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Proyectoempresarial
.1 INTRODUCCIÓN
Por mediode este trabajose quiere dara conocerlospuntospor loscualesse cree que esta
ideade negocio,basadaenla creaciónde una empresa(productorade avena) esviable,dando
a conocer susdebilidadesyfortalezasdelproductoenel mercado.
En el estudiorealizado,se mostraradiversosaspectoscomo:mercadotecnia,análisisde la
competenciayestudiofinanciero.
La vidaescomo unaempresa
La iniciativaempresarial esunproyectode vida
Con este programade investigación,se pretende mostrar,que enel ámbitode investigación,
se ha creado una necesidadde desarrollarunaempresa,lacual cumplenconlasnecesidades
de un público,que suplirásusnecesidadesporuncómodoprecio.
1.2. PLANTEAMIENTODEL PROBLEMA.
Actualmente lamayoríade empresastienendificultades porno tenerpublicidadvía
internet porque estamosenunaépocaque todas laspersonasandannavegando por
internet
1.3. ANTECEDENTES
En nuestravidala experienciaesloprimordial alahora de haceruna empresa bienhechay
hacer unbuentrabajo para losclientesyaun precioaccesible paralosusuarios
1.4. JUSTIFICACIÓN:
La preocupaciónsiempre hasidoyserála de dar a losclientes unbuenservicioenpensarideas
innovadorade publicidadpara que laspersonas se dencuentade losserviciode lasempresas
¿Por que esimportante llevareste trabajoacabo?
Este trabajo necesitallevarse acabo,por que losclientestiene que estarsatisfechosconel
trabajoque nuestraempresalesestaprestandoenlapublicidad
OBJETIVOS
1.5.1 OBJETIVOGENERAL DE LA EMPRESA
nuestroobjetivoes serenunciertotiempounade las masgrandesempresas de publicidad
de modo nacional e internacional yserlanumerounosobre todaslas empresasnacionalese
internacionales
1.5.2. OBJETIVOSESPECIFICOSDELA EMPRESA
Identificarclaramente laempresaenel mercadotecnológicoenBOGOTA
Obtenerlasbasesnecesariaspormediode lasopinionesde nuestrosclientesyestudiarla
competenciade lazonapara generarestrategiasde compray ventapermitiendoaesta
empresa“kmcn”unabuenacompetitividadennuestro trabajo.
2. LA EMPRESA
2.1 DESCRIPCION DELA EMPRESA
“kmcn”piensaserunaempresacomercializadorade publicidad ofreciendoun
buentrabajopara la sociedadde empresas yluegopresentardiversos trabajos
2.2 MISIÓN
ser una empresacon capacidad de demostrar como con la tecnologíase puede crear
publicidadde fácil acceso para darle un buen reconocimientoala empresa
2.3 VISION
somos una empresaconla calidadde producirpublicidadenmedioscomoel internet
,televisión,radio,etc.siendoservidoresparaempresasque buscaunamejoreconomía en la
publicidad
2.4 META
Demostrarle atodala sociedadque podemosllegaraseruna buenaempresaenlalocalidad
2.5 VALORESCORPORATIVOS
“kmcn”comounaempresade publicidad tenerunaltocompromisocon la calidad
de nuestraspropuestas paralosclientes
EN “kmcn”Respondencadaunode losempleadosconsusfuncionesde cadauno.
Hay compromisoenlasmetasestablecidas.
Desarrollansuscapacidadesparaaceptarmayoresretos.
INTEGRIDADPERSONAL.
NUESTROS INTEGRANTES:
Reconocenyaceptanloserrores.
Respetanlosespaciosde cadauno.
Hablancon la verdadfrente a losdirectivos.
2.6.1 NUMERO DE EMPLEADOS
El capital más importante del negocioserásugente.Esimportante identificarencadauno de
losempleadossushabilidadesyexperienciaparael beneficiode laempresa.
“kmcn”contaracon6 empleadosdivididosen:
2. SOCIOSCAPITALISTAS.
1. INGENIERODE COMPUTADORES. Envasadosensoftware
2.7. MANUAL DE indicacionesde lapublicidad
CARGO:GERENTE
Las funcionesdel gerente son:
1. Designartodaslasposicionesgerenciales.
2. Realizarevaluacionesperiódicasacercadel cumplimientode lasfuncionesde losdiferentes
departamentos.
3. Planearydesarrollarmetasacorto ylargo plazojuntocon objetivosanualesyentregarlas
proyeccionesde dichasmetasparalaaprobaciónde los gerentescorporativos.
