El documento habla sobre la administración de pequeñas y medianas empresas. Explica que los gerentes deben fijar objetivos, organizar tareas, motivar a los empleados, controlar y evaluar el progreso, y desarrollar a los empleados. También destaca la importancia de la comunicación, el consenso, la participación de los empleados, y resolver conflictos de manera constructiva.

1. ADMINISTRACIÓN DE LAS
PEQUEÑAS Y MEDIANAS
EMPRESAS
Gerencia y Administración:
de funciones de gerencia.

2. Funciones del gerente.
• La creacion de un grupo de trabajo
armonico donde todo el todo sea la
suma de sus partes.
• Ser proactivo, armonizar en todas
las desiciones.
• Ejecutar seis tareas basicas

3. Tareas basicas del gerente
• Fijar objetivos
• Derivar metas en cada area de objetivos
• Organizar tareas, actividades y personas
• Motivar y comunicar.
• controlar y evaluar.
• Desarrollar a la gente y a si mismo

4. Comparte con sus colaboradores los objetivos y
prioridades de su departamento
"Aprendamos a decir claramente, de forma sencilla y con
una determinación serena: hablemos poco, pero con
claridad; no digamos más que lo que es estrictamente
necesario." (Emile Coué).

5. Utiliza el consenso para llegar a acuerdos con su
colaboradores.
Una decisión por consenso, por lo tanto, es aquella que se
toma gracias al acuerdo de una mayoría pero, a su vez,
tratando de minimizar el nivel de conflicto con la minoría.

6. Estimula la participacion de sus colaboradores
en la planificacion, toma de desiciones y
solucion de problemas.
Al involucrar a los colaboradores, se les otorga un alto grado
de importancia.

7. Se preocupa por mejorar continuamente la
comunicacion
Mantener a todos los colaboradores informados de las decisiones y
actos que hace la empresa, generará en ellos un sentido de
pertenencia y colaboración que repercutirá en múltiples beneficios
para todos.

8. Busca medios para que los colaboradores se
comprometan, de manera voluntaria, con el
logro de objetivos de la organizacion.
Establezca una inducción constante a la filosofía de la empresa,
comunique los avances, intenciones y pormenores del desarrollo de
las actividades de la empresa.

9. Analiza y evalua, conjuntamente con su
colaboradores, los logros alcanzados, las causas de
las desviaciones y las posibles medidas correctivas
,

10. Enlaza logros con recompensas de una manera justa
y objetiva.
,

11. Maneras de Motivar a los colaboradores.
,
La situación económica actual ha obligado a las
empresas a replantear sus métodos de motivación y
reconocimiento con sus empleados, se ha llegado a
la conclusión de que el dinero no es el único factor
para que un empleado se mantenga feliz.

12. Maneras de Motivar a los colaboradores.
,
Flexibilidad con el horario
Darles días libres
Dar felicitaciones
Construir un espacio para relajación
Días de home office
Boletos al teatro y el cine.
,
Días temáticos
Nunca olvidar “por favor” y “gracias”

13. Cuando se presenta conflictos, los afronta para
resolverlos no para buscar culpables.
,

15. Seguro de riesgo de trabajo.
El seguro de riesgo de trabajo protege al trabajador contra los
accidentes y enfermedades a los que esta expuesto en ejercicio o
con motivo del trabajo; brindándole tanto la atención medica
necesaria, como protección mediante el pago de un subsidio.

16. Los riesgos de trabajo pueden producir
Incapacidad temporal Perdida de facultades o aptitudes
que imposibilita parcial o
totalmente a una personal para
desempeñar su trabajo por algún
tiempo
Incapacidad parcial Disminucion de las facultades o
aptitudes de una personal para
trabajar
Incapacidad total Perdida de facultades o aptitutdes
de una persona que la imposibilita
para desempeñar cualquier
trabajo por el resto de la vida.
Muerte

17. Cobertura
El trabajador asegurado
Si el trabajador muere, sus beneficiarios tendrán derecho a una
pensión, ayudas asistenciales y demás prestaciones, viuda o viudo.
Cada uno de los huérfanos menores de 16 años o hasta los 15, si se
encuentran estudiando
A falta de viuda o viudo, huérfanos, se consideran beneficiarios del
trabajador cada uno de los familiares ascendientes que dependían
económicamente del trabajador fallecido.

19. FIRMA de ventas al pormenor o al detalle
La venta al detalle consiste en la venta y en todas
las actividades que se relacionan directamente con
la venta de bienes y servicios a consumidores
finales para su uso personal.

20. FIRMA de servicios
Es el sector económico que engloba todas aquellas
actividades económicas que no producen bienes
materiales de forma directa, sino servicios que se
ofrecen para satisfacer las necesidades de la
población.
Ejemplo: transportes comunicaciones, finanzas,
turismo, espectáculos, servicios publicos.

21. FIRMA manufacturera
Son aquellas empresas que manufacturan,
fabrican, construyen, articulos, ya sean
electronicos, o cualquier tipo, son empresas que se
dedican a construir cosas, fabricar.