Self-Leadership Management Program. Curso en línea vía zoom durante 6 jueves en horario de 9 a 11 am a partir del 14 de Octubre 2021.

1. PeopleManagementInstitute
Liderazgoparatransformarpersonasycrearvalor

2. En MGT creemos que todo ser humano tiene, en forma latente, una gran reserva de talento y un
fuerte deseo de crecer, de ser más para dar su mejor contribución y al hacerlo encontrar el sentido
de su vida, su felicidad y su realización personal.
Es a través de Líderes Inspiradores y Centrados en el Servicio que este potencial, latente en la
mayoría de las personas, alcanza su realización y expresión total logrando:
• Sacar lo mejor del talento de sus colaboradores.
• Generar actitudes positivas.
• Encender la chispa del entusiasmo, motivación, dedicación y compromiso en el trabajo.
• Obtener resultados extraordinarios utilizando recursos ordinarios.
• Hacer posible lo que parecía imposible.
• Alcanzar un balance de vida favorable, felicidad y realización personal.
Introducción
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3. ModeloPMI
I. Conociéndome a Mi Mismo
en Relación al Perfil del Líder
(12 horas)
II. Conociendo a mis
Colaboradores
(8 horas)
PEOPLE PROCESS MANAGEMENT
IV. Supervisión y Liderazgo
(12 horas)
V. Administración de Talentos
(12 horas)
III. Ingeniería del Trabajo:
• Análisis de Procesos
• Descripción y Perfil del Puesto
• Indicadores de Desempeño
• Modelo de Calidad
• Las 7 Herramientas de Calidad
• Lean Thinking
• Mejora continua.
(16 horas)
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4. Misión del
People Management Institute
PMI
Responder a las grandes necesidades de
nuestra Sociedad de formar Líderes confiables y
comprometidos en buscar el bien común a
través de influir positivamente en las personas
para que enfoquen su talento, inteligencia
emocional, espíritu de colaboración y
honestidad en crear valor y servir a los demás.
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5. Por motivo de la Pandemia es importante seguir cuidándonos y realizar
nuestros eventos de capacitación y desarrollo por Zoom
Te invitamos a participar en el Módulo I del Programa de Liderazgo en base al
esquema que te presentamos en las siguientes láminas.
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6. El mundo que enfrentamos: Retos y
Oportunidades para los Líderes
Back to Human:
Self –Leadership Management Program
Enfocado a potencializar el Liderazgo de los
participantes partiendo de:
- El conocimiento de sí mismos en relación al Nuevo
perfil del Líder
- El reconocimiento de los nuevos retos y
oportunidades del Mundo que enfrentamos
- La necesidad de promover un balance favorable de
vida y felicidad
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7. • 6 sesiones prácticas de 2 hrs. cada una (una por semana en vivo por zoom)
• Cada participante contestará las herramientas Human Side y hsei (Inteligencia Emocional) para elaborar su
Perfil de Líder
• Cada participante tendrá una sesión individual, por Zoom, para recibir retroalimentación de su Perfil de Líder
• Acceso a campus virtual
• Fechas en Jueves: 14, 21, y 28 de octubre, 4,11 y 18 de noviembre
• Horario: 9:00 a 11:00 am
• Precio $8,000 MX mas IVA / persona
-Descuento especial a grupos o al inscribir a dos o mas participantes por empresa.
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CaracterísticasdelModuloIdelPrograma

8. Sesión I: Evolución de los roles de Liderazgo .
Retos, desafíos y exigencias que demanda la Sociedad
de sus Líderes
Sesión II: La creación del Líder confiable
Sesión III: Conociéndome a mi mismo en relación al Perfil del
Líder
Sesión IV: El gran dilema: Transformación Humana o Dominio
de la Tecnología
Necesidad de promover un balance favorable de
vida y de felicidad.
Sesión V: El Rol del Líder en la definición de un rumbo
sustentable y con valores crecientes para la empresa
en el largo plazo.
Sesión VI: El rol del Líder en la transformación material del
producto, servicio o proceso.
Programa
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ModuloI
Contenido
Sesión I: Evolución de los roles de Liderazgo.
Retos, desafíos y exigencias que demanda la Sociedad de
sus Líderes.
Sesión II: La creación del Líder confiable.
Sesión III: Conociéndome a mi mismo en relación al Perfil del
Líder.
Sesión IV: El gran dilema: Transformación Humana o Dominio
de la Tecnología.
Necesidad de promover un balance favorable de
vida y de felicidad.
Sesión V: El Rol del Líder en la definición de un rumbo
sustentable y con valores crecientes para la empresa
en el largo plazo.
Sesión VI: El rol del Líder en la transformación material del
producto, servicio o proceso.
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Títulodela
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Facilitadores
Presidente y fundador de MGT Consultoría.
Presidente y fundador del People Management Institute
Ingeniero Mecánico Administrador por el ITESM.
Maestría en Administración de Negocios por el ITESM.
Programa de Liderazgo y Administración por el IPADE.
Estudios de Desarrollo Organizacional en Columbia University.
Ha escrito los siguientes libros:
- Dirección de Capital Humano
- Como ser mas Productivo y Feliz
- Se consciente de tu ser
- El Reto de Mexico: Aumentar la Confiabilidad
- Modelo de Confiabilidad HO
Creador del Modelo de Confiabilidad HO.
Miembro de varios Consejos de Administración de Empresas e Instituciones.
Fue Director de Recursos Humanos en:
- Grupo Cydsa (teniendo a su cargo también el área de Calidad)
- Grupo IMSA
- Bancomer
- Axtel
Es Consultor de los grupos empresariales grandes de México.
Es un apasionado del Tenis, Basketbol, Tai-chi y ZhiNeng Qigong.
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Jorge Farías Arizpe

