El documento habla sobre la aplicación de las estrategias de guerra a los negocios. Recomienda entrar despacio al mercado, posicionarse poco a poco, y solo luego atacar. También enfatiza analizar el inventario, pedidos pendientes, flujo de efectivo y control de inventario cíclico para determinar la salud del negocio y evitar problemas financieros.

1. “El Arte De La GUERRA”… en los negocios

2. • Entrar despacio y sin hacer ruido.
• Avanzar poco a poco y asentando bases.
• Posicionarte.
• Una vez posicionado y preparado… atacar.
“El Arte De La GUERRA”… en los negocios
La Clave está en:

3. • Analiza tu inventario (A,B,C)…
• Evalua tu Back Order (Pedidos en Espera)
• Un falso back order se acumula y puede llevarte a
la bancarrota
• Determina tu necesidad de flujo de caja.
• Controla tu inventario (inv. Ciclico)
Como saber si tu negocio esta enfermo?
“El Arte De La GUERRA”… en los negocios

4. ❖ Sabes cual es tu flujo de caja?
➢ El no saber cuanto dineronecesitas para
financiar el movimiento diario de tu
negocio te metera en serios problemas…
Como saber si tu negocio esta enfermo?
“El Arte De La GUERRA”… en los negocios

5. ❖ Cuentas por Cobrar / Cuentas por
pagar
➢ Estarelacion determinatu capacidadde
reaccion ante un nuevo negocio…
Como saber si tu negocio esta enfermo?
“El Arte De La GUERRA”… en los negocios

6. Como saber si tu negocio esta enfermo?
❖ Inventarios Ciclicos
➢ La mejor herramienta paraverificar tu
controlde inventario…
“El Arte De La GUERRA”… en los negocios

7. Como saber si tu negocio esta enfermo?
Toda batalla es ganada, antes de ser librada…
( Sun Tzu, "El arte de la guerra")
Cuando decidesiniciar un negocio,al igualque en las batallas,
comienzas una guerra…
Paravencer,ante todo, debesconocera tu enemigo,debes
conocer a tu competenciay fundamentalmente CONOCERTUS
DEBILIDADES.