FIDELIZACIÓN DEL CLIENTE
POSTVENTA

 Obtener clientes satisfechos.
 Identificación con la marca.


 CONCEPTO: Aquellos esfuerzos, después de
  la venta, para satisfacer al cliente y, si es
  posible, asegurar una compra regular o
  repetida.
COMPRA REGULAR

 Se refiere a bienes unitarios pequeños.
 Se consumen con frecuencia.
COMPRA REPETIDA

 Se puede presentar en algún lapso de tiempo.
 Se refiere a bienes duraderos.
 La tentación de una futura compra es probar
  algo diferente.
 http://www.ventajas.citroen.es/index.asp?salt
  o=1&gclid=CPvBz-
  nDoK4CFQ8gfAodShjM4Q# (Plan Renove +
  Citröen)
OBJETIVOS DE UNA EMPRESA

 LABOR DE CAPTACIÓN
 LABOR DE SERVICIO A UNA CLIENTELA
 La clientela mantendrá una relación estrecha
  con la empresa y acudirá a sus oficinas.
LA VENTA NO SE “CIERRA”…

 La venta no acaba con el “cierre” de ventas.
 Continúa con un seguimiento continuado de
  los clientes.
 Existe una labor comercial que continúa
  cuando el cliente ya ha efectuado la compra.
SEGUIMIENTO COMERCIAL

 También llamado SEGUIMIENTO
  POSTVENTA o SEGUIMIENTO DE LA
  CLIENTELA.
 Consiste en mantener la satisfacción del
  cliente aun después de realizada la venta.
 Importante tener la máxima información
  sobre el cliente para ayudarle en este
  momento.
CONOCER AL CLIENTE…

 Supone una radiografía actualizada de las
  relaciones que se mantienen.
 Diseño de una estrategia comercial idónea.
 Rentabilizar y satisfacer al cliente.
 Ofrecer un servicio de calidad.
FIDELIZACIÓN
FIDELIZACIÓN

 El objetivo prioritario es que vuelvan a
  adquirir nuestros productos y servicios.
 Es la base de cualquier negocio.
 Objetivo rentable de la empresa:
   Retener a sus actuales clientes.
   Encontrar otros nuevos.
BENEFICIOS DE LOGRAR
SATISFACCIÓN DEL CLIENTE
 El cliente satisfecho, generalmente, vuelve a
  comprar. La empresa obtiene su lealtad y
  venderle productos en el futuro.
 Comunica a otros sus experiencias positivas.
  La empresa obtiene la difusión gratuita a sus
  familiares, amistades, conocidos…
 El cliente satisfecho deja de lado la
  competencia. La empresa obtiene un
  determinado lugar en el mercado.
BENEFICIOS PARA LA EMPRESA.

 Determina una cifra de ventas.
 Valor del cliente fiel aumenta con el tiempo.
   Genera nuevas compras.
   Esfuerzo comercial menor.
 Son candidatos a la compra de productos
  complementarios u otros que normalmente no
  consume.
 Más receptivos a la adquisición de nuevos
  productos.
 Menos sensibles a variaciones de precio.
FUERZAS DE LA FIDELIZACIÓN

 FUERZAS A FAVOR DE LA FIDELIZACIÓN.
 FUERZAS EN CONTRA DE LA
  FIDELIZACIÓN.
A FAVOR DE LA FIDELIZACIÓN


                                    Imagen de
   Relación
                 Diferenciación      marca y
calidad-precio
                                  comunicaciones


  Costes de      Tendencia al     Orientación al
   cambio          hábito            cliente
EN CONTRA DE LA FIDELIZACIÓN


  Sensibilidad al    Servicios de la
     precio          competencia


 Imagen de marca
 y comunicaciones   Orientación hacia
      de los             dentro
   competidores
LA GLOBALIZACIÓN
DEFINICIÓN

 Momento histórico en el que cualquier
  persona o empresa tiene acceso a productos
  o servicios generados en otra parte del
  mundo.
FACTORES DE LA GLOBALIZACIÓN

