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¿Por qué KAY?
Kay Pacha
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Kay Pacha
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¿Qué hacemos?
Agregar valor
Econ. Juan Diego Zamudio Padilla www.kay.com.pe informes@kay.com.pe
Agricultura
1 sol invertido en Agricultura genera más impacto que cualquier otra inversión en otro sector
Minería
El Perú es un país minero, mucho de su crecimiento es debido a la minería..
Desarrollo e Inclusión Social
Desde hace mucho tiempo se ha dejado de lado la importancia social en los proyectos, lo que
Genera conflictos y retrasos.
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¿Cómo va el mundo?
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El Centro de la Cuarta Revolución
Industrial
Crecimiento Poblacional
Ley de Malthus
La población crece más rápidamente que los recursos,
conduciendo a una progresiva pobreza de la población
Crecimiento Mundial
Gasto en investigación y desarrollo (% del PIB)
Exportaciones de productos de alta tecnología (% de las
exportaciones de productos manufacturados)
La ley de Moore expresa que aproximadamente
cada dos años se duplica el número de
transistores en un microprocesador.
¿Y Perú?
Historia
Perú China Singapur Japón
INDICADOR
5to Pilar: Formación y Educación Superior
Inscripción en la educación secundaria, % bruto 59 74 17 24
Encuesta de educación terciaria 66 83 9 40
Calidad del sistema educativo, % bruto 130 56 3 27
Calidad de la educación en matemáticas y ciencias 137 49 1 9
Calidad de las escuelas de gestión 71 85 4 51
Acceso a Internet en las escuelas 95 47 2 37
Disponibilidad de servicios de formación especializada 73 63 8 19
Grado de capacitación del personal 92 50 4 6
Rank/ 140
Educación Superior
Perú China Singapur Japón
INDICADOR
9no Pilar: Preparación tecnológica
Disponibilidad de las últimas tecnologías 84 95 13 16
Firma - Nivel de absorción de la tecnología 77 66 16 2
Inversión directa extranjera y transferencia de tecnología 33 69 2 41
Personas que usan internet,% 88 70 24 11
Suscripciones a Internet de banda ancha fija/100 personas 80 57 23 21
Ancho de banda internacional de Internet, kb/s por usuario 60 119 4 52
Suscripciones de banda ancha móvil/100 personas 106 71 1 5
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Preparación Tecnológica
Perú China Singapur Japón
INDICADOR
12vo Pilar: Innovación
Capacidad de innovación 105 49 19 14
Calidad de las instituciones de investigación científica 117 42 2 7
Gasto de la empresa en I+D 115 23 11 2
Colaboración de la industria universitaria en I+D 108 32 5 16
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Disponibilidad de científicos e ingenieros 117 36 11 3
Tratado de Cooperación en materia de Patentes - patentes, solicitudes 84 32 14 1
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Compañía que está diseñada para
buscar un modelo de negocios repetible,
sostenible y escalable.
Se espera un retorno de inversión de
100x.
Ragi Financiamiento en Silicon Valley
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Que necesitas:
Equipo.
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Lo que todos controlamos es la cronología
desde el momento del pedido del cliente
hasta que cobramos. Durante el proceso
todos estamos reduciendo ese tiempo y
eliminando el desperdicio que no añade
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Historia
“Un hombre robusto y entusiasta pide trabajo como leñador en un gran bosque y
después de una entrevista con el supervisor, consigue el empleo. Tiene asignado
una sección de árboles y le entregan el material para empezar a trabajar. El
supervisor indica que volverá en unos días para ver cómo va progresando.
Nuestro hombre empieza el primer día con mucho entusiasmo y al final de la
jornada había derribado 15 árboles. Al segundo día, no satisfecho del resultado
del primer día, decide trabajar con más ganas y termina haciendo caer 12
árboles. Sorprendido, se acuesta pronto y al tercer día se levanta más temprano
dispuesto a superar su marca, pero solo logra hachar 8 árboles…Al cuarto día se
madruga junto al sol, no para, trabaja más horas y solo puede con 6 árboles.
Exhausto y desilusionado ve llegar al supervisor y le cuenta su experiencia… Al
finalizar el veterano jefe le pregunta ¿En estos días cuánto has dedicado a afilar
tu hacha?”
Recomendaciones financieras:
No endeudarse más del 30 porciento de su sueldo mensual.
Siempre deben tener una deuda barata.
Pagar puntualmente y ser responsable con su entorno.
Si los ingresos caen, hay que ajustarse a la bajada. Inclinarse a donde el viento sopla.
Gestionar los riesgos, medirlos, prever.
