2. LOGÍSTICA
La logística es el grupo de métodos como
medios que necesitamos para poder
realizar la organización de una empresa
como también un servicio en particular.

3. LOGÍSTICA EMPRESARIAL
Planificación, organización y control
de las actividades de movimiento y
almacenamiento que facilita el uso
de materiales y productos desde la
fuente del consumidor.

4. OBJETIVOS: ubicar a un costo mínimo una cantidad de bienes
comerciales en el lugar y momento correcto.
FUNCIONES
La gestión del trafico y transportes
La gestión del inventario La gestión de la estructura de la
planta
La gestión del almacenamiento y manipulación de
materiales
La gestión de las comunicaciones y de la información

5. SISTEMA LOGÍSTICO
Mostrar mapa conceptual
Tiene tres pasos:
Aprovisionamiento: proveerse de materias primas y elementos
Producción: Proceso de realización del producto
Distribución Física: preparación de los materiales para cada
orden de fabricación
Igual que la anterior y entrega al pie de la maquina.
Preparación de material para todas las ordenes de la semana

6. ACTIVIDAD DEL ENCARGADO DE LOGÍSTICA
Cumplir con los costos y plazos de la entrega. Teniendo en cuenta que
entre mas grande sea la empresa será mayor la actividad y
funciones.
En toda operación debe existir una evaluación debidamente hecha y
un costeo, control de operaciones con empleados y subalternos.
Monitorear el avance de entrega y recepción dependiendo del flujo de
mercancía.

7. CONSIDERACIONES MÍNIMAS PARA LA
ELABORACIÓN DE UN PLAN LOGÍSTICO
La planificación se debe basar en información, situaciones, hechos lo mas
precisos posibles. Planificar es una labor intelectual. Estos deben
analizarse en baso a los conocimientos y experiencia del gerente
Un recurso clave es el tiempo, que hay que utilizarlo en gran medida para
planificar.

8. - Aclarar, ampliar y determinar los objetivos organizacionales.
- -Definir las previsiones.
- -Establecer las condiciones y suposiciones, bajo las cuales deben
desarrollarse las actividades.
- Seleccionar e indicar las tareas para el logro de los objetivos.
- Establecer un plan de logros.
- -Fijar las politicas
- -Planear estandares y metodos para cumplirlos
- -anticipar los problemas futuros.
- -Apoyar y coordinar con el Coordinador del proceso de elaboracion y
formulacion del plan de Manejo para todas las areas de la organización.

9. LA IMPORTANCIA DE LA LOGÍSTICA EN LA
INGENIERÍA INDUSTRIAL
La logística se convierte en una de las áreas de
aplicación mas importantes para la ingeniería
industrial.
El carácter multidisciplinario de la Ingeniería
Industrial encaja perfectamente con la variedad
de disciplina que concurren en la practica de
las actividades logísticas.

10. HERRAMIENTAS
VOICE PICKING: reemplaza pantallas teclados y demás por la vos del
operario.
GPS : permite establecer la ubicación de una persona, objetos, vehículo o
nave.
RFID : etiqueta localizadora por radio frecuencia.
TECNOLOGIA PARA EL PICKING:: permite el incremento en la productividad
y exactitud de operaciones.
CAMION DE CARGA ELECTRICO: transporta 24000 libras, opera solo con
energía eléctrica.

11. Código de barras:
Representan datos de una forma legible
para las maquinas y almacenan datos que
pueden ser reunidos de manera rápida y
con una gran precisión.

12. LOGÍSTICA EN PLANTA
Se encarga de los factores mas internos y
relacionados con el manejo personal y
servicios de producción. Tales como:
Almacenes, transportes, manutención, handling, i
nformación y
comunicación, mantenimiento, servicios
sanitarios y otros servicios de producción.

13. Todo estos adelantos tecnológicos, permiten un
mejor desempeño en empresas, mayor
seguridad, mas comodidad, una mejor
disposición del personal y mejoras en procesos
de producción, transporte y aprovisionamiento.

14. CONCLUSIÓN
La logística es una parte fundamental en
todas las empresas pues es la que se
encarga del control de cada una de las
operaciones y así obtener un resultado
exitoso, en menor tiempo, a costos bajos y
con un mejor desempeño.