LA GERENCIA Y EL CICLO DE VIDA DE PROYECTOS Mapa conceptual relacionado a las siguientes preguntas: ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos? ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente? ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?

1. Estudiante-Aprendiente:
José Lorenzo Forero Toro
Profesora Consultor:
Ana María Aparicio Franco
2015

2. GERENCIA DE
PROYECTOS
ORGANIZAR Y
ADMINISTRAR
ESTANDARES DE
CALIDAD
CRONOGRAMAPRUPUESTOS
OBJETIVOS METODOLOGIAS
DECISIONESRECURSOS
RESPONSABILIDADES
Se encarga de

3. PLANEAR
ORGANIZAR
GESTIONAR
COORDINAR
DIRIGIR
EJECUTAR
CONTROLAR
EVALUAR
DEBEN
SER
CAPACES
DE:
EQUIPO DE
DIRECCION
Y RESPONSABLES
•DIRECTOR
•CLIENTE
•ORGANIZACIÓN Y
PERSONAL DE
EJECUCION
•PATROCINADORES
•VARIOS(Inversionistas,
contratistas, familias,
medios de
comunicación, etc.)
POR
MEDIO
DE
Cumplen y
Apoyan el
ciclo de vida
del proyecto
GERENTES
O
DIRECTORES

4. ETAPA INTERMEDIA:
•ORGANIZACION
•DISEÑO
•EJECUCIÓN
•CONSTRUCCION
•CONTROL
ETAPA INICIAL
•CONCEPTUAL
•ESTUDIO DE
FACTIBILIDAD
•PLANIFICACION
ETAPA FINAL
•PUESTA EN
MARCHA
•CIERRE
ACTAS
PRODUCTO
RESULTADOS
AVANCES
AVANCES