4. Coordinarconlas oficinasadministrativasparaasegurarque losregistrosysus análisisse
estánejecutandocorrectamente.
CARGO:SUB GERENTE
Las funcionesdel subgerente son:
1. Impulsarel desarrollode investigacionesde tipoaplicadoorientadasamejorarla
eficienciadel áreaadministrativa
2. 2. Realizarlosprocesosdisciplinariosque porcomisiónle seanasignadosporel
superiorjerárquicocomolostrámitesdisciplinariosque porcompetenciade leyle
corresponda
3. 3. Adaptary adoptar lasnormastécnicasy modelosorientadosamejorarla
prestaciónde losserviciosadministrativosde apoyologístico
4. 4. Establecerymantenerlasrelacionesde coordinaciónentrayextrainstitucionales
necesariasparala adecuadaprestaciónde losserviciosadministrativo
CARGO:CONTADOR
Clasificar,registrar,analizare interpretarlainformaciónfinancierade conformidad
con el plande cuentasestablecidoparaFondosde Empleados
. 2. Llevarlos librosmayoresde acuerdoconla técnicacontable ylosauxiliares
necesarios,de conformidadconloestablecidoporlaSIES.
3. Preparar y presentarinformessobre lasituaciónfinancierade “kmcn”
que exijanlosentesde control ymensualmenteentregaral Gerente,unbalance de
comprobación.
2.8. AREASDE LA EMPRESA
FORTI-AVENA,contaraconárea administrativayáreade producción
AREA ADMINISTRATIVA:estaráconformadaporlajunta directiva,gerenciayventas.
AREA PRODUCCIÓN:estaráconformadapor un ingenierode sistemascomodirección
ensoftware enpublicidad
( lossocioscapitalistaseránpersonasmultifuncionales.
2.9. UBICACIÓN
UBICACIÓN DE LA EMPRESA
Pensandoenel sitiomasestratégico,económicoyadaptable
2.9.1 Estratégico:
Su ubicaciónseriaenunaparte en la que nose encuentrencasi empresasde
publicidad
2.9.2. Económico:
Seriaenun lugarno tan costososinserviciode gas
3. Adaptable:
Característicasdel lugar
Espacioso:ensudesplazamientoparalas diversasáreasde operarios.
Cómodo:ensusparedesseráncoloresclaros,ofreciendounaverdaderaorganización.
2.10. PROYECCION DE EMPRESA
La empresa“kmcn” piraaser una de lasmejoresempresasenel mundo
tecnológicoyserreconocidaa nivel nacional enunos5años.
4. ESTUDIO DE MERCADO
4.1. INTRODUCCION
El mercadoesla funciónempresarialque identificalasnecesidadesylosdeseosde los
clientesde unaempresa,determinandoasícualessonsusnecesidadesydemandas,
encaminadoaun mejorservicio.
El mercadoesmucho más que unafunciónempresarial aislada:esunafilosofíaque
guía a todala organización,siendoel departamentoque trabajaenequipopara
realizaciónde lasmetas,laverdaderamercadotecnianoentrañatantoel acto de
venderloque hace,un sinomásbienel saberque hacer.
Al realizareste estudiode mercadoparalacreaciónde unaempresaproductorade
avena,se puedenaprender,aplicarconceptosyprácticasbásicasdel mercadeo.
4.2. OBJETIVOS
4.2.1. ObjetivoGeneral
Prestarun buenservicioanuestrosclientesenlapublicidad
4.3. PRECIO
El precioesmuyimportante a lahora de cobrar por que tenemosque verel estilode
la publicidad
4.4. Mercado geográficode “kmcn”:
Nuestroproductoempezaráaofrecerse soloala ciudadde bogotay si empezamos
bienpodemosextendernos alasciudadesmascercanas
4.5. PUBLICIDAD ejerciendoloaue sabemosenvolante internettvradioetc
5. FIJACIÓN DE PRECIOS
Para la fijaciónde preciosde losproductosyserviciosse tendráencuenta:
Los gastosde material.
Los costossonfijosde loque hay que hacer.
