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El Futuro de Ninho
Andrea Botero / Mariana Salgado
info@suoet.co
15.1.2018
Helsinki / Finland
REPORTE DE ACTIVIDADES
Actividades:
1. Intervención en el Festival Kolibri
(8.10.2017)
2. Encuesta para voluntarios y colaboradores
(15.10-15.11.2017)
3. Taller con Activos / Organización
(2.12.2017)
1) Intervención en el Festival
Qué?
- Un puesto en el lobby de entrada
- Varias actividades para estimular el diálogo
- Aprox. 50 personas pasaron
- Aprox 30 se quedaron más de 5 min
(charlaron y aportaron una idea)
1. Festival
SWOT
Queríamos que la gente pensara en 5 años a futuro, pero el
analysis en realidad refleja más la situación actual
SWOT
FORTALEZAS
- Programa multilingüe
- Experiencia en producciones pluri-culturales (se
crean experiencias)
- Fuente de ideas para la sociedad Finlandesa
- Ejemplo de cómo movilizar el arte para crear
puentes
- La diferencia que nos hace únicos (la fiesta, el hacer,
alegria, el color, etc)
1. Festival
SWOT
DEBILIDADES
- La poca coordinación de las actividades culturales
latinas
- La sinergía entre peninsulares y latinoamericanos no
se logra
- El trabajo está concentrado en pocas personas
- La falta de voluntarios (los que existen no
necesariamente entienden los objetivos)
- La difusión en círculos locales sigue siendo
problemática (no se llega a los Finlandeses)
1. Festival
SWOT
OPORTUNIDADES
- La importancia del plurilingüismo y la
multiculturalidad no disminuirá
- La migración de más latinos/hispanos a Finlandia
- El interés en Finlandia por lo hispano/latino
- El tener un espacio propio
- La construcción de capacidades (un voluntariado
preparado)
1. Festival
SWOT
AMENAZAS
- El equipo base se cansa y no continua
- La dependencia de una sola fuente de financiación
- (apoyo estatal / contribuciones)
- La deducción de fondos públicos para cultura (en
general)
- La competencia de otros eventos e iniciativas (ej: si el
perfil no es claro)
1. Festival
¿Cómo apoyar a Kolibri?
¿Cómo puedo apoyar a Kolibrí? Recursos
- Pagando la cuota anual de la asociación: 11 votos
- Pagando por la inscripción en los talleres: 10 votos
- Comprando algo con marca Kolibrí: 8 votos-
(incluyendo cosas como poner un café y kermese o vender el afiche que se hace
anualmente)
- Pagando la entrada al festival u otras actividades: 5
votos
- Haciendo donaciones: 5 votos (esta opción se creó más tarde)
- Pidiendo becas estatales y privadas: 4 votos
- Colaborando con un crowdsourcing: 1 voto
1. Festival
Observaciones
- A casi nadie le parecía que solo una opción de financiación fuera suficiente y
propusieron combinaciones.
- Los participantes en el taller estarían dispuestos a pagar:
- por los talleres entre 2€ y 20€. Aunque la mayoría preferiría pagar menos
de 10€. Si esto se hace sería importante hacer descuentos por familias y/o
por ir a varios talleres.
- por pertenecer a la asociación y dar prioridad en los talleres a los que pagan
la cuota a la asociación u ofrecer los talleres gratis para ellos
- Considerar una entrada “voluntaria” para el Festival Kolibrí es también una
opción, pero no fue la más escogida
1. Festival
¿Cómo puedo apoyar a Kolibrí?
- Traduciendo material (17)
- Promoviendo el festival en las redes (16)
- Ayudando en los talleres / voluntarios (9)
- Escribiendo textos (9)
- Repartiendo Posters (12)
+ Ideas formuladas como sugerencias más adelante
1. Festival
Ideas para desarrollar
1. Festival
Ideas para desarrollar
Newsletter para la comunidad.
Un Kolibrí cada dos meses pero con
actividades cortas (una película, un
concierto, etc). Vs: Concentrar el
esfuerzo en una sola fecha.
Buscar financiación con becas.
Dar información a los inmigrantes
como manera de generar ingresos.
Colaborar con otras asociaciones que
trabajen con niños.
