti miembro de equipo, te toca, observar, luego participar pco a poco luego tu harás testimonio .. Luego mas. Luego mi olider me pedirá cambiar de tema etc …. Hasta que tengas todas la actividades , ¿EN QUÉ ENTRENAR A TU EQUIPO? CAPACÍTALOS PARA QUE SIENTAN CONFIANZA Usa como ejemplo la analogía de la forma como los padres enseña a sus hijos. Un padre no le enseña a un bebe como calcular la raíz cuadrada de 2.537, ni espera que pueda leer un libro de historia de 500 paginas solo, porque ella cree que le enseñó como sonaban las letras, mientras el bebe la mira raro. DEBEN SABER COMO La adecuación de los contenidos son de a poco, parte por parte. Si espera que camine solo, primero debe enseñar a gatear, luego a dar pasitos afirmado de la mano hasta soltarlo en pequeños espacios hasta que tenga confianza y camine solo, luego practicará hasta volverse un corredor. Repasa una por una las actividades que el Core Team debe aprender: Cómo invitar Cómo participar en una ROO Cómo usar la Guía de la Oportunidad y cómo hacer el Inicio Perfecto. Cómo hacer el curso 1 y 2. Cómo trabajar los equipos que vayan formando Cómo prospectar, como invitar a la roo Cómo participar en una ROO con su testimonio y la guía de la roo Cómo hacer el Inicio Perfecto Cómo patrocinar Cómo trabajar los equipos que vayan formando Cómo hacer el curso 1 y 2
- ASM si no conoces las lecciones de la servilleta te sugiero las leas para que puedas profundizar en este slide: La duplicación NO ES TRAER UN INVITADO la verdadera duplicación es cuando logras que un socio sea un maetro en enseñar a otros a patrocionar es decir 3 niveles
- LA DUPLICACIÓN NO SE LOGRA SI TU NUEVO LIDER NO HACE LO QUE YA EN EL EQUIPO HACIAN JUNTOS Ese periodo en tu equipo, en donde participaba e darla ROO con miedos, o con fallas fue el entrenamiento para que se sientan lo suficientemente seguros para que al convertirse en lideres puedan realizar sus propias ROO sin necesidad de que tu las hagas (21%) ESO NO QUIERE DECIR QUE LOS ABANDONEMOS, PERO YA ESTAS FORMANDO LIDERES INDEPEINDIENTES Y CREANDO DUPLICACIÓN, LO QUE HARÁ QUE TODOS CREZCAN MAS RáPIDO
- DINÁMICA DEL EQUIPO Como esta metodología no la puedes hacer en solitario, para seguirla necesitas un equipo. No hay personas que se ganen títulos y bonos trabajando solas, este es un negocio que sólo puedes hacerlo si apoyas a otras personas y formas equipos. Equipo: personas a las que apoyas y a su vez ellos también te apoyan. Management Team son Líderes de 12% a 18% que quieren convertirse en 21% trabajando con su Distinguido la metodología SARPIO. Son los Líderes de un equipo
- CUANDO TIENES SOCIOS DEL EQUIPO DE ASPIRANTES O CORE TEAM QUE SE HAN “DESPRENDIDO” ELLOS FORMAN UN EQUIPO PARA ELMLIDER 21% (en este momento ya te convertiste en 21%) Este equipo tiene el nombre de : EQUIPO GERENCIAL O MANAGMENT TEAM Piede nuevamente pedir a los asistentes que los 21% se levanten y que te digan si asisten algunos mimbros de su equipo gerencia O pedir , levanten la mano los 12,15 18% y decirles Ustedes son el managment team de su 21%
- ….
- ….
