2. GERENCIA DE PROYECTOS
La organización y
administración de recursos
Secuencia de eventos
Costos
Alcances
Ciclo de vida
El esfuerzo temporal
Dirección general
Tiempo
Servicio
Producto
Un proyecto
Resultado
único
Duración
Resultado único
Entorno físico
Realización
gradual
Entorno
Internacional y
político
Entorno socio
cultural
Define las fases que
conectan el inicio con
su final
Definida como
Para cumplir con
de
que es
Para
crear
Lo
caracterizan
Tiene
un
que
Cumple
3. Equipo principal
• Planifica
• Determina
procesos a
usar
• Designa
responsables
y funciones
La posibilidad
de usar el
ciclo PHRA
Gestionar recursos
1. Iniciación:
fases.
2. Planificación:
metas.
3. Ejecución.
4. Seguimiento y
control.
5. Cierre.
• Director.
• cliente o
usuario.
• Organización.
• Personal
ejecutor.
• Equipo
realizador .
• Patrocinadores.
• Oficina Gestión
de Proyectos.
• Otros.
Procesos satisfactorios
dentro de un proyecto
Director
del
Proyecto
Final: verificable.
Producto final
Intermedia:
verificable. Avance.
Inicial: verificable.
Acta de constitución
Con su
Tiene la capacidad
de
Para obtener
tiene
Y cinco
proceso
s
Identifica
interesados
en el
proyecto
como
Cuyo ciclo de vida
cumple tres fases así
Quality (1999)