Factores que intervienen en la Administración por Valores.pdf
Mapa proyecto
1. GESTION DE PROYECTOS
Disciplina que consiste en
organizar y administrar los
recursos, de forma tal que sea
terminado dentro de las
restricciones de alcance, tiempo
y coste
PROFESIONAL EN PROYECTOS CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO
INTERESADOS EN EL
PROYECTO
DEFINICIONES
Es un esfuerzo temporal
que se lleva a cabo para
crear un producto, servicio
o resultado único; limitado y
regulado en recursos y en
tiempo.
PROYECTO
EL
Líder
Negociador
Capacitado
CUALIDADDES Administrador
Ejecutar actividades las cuáles
estén asociadas a la correcta
toma de decisiones y así poder
resguardar, cuidar y administrar
correctamente los recursos ROL
El conjunto de fases: los directores
de los proyectos se encargan de
Planear las actividades en fases y
los enlaces entre las fases
correspondientes.
ENTENDIDO
O
CARACTERISTICASALGUNAS
Está compuesto por Fases y
no por Procesos
Fases están bien diferenciadas
y generan un entregable
La duración está relacionada
con el tipo de organización
El trabajo a realizar en cada fase
DEFINE
Tiempos de entrega de productos
en cada fase
Responsables e involucrados en
cada fase
A personas o empresas
que realizan una actividad
específica o participan de
forma activa en un
Proyecto.
CORRESPONDE
Director del proyecto.
Organización que ejecuta el
proyecto
Personal que ejecuta el
proyecto
Miembros del equipo
Equipo de dirección
Cliente o usuario.
Oficina de Gestión de
Proyectos (PMO)
Otros
Patrocinador o auspiciante
INTERESADOS
Fase inicial verificable: Acta
FASES
Fase intermedia verificable:
Avance
Fase final verificable:
producto final
GERENCIA DE
PROYECTOS