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Facilitadores
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Director de CEDIE México y Latinoamérica (Centro de Desarrollo de inteligencia
emocional). Referente en Educación emocional en Latinoamérica, Impulsor de
la ley de Educación emocional en Chile, Autor del Método Inspira y del
Entrenamiento Rompe Paradigmas, Director del Diplomado en Facilitador en
Educación Emocional y Bienestar. Ha Participado en Congresos Internacionales
como referente en educación emocional en México y Latino América.
Formación como Médico Cirujano y Partero UANL, Especialista en Salud
Ocupacional UANE, Master Coach Humanista Certificado CREO, Experto en
Inteligencia Emocional (UNIR). Coach ejecutivo de equipos y organizaciones.
Facilitador de Constelaciones Sistémicas Certificado. Coach de Programación
Neurolingüística Certificado por la ITA. Certificado en la metodología de Points
of You y por la SHRM (The Society for Human Resource Management).
Fundador de los Centros de Desarrollo de Inteligencia Emocional en México,
Chile, Perú y Argentina. Socio fundador de People Management Institute PMI.
Socio Fundacional de la RIEEB Red Internacional de Educación Emocional y
Bienestar.
Ha entrenado a más de 9000 personas en México y en el mundo, ha brindado
Acompañamiento profesional a empresas como Gruma, Sally Beauty, José
Cuervo, Papeles y Conversiones de México PCM, Diinsel, Sumitomo, entre
otras, y a Instituciones educativas como Colegio Inglés Americano, West
Heights, The Hills Institute, OXFORD, Montessori, entre otras. Ha participado en
programas educativos con la universidad de LLeida, España y en la educación
pública en Chile.
Carlos Gutiérrez Luna

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Facilitadores
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Ejecutivo con amplia experiencia laboral en grandes grupos nacionales
(Grupo ALFA, Villacero) y transnacionales, desarrollando durante 32 años
diversos cargos en el área de Recursos Humanos hasta alcanzar la Dirección.
Por 10 años desarrolló el cargo de Director General Adjunto de una
subsidiaria del Grupo Francés VEOLIA (líder mundial en servicios
ambientales).
En 2018 se integra al equipo de consultores de MGT, donde ha participado
en el desarrollo de importantes proyectos.
Rogelio Cantú Pérez

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Facilitadores
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Socio fundador de MGT Consultoría y del People Management Institute.
Está certificado por Lominger en el diseño de modelos de Competencias, por
MHS en Inteligencia Emocional, por Will Schutz Associates en El Elemento
Humano, y por Human Side Corporation en el manejo de la herramienta
Human Side.
Su experiencia profesional incluye 32 años como Consultor en MGT
Consultoría y 11 años como profesionista en las diferentes áreas de Recursos
Humanos.
Se ha especializado en realizar procesos de Coaching a Ejecutivos para
apoyarlos en el desarrollo de sus Competencias y en especial su Liderazgo y
su Inteligencia Emocional.
Es facilitador de los cursos:
- Human Side
- Inteligencia Emocional
- Liderazgo
- Trabajo en Equipo
Edmundo es Ingeniero Mecánico Administrador del ITESM y cuenta también
con una Maestría en Administración de Empresas de dicha Institución.
Además tiene una Maestría en Investigación de Operaciones por la
Universidad de Stanford.
Edmundo Cruz Limón

13. CONTÁCTANOS:
Lic.Verónica Loera
81-1212-7486
veronica@mgt.com.mx
Ing. Alfredo Lozano
81-1162-0434
alozano@mgt.com.mx