1. Festival
Ideas para desarrollar
Algunas ideas sueltas:
Maailma kylässä para ninos.
Colaboración con ONGs
Grupo de danzas folklóricas al que
se cobra entrada. Semilla de
Kolibrí.
Un lapsi parkki para ninos.
(Otros prefieren estar con sus
hijos.)
1. Festival
EN RESUMEN
Revisar el perfil del Festival!
(2 caminos básicos)
1) Hacer énfasis en la dimensión
hispana/latina
(más específica y diferenciadora pero desafiante para conseguir
recursos y voluntarios)
2) Desarrollar “Maailma kylässä” de muchos
idiomas/culturas pero para niños/familias
(mayor multiculturalidad, más permeabilidad, pero menos
diferenciación)
Sobre el contenido del festival
Afinar la oferta
- Ofrecer actividades (lugar de juego?) o
talleres ad-hoc para integrar a la gente
que no se registró antes o a los que se
registran en la mañana a algo y deben
esperar hasta la “fiesta”.
(“no podemos volver” / “con chicos pequeños no nos
atrevemos a decir a qué hora podemos venir, pero llegamos y
ya no hay nada”)
- Talleres de cultura popular infantil
actual: “Como atrapar pokemones”
“Taller de minecraft”
Sobre el contenido del festival
Reforzar las redes
- Actividades para padres. ¿junto con
el café?) ¿mesa de diálogo? ¿Speed
date?
- Circular información estructurada
(ejem noticias)
Comida y bebidas no solo para
recaudar fondos, también como
medio para compartir y conocernos
Sobre el contenido del festival
Sobre desarrollar el voluntariado
(festival y asociación)
Definir más oportunidades de
voluntariado y más diversas
Por ejemplo:
Diseminar y asignar también tareas de responsabilidad como
la solicitud de becas y apoyos. Muchos padres pueden/saben
escribir y traducir y algunos pueden ayudar pero no se
enteran.
Voluntariado fuera de Kolibri
Crear una base de datos de posibles
voluntarios y mantenerla actualizada
Sobre desarrollar el voluntariado
(festival y asociación)
Crear una estrategia
Ofrecer capacitación como
compensación a los voluntarios (¿artes?
¿multiculturalismo? etc)
Revisar los programas de “internship” de
Metropolia. Tener un practicante de un
AMK
Sobre comunicación y
diseminación
Presencia en Maailma kylässä y otros
festivales
Diseminación en medios en finés y sueco
Señalización para Kolibri que se pueda
reutilizar (ejem: “desde afuera no se veía
que acá pasa algo adentro”)
ALLÍ NOS ESTAMOS DIVIRTIENDO
Un app para Ninho con calendario,
red social, etc (ok .... solo una idea)
Respecto a financiacion y
sostenibilidad
(Alianzas , nuevos servicios)
Un proyecto conjunto de las embajadas.
Armarles el proyecto.
Los centros culturales compran la
producción
Información y talleres sobre
multiculturalismo (ofrecer a diversos
actores)
Kolibrí, el festival
para niños que las
embajadas auspician
NO! Lo queremos
auspiciar
nosotros!
Centro cultural
GENERALES:
- Todo los participantes aprecian la
labor y consideran buena señal que se
cree la asociación
- La mayoría de las personas con las que
hablamos están dispuestas a ayudar
pero no consideran / no ven clara la
necesidad de opciones de
involucramiento directas o no saben
como (= no se les ocurre)
1. Festival
Observaciones
- Mucha gente no se había preguntado
cómo se financia Kolibri. La impresión
general es de que los organizadores
reciben algún apoyo (del estado?).
- Poca conciencia y poca información de
cómo se manejan las cosas, cuanto
cuestan, quien recibe que, cuanto esfuerzo
se ponen o como se sostienen
1. Festival
Observaciones
- Parte importante del público de
Kolibrí son padres con educación
universitaria y dominio de varios
idiomas. Este es un recurso que se
podría explotar más.
1. Festival
2) Encuesta para voluntarios y
colaboradores
¿Qué?
Cuestionario online enviado a colaboradores cercanos voluntarios y equipo de base
(~70 personas)
38 respuestas (No todos respondieron todas las preguntas abiertas)
2. Encuesta
¿Quiénes?