 Comunicaciones fáciles y económicas.
 Desarme arancelario de los países.
 Tecnologías al alcance de las empresas.
 Más competidores, mejor preparados.
 Clientes más exigentes.
 Servicios y productos que satisfacen mejor
  incluso que los nuestros.
 http://www.youtube.com/watch?v=QeBqocz
  RKfw (Vídeo explicativo de la globalización)
 http://www.youtube.com/watch?v=2ERlCx6C
  xqU&feature=related (Noam Chomsky habla
  sobre la globalización)
INSTRUMENTOS DE
  FIDELIZACIÓN
TARJETA DE FIDELIDAD

 También se conoce como tarjeta de
    fidelización o de beneficios y descuentos.
   Realizada para unos titulares.
   Consume los productos de nuestra empresa.
   Tarjeta electrónica.
   Gratuita.
   Acumula puntos en función de los productos
    comprados.
MECÁNICA

 En el momento de la compra se entrega al
  dependiente que la pasa por el lector,
  cargándose unos puntos.
 Son soluciones de software para un
  marketing relacional.
 Los puntos dan derecho a regalos,
  descuentos o servicios gratuitos.
 Como divulgación se facilitan folletos o
  catálogos que se reparten a los clientes.
 Atraído por la obtención de puntos, consuma
  con mayor frecuencia los productos y
  servicios.
 Beneficio añadido de conocer los hábitos de
  consumo.
 Orientación de la política comercial.
 Además de fidelizar a clientes, consiguen
  datos de captación sobre el mercado.
 http://www.youtube.com/watch?v=QbVEWO
  j2o8o (Carrefour)
 http://www.youtube.com/watch?v=k9K-
  lie4gWc (Selección de anuncios de Carrefour
  2006-2009)
CLUBES

 Clubes formados por grupos de clientes.
   Dueños de ciertos automóviles.
   Deportes.
   Jardinería.
   Transportes.
   Etc…
 http://www.man-truckers-world.es/es/es.jsp
  (Club man-truckers-world) Campeonato de
  camiones en Albacete
CONOCIMIENTO DE LOS HÁBITOS

 ¿Por qué compra? (MOTIVOS DE COMPRA)
 ¿Quién es? (SEGMENTACIÓN)
 ¿Qué compra? ¿Cómo compra? ¿Cuándo
  compra? ¿Dónde compra? (HÁBITOS)
 ¿Cómo usa/consume? ¿Cuándo usa/consume?
  ¿Dónde usa/consume? (HÁBITOS DE USO Y
  CONSUMO)
DEFINICIÓN DE ESTRATEGIAS

 Hay en ocasiones en las que el producto lo
  compra una persona pero lo consume otra.
 Por tanto hay que hacer una estrategia de
  consumo y una estrategia de compra
ESTRATEGIA DE CONSUMO


Motivaciones
               Publicidad
del consumo


        Promoción
ESTRATEGIA DE COMPRA

                 Colocación en
Distribución y
                  el punto de
    venta
                     venta

         Exhibición en
          el punto de
             venta
CARACTERÍSTICAS

 Son distintas pero pertenecen a una misma
  política.
 Coordinadas.
 Coherentes entre sí.
 Independientes.
COMPORTAMIENTO DEL
    CONSUMIDOR
DIFICULTADES

 Las necesidades son limitadas.
 Se producen simultáneamente.
 Las formas de satisfacerlas son múltiples.
 Los motivos de elección no siempre se
  conocen.
FACTORES DEL COMPORTAMIENTO


 Necesidades   Percepciones



         Actitudes
ESTILO DE VIDA DEL
              CONSUMIDOR
   Demográficos.
   Estatus social.
   Emociones.
   Personalidad.
   Motivos.
   Percepción.
   Aprendizaje.
   Actividades de marketing.
   Cultura.
   Valores.
CADENA DE VALOR DE PORTER

 Cada empresa realiza una
 serie de actividades para
 diseñar, producir,
 comercializar, entregar y
 apoyar su producto.
OBJETIVO DE LA CADENA DE
             VALOR
 Buscar ventajas competitivas.
 Deben analizar la posibilidad de encontrarlas
  en las cadenas de valor de:
   Suministradores.
   Distribuidores.
   Propios clientes.
 Se desarrolla por tanto una ALIANZA
  ESTRATÉGICA.
 Importancia del marketing
  relacional y los programas de
  fidelización.
   Un cliente fiel es más
    rentable que uno nuevo.
 Un cliente nuevo puede costar
  5 veces más que mantenerlo
  satisfecho.
ELEMENTOS DE LA
SATISFACCIÓN DEL CLIENTE
RENDIMIENTO PERCIBIDO

 Desempeño que el cliente considera haber
  obtenido al adquirir un producto o servicio.
 Se puede determinar después de una
  exhaustiva investigación del cliente.
CARACTERÍSTICAS
 Se determina desde el punto de vista del
  cliente.
 Se basa en los resultados obtenidos por el
  cliente.
 Se basa en las percepciones del cliente, no
  necesariamente en la realidad.
 Sufre el impacto de las opiniones de otras
  personas.
 Depende del estado de ánimo del cliente y
  sus razonamientos.
LAS EXPECTATIVAS

 Esperanzas que los clientes tienen por
  conseguir algo.
 Cuatro premisas para medirlas:
   Promesas que hace la empresa acerca de
    beneficios que brinda un producto o servicio.
   Experiencias de compras anteriores.
   Opiniones de amistades, familiares, conocidos y
    líderes de opinión.
   Promesas que ofrecen los competidores.
FÓRMULA PARA MEDIR EL NIVEL
DE SATISFACCIÓN
ÍNDICES POSIBLES

 Insatisfecho (de 0 a 4): El desempeño del
  producto no alcanza las expectativas del
  cliente.
 Satisfecho (de 5 a 7): El desempeño percibido
  del producto coincide con las expectativas del
  cliente.
 Complacido (de 7 a 10): El desempeño
  percibido del producto supera las
  expectativas del cliente (EXISTE UN GRADO
  DE LEALTAD)
¿Qué hacen las empresas ante
estos resultados?
 Disminuyen precios.
 Incrementan servicios.


 Se debe generar satisfacción al cliente, pero
  de forma rentable.
 Encontrar un equilibrio delicado entre
  generar valor para el cliente o tirar la casa por
  la ventana.
CONCLUSIÓN

 Un programa de fidelización exitoso necesita:
   Conocer a fondo a los diferentes clientes.
   Segmentaciones muy precisas.
   Construir una relación a largo plazo.
   Aplicación de técnicas científicas de marketing.
 Buscamos la satisfacción de los clientes como
  base de sustentar nuestra empresa en base a
  su nivel de complacencia.