- El core team se mueve siempre, ya sea porque desisten o porque se convirtieron en lideres Por lo que si quieres un crecimiento constante siempre debes tener mínimo 3 personas en el core team.. Esto quiere decir que SI ERES 21% no debes dejar de prospectar nunca aunque ya tengas equipo managment team
- IMPRIME LOS PORCENTAJES EN VARIAS PAPELES GRANDES PARA QUE LOS MISMO ASISTENTES PUEDAN TOMAR EL QUE LES CORRESPONDA Y SE LEVANTEN HACIENDO LOS EQUIPOS EN EL MISMO SALON Esto puede revelar que algunos 21% NO TIENE CORE TEAM Y ES UN PUNTO AL QUE DEBES HACER ENFASIS, SI DECIDES NO HACER ESTE EJERCICIO ENTONCES NO OLVIDES MENCIONAR LO DEL CORE TEAM DE L 21%
- La clarificación de metas personales es importante por lo siguiente: a).- Cuanto más claras y precisas tenga mis metas personales, más eficazmente pondré los medios para conseguirlas, y a la inversa. b).- Unas metas claras y alcanzables generan fuerza motivadora importante en la persona. c).- La clarificación de metas combate la apatía, la indecisión, la baja autoestima, dando lugar a una mejora en el rendimiento académico. d).- Las metas, un fin determinado, son las que nos mueven a actuar, sin ellas no existiría conducta inteligente, sino conducta instintiva o refleja. e).- Lo importante es tener claro en la cabeza lo que quiero, pues esa claridad aparecerá también en la conducta diaria.
- SI NO TENEMOS CLARO EL DESTINO , EL CAMINO NO APARECE
- ¿Qué es lo que exactamente quieres? ¿Qué exactamente verás, oirás, sentirás cuando lo alcances? ¿Cuándo quieres alcanzarlo? ¿Cuánto tiempo necesitaré?
- ¿Cómo sabrás que lo has logrado? ¿Qué marcas dispondrás a lo largo del camino? ¿Con que frecuencia comprobarás que estás en el buen camino ?
- ¿Qué recursos necesitarás para lograr tu meta? ¿Qué recursos tienes ya ?
- Hasta que punto controlas el objetivo? Que harás al respecto? COMROMOSP Que ofreces tu para que te ayuden?
- Toda acción trae consecuencias pero nos lo para nosotros, Vale la pena? Traerá equilibrio al final o con el tiempo? Las personas cercanas serán beneficiadas cuales son el costo para los demás? A que tendrás que renunciar?
- El éxito no depende de tener mas dinero ni de ser el mejor, sino de ir consiguiendo tus propios objetivos, las metas que te vas poniendo en los diferentes momentos de tu vida , sean cual sean . El éxito significaba algo muComo alcanzar el éxito ? Primero hay que entender que el éxito es relativo depende del momento de la vida en que lo planteemos y consiste en ir cumpliendo los objetivos que nos vayamos haciendo sean cual sean. y diferente para ti cuando eras adolecente o cuando fuiste mamá o papá , o simplemente porque tus intereses van cambiando conforme uno va creciendo física y emocionalmente .
- 1. Plantea tu objetivo de manera positiva, por ejemplo: “No quiero perderme el próximo viaje”, cámbiala por : “Me ganaré el próximo viaje” o “mi meta es, ganarme el viaje” No uses la palabra NO, o cualquier otra que denote pérdida o negatividad, dentro de un objetivo. 2. Escribe tu objetivo, existen diferentes estudios que han demostrado que ayuda escribir tus metas o tus deseos al logro de los mismos, (por supuesto este acto por si sólo no funciona). Si eres muy visual y lo necesitas podrías realizar un tablero de imágenes. Escríbelo a mano!
- Esta comprobado que un muy bajo porcentaje de personas logra el éxito (cumplir sus sueños ) y esas personas tenían una lista de objetivos definidos, escritos y priorizados Es momento de elaborar nuestra propia lista de objetivos y clarificarlos . Por lo que se sugiere se haga el ejercicio en el momento de impartir esta charla y se podrá convertir en Taller Pide que se piense con calma , y se escriban 5 objetivos ( enfatizando en que de verdad se quieran alcanzar )
- (fórmula empresarial aplicada al ámbito personal) Ya diste el primer paso para obtener resultados , ( plantear un destino al cual quieres llegar ) Ahora hay que definir como debe ser y esta vez usaremos la metodología que usan muchas empresas ,y estaremos trasladando una formula empresarial al ámbito personal : SMART , te marcará el rumbo y te permitirá saber como vas, en que momento del proceso te encuentras . Puedes pedir que se haga el ejercicio en el momento o solo explicar para que lo hagan en sus propias casa Las siglas están en inglés pero , en mayúsculas se definen en español S ( ESPECIFICO) ¿que quieres?, ¿cómo es? ¿Porque lo quieres? M (MEDIBLE) si no se puede medir de ninguna manera no sabrás, si lo alcanzaste o no, no podrás saber si vas bien o debes corregir, por ejemplo valores subjetivos, como el amor, la felicidad etc etc, A (ALCANZABLE) siempre es bueno desear, pero hay una diferencia entre la fantasia y el sueño claro y alcanzable , utopías no van en ese recuadro!! R (RELEVANTE) conseguirlo debe marcar una diferencia positiva en tu vida , el simple hecho de imaginarlo debe emocionarte TIEMPO T ( TIEMPO )Debes marcarse una fecha para el final, y varias para el seguimiento , si no ponemos un término ,se corre el riesgo de alargar, de no conseguir, de frustarse, de estancarse además de que no podrás corregir el camino si no sabes si vas cerca o no .