2. Encuesta
¿Quiénes?
2. Encuesta
¿Si tuvieras que describir el modelo de trabajo de nuestro grupo
hasta el momento, con qué animal lo asociarías y por qué?
Pulpo, hacemos todo y tratamos de llegar siempre más allá de las extensiones.
A butterfly, cause it's beautiful but fragile too
Hormiga porque pone su granito de arena y así en la vida real mucha gente contribuye
Hormiga, porque trabajan incansablemente en equipo por un bien común.
Abejas, es una súper familia!
Abejas, por ese magnífico trabajo en comuna para elaborar una rica miel
Ballena, titánico trabajo, pocos recursos, pero con mucha fuerza y sin darse por vencidas.
Cachorro de tigre, que lucha y juega
2. Encuesta
¿Cómo están involucrados en Ninho?
2. Encuesta
Kolibri Seminario Recol info
de terceros
Difusión Lit
Infantil
Proyecto
editorial
Catalogo
de material
Donaciones Busqueda de
recursos
Exhibiciones
¿Cómo se ven en el futuro?
2. Encuesta
Kolibri Seminario Sistematización
de experiencias
Difusión Lit
Infantil
Proyecto
editorial
Catalogo
de material
Donaciones Busqueda de
recursos
Exhibiciones Tus propias
propuestas
¿Qué piensan que Ninho debe hacer?
2. Encuesta
Kolibri Seminario Recolección de
info de terceros
Difusión
Literatura
Infantil
Proyecto
editorial
Catalogo de
material
Donaciones Busqueda de
recursos
Sistematización de
información para
las familias
¿A qué retos les dan prioridad?
2. Encuesta
Falta de
recursos
Cambios
en el
equipo
Sinergia en
el equipo
Colaboración
con otras
organizaciones
Muchos
eventos
Voluntarios
Agotamiento
de los
organizadores
El programa Produccion
general
Comunicación Diversidad de
Lenguas
¿Qué otros retos ven?
2. Encuesta
Falta de
recursos
1) Profesionalizar las actividades. No solo
salario sino herramientas de producción.
Hacer la asociación es buen paso pero no es
suficiente
2) Políticas de financiación cambian, la
multiculturalidad era suficiente hace un par de
años ya no, ¿Que más?
No hay suficientes y no hay
manera aun de asegurar salario
para el grupo base para no
depender de los voluntarios
para tareas esenciales.
¿Por qué es un reto?
There is not a clear flow of how the activities should happen, there is not a clear timeline that is followed, so
people end up doing the same activity, overlapping and causing confusion, mess and double work. There are
too many documents in too many places.
Looking at the current size, marketing in order to make it bigger in the capital region is probably the better
way to proceed
La persona encargada de un proyecto debe contar con todas las facilidades, tanto económicas como
voluntarios que ayuden a realizarlo.
Tener un equipo base percibiendo un sueldo, ayudaría.
The main problem is the lack of money, because without money it is impossible to have a permanent team.
The project is wonderful but without a monthly salary, no one can devote full time to the festival as organizers
need.
Falta de personal. Kolibrí recae en los hombros de pocas personas, demasiado trabajo para tan poca gente.
Falta de recursos monetarios.
2. Encuesta
Ideas para afrontar algunos de los retos actuales con los
recursos existentes
2. Encuesta
Compartir la información sobre la organización y producción de los eventos de
manera sistemática.
Voluntarios: Involucrar a estudiantes o parientes jubilados si hace falta. Como asociación
cultural Kolibrí puede tener ayudantes de servicio social (siivari) que con conocimiento
profesional trabajan para Kolibrí por experiencia.
Hacer lo evento una vez por año.
Solicitar fondos para pre-producción y continuar con el fortalecimiento organizacional.
Ubicar una persona que solo se encargue de solicitar fondos y otra para comunicación y
interna y medios sociales. Armar un equipo de contabilidad (Ninho y otros proyectos de
Ninho). Mejorar o plantear las posibilidades de cooperación con las asociaciones
Iberoamericanas culturales y otras. Fortalecer alianzas y consultas en general con todo
los contactos, asoc y proyectos amigos, financiadores, voluntarios y cooperantes
locales y globales.