El conocimiento es el valor más importante. Siempre estar en constante capacitación.
Enfocarse en el valor fundamental a nivel empresa y a nivel persona. Siempre enfocarse
en las fortalezas que se tiene.
Planificar las acciones en el corto, mediano y largo plazo, pues ahora se tiene un valor si
es que el objetivo es grande. Mejorar continuamente y capitalizar las pérdidas y ganancias.
Cosas que aprendí.
Uno es bueno en muy pocas cosas.
Solo no se puede lograr nada. El equipo es lo más importante.
Si uno quiere se puede lograr lo que uno desee, con acciones, metas, objetivos y fechas.
No debes ser perfecto para salir y lanzarte a hacer algo. Solo debes hacerlo y aprender
mucho cada día, en el camino se aprende, se compite, se coopera y se crece.
Los sueños se pueden hacer realidad si se sigue firmemente en lo que uno quiere.
Se debe generar valor a cada minuto y con todo tu alrededor. El tiempo es un recurso
valioso, cada minuto debe vivirse al máximo, como si fuera el último que fueras a vivir.
Cosas que aprendí.
Siempre se debe aprender algo y siempre se debe ayudar a alguien todos los días.
Es vital tener un propósito en la vida.
No hay que tener miedo a fallar, a equivocarse, a que te digan que no. Es importante
saber dónde estás y con quienes estas.
Escuchar a las personas correctas, a sacar el máximo provecho de cada momento.
Los contactos son muy importantes..
La familia es lo más importante.
Profesor Eric Mazu.
Decano de la Facultad de
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De Harvard.
Es más importante
entenderlos los conceptos, y
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se aprende y no se te olvida.
Empezar por lo fácil.
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  • 2.
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  • 10. Econ. Juan Diego Zamudio Padilla www.kay.com.pe informes@kay.com.pe
  • 11. Agricultura 1 sol invertido en Agricultura genera más impacto que cualquier otra inversión en otro sector
  • 12. Minería El Perú es un país minero, mucho de su crecimiento es debido a la minería..
  • 13. Desarrollo e Inclusión Social Desde hace mucho tiempo se ha dejado de lado la importancia social en los proyectos, lo que Genera conflictos y retrasos.
  • 14. Energía Una industria competitiva necesita de recursos energéticos sostenibles y competitivos.
  • 15. Reuniones Una feria de ferias de reuniones, expertos encuentran los mejores espacios para negociar.
  • 16. Marketing No solamente se tiene que ser bueno, se tiene que parecer ser bueno.
  • 17. ¿Cómo va el mundo?
  • 18. La cuarta revolución industrial
  • 19. El Centro de la Cuarta Revolución Industrial
  • 20. Crecimiento Poblacional Ley de Malthus La población crece más rápidamente que los recursos, conduciendo a una progresiva pobreza de la población
  • 22. Gasto en investigación y desarrollo (% del PIB)
  • 23. Exportaciones de productos de alta tecnología (% de las exportaciones de productos manufacturados) La ley de Moore expresa que aproximadamente cada dos años se duplica el número de transistores en un microprocesador.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30. Perú China Singapur Japón INDICADOR 5to Pilar: Formación y Educación Superior Inscripción en la educación secundaria, % bruto 59 74 17 24 Encuesta de educación terciaria 66 83 9 40 Calidad del sistema educativo, % bruto 130 56 3 27 Calidad de la educación en matemáticas y ciencias 137 49 1 9 Calidad de las escuelas de gestión 71 85 4 51 Acceso a Internet en las escuelas 95 47 2 37 Disponibilidad de servicios de formación especializada 73 63 8 19 Grado de capacitación del personal 92 50 4 6 Rank/ 140 Educación Superior
  • 31. Perú China Singapur Japón INDICADOR 9no Pilar: Preparación tecnológica Disponibilidad de las últimas tecnologías 84 95 13 16 Firma - Nivel de absorción de la tecnología 77 66 16 2 Inversión directa extranjera y transferencia de tecnología 33 69 2 41 Personas que usan internet,% 88 70 24 11 Suscripciones a Internet de banda ancha fija/100 personas 80 57 23 21 Ancho de banda internacional de Internet, kb/s por usuario 60 119 4 52 Suscripciones de banda ancha móvil/100 personas 106 71 1 5 Rank/ 140 Preparación Tecnológica
  • 32. Perú China Singapur Japón INDICADOR 12vo Pilar: Innovación Capacidad de innovación 105 49 19 14 Calidad de las instituciones de investigación científica 117 42 2 7 Gasto de la empresa en I+D 115 23 11 2 Colaboración de la industria universitaria en I+D 108 32 5 16 Adquisición de productos tecnológicos avanzados por parte del Gobierno 123 9 4 14 Disponibilidad de científicos e ingenieros 117 36 11 3 Tratado de Cooperación en materia de Patentes - patentes, solicitudes 84 32 14 1 Rank/ 140 Innovación
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40.