- Poner ejemplos de objetivos, tal vez los de los asistentes que lo hicieron, y después pasarlos por el recuadro de SMART El ejemplo de objetivo es lindo es positivo tanto que cualquiera quisiera conseguir pero es un auténtico desastre desde el punto de vista SMART , ya que no especifico , que significa equilibrio para esa persona? Cuando podre medir que logré ,mi equilibrio? Quien me puede decir que ya lo alcanzó ? Si no se puede definir de la misma manera para diferentes personas ? Entonces el mismo objetivo,( si es verdaderamente lo que deseas alcanzar ) lo cambiaremos a SMART : tener fines de semana libre , ya que eso me dará el equilibrio , se pueden medir, claro que se puede alcanzar, si organizo bien mi tiempo y por supuesto puedo elegir fechas para lograrlo Por eso es importante que a los socios, no les dejemos que sus objetivos sean generales inespecificos, como quiero lograr la felicidad, o alcanzare mejor nivel de vida, o quiero mas dinero, por que eso es muy general …y seguramente mucha gente ha abandonado porque no tenia claro , ni tenia fechas y ni siquiera sabemos si de verdad era un objetivo que lo retara .
- Otro ejemplo de un objetivo pero bajo los términos SMART , pregunta a tus asistentes si ese ¿es especifico? , ¿se puede medir?,¿alcanzable? ¿es retador, causará un impacto positivo? ¿Tiene fecha? NADIE TE ASEGURA QUE LO CONSEGUIRAS,SOLO POR TENERLO AHORA EN TERMINOS SMART, PERO SI LO HACES INCREMENTARAS LAS PROBABILIDADES DE CONSEGUIRLO , TE ACERCAS AL ÉXITO PERO NO HAY GARANTÍAS , DEPENDE DE TI Este ejercicio lo pueden hacer en conjunto o de manera individual y luego que se comparta a l grupo
- Habrá que hacer que hagan ejemplos de su propia meta para el Club de Líderes por catálogo …. Enfocada en el trabajo que deberán realizar : ROOs, Contactos , Hablar a 3 personas o más todos los días , prospectos etc …. De manera individual y luego que se compartan , para que en conjunto se verifique si cumple con todo SMART Puedes poner un ejemplo : Ejemplo : El próximo catálogo le “echaré más ganas” ¿Es SMART? El próximo catálogo hablaré a 10 personas nuevas todos los días O realizaré 1 reunión por día para que pueda obtener x prospectos .. Para lograr los reclutados que necesito Haré este taller el miércoles próximo con mi equipo , a las de la tarde y daré seguimiento Etc etc
- Haz que tus asistentes vuelvan a leer sus objetivos iniciales, que los pasen de nuevo por el filtro SMART, y que los escriban de nuevo en otra hija, cen tiempo presente como si ya lo hubiera logrado ( si no sera un taller y solo será un tema de capacitación corto ,dejalo de “tarea”) Ejemplo: Cada fin de semana tengo los sabado y domingos libres para poder pasarlos con mi familia , lo que ha hecho que mis hijos esten mas cercanos a mi QUE HAGAN EL EJERCICIO CON SUS PROPIAS METAS … ENFOCADAS A SU CUMPLIMIENTO DE LAS BASES PARA EL CLUB DE LIDERES
- No hay garantías , sólo tu harás que sea más probable LOS objetivos son como el faro que alumbra el camino a lograr los sueños, dicho de otra manera son como el GPS que indica la dirección en la que debes concentrarte. Alcanzar una una meta implica una inversión de esfuerzo que en los momentos en que se duda ,solo se ve justificada cuando el objetivo (sueño) es suficientemente sólido como para no abandonar , es necesario que sea congruente con tus valores, conectado a ti, emocionalmente.
- Los caminos casi nunca son línea recta, y aunque a veces debamos hacer curvas o pausas, nos ayudará a estar orientados a alejarte del punto de salida para acercarte al de llegada ( a donde tu lo deseas , y estableciste en tu objetivo ) Focalizar , ayuda a aplicarte en lo más importante descartar lo irrelevante, y rendirá mejor el tiempo Dosificar la energía ,en lo mas eficiente, es decir en la tareas claves para facilitarte el avance Ladrones de tiempo, con objetivos SMART ,elimina las tareas inútiles Motivarte ,si tienes los objetivos claros y en mente los podrás visualizar mejor y los percibirás mas cerca lo que te animará a continuar Pequeñas cargas de satisfacción, lograr pequeñas victorias es el mejor modo de experimentar la sensación de poder sobre tu objetivo
- Let’s consider an example of setting goals. You are consultant or manager and on of your dreams is travel around the world. You will get this possibility to travel by reaching Gold Director on the Success ladder. Now we need to convert the dream to goals.
- Ahora que ya se tiene los objetivos SMART, el siguiente paso deberá ser , un PLAN DE ACCION Hay que agregar y ordenar las acciones y asignarles fechas Cuando tengas todas las tareas que crees serán las necesarias para lograr el gran objetivo habrá que ordenarlas , diarias, semanalmente , mensual etc etc DIVIDE Y VENCERAS Para no caer e la frustración, hay que desglosar los objetivos, en subojetivos, el GRAN SUEÑO , dividirlo en pequeñitos sueños es decir las acciones que necesito para lograrlo QUIERO HACER UN TRABAJO QUE ME HAGA FELIZ, NO ES smart , NO ES ESPECIFICO, NO SE PUEDE MEDIR ,NO TIENE TIEMPO( FECHA) CUANDO SE CAMBIA A SMART Podrá ser Especifico : cambiar a un nuevo puesto de trabajo en donde pueda desempeñar mis habilidades en donde me considere bien pagado y no viaje . Medible : en donde me paguen mas de 30 mil pesos asi podre medir, el “ bien pagado” Alcanzable : conozco a mas perosnas que lo han logrado Relevante : Si lo consigo ganaré mejor calidad de vida, ( emocionalmente y economicamente ) Tiempo : máximo en 6 meses Ya es es SMART pero y ahora ? ¿Qué debo hacer para lograrlo ?Hay que dividir y vencer … sub-objetivos, pequeños necesarios para lograrlo, mínimo en 5 a) actualizar mi curriculum b) crear mi perfil en redes sociales c) mejorar mis respuestas para entrevistas de trabajo d)mejorar mi inglés e)definir mi estrategia de búsqueda Esas me da mejor idea que tendré que hacer que me servirían para cumplir mi gran objetivo … Pero para que de verdad se convierta en un plan de acción empresarial hay que definir cada subobjetivo y para eso hay que agregarle las tareas especificas y con fecha que se realizaran por cada subobjetivo Realizar este ejercicio con uno de los objetivos que ya hicieron SMART enfocado a Club de lideres
- Ahora que ya se tiene los objetivos SMART, el siguiente paso deberá ser , un PLAN DE ACCION Hay que agregar y ordenar las acciones y asignarles fechas Cuando tengas todas las tareas que crees serán las necesarias para lograr el gran objetivo habrá que ordenarlas , diarias, semanalmente , mensual etc etc DIVIDE Y VENCERAS Para no caer e la frustración, hay que desglosar los objetivos, en subojetivos, el GRAN SUEÑO , dividirlo en pequeñitos sueños es decir las acciones que necesito para lograrlo QUIERO HACER UN TRABAJO QUE ME HAGA FELIZ, NO ES smart , NO ES ESPECIFICO, NO SE PUEDE MEDIR ,NO TIENE TIEMPO( FECHA) CUANDO SE CAMBIA A SMART Podrá ser Especifico : cambiar a un nuevo puesto de trabajo en donde pueda desempeñar mis habilidades en donde me considere bien pagado y no viaje . Medible : en donde me paguen mas de 30 mil pesos asi podre medir, el “ bien pagado” Alcanzable : conozco a mas perosnas que lo han logrado Relevante : Si lo consigo ganaré mejor calidad de