5.1. Objetivos
Entenderlasfinalidadesde lafijaciónde precios
Aprenderacalcularel umbral de rentabilidad
Entenderlasestrategiasyrazonesde lassubidasybajadasde precios
Aprendervariasestrategiasde fijaciónde precios
precios
publicidad Tiempo(segundos) Valor$
radio 15 100.000
30 150.000
45 175.000
tv 15 200.000
30 250.000
45 300.000
internet 15 115.000
30 130.000
45 145.000
mural 100.000
volante 50-100 20.000

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  • 1. Proyectoempresarial .1 INTRODUCCIÓN Por mediode este trabajose quiere dara conocerlospuntospor loscualesse cree que esta ideade negocio,basadaenla creaciónde una empresa(productorade avena) esviable,dando a conocer susdebilidadesyfortalezasdelproductoenel mercado. En el estudiorealizado,se mostraradiversosaspectoscomo:mercadotecnia,análisisde la competenciayestudiofinanciero. La vidaescomo unaempresa La iniciativaempresarial esunproyectode vida Con este programade investigación,se pretende mostrar,que enel ámbitode investigación, se ha creado una necesidadde desarrollarunaempresa,lacual cumplenconlasnecesidades de un público,que suplirásusnecesidadesporuncómodoprecio. 1.2. PLANTEAMIENTODEL PROBLEMA. Actualmente lamayoríade empresastienendificultades porno tenerpublicidadvía internet porque estamosenunaépocaque todas laspersonasandannavegando por internet 1.3. ANTECEDENTES En nuestravidala experienciaesloprimordial alahora de haceruna empresa bienhechay hacer unbuentrabajo para losclientesyaun precioaccesible paralosusuarios 1.4. JUSTIFICACIÓN: La preocupaciónsiempre hasidoyserála de dar a losclientes unbuenservicioenpensarideas innovadorade publicidadpara que laspersonas se dencuentade losserviciode lasempresas ¿Por que esimportante llevareste trabajoacabo? Este trabajo necesitallevarse acabo,por que losclientestiene que estarsatisfechosconel trabajoque nuestraempresalesestaprestandoenlapublicidad OBJETIVOS 1.5.1 OBJETIVOGENERAL DE LA EMPRESA nuestroobjetivoes serenunciertotiempounade las masgrandesempresas de publicidad de modo nacional e internacional yserlanumerounosobre todaslas empresasnacionalese internacionales 1.5.2. OBJETIVOSESPECIFICOSDELA EMPRESA
  • 2. Identificarclaramente laempresaenel mercadotecnológicoenBOGOTA Obtenerlasbasesnecesariaspormediode lasopinionesde nuestrosclientesyestudiarla competenciade lazonapara generarestrategiasde compray ventapermitiendoaesta empresa“kmcn”unabuenacompetitividadennuestro trabajo. 2. LA EMPRESA 2.1 DESCRIPCION DELA EMPRESA “kmcn”piensaserunaempresacomercializadorade publicidad ofreciendoun buentrabajopara la sociedadde empresas yluegopresentardiversos trabajos 2.2 MISIÓN ser una empresacon capacidad de demostrar como con la tecnologíase puede crear publicidadde fácil acceso para darle un buen reconocimientoala empresa 2.3 VISION somos una empresaconla calidadde producirpublicidadenmedioscomoel internet ,televisión,radio,etc.siendoservidoresparaempresasque buscaunamejoreconomía en la publicidad 2.4 META Demostrarle atodala sociedadque podemosllegaraseruna buenaempresaenlalocalidad 2.5 VALORESCORPORATIVOS “kmcn”comounaempresade publicidad tenerunaltocompromisocon la calidad de nuestraspropuestas paralosclientes EN “kmcn”Respondencadaunode losempleadosconsusfuncionesde cadauno. Hay compromisoenlasmetasestablecidas. Desarrollansuscapacidadesparaaceptarmayoresretos. INTEGRIDADPERSONAL. NUESTROS INTEGRANTES: Reconocenyaceptanloserrores. Respetanlosespaciosde cadauno.