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  • 75. Artificial intelligence 'judge' developed by UCL computer scientists
  • 76.
  • 77.
  • 78.
  • 79.
  • 80. ¿Qué es una Start Up?
  • 81. Compañía que está diseñada para buscar un modelo de negocios repetible, sostenible y escalable. Se espera un retorno de inversión de 100x. Ragi Financiamiento en Silicon Valley
  • 83.
  • 85. Que necesitas: Equipo. Foda. Pitch. Oportunidad. Tamaño de la oportunidad. Plan. Elevator Pitch. Business Model Canvas. Value Preposition Desing.
  • 87.
  • 88.
  • 89.
  • 90. Lo que todos controlamos es la cronología desde el momento del pedido del cliente hasta que cobramos. Durante el proceso todos estamos reduciendo ese tiempo y eliminando el desperdicio que no añade valor. (Ohno, 1988) Creardor del Sistema de Producción Toyota Just in TIme
  • 91. Historia “Un hombre robusto y entusiasta pide trabajo como leñador en un gran bosque y después de una entrevista con el supervisor, consigue el empleo. Tiene asignado una sección de árboles y le entregan el material para empezar a trabajar. El supervisor indica que volverá en unos días para ver cómo va progresando. Nuestro hombre empieza el primer día con mucho entusiasmo y al final de la jornada había derribado 15 árboles. Al segundo día, no satisfecho del resultado del primer día, decide trabajar con más ganas y termina haciendo caer 12 árboles. Sorprendido, se acuesta pronto y al tercer día se levanta más temprano dispuesto a superar su marca, pero solo logra hachar 8 árboles…Al cuarto día se madruga junto al sol, no para, trabaja más horas y solo puede con 6 árboles. Exhausto y desilusionado ve llegar al supervisor y le cuenta su experiencia… Al finalizar el veterano jefe le pregunta ¿En estos días cuánto has dedicado a afilar tu hacha?”
  • 92. Recomendaciones financieras: No endeudarse más del 30 porciento de su sueldo mensual. Siempre deben tener una deuda barata. Pagar puntualmente y ser responsable con su entorno. Si los ingresos caen, hay que ajustarse a la bajada. Inclinarse a donde el viento sopla. Gestionar los riesgos, medirlos, prever. El conocimiento es el valor más importante. Siempre estar en constante capacitación. Enfocarse en el valor fundamental a nivel empresa y a nivel persona. Siempre enfocarse en las fortalezas que se tiene. Planificar las acciones en el corto, mediano y largo plazo, pues ahora se tiene un valor si es que el objetivo es grande. Mejorar continuamente y capitalizar las pérdidas y ganancias.
  • 93. Cosas que aprendí. Uno es bueno en muy pocas cosas. Solo no se puede lograr nada. El equipo es lo más importante. Si uno quiere se puede lograr lo que uno desee, con acciones, metas, objetivos y fechas. No debes ser perfecto para salir y lanzarte a hacer algo. Solo debes hacerlo y aprender mucho cada día, en el camino se aprende, se compite, se coopera y se crece. Los sueños se pueden hacer realidad si se sigue firmemente en lo que uno quiere. Se debe generar valor a cada minuto y con todo tu alrededor. El tiempo es un recurso valioso, cada minuto debe vivirse al máximo, como si fuera el último que fueras a vivir.
  • 94. Cosas que aprendí. Siempre se debe aprender algo y siempre se debe ayudar a alguien todos los días. Es vital tener un propósito en la vida. No hay que tener miedo a fallar, a equivocarse, a que te digan que no. Es importante saber dónde estás y con quienes estas. Escuchar a las personas correctas, a sacar el máximo provecho de cada momento. Los contactos son muy importantes.. La familia es lo más importante.
  • 95. Profesor Eric Mazu. Decano de la Facultad de Física De Harvard. Es más importante entenderlos los conceptos, y aplicarlos en otro contexto, así se aprende y no se te olvida. Empezar por lo fácil.
  • 97.
  • 99. Un día hecho de vidrio
  • 100. ¿Te atreves a soñar?
  • 101. Facebook: jzamudiop Linkedin: juanzamudio Facebook: @grupokayperu Web: www.kay.com.pe Blog: La Chispa Económica Correo: juan.zamudio@kay.com.pe