vida, ( emocionalmente y economicamente ) Tiempo : máximo en 6 meses Ya es es SMART pero y ahora ? ¿Qué debo hacer para lograrlo ?Hay que dividir y vencer … sub-objetivos, pequeños necesarios para lograrlo, mínimo en 5 a) actualizar mi curriculum b) crear mi perfil en redes sociales c) mejorar mis respuestas para entrevistas de trabajo d)mejorar mi inglés e)definir mi estrategia de búsqueda Esas me da mejor idea que tendré que hacer que me servirían para cumplir mi gran objetivo … Pero para que de verdad se convierta en un plan de acción empresarial hay que definir cada subobjetivo y para eso hay que agregarle las tareas especificas y con fecha que se realizaran por cada subobjetivo Realizar este ejercicio con uno de los objetivos que ya hicieron SMART enfocado a Club de lideres
- Ahora que ya se tiene los objetivos SMART, el siguiente paso deberá ser , un PLAN DE ACCION Hay que agregar y ordenar las acciones y asignarles fechas Cuando tengas todas las tareas que crees serán las necesarias para lograr el gran objetivo habrá que ordenarlas , diarias, semanalmente , mensual etc etc DIVIDE Y VENCERAS Para no caer e la frustración, hay que desglosar los objetivos, en subojetivos, el GRAN SUEÑO , dividirlo en pequeñitos sueños es decir las acciones que necesito para lograrlo QUIERO HACER UN TRABAJO QUE ME HAGA FELIZ, NO ES smart , NO ES ESPECIFICO, NO SE PUEDE MEDIR ,NO TIENE TIEMPO( FECHA) CUANDO SE CAMBIA A SMART Podrá ser Especifico : cambiar a un nuevo puesto de trabajo en donde pueda desempeñar mis habilidades en donde me considere bien pagado y no viaje . Medible : en donde me paguen mas de 30 mil pesos asi podre medir, el “ bien pagado” Alcanzable : conozco a mas perosnas que lo han logrado Relevante : Si lo consigo ganaré mejor calidad de vida, ( emocionalmente y economicamente ) Tiempo : máximo en 6 meses Ya es es SMART pero y ahora ? ¿Qué debo hacer para lograrlo ?Hay que dividir y vencer … sub-objetivos, pequeños necesarios para lograrlo, mínimo en 5 a) actualizar mi curriculum b) crear mi perfil en redes sociales c) mejorar mis respuestas para entrevistas de trabajo d)mejorar mi inglés e)definir mi estrategia de búsqueda Esas me da mejor idea que tendré que hacer que me servirían para cumplir mi gran objetivo … Pero para que de verdad se convierta en un plan de acción empresarial hay que definir cada subobjetivo y para eso hay que agregarle las tareas especificas y con fecha que se realizaran por cada subobjetivo Realizar este ejercicio con uno de los objetivos que ya hicieron SMART enfocado a Club de lideres
- Ahora que ya se tiene los objetivos SMART, el siguiente paso deberá ser , un PLAN DE ACCION Hay que agregar y ordenar las acciones y asignarles fechas Cuando tengas todas las tareas que crees serán las necesarias para lograr el gran objetivo habrá que ordenarlas , diarias, semanalmente , mensual etc etc DIVIDE Y VENCERAS Para no caer e la frustración, hay que desglosar los objetivos, en subojetivos, el GRAN SUEÑO , dividirlo en pequeñitos sueños es decir las acciones que necesito para lograrlo QUIERO HACER UN TRABAJO QUE ME HAGA FELIZ, NO ES smart , NO ES ESPECIFICO, NO SE PUEDE MEDIR ,NO TIENE TIEMPO( FECHA) CUANDO SE CAMBIA A SMART Podrá ser Especifico : cambiar a un nuevo puesto de trabajo en donde pueda desempeñar mis habilidades en donde me considere bien pagado y no viaje . Medible : en donde me paguen mas de 30 mil pesos asi podre medir, el “ bien pagado” Alcanzable : conozco a mas perosnas que lo han logrado Relevante : Si lo consigo ganaré mejor calidad de vida, ( emocionalmente y economicamente ) Tiempo : máximo en 6 meses Ya es es SMART pero y ahora ? ¿Qué debo hacer para lograrlo ?Hay que dividir y vencer … sub-objetivos, pequeños necesarios para lograrlo, mínimo en 5 a) actualizar mi curriculum b) crear mi perfil en redes sociales c) mejorar mis respuestas para entrevistas de trabajo d)mejorar mi inglés e)definir mi estrategia de búsqueda Esas me da mejor idea que tendré que hacer que me servirían para cumplir mi gran objetivo … Pero para que de verdad se convierta en un plan de acción empresarial hay que definir cada subobjetivo y para eso hay que agregarle las tareas especificas y con fecha que se realizaran por cada subobjetivo Realizar este ejercicio con uno de los objetivos que ya hicieron SMART enfocado a Club de lideres
