Analisis Externo de variables

1. UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
“ANTONIO JOSE DE SUCRE”
DIRECCION DE INVESTIGACION Y POST-GRADO
MAESTRIA EN INGENIERIA INDUSTRIAL
PLANIFICACION ESTRATEGICA DE MERCADO
ANALISIS DE LAS VARIABLES QUE IMPACTAN EL
ESTUDIO DE MERCADEO.
Integrantes:
Karen Lozada
Simón Lugo
Ana Yepez
Barquisimeto; 18 de Octubre del 2013.

2. MISIÓN
Asumimos como misión fundamental , transformar,
producir y comercializar aceites comestibles con la
tecnología mas avanzadas y el mas alto estándar de
calidad, enmarcado en un clima organizacional de
respeto y mejora continua, enfocados en satisfacer las
necesidades de nuestros clientes.

3. VISIÓN
Consolidarnos
como
la
principal
empresa
agroindustrial
de la región , satisfaciendo las
necesidades de nuestros clientes, ampliando nuestro
mercado y desarrollando nuevos productos en el
sector alimenticio nacional e internacional.

4. FACTORES EXTERNO QUE IMPACTAN EN EL ACEITE DE
MAÍZ

5. PONDERACIÓN DE ACUERDO AL IMPACTO

6. RESULTADO DE LA PONDERACIÓN

7. PLANO DE INFLUENCIA VS DEPENDENCIA

8. CONCLUSIONES
 Las variables que se ubican en segundo cuadrante son fuertemente
motrices , pocos dependientes.
 Las variables que se observan casi en el centro son poco influyentes y poco
dependientes no son determinantes para el futuro del sistema.
 Las variables que se ubican en el cuarto cuadrante son variables pocos
influyentes y muy dependientes estas pueden ser como los objetivos del
sistema.
 Las variables que se ubican el primer cuadrante son muy motrices y muy
dependientes perturban el funcionamiento normal del sistema.
 Las variables que se ubican en el cuarto cuadrante son de baja motricidad y
dependencia estas no se pueden abordar de frente si no a través de la que
depende el sistema.

9. CONCLUSIONES
 Las variables que se ubican en el tercer cuadrante son variables de
palanca secundaria ya que estas son menos motrices e importantes para
la evolución y el funcionamiento del sistema.