Ideas para afrontar algunos de los retos actuales con los
recursos existentes
2. Encuesta
Pedir ayuda a universidades de gestión cultural de Finlandia para que sus estudiantes
asesoren en como conseguir los objetivos marcados.
Hacer una encuesta sobre el lugar de residencia de los participantes y adaptar los
lugares de eventos en función a ello.
El nombrar un patronato (grupo de individuos con valor social: artistas, políticos,
personalidades reconocidas de la comunidad) que puedan contribuir con obra, ayuda o en
especie (ej.espacios para talleres). Pueden tomar parte en la toma de algunas decisiones.
Darían un respaldo social (capital) que podría ayudar. La obra donada se puede vender.
Charge participants for the events
Nuevas actividades
2. Encuesta
● Un bazar de comidas típicas
● Senior citizen activities
● Un concurso de ilustración infantil entre estudiantes de Diseño,
artistas, etc. Otro sobre concurso de música, etc.
● Conciertos para niños
● El Instituto Iberoamericano de Finlandia podría repetir algunas de
las actividades en España o Portugal, como eventos paralelos o
"espejos", es decir, convirtiendo el contenido "al revés", tratando
por ejemplo la cuestión del bilingüismo desde la perspectiva
madrileña.
¿Cómo organizar mejor a los voluntarios?
2. Encuesta
Prácticas más participativas desde el comienzo.
Más tiempo en la convocatoria.
Un coordinador de voluntarios.
Mejor organización. Delegar.
Conocer más sobre sus necesidades y motivaciones
Incentivos. Más información. Sopa!
Celebrar logros en grupo- fiesta!
¿Incentivos para los voluntarios?
2. Encuesta
Pagando a los voluntarios cuando se
encuentra financiación
Darles mas posibilidades de voto
Hacer sus nombres más visibles (web?
eventos?)
Recibiendo otros beneficios, cuáles?,
Entrada gratis
A
B
C
D
A
B
C
D
¿Cómo tener más convocatoria?
2. Encuesta
Llegar al público finlandés
More visibility in the social media and places where
families with kids spend free time.
By approaching other multicultural projects and try to join
efforts
Realizando actividades en colaboración con escuelas,
colegios, bibliotecas o universidades.
Investing in a communication plan.
Creative strategy - publicidad
Folletos y anuncios
En los seminarios,
haciendo una actividad
paralela para que las
familias con niños
tengan posibilidad de
dejarlos haciendo algo
divertido y participar
tranquilamente.
2. Encuesta
Estrategias para convertir a Ninho una asociación sostenible
A
B
C
D
E
F
A
B
C
D
E
F
¿Cómo podemos colaborar mejor con las embajadas?
2. Encuesta
By making them understand that the process of planning and execution
supports their communities in Finland and that outreach as well as
financial support are crucial
Reuniéndose y escuchando la posibles propuestas
Keeping the communication alive, keeping in touch with the existing
contacts
Stands (embajadas)? pláticas (algún experto como los de bilingüismo)?
invitarlos a que participen en el patronato?
Planeando con mucho tiempo de antelación y un proyecto claro.
¿Con qué otra organización podríamos colaborar?
2. Encuesta
Cinemaissí / Askenten Palo
Helsinki-Vantaa airport? At least it could provide good visibility for people
who are coming into Finland
Otras asoc de migrantes (iberoamericanos), escuelas que enseñan ES y PT ,
otras asoc que son mas reconocidas o locales en lugares donde no ha ido aún
Kolibri: Turku, Tampere, etc
Kindergardens
Suomen kulttuurirahasto
Grafía, HiLife (acerca la ciencia al festival) hay intersecciones de ciencia y arte
que serían innovaciones en el festival
Instituto Cervantes (en Suecia y Estonia)
Festival .Iberofest
Museum of Impossible Forms
¿Cómo podemos colaborar mejor con los artistas?
2. Encuesta
Antes del evento facilitandoles materiales, asistiéndoles.
Una invitación a cenar o comer juntos para escucharlos como les fue,
como se sintieron que sugieren ellos mismos.