- Ahora que ya se tiene los objetivos SMART, el siguiente paso deberá ser , un PLAN DE ACCION Hay que agregar y ordenar las acciones y asignarles fechas Cuando tengas todas las tareas que crees serán las necesarias para lograr el gran objetivo habrá que ordenarlas , diarias, semanalmente , mensual etc etc DIVIDE Y VENCERAS Para no caer e la frustración, hay que desglosar los objetivos, en subojetivos, el GRAN SUEÑO , dividirlo en pequeñitos sueños es decir las acciones que necesito para lograrlo QUIERO HACER UN TRABAJO QUE ME HAGA FELIZ, NO ES smart , NO ES ESPECIFICO, NO SE PUEDE MEDIR ,NO TIENE TIEMPO( FECHA) CUANDO SE CAMBIA A SMART Podrá ser Especifico : cambiar a un nuevo puesto de trabajo en donde pueda desempeñar mis habilidades en donde me considere bien pagado y no viaje . Medible : en donde me paguen mas de 30 mil pesos asi podre medir, el “ bien pagado” Alcanzable : conozco a mas perosnas que lo han logrado Relevante : Si lo consigo ganaré mejor calidad de vida, ( emocionalmente y economicamente ) Tiempo : máximo en 6 meses Ya es es SMART pero y ahora ? ¿Qué debo hacer para lograrlo ?Hay que dividir y vencer … sub-objetivos, pequeños necesarios para lograrlo, mínimo en 5 a) actualizar mi curriculum b) crear mi perfil en redes sociales c) mejorar mis respuestas para entrevistas de trabajo d)mejorar mi inglés e)definir mi estrategia de búsqueda Esas me da mejor idea que tendré que hacer que me servirían para cumplir mi gran objetivo … Pero para que de verdad se convierta en un plan de acción empresarial hay que definir cada subobjetivo y para eso hay que agregarle las tareas especificas y con fecha que se realizaran por cada subobjetivo Realizar este ejercicio con uno de los objetivos que ya hicieron SMART enfocado a Club de lideres
- Ahora que ya se tiene los objetivos SMART, el siguiente paso deberá ser , un PLAN DE ACCION Hay que agregar y ordenar las acciones y asignarles fechas Cuando tengas todas las tareas que crees serán las necesarias para lograr el gran objetivo habrá que ordenarlas , diarias, semanalmente , mensual etc etc DIVIDE Y VENCERAS Para no caer e la frustración, hay que desglosar los objetivos, en subojetivos, el GRAN SUEÑO , dividirlo en pequeñitos sueños es decir las acciones que necesito para lograrlo QUIERO HACER UN TRABAJO QUE ME HAGA FELIZ, NO ES smart , NO ES ESPECIFICO, NO SE PUEDE MEDIR ,NO TIENE TIEMPO( FECHA) CUANDO SE CAMBIA A SMART Podrá ser Especifico : cambiar a un nuevo puesto de trabajo en donde pueda desempeñar mis habilidades en donde me considere bien pagado y no viaje . Medible : en donde me paguen mas de 30 mil pesos asi podre medir, el “ bien pagado” Alcanzable : conozco a mas perosnas que lo han logrado Relevante : Si lo consigo ganaré mejor calidad de vida, ( emocionalmente y economicamente ) Tiempo : máximo en 6 meses Ya es es SMART pero y ahora ? ¿Qué debo hacer para lograrlo ?Hay que dividir y vencer … sub-objetivos, pequeños necesarios para lograrlo, mínimo en 5 a) actualizar mi curriculum b) crear mi perfil en redes sociales c) mejorar mis respuestas para entrevistas de trabajo d)mejorar mi inglés e)definir mi estrategia de búsqueda Esas me da mejor idea que tendré que hacer que me servirían para cumplir mi gran objetivo … Pero para que de verdad se convierta en un plan de acción empresarial hay que definir cada subobjetivo y para eso hay que agregarle las tareas especificas y con fecha que se realizaran por cada subobjetivo Realizar este ejercicio con uno de los objetivos que ya hicieron SMART enfocado a Club de lideres
