11. Un equipo debe observar de manera
continua qué es lo que está haciendo
y esforzarse por mejorar.
Las metodologías Agiles apoyan esta idea al exponer problemas
14. Aunque muchos no las quieran reconocer, cosas a
tener claras en los equipos
Trabajar en más de un proyecto a la vez genera pérdidas de tiempo y
disminuye la productividad
Interrumpir a quien realiza una actividad, hace que su productividad
caiga.
Quemar y saturar de trabajo al equipo no se traduce en mayores
resultados
Añadir gente a un proyecto retrasado… hace que se retrase aún más
15. 1.Mostrar el valor de la
mejora continua
Estrategias para poner en marcha
17. 3.Menos jefes y más equipo: Llevando
la agilidad a la estructura empresarial
Estrategias para poner en marcha
18. Todo proceso de cambio debe
comenzar con una decisión y debe ser
progresivo en el tiempo.
Las mejoras sólo se pueden propiciar cuando la gente está dispuesta a expresar
sugerencias.
19. La reflexión que debes llevarte a casa es:
El estado de confort es el
enemigo número uno del Kaizen
(Mejora Continua).