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FUNDAMENTOS DE LA
APARICIÓN Y
EVOLUCIÓN DEL
MERCHANDISING
• A nivel de producto

• A nivel de consumidor

• A nivel de fabricante

• A nivel de distribuidor
A NIVEL DE PRODUCTO

   Se ha pasado de una separación total
    entre producto y comprador a una
    relación casi exclusiva entre el producto
    y comprador.
   Había un mostrador y un vendedor, y
    detrás de éste donde casi no podía
    verse estaba el producto, bajo estas
    circunstancias la argumentación del
    vendedor era muy importante, casi
    decisiva para la operación de
    intercambio.
   Los productos colocados detrás del
    vendedor salen a la luz para ponerse al
    alcance de la mano, aparece el
    autoservicio.

   La acción del vendedor no es tan
    importante y su papel disminuye.

   Ahora, es el producto el que tiene que
    venderse así mismo, rodeado de
    competidores se encuentra frente a
    frente al consumidor.
A NIVEL DE CONSUMIDOR

    Ahora, se compra más de lo
    previsto, se tiende a disponer de más
    libertad en la elección y se acepta mejor
    la técnica de autoservicio que la clásica.
Esto es debido a la sensación de
libertad en la elección y por la
disociación entre el momento de la
compra y del pago que proporciona una
cierta impresión o espejismo de compra
gratuita, pero esto exige que el
consumidor sea seducido por el
producto.
A NIVEL DE FABRICANTE

   El merchandising es el mejor vendedor
    complementario pues según donde se
    coloque, cómo si coloque y la atracción
    que provoque en el comprador, así se
    venderá más o menos.
Hay fabricantes que pagan grandes
cantidades de dinero para que sus
productos estén colocados en lugares
estratégicos dentro del lineal.
A NIVEL DE DISTRIBUIDOR

    Los distribuidores encuentran cada
     vez más dificultades por rentabilizar
     sus inversiones.

    Por lo que gestionan la presentación
     de su producto de tal forma que se
     optimice el margen.
Van a colocar los productos en función
del principio de máxima rentabilidad
global ya que no todos los productos
permiten al distribuidor obtener el
mismo margen de beneficio, ni
tampoco todos los lugares del lineal
ofrecen las mismas posibilidades de
ventas.

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Fundamentos de la aparición y evolución del merchandising

  • 1. FUNDAMENTOS DE LA APARICIÓN Y EVOLUCIÓN DEL MERCHANDISING
  • 2. • A nivel de producto • A nivel de consumidor • A nivel de fabricante • A nivel de distribuidor
  • 3. A NIVEL DE PRODUCTO  Se ha pasado de una separación total entre producto y comprador a una relación casi exclusiva entre el producto y comprador.
  • 4. Había un mostrador y un vendedor, y detrás de éste donde casi no podía verse estaba el producto, bajo estas circunstancias la argumentación del vendedor era muy importante, casi decisiva para la operación de intercambio.
  • 5.
  • 6. Los productos colocados detrás del vendedor salen a la luz para ponerse al alcance de la mano, aparece el autoservicio.  La acción del vendedor no es tan importante y su papel disminuye.  Ahora, es el producto el que tiene que venderse así mismo, rodeado de competidores se encuentra frente a frente al consumidor.
  • 7.
  • 8. A NIVEL DE CONSUMIDOR  Ahora, se compra más de lo previsto, se tiende a disponer de más libertad en la elección y se acepta mejor la técnica de autoservicio que la clásica.
  • 9.
  • 10. Esto es debido a la sensación de libertad en la elección y por la disociación entre el momento de la compra y del pago que proporciona una cierta impresión o espejismo de compra gratuita, pero esto exige que el consumidor sea seducido por el producto.
  • 11. A NIVEL DE FABRICANTE  El merchandising es el mejor vendedor complementario pues según donde se coloque, cómo si coloque y la atracción que provoque en el comprador, así se venderá más o menos.
  • 12.
  • 13. Hay fabricantes que pagan grandes cantidades de dinero para que sus productos estén colocados en lugares estratégicos dentro del lineal.
  • 14. A NIVEL DE DISTRIBUIDOR  Los distribuidores encuentran cada vez más dificultades por rentabilizar sus inversiones.  Por lo que gestionan la presentación de su producto de tal forma que se optimice el margen.
  • 15. Van a colocar los productos en función del principio de máxima rentabilidad global ya que no todos los productos permiten al distribuidor obtener el mismo margen de beneficio, ni tampoco todos los lugares del lineal ofrecen las mismas posibilidades de ventas.