  • 3. Hablancon la verdadfrente a losdirectivos. 2.6.1 NUMERO DE EMPLEADOS El capital más importante del negocioserásugente.Esimportante identificarencadauno de losempleadossushabilidadesyexperienciaparael beneficiode laempresa. “kmcn”contaracon6 empleadosdivididosen: 2. SOCIOSCAPITALISTAS. 1. INGENIERODE COMPUTADORES. Envasadosensoftware 2.7. MANUAL DE indicacionesde lapublicidad CARGO:GERENTE Las funcionesdel gerente son: 1. Designartodaslasposicionesgerenciales. 2. Realizarevaluacionesperiódicasacercadel cumplimientode lasfuncionesde losdiferentes departamentos. 3. Planearydesarrollarmetasacorto ylargo plazojuntocon objetivosanualesyentregarlas proyeccionesde dichasmetasparalaaprobaciónde los gerentescorporativos. 4. Coordinarconlas oficinasadministrativasparaasegurarque losregistrosysus análisisse estánejecutandocorrectamente. CARGO:SUB GERENTE Las funcionesdel subgerente son: 1. Impulsarel desarrollode investigacionesde tipoaplicadoorientadasamejorarla eficienciadel áreaadministrativa 2. 2. Realizarlosprocesosdisciplinariosque porcomisiónle seanasignadosporel superiorjerárquicocomolostrámitesdisciplinariosque porcompetenciade leyle corresponda 3. 3. Adaptary adoptar lasnormastécnicasy modelosorientadosamejorarla prestaciónde losserviciosadministrativosde apoyologístico 4. 4. Establecerymantenerlasrelacionesde coordinaciónentrayextrainstitucionales necesariasparala adecuadaprestaciónde losserviciosadministrativo CARGO:CONTADOR Clasificar,registrar,analizare interpretarlainformaciónfinancierade conformidad con el plande cuentasestablecidoparaFondosde Empleados . 2. Llevarlos librosmayoresde acuerdoconla técnicacontable ylosauxiliares necesarios,de conformidadconloestablecidoporlaSIES.
  • 4. 3. Preparar y presentarinformessobre lasituaciónfinancierade “kmcn” que exijanlosentesde control ymensualmenteentregaral Gerente,unbalance de comprobación. 2.8. AREASDE LA EMPRESA FORTI-AVENA,contaraconárea administrativayáreade producción AREA ADMINISTRATIVA:estaráconformadaporlajunta directiva,gerenciayventas. AREA PRODUCCIÓN:estaráconformadapor un ingenierode sistemascomodirección ensoftware enpublicidad ( lossocioscapitalistaseránpersonasmultifuncionales. 2.9. UBICACIÓN UBICACIÓN DE LA EMPRESA Pensandoenel sitiomasestratégico,económicoyadaptable 2.9.1 Estratégico: Su ubicaciónseriaenunaparte en la que nose encuentrencasi empresasde publicidad 2.9.2. Económico: Seriaenun lugarno tan costososinserviciode gas 3. Adaptable: Característicasdel lugar Espacioso:ensudesplazamientoparalas diversasáreasde operarios. Cómodo:ensusparedesseráncoloresclaros,ofreciendounaverdaderaorganización. 2.10. PROYECCION DE EMPRESA La empresa“kmcn” piraaser una de lasmejoresempresasenel mundo tecnológicoyserreconocidaa nivel nacional enunos5años. 4. ESTUDIO DE MERCADO 4.1. INTRODUCCION El mercadoesla funciónempresarialque identificalasnecesidadesylosdeseosde los clientesde unaempresa,determinandoasícualessonsusnecesidadesydemandas, encaminadoaun mejorservicio. El mercadoesmucho más que unafunciónempresarial aislada:esunafilosofíaque guía a todala organización,siendoel departamentoque trabajaenequipopara realizaciónde lasmetas,laverdaderamercadotecnianoentrañatantoel acto de venderloque hace,un sinomásbienel saberque hacer. Al realizareste estudiode mercadoparalacreaciónde unaempresaproductorade avena,se puedenaprender,aplicarconceptosyprácticasbásicasdel mercadeo. 4.2. OBJETIVOS 4.2.1. ObjetivoGeneral Prestarun buenservicioanuestrosclientesenlapublicidad 4.3. PRECIO El precioesmuyimportante a lahora de cobrar por que tenemosque verel estilode la publicidad
  • 5. 4.4. Mercado geográficode “kmcn”: Nuestroproductoempezaráaofrecerse soloala ciudadde bogotay si empezamos bienpodemosextendernos alasciudadesmascercanas 4.5. PUBLICIDAD ejerciendoloaue sabemosenvolante internettvradioetc 5. FIJACIÓN DE PRECIOS Para la fijaciónde preciosde losproductosyserviciosse tendráencuenta: Los gastosde material. Los costossonfijosde loque hay que hacer. 5.1. Objetivos Entenderlasfinalidadesde lafijaciónde precios Aprenderacalcularel umbral de rentabilidad Entenderlasestrategiasyrazonesde lassubidasybajadasde precios Aprendervariasestrategiasde fijaciónde precios precios publicidad Tiempo(segundos) Valor$ radio 15 100.000 30 150.000 45 175.000 tv 15 200.000 30 250.000 45 300.000 internet 15 115.000 30 130.000 45 145.000 mural 100.000 volante 50-100 20.000