Lalo Huber - Liderazgo (en UNR)

UNR - Análisis de Recursos Humanos y Organizacional

Liderazgo
de RH

(ARH en sentido amplio)
Prof. Ladislao Huber
lalohuber@visionholistica.com
www.visionholistica.com
Mayo 2003

1


Objetivos del Seminario

 Contribuir a un

desarrollo de la
capacidad de
liderazgo de los
participantes


2


Liderazgo - Concepto
Se habla mucho... pero...

¿Qué es exactamente
“Liderazgo”..?

 ¿Capacidad de guiar a otros..?
 ¿Capacidad de generar

cambios..?
 ¿Capacidad de influir..?
 ¿Capacidad de movilizar a otros..?
 ¿Capacidad de lograr cosas a

través de otras personas..?

3



 La discusión

“clásica”...
 “Líder”... ¿se

nace o se
hace..?


4


 ¿Qué 3 elementos

fundamentales
debe desarrollar
un integrante de
un grupo para
poder ser
considerado
potencial líder por
sus compañeros..?


5


 Los 3 elementos

fundamentales:

1. Iniciativa
2. Visión
3. Influencia

6


Las 3 características del líder

1. Iniciativa (“despertar...”)
 Capacidad de generar acciones
sin necesidad de estímulos externos
 Deseo de progreso
 Actitud proactiva
 No complacencia
 Perfeccionismo
 Automotivación
 Insatisfacción natural
 Visión crítica
 Autoexigencia
 Curiosidad
 Auto-capacitación

7



2. Visión (“pensar...”)
 Capacidad de “diseñar
futuros posibles”
 Observación
 Percepción
 Sensibilidad
 Inteligencia racional
 Pensamiento lateral
 Creatividad
 Pensamiento abstracto
 Imaginación
 Pensamiento estratégico

8



3. Influencia (“hacer...”)
 Capacidad de movilizar
a otros...
 Autocontrol
 Inteligencia emocional
 Manejo de la comunicación
oral, escrita, gestual, facial,
corporal...
 Manejo de la “Imagen
personal” (“marketing”
personal)
 Manejo de las relaciones
interpersonales


9


¿Qué nos otorga influencia..?
¿Qué características tienen aquellas personas que
influyen sobre nosotros..?
 Conocimiento, experiencia
 Prestigio, fama
 Humildad
 Presencia, carisma
 Honestidad, confiabilidad
 Inteligencia
 Amabilidad
 Flexibilidad
 Creatividad
 Energía física
 Otras..?

10


Los 3 tipos de autoridad personal:

1. Autoridad
Competente
 Emana del “SABER”

2. Autoridad Moral
 Emana del “SER”

3. Autoridad
Carismática
 Emana del “PARECER”

11



Sincronización
el mecanismo fundamental
de influencia
 La sincronización activa el

proceso de influencia

 Sin sincronización no existe

posibilidad de influencia


12



¿Cómo adquiero
autoridad competente?
 Desarrollando

conocimientos y
obteniendo
información clave en
áreas de interés del
grupo “target”


13



¿Cómo adquiero
autoridad moral?
 Comprendiendo y

adoptando y
desarrollando los
valores (“virtudes
relativas”) del grupo
“target”

14



¿Cómo adquiero
autoridad carismática?
 Desarrollando mi

“arsenal comunicativo”
 Ajustando mi imagen

personal a las
preferencias del grupo
“target”

15


 ¿Qué compone nuestro

“arsenal” carismáticocomunicativo..?









16


El arsenal comunicativo I
 Comunicación oral
 Comunicación gestual
 Comunicación

corporal
 Expresión facial
 Postura
 Andar


17


El arsenal comunicativo II
 Frases típicas
 Comunicación escrita,

ortografía, redacción
 Cultura general
 Información
 Vocabulario
 Pronunciación
 Impostación de la voz,

volumen, tono, timbre

18


El arsenal comunicativo III
 Vestimenta/calzado
 Uniforme
 Combinación de







colores
Ajuste a modas
Accesorios
Parpadeo, “ticks”
Respiración
Salud, piel, pelo, manos,
uñas
19


El arsenal comunicativo IV
 Manejo del humor
 Habilidades originales
 Manejo de sorpresas
 Efectos especiales
 Perfumes, aseo
 Frescura del aliento
 Peinado
 Mirada
 Figura

20


 ¿Cómo desarrollo mi “arsenal”

carismático-comunicativo..?










21


Desarrollar el arsenal
 Lecturas variadas
 Estudios diametralmente

opuestos
 Asistencia a conferencias

no técnicas
 Taller literario
 Teatro
 Yoga
 Música


22


 Inversión en ropa y

calzado
 Inversión en accesorios
 Maletín, lapicera, agenda, reloj,
notebook, anteojos, gemelos,
celular, etc.

 Fonoaudiología
 Terapias
 Descanso / SPA
 Meditación
 Danza

23


 Expresión corporal
 Gimnasio – Deportes
 Buena alimentación
 Cuidado personal
 Úñas, piel, pelo, etc.

 “Fashion emergency”
 Consultar a un

especialista


24


 Habilidades originales
 Práctica con amigos
 Autograbación y

filmación
 Programación Neuro-

linguística (PNL)
 Oratoria
 Espejo


25


Bibliografía general
 Kenneth Blanchard
 Management of Organisational Behaviour

 Robert Greene
 Las 48 leyes del poder

 John P. Kotter
 Leading Change

 Stephen Covey
 Liderazgo Centrado en Principios

 Laurie Beth Jones
 JESUS CEO

 John Heider
 El Tao de los líderes

 Niccolo Machiavelli

 El príncipe
26

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