Contratos por escrito sobre qué se ofrece y qué se espera
Creando una asociación permanente y activa, pero depende del interés
de artistas de asociarse a Kolibrí
Doing monthly meetings in which new ideas are discussed openly
Pagando mas y dando buen material de promoción (fotos, videos,
entrevistas...)
RECOMENDACIONES
Puntos para enfocar la estrategia
SEGUIR ORGANIZANDO KOLIBRÍ
Se ha creado comunidad.
Las actividades son apreciadas, disfrutadas
y comentadas con cariño.
Consolidarse como plataforma es posible
1) Sostenibilidad de la iniciativa (CLAVE)
No tener miedo a cobrar. Es una manera de mostrar que no todo es gratis
en esta vida ;-)
Gestionar fondos para el equipo de producción, no solo para los artistas.
Priorizar a los productores.
Mapear (y documentar) fuentes de financiación y analizarlas viz a viz políticas
y temas prioritarios (es la multiculturalidad suficiente hoy?)
Ajustar las actividades a los fondos y los recursos disponibles. No hacer
más que lo humanamente posible.
2) Construcción de comunidad
Canales de comunicación nuevos y espacios para visibilizar lo que se hace:
(¿Noticias? ¿Reuniones mensuales? ¿Lista de correos?)
Aprovechar otros aspectos culturales (ejem comida/bebida) en las
actividades claves de la asociación, como posible manera de juntar fondos
pero también como manera de construir comunidad.
Compartir los desafíos del momento y delinear prioridades muy ampliamente.
Por ejemplo repetir una actividad/taller para padres en los próximos
festivales (es una manera efectiva de socializar desafíos)
3) Trabajo en grupo colaborativo
Documentar sistemáticamente el trabajo de producción para poder
delegar en el futuro. Calendario de actividades, Base de datos de contactos,
Calendario de financiación, Material gráfico, guías, etc
Crear roles y/o hacerlos visibles: comunicación, coordinación de voluntarios,
programa cultural, membresías
Desarrollar las oportunidades de “voluntariado”, pueden ser más diversas
y especializadas. Ejem: ahora profesionales que podrían apoyar la asociación
no caen en ninguna de las dos categorías actuales (grupo nuclear o
voluntarios).
3) Taller: propuesta de valor y mapa de ruta
14: 05hs Recreo
14: 15hs Definición del concepto (Value proposition). En grupos de dos personas
traducimos la visión de Ninho usando el formato de propuesta de valor (value
proposición).
Comparación y Discusión.
14.45hs Línea de tiempo a 5 años. Líneas paralelas: financiación, eventos, personas,
organizaciones y sistematización.
15.15hs Línea de tiempo para el próximo año. Líneas paralelas: financiación,
eventos, personas, organizaciones y sistematización.
15.45hs Conclusiones. Discusión final.
3. Taller
¿Qué es? Texto corto (1-2 parágrafos) que se usa en branding y mercadeo para
afinar la identidad de una marca. Una manera de resumir en pocas palabras y de
una manera concreta lo que se ofrece
Elementos de una propuesta de valor (EJEM)
PARA (a quienes estamos hablando)
QUE (breve explicación de la oportunidad o necesidad que vemos)
El (nuestro producto u oferta)
ES (categoria a la que pertenece)
QUE (el beneficio que prometemos)
EN CONTRAPROPUESTA (un ejemplo de competidor),
NUESTRO (lo que nos hace especial).
PORQUE (desde nuestra perspectiva porque hacemos lo que hacemos)
3. Taller : Ejercicio 1 Propuesta de valor
3. Taller : Ejercicio 1 Propuesta de valor
A) Para la sociedad Finlandesa que necesita
integración, Ninho es la asociación que
promueve la cultura iberoamericana, desde las
familias, desde la comunidad y no desde las
instituciones. Porque necesitamos más acciones
desde abajo.
3. Taller : Ejercicio 1 Propuesta de valor
B) Ninho es para la comunidad infantil hispano
hablante y finlandesas, que está interesada en
crear un espacio para el encuentro y para
fortalecer las raíces de los niños. Todas las
actividades culturales que están planteadas y
deberían ser lugares para sembrar semillas,
fortalecer lazos, premiar y reconocer artistas
hispanoamericanos, ofreciendo integración e
inclusión. Esto en contraