Saliendo de la zona de confort

2. Es importante el generar confianza si estamos tratando
de lidiar con grandes retos.
Los grandes temas requieren que cada uno de nosotros
salga de su zona de confort; la gente está más dispuesta a
hacerlo si creen que sus compañeros son sinceros en sus
esfuerzos.
La única manera de hacerlo es involucrarlos a nivel
personal.
JEB BUSH

3. En el ámbito de la psicología, la zona de confort es un estado de
comportamiento en el cual la persona opera en una condición de "ansiedad
neutral", utilizando una serie de comportamientos para conseguir un nivel
constante de rendimiento sin sentido del riesgo
En el ámbito del coaching, se conoce como zona de confort al conjunto de
límites que, sutilmente, la persona acaba por confundir con el marco de su
íntima existencia.
Sin duda, es una de las expresiones más significativas porque define muy
gráficamente el acomodo de aquellas personas que han renunciado a tomar
iniciativas que les permitan gobernar sus vidas.
El coaching a través de un proceso -por lo general- sencillo y breve, resulta
muy eficaz para alcanzar nuevos horizontes. Indiscutiblemente, cuando se
abandona el camino más trillado aparecen alternativas que merecen ser
tenidas en consideración.

4. Salir de la zona de confort estableciendo metas y afrontando nuestros
miedos nos conduce al éxito.
Al atrevernos a explorar y salir de nuestra “zona de confort” , tenemos
la oportunidad de alcanzar nuestras metas. Si enfrentamos los miedos
que tenemos, como el temor al fracaso, pasamos pues a nuestra zona
potencial, la que nos permite crecer personalmente y vivir una vida
más enriquecedora y plena.
El éxito personal y profesional consiste en asumir ciertos riesgos
haciendo lo que hay que hacer para superar los miedos. Justamente lo
que temes es el obstáculo que debes saltar para creer más en ti y en
tus sueños, y es sin duda el desafío que te permitirá superarte a ti
mismo y conseguir lo que deseas de verdad en la vida.

6. Liderazgo
transformador
› desafiar el statu quo
› fomentar la creatividad entre las
personas para explorar nuevas
formas de hacer las cosas
› fomentar nuevas oportunidades de
aprendizaje
› centrarse en el desarrollo continuo
de las personas mediante tareas,
cargos y circunstancias
Estímulo intelectual

7. Liderazgo
transformador› apoyar y animar a las personas
› fomentar relaciones de apoyo
› mantener vías de comunicación
abiertas, de modo que todo el
mundo se sienta libre para compartir
sus ideas
› reconocer de manera directa las
contribuciones personales de los
demás
Consideración Personalizada

8. Liderazgo
transformador
› tener una visión clara y compartirla
con los demás
› ayudar a que las personas sientan
pasión y motivación para cumplir sus
objetivos
› seguir el principio de "desafío y
apoyo" para ayudar a las personas a
evolucionar
› involucrarse tanto intelectual como
emocionalmente
Motivación
inspiradora

9. Liderazgo
transformador
› los líderes transformadores son
un ejemplo a seguir para los
demás
› dado que las personas respetan
a estos líderes y confían en ellos,
los imitan e interiorizan sus
ideales
Influencia
idealizada

10. Acciones Inteligentes que debemos
tomar para salir de la Zona de Confort
Exactamente que necesitamos
cambiar?Especificas
Los resultados se pueden medir?Medibles
Pueden lograrse?Alcanzables
Resuelven el problema?Relevantes
Cuando estarían implementadas?Plazo?