3. 1) Instrucciones: Un factor importante a la hora de crear empresa es identificar la necesidad que vas a
satisfacer en tus clientes, y como ayudas al progreso de la sociedad en ese proceso, es por esto que de los
siguientes objetivos de desarrollo sostenible debes seleccionar el que está relacionado con una necesidad que
identifiques al momento de crear tu emprendimiento y nombrarlo en la parte inferior de esta diapositiva.
En la
siguiente
diapositiva
encontraras
un ejemplo.
6. 2) Instrucciones: Una vez identificada dicha necesidad basándote en los objetivos de desarrollo sostenible de la
diapositiva anterior debes relacionarla con nuestros siguientes personajes ya que Cristal, Carmel, Cori, Cesia y
Crispi nos ayudan a identificar otras necesidades que no se tuvieron en cuenta en los objetivos de desarrollo
sostenible y son importantes para la generación de tu emprendimiento, a continuación deberas identificar cual
personaje identifica mejor la necesidad de tu emprendimiento.
Cristal: Posicionamiento, independencia vocación,
logros
Carmel: Crecimiento,valor, bienestar,reconocimiento
Cori: Comunicación, culturarelaciones, jerarquía
Cesia: Reglamentación, retribución, agentes externos,
entorno
Crispi: Transporte, infraestructura, conocimientos
básicos, recursos necesarios
Diligencia
en la
siguiente
diapositiva
7. Escribe aquí el nombre del personaje que se relaciona con la necesidad que
identificaste:
Escribe aquí la necesidad que identificaste:
Ejemplo
Escribe aquí el nombre del personaje que se relaciona con la necesidad que
identificaste: Crispy
Escribe aquí la necesidad que identificaste:
Las opciones alimenticias actuales para personas pertenecientes al segmento de
mercado en crecimiento acerca del de consumo saludable y consciente basado en
plantas no cumplen con las expectativas del usuario ni los estandares de calidad.
8. Como construir un árbol de
problemas:
1- Se debe iniciar con establecer qué problema se pretende resolver:
Este debe ser delimitado, específico, evitar abordar problemáticas
generalizadas como: bajos niveles de crecimiento económico, altas
tasas de desempleo, bajas tasas de creación de empresas, de
exportaciones, de innovación y emprendimiento en general también
debe ser relevante es decir que debe atender problemas asociados a
un sector o a un territorio y no a causas al interior de las empresas y
por ultimo debe ser Factible Debe permitir diversas alternativas de
solución
2- Identificar las causas: Identificar las causas directas e indirectas que
generan el problema, una buena técnica es preguntarse ¿por qué
sucede lo que está señalado en cada bloque?.
3- Efectos: Identificar cuales son las consecuencias que se pueden
generar de no controlarse el problema.
3) Instrucciones: Es hora de aplicar nuestra técnica para identificar problemas esta se denomina
árbol de problemas, y para desarrollarla debes tener en cuenta las siguientes recomendaciones:
Efecto
s
Causa
s
Problema
Central
la
En
siguiente
diapositiva
encontrara
s un
ejemplo.
9. Causas:
1.Personas que padecen alguna enfermedad y desean mejorar su salud, pero
no le son agradables las opciones existentes porque no les gustan los sabores
y texturas
2.Personas que buscan ser coherentes con su ideología medioambiental o filosofía de
protección animal y no están satisfechas con las ofertas actuales en el mercado pues
encuentran ingredientes de origen animal incluso en un % mínimo
3.Personas con un estilo de vida fitness y saludable desean una experiencia
Efectos:
1. Disminución de la calidad de vida e impacto en la salud por la ingesta de
alimentos no saludables
2.Impacto negativo al medio ambiente si no se reduce el consumo de productos
animales 3.La oferta actual de productos saludables y veganos no poseen
variedad de sabores
PROBLEMA
CENTRAL
Las opciones alimenticias actuales para personas pertenecientes
al segmento
d
e
mercado en crecimiento acerca del de consumo saludable y consciente
basado en plantas no cumplen con las expectativas del usuario ni los estandares
de calidad
3) Instrucciones: A continuación debes escribir el problema central, las causas y efectos
relacionado con la necesidad identificada en el punto 2:
Ejempl
o
Diligencia
en la
siguiente
diapositiva