- Este es el ejemplo del primer sub-objetivo , asi debemos continuar con cada uno de los 5 subobjetivos, agregarles 5 tareas Resumen: 1.Tener mi objetivo definido bajo la metodologia SMART 2. Crear 5 sub-objetivos ( que considero me llevaran a lograr el gran objetivo) 3. Agregar 5 tareas por cada subobjetivo 5 x 5 = ´por lo que al final obtendré 25 tareas especificas a realizar cada una con fecha Por ultimo debemos priorizar cada tarea
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- ESTE SLIDE EN UN FUTURO LA CAMBAIREMOS POR ALGO MAS AMIGABLE . Para facilitar la explicación da un clic para explicar cada punto: 1. Cada uno cumple sus roles y responsabilidades según el nivel de Incentivo Monetario en el que están, las acciones descritas en cada responsabilidad les permitirán crecer en el Plan del Éxito obteniendo nuevos niveles y títulos. 2. Todos hacen reuniones de Nivel 1, que son reuniones persona a persona donde un Socio, Líder, Distinguido o Superior le presenta la Oportunidad de manera individual a un invitado o a 2 o 3 invitados, estas reuniones se realizan todos los días. 3. Además todos invitan a reuniones Nivel 2 y Nivel 3, de esta manera se nutren las reuniones con nuevas personas logrando que aquellos que invitan a otras personas a unirse, crezcan. 4. Las reuniones de Nivel 2 las realizan los Líderes, Distinguidos y Superior acompañados de sus respectivos equipos en crecimiento “Core Team” aquí el Core Team tienen la oportunidad de aprender a través de la práctica. Los Socios que invitan reciben ayuda para reclutar y hacer el Inicio Perfecto a sus Líderes. Lideres, Distinguidos y Superior también realizan capacitación al menos 1 vez en cada Catálogo, para permitir que todos los Socios nuevos y Socios establecidos de la red puedan capacitarse en Curso 1, Curso 2 y otro tipos de capacitaciones que le permitan desarrollar mejor su negocio y motivarse a ir por más. 5. Al realizar estas reuniones de Nivel 2 y capacitaciones en general, los Líderes, Distinguidos y superior generan apoyo a sus equipos. Las ROO de Nivel 2 GENERAN la posibilidad de que los invitados escuchen la Oportunidad Oriflame por más personas, se produce más credibilidad, confianza e identificación con los testimonios. Además, el aprendizaje del equipo se potencia, generando más identidad y sinergia. 6. Las reuniones de Nivel 3 son realizadas por los Distinguidos y superior y su Core Teams en conjunto con los Líderes de la red y sus respectivos Core Teams, aquí todos se apoyan generando mayor oportunidad de capacitación y desarrollo. Los beneficios obtenidos en las ROO de Nivel 3 se potencian en relación a las de nivel 2. El sentido de equipo y pertenencia van en aumento. En estas reuniones, además se realizan capacitaciones y lanzamientos de Catálogo, de esta forma, el Distinguido y Superior, y sus equipos, tienen una gran oportunidad de duplicar las acciones, generar instancias de reclutamiento y capacitación masivas logrando resultados mas fuertes y rápidos. 7. Los Distinguidos y superior deben procurar GENERAR estas reuniones para potenciar el crecimiento y mantener la actividad de su red y Lideres. 8. Para que las reuniones existan necesitan tener asistentes, por tanto todos prospectan Socios, Lideres y Distinguidos y superior, esta importante acción deben realizarla todos los días y con al menos 3 personas nuevas. 9. No olviden la importancia de realizar el Inicio Perfecto a cada nuevo reclutado para garantizar su éxito y permanencia
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