Fidelización del cliente

  • 1.
  • 2.
    POSTVENTA  Obtener clientessatisfechos.  Identificación con la marca.  CONCEPTO: Aquellos esfuerzos, después de la venta, para satisfacer al cliente y, si es posible, asegurar una compra regular o repetida.
  • 3.
    COMPRA REGULAR  Serefiere a bienes unitarios pequeños.  Se consumen con frecuencia.
  • 4.
    COMPRA REPETIDA  Sepuede presentar en algún lapso de tiempo.  Se refiere a bienes duraderos.  La tentación de una futura compra es probar algo diferente.
  • 5.
     http://www.ventajas.citroen.es/index.asp?salt o=1&gclid=CPvBz- nDoK4CFQ8gfAodShjM4Q# (Plan Renove + Citröen)
  • 6.
    OBJETIVOS DE UNAEMPRESA  LABOR DE CAPTACIÓN  LABOR DE SERVICIO A UNA CLIENTELA  La clientela mantendrá una relación estrecha con la empresa y acudirá a sus oficinas.
  • 7.
    LA VENTA NOSE “CIERRA”…  La venta no acaba con el “cierre” de ventas.  Continúa con un seguimiento continuado de los clientes.  Existe una labor comercial que continúa cuando el cliente ya ha efectuado la compra.
  • 8.
    SEGUIMIENTO COMERCIAL  Tambiénllamado SEGUIMIENTO POSTVENTA o SEGUIMIENTO DE LA CLIENTELA.  Consiste en mantener la satisfacción del cliente aun después de realizada la venta.  Importante tener la máxima información sobre el cliente para ayudarle en este momento.
  • 9.
    CONOCER AL CLIENTE… Supone una radiografía actualizada de las relaciones que se mantienen.  Diseño de una estrategia comercial idónea.  Rentabilizar y satisfacer al cliente.  Ofrecer un servicio de calidad.
  • 10.
  • 11.
    FIDELIZACIÓN  El objetivoprioritario es que vuelvan a adquirir nuestros productos y servicios.  Es la base de cualquier negocio.  Objetivo rentable de la empresa:  Retener a sus actuales clientes.  Encontrar otros nuevos.
  • 12.
    BENEFICIOS DE LOGRAR SATISFACCIÓNDEL CLIENTE  El cliente satisfecho, generalmente, vuelve a comprar. La empresa obtiene su lealtad y venderle productos en el futuro.  Comunica a otros sus experiencias positivas. La empresa obtiene la difusión gratuita a sus familiares, amistades, conocidos…  El cliente satisfecho deja de lado la competencia. La empresa obtiene un determinado lugar en el mercado.
  • 13.
    BENEFICIOS PARA LAEMPRESA.  Determina una cifra de ventas.  Valor del cliente fiel aumenta con el tiempo.  Genera nuevas compras.  Esfuerzo comercial menor.  Son candidatos a la compra de productos complementarios u otros que normalmente no consume.  Más receptivos a la adquisición de nuevos productos.  Menos sensibles a variaciones de precio.
  • 14.
    FUERZAS DE LAFIDELIZACIÓN  FUERZAS A FAVOR DE LA FIDELIZACIÓN.  FUERZAS EN CONTRA DE LA FIDELIZACIÓN.
  • 15.
    A FAVOR DELA FIDELIZACIÓN Imagen de Relación Diferenciación marca y calidad-precio comunicaciones Costes de Tendencia al Orientación al cambio hábito cliente
  • 16.
    EN CONTRA DELA FIDELIZACIÓN Sensibilidad al Servicios de la precio competencia Imagen de marca y comunicaciones Orientación hacia de los dentro competidores
  • 17.
  • 18.
    DEFINICIÓN  Momento históricoen el que cualquier persona o empresa tiene acceso a productos o servicios generados en otra parte del mundo.
  • 19.
    FACTORES DE LAGLOBALIZACIÓN  Comunicaciones fáciles y económicas.  Desarme arancelario de los países.  Tecnologías al alcance de las empresas.  Más competidores, mejor preparados.  Clientes más exigentes.  Servicios y productos que satisfacen mejor incluso que los nuestros.
  • 20.
     http://www.youtube.com/watch?v=QeBqocz RKfw (Vídeo explicativo de la globalización)  http://www.youtube.com/watch?v=2ERlCx6C xqU&feature=related (Noam Chomsky habla sobre la globalización)
  • 21.
    INSTRUMENTOS DE FIDELIZACIÓN
  • 22.
    TARJETA DE FIDELIDAD También se conoce como tarjeta de fidelización o de beneficios y descuentos.  Realizada para unos titulares.  Consume los productos de nuestra empresa.  Tarjeta electrónica.  Gratuita.  Acumula puntos en función de los productos comprados.
  • 24.
    MECÁNICA  En elmomento de la compra se entrega al dependiente que la pasa por el lector, cargándose unos puntos.  Son soluciones de software para un marketing relacional.  Los puntos dan derecho a regalos, descuentos o servicios gratuitos.  Como divulgación se facilitan folletos o catálogos que se reparten a los clientes.
  • 26.
