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 El proceso de
administración aplicado al
marketing consiste
básicamente en
1)Planear un programa de
marketing.
2)Ponerlo en marcha y
3)Evaluar su rendimiento.
 Planeación:
 Análisis de la
situación
 Establecimiento de
metas
 Selección de
estrategias y tácticas
 Organización
 Integración personal
 Operación
• Comparación del
desempeño con las metas
 Si no se sabe hacia donde se dirige, cualquier
camino lo llevará allí”
› Planear:
decidir ahora lo que haremos mas adelante,
especificando cuando y como lo haremos.
› Ventana estratégica:
Describe la cantidad limitada de tiempo entre los
recursos de una compañía y la oportunidad de un
mercado particular.
 Misión: Indica a que clientes atiende la org., que necesidades satisface y que
tipos de productos ofrece.
 Objetivos y Metas: Son el resultado deseado, deben ser:
Claros y específicos
• Formularse por escrito
• Ambiciosos pero realistas
• Congruentes entre si
• En lo posible cuantitativos
• Realizarse en determinado periodo
 Estrategias y tácticas:
E: Plan gral. de acción mediante el cual
se busca alcanzar un objetivo
T: Medio por el cual se realiza una estrategia
• Largo plazo: incluye asuntos que afectan a toda la
compañía: como ampliar o disminuir la producción,
los mercados y las líneas de productos.
• Corto plazo: se centra en decidir cuales mercados
meta recibirán atención especial y cual será la mezcla
de marketing
 PLANEACION ESTRATEGICA DE LA
EMPRESA
 PLANEACION ESTRATEGICA DEL
MARKETING
 PLANEACION ANUAL DEL MARKETING.
• Es el esquema principal de las actividades que realizara
en un año una división o producto importante; Debe ser
un documento escrito
• Propósitos y responsabilidades
Resume las estrategias y tácticas de marketing que se
utilizaran para alcanzar los objetivos
Señala lo que debe hacerse en relación con otros pasos del
proceso administrativo
Indica quien se encargara de efectuar determinadas
actividades, cuando se realizaran, en cuanto tiempo y
cuanto dinero se invertirá.
Plan de marketing y plan estrategico

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Plan de marketing y plan estrategico

  • 1.
  • 2.  El proceso de administración aplicado al marketing consiste básicamente en 1)Planear un programa de marketing. 2)Ponerlo en marcha y 3)Evaluar su rendimiento.
  • 3.  Planeación:  Análisis de la situación  Establecimiento de metas  Selección de estrategias y tácticas
  • 4.  Organización  Integración personal  Operación
  • 6.  Si no se sabe hacia donde se dirige, cualquier camino lo llevará allí” › Planear: decidir ahora lo que haremos mas adelante, especificando cuando y como lo haremos. › Ventana estratégica: Describe la cantidad limitada de tiempo entre los recursos de una compañía y la oportunidad de un mercado particular.
  • 7.  Misión: Indica a que clientes atiende la org., que necesidades satisface y que tipos de productos ofrece.  Objetivos y Metas: Son el resultado deseado, deben ser: Claros y específicos • Formularse por escrito • Ambiciosos pero realistas • Congruentes entre si • En lo posible cuantitativos • Realizarse en determinado periodo  Estrategias y tácticas: E: Plan gral. de acción mediante el cual se busca alcanzar un objetivo T: Medio por el cual se realiza una estrategia
  • 8. • Largo plazo: incluye asuntos que afectan a toda la compañía: como ampliar o disminuir la producción, los mercados y las líneas de productos. • Corto plazo: se centra en decidir cuales mercados meta recibirán atención especial y cual será la mezcla de marketing
  • 9.  PLANEACION ESTRATEGICA DE LA EMPRESA  PLANEACION ESTRATEGICA DEL MARKETING  PLANEACION ANUAL DEL MARKETING.
  • 10.
  • 11.
  • 12. • Es el esquema principal de las actividades que realizara en un año una división o producto importante; Debe ser un documento escrito • Propósitos y responsabilidades Resume las estrategias y tácticas de marketing que se utilizaran para alcanzar los objetivos Señala lo que debe hacerse en relación con otros pasos del proceso administrativo Indica quien se encargara de efectuar determinadas actividades, cuando se realizaran, en cuanto tiempo y cuanto dinero se invertirá.