Modelos Gerenciales para la Innovacion

1. MODELOS GERENCIALES PARA LA
INNOVACION
CLAUDIA MILENA ORTEGA CHAVARRO
CODIGO: 1.056.688.007
PRESENTADO AL TUTOR:
OSCAR ALEJANDRO VASQUEZ BERNAL
GRUPO: No. 207028_H220
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA–
UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, TECNOLOGÍA E
INGENIERÍA
JUNIO 19 DE 2015

2. INTRODUCCION
Basándome en la evolución del mundo y en la
innovación de modelos para las empresas
realizare una breve descripción de una empresa
que me permita realizarle un estudio
investigativo donde se tendrá en cuenta los
procesos de fabricación, comercialización y
distribución aplicables en la organización y así
poder realizar un análisis de innovación.

3. La industria metalmecánica, es el sector que comprende las maquinarias
industriales y las herramientas proveedoras de partes a las demás industrias
metálicas, siendo su insumo básico el metal y las aleaciones de hierro, para su
utilización en bienes de capital productivo, relacionados con el ramo.
La metalmecánica, estudia todo lo relacionado con la industria metálica, desde la
obtención de la materia prima, hasta su proceso de conversión en acero y
después el proceso de transformación industrial para la obtención de láminas,
alambre, placas, etc. las cuales puedan ser procesadas, para finalmente obtener
un producto de uso cotidiano..

4. SUDELEC S.A., es una industria metalmecánica colombiana que fabrica y
comercializa electrodomésticos y gasodomésticos marca SUECO, llevando
bienestar a los hogares de sus clientes y brindándoles productos que mejoran su
calidad de vida.
SUDELEC S.A. se fundó en el año de 1965 como fabricante de utensilios
esmaltados con la razón social “Sociedad Unida de Esmaltados Colombianos
Ltda.” (SUECO LTDA). En 1978 empezaron a producirse cocinas a gas y
eléctricas, para más tarde dedicarse exclusivamente a estas y en el año de 1986
cambiar el nombre de la organización a “Sociedad Unida de Electrodomésticos
S.A.” SUDELEC S.A.

5. SUDELEC S.A es una empresa que fabrica y comercializa
electrodomésticos y gasodomésticos marca SUECO en la
actualidad se perfila como una empresa sólida que ha crecido de
manera sostenida en el mercado colombiano y además está
presente con sus productos en Centroamérica, Suramérica y el
Caribe.
Actualmente la empresa se dedica a la fabricación de estufas a
gas y eléctricas, utensilios de cocina y a la comercialización de
calentadores de paso a gas, electrodomésticos para el sector de
la construcción y desde el año 2012 electrodomésticos menores
para el hogar.

6. En este proyecto se busca analizar los procesos de fabricación,
comercialización y distribución que aplica la empresa SUDELEC S.A.
Se hará un diagnostico donde encontraremos los procesos actuales y el de
innovación en la comercialización y distribución la cual es primordial para
el posicionamiento de la Empresa en el mercado actual.
El proceso de Innovacion en la empresa debe empezar por la búsqueda de
una buena materia prima para el desarrollo de los productos e innovar para
el ingreso de nuevos utensilios.

7. Analizar los procesos actuales que tiene la empresa para el desarrollo de
sus productos.
Revisar los instrumentos óptimos para el diseño, fabricación y
comercialización de electrodomésticos y gasodomésticos.
Buscar innovar con nuevos articulos y buscar una buena publicidad para
la comercialización de los productos.
Realizar un diagnostico de la Empresa Sudelec SA para encontrar las falencias
que posee , en cuanto a su fabricación, comercialización y distribución de sus
productos.
Para el desarrollo del plan buscare nuevas estrategias de invención con
artículos y marketing..

8. SUDELEC S.A. maneja varios productos marca SUECO , ellos son :
ESTUFAS (Estufas de varios puestos y de empotrar)
CALENTADORES (Calentadores de paso a Gas)
HORNOS DE EMPOTRAR (Hornos electricos)
CAMPANAS (Campana extractora y recirculadora)
ELECTRODOMESTICOS Y UTENSILIOS (Licuadoras, planchas, ollas )
La empresa maneja productos esenciales y su fuerte son las Estufas
a gas y electricas
.

9. La empresa adquiere materias primas
para la fabricación de los diferentes
productos, los cuales son distribuidos en
los almacenes.

10. Los productos fabricados por
SUDELEC S.A. se comercializan
bajo la marca SUECO, no son
productos tan reconocidos por ello
se necesita mejorar la publicidad y
el marketing para darlos a conocer.
.
.