     Atraído porla obtención de puntos, consuma con mayor frecuencia los productos y servicios.  Beneficio añadido de conocer los hábitos de consumo.  Orientación de la política comercial.  Además de fidelizar a clientes, consiguen datos de captación sobre el mercado.
  • 27.
     http://www.youtube.com/watch?v=QbVEWO j2o8o (Carrefour)  http://www.youtube.com/watch?v=k9K- lie4gWc (Selección de anuncios de Carrefour 2006-2009)
  • 28.
    CLUBES  Clubes formadospor grupos de clientes.  Dueños de ciertos automóviles.  Deportes.  Jardinería.  Transportes.  Etc…
  • 29.
     http://www.man-truckers-world.es/es/es.jsp (Club man-truckers-world) Campeonato de camiones en Albacete
  • 30.
    CONOCIMIENTO DE LOSHÁBITOS  ¿Por qué compra? (MOTIVOS DE COMPRA)  ¿Quién es? (SEGMENTACIÓN)  ¿Qué compra? ¿Cómo compra? ¿Cuándo compra? ¿Dónde compra? (HÁBITOS)  ¿Cómo usa/consume? ¿Cuándo usa/consume? ¿Dónde usa/consume? (HÁBITOS DE USO Y CONSUMO)
  • 31.
    DEFINICIÓN DE ESTRATEGIAS Hay en ocasiones en las que el producto lo compra una persona pero lo consume otra.  Por tanto hay que hacer una estrategia de consumo y una estrategia de compra
  • 32.
    ESTRATEGIA DE CONSUMO Motivaciones Publicidad del consumo Promoción
  • 33.
    ESTRATEGIA DE COMPRA Colocación en Distribución y el punto de venta venta Exhibición en el punto de venta
  • 34.
    CARACTERÍSTICAS  Son distintaspero pertenecen a una misma política.  Coordinadas.  Coherentes entre sí.  Independientes.
  • 35.
  • 36.
    DIFICULTADES  Las necesidadesson limitadas.  Se producen simultáneamente.  Las formas de satisfacerlas son múltiples.  Los motivos de elección no siempre se conocen.
  • 37.
    FACTORES DEL COMPORTAMIENTO Necesidades Percepciones Actitudes
  • 38.
    ESTILO DE VIDADEL CONSUMIDOR  Demográficos.  Estatus social.  Emociones.  Personalidad.  Motivos.  Percepción.  Aprendizaje.  Actividades de marketing.  Cultura.  Valores.
  • 39.
    CADENA DE VALORDE PORTER  Cada empresa realiza una serie de actividades para diseñar, producir, comercializar, entregar y apoyar su producto.
  • 41.
    OBJETIVO DE LACADENA DE VALOR  Buscar ventajas competitivas.  Deben analizar la posibilidad de encontrarlas en las cadenas de valor de:  Suministradores.  Distribuidores.  Propios clientes.  Se desarrolla por tanto una ALIANZA ESTRATÉGICA.
  • 42.
     Importancia delmarketing relacional y los programas de fidelización.  Un cliente fiel es más rentable que uno nuevo.  Un cliente nuevo puede costar 5 veces más que mantenerlo satisfecho.
  • 43.
  • 44.
    RENDIMIENTO PERCIBIDO  Desempeñoque el cliente considera haber obtenido al adquirir un producto o servicio.  Se puede determinar después de una exhaustiva investigación del cliente.
  • 45.
    CARACTERÍSTICAS  Se determinadesde el punto de vista del cliente.  Se basa en los resultados obtenidos por el cliente.  Se basa en las percepciones del cliente, no necesariamente en la realidad.  Sufre el impacto de las opiniones de otras personas.  Depende del estado de ánimo del cliente y sus razonamientos.
  • 46.
    LAS EXPECTATIVAS  Esperanzasque los clientes tienen por conseguir algo.  Cuatro premisas para medirlas:  Promesas que hace la empresa acerca de beneficios que brinda un producto o servicio.  Experiencias de compras anteriores.  Opiniones de amistades, familiares, conocidos y líderes de opinión.  Promesas que ofrecen los competidores.
  • 47.
    FÓRMULA PARA MEDIREL NIVEL DE SATISFACCIÓN
  • 48.
    ÍNDICES POSIBLES  Insatisfecho(de 0 a 4): El desempeño del producto no alcanza las expectativas del cliente.  Satisfecho (de 5 a 7): El desempeño percibido del producto coincide con las expectativas del cliente.  Complacido (de 7 a 10): El desempeño percibido del producto supera las expectativas del cliente (EXISTE UN GRADO DE LEALTAD)
  • 49.
    ¿Qué hacen lasempresas ante estos resultados?  Disminuyen precios.  Incrementan servicios.  Se debe generar satisfacción al cliente, pero de forma rentable.  Encontrar un equilibrio delicado entre generar valor para el cliente o tirar la casa por la ventana.
  • 50.
    CONCLUSIÓN  Un programade fidelización exitoso necesita:  Conocer a fondo a los diferentes clientes.  Segmentaciones muy precisas.  Construir una relación a largo plazo.  Aplicación de técnicas científicas de marketing.  Buscamos la satisfacción de los clientes como base de sustentar nuestra empresa en base a su nivel de complacencia.