11. La empresa no posee una
pagina web llamativa y no tiene
una gama variable de
publicidad que impacte a los
clientes.
No posee manejo con
almacenes de alta línea.
Buscar innovar con nuevos
productos que satisfagan las
necesidades de los clientes.
Mejorar la presentación de la
pagina Web y el plan de
publicidad.
Buscar alianzas con almacenes de
cadena.

12. ACTUAL
La empresa actualmente fabrica
productos básicos, la
adquisición de materias primas
solo son las necesarias para las
estufas que son el producto
fuerte de la empresa.
No existe tecnicos capacitados
en la mejora de la pagina web,
la publicidad y el Marketing.
INNOVACION COSTE
La Empresa esta dispuesta a
invertir en mas materia prima,
capacitar a los trabajadores a
sabiendas que empezando es un
gran gasto pero a futuro se verán
reflejadas las ganancias.

13. 1.Innovar y Mejorar los
productos que fabrica la
empresa Sudelec S.A.
2.Aplicar un plan de
mejora en la publicidad.
3.Aplicar técnicas de
marketing modernas para
la presentación de los
productos.
Optimización
de recursos
Mejora
• Mejorar la posición de la
empresa
comercialmente .
• Adquirir una nueva
imagen ante la
competencia.
• Posicionar la empresa
en un rango de mayor
reconocimiento de los
productos.
Contribuye

14. Realizar un diagnostico de la Empresa Sudelec SA para encontrar
las falencias que posee , en cuanto a su fabricación y distribución de
sus productos.
Para el desarrollo del plan buscare nuevas estrategias de
fabricación y mejora en la publicidad de los productos.
.

15. Al realizar el diagnostico de la Empresa Sudelec SA se ve la
necesidad de innovar con nuevos productos.
Para el desarrollo del plan buscare nuevas estrategias de Marketing
y publicidad.
Se reorganizara el tiempo de los trabajadores para la producción
constante de los productos.
Se innovara en la presentacion de los productos.
.

16. SUDELEC SA busca optimizar su producción con la innovación de
los nuevos productos.
 En la búsqueda constante del proceso de mejora continua
identificando métodos de producción y publicidad más idoneos,
buscando el mejoramiento continuo y un uso eficiente de los recursos.
Adquiere compromiso de verificar permanentemente el cumplimiento
de los requisitos legales y normativos vigentes aplicables al desarrollo
de sus actividades y procesos.

17. INNOVAR EN
PRODUCTOS,
MARKETING Y
PUBLICIDAD

19. Sudelec S.A debe ser pionera en los procesos de innovacion con nuevos
productos.
La competencia es abundante en el area de metalmecánica por ello la
innovacion de nuevos productos es esencial. .
La eficiencia en cada uno de los procesos de la empresa se vera reflejada
en la calidad de nuestros productos y servicios, y por tanto, aportará al
cumplimiento de los objetivos de aumentar participación del mercado y de
sostenibilidad de la Empresa.
Los altos estándares de calidad deberán verse reflejados claramente en la
calidad de los productos de Sudelec para que a partir de allí nuestro futuro
como Empresa sea mucho mejor y se potencialice.

20. Proyecto:
Código:
Fecha de Inicio:
Stakeholder:
Tipo:
De impacto positivo De impacto negativo
Mejorar el marketing y
publicidad de la Empresa.
Conclusiones: MeJORAR EL PROCESO DE PRODUCCION, MARKETING Y PUBLICIDAD DE SUDELEC S.A.Sudelec S.A debe ser pionera en los procesos de innovacion con nuevos productos que permitan a los clientes escoger entres sus posiblidades de
gusto y calidad.
Mejorar la presentacion de los productos a ofrecer y buscar llegar a los mercados de los almacenes de cadena.
Incrementar los
inversionistas y Clientes.
MEJORAR EL PROCESO DE
PRODUCCION, MARKETING
Y PUBLICIDAD DE SUDELEC
S.A.
Alto Alta
* Apoyo en cuanto a la
innovacion de nuevos
productos. Mejorar.
*Lograr eficiencia,
disponibilidad y nivel
tecnologico en el Sudelec.
* Riesgo en el proceso de
produccion de los nuevos
productos.
*No impactar con la publicidad.
*No alcanzar los niveles
economicos deseados.
Objetivo o Resultados Nivel de Interés Nivel de Influencia
Acciones Posibles
Estrategias
Matriz de Stakeholder
MEJORAMIENTO PROCESO DE INNOVACION SUDELEC S.A.
19/06/2015
ADMINISTRATIVOS, INGENIEROS, TRABAJADORES SUDELEC SA
INTERNO

21. http://www.sueco.com.co/empresa.html
http://www.contactopyme.gob.mx/guiasempresariales/guias.asp?s=14&guia=68&gir
http://www.pac.com.ve/index.php?option=com_content&view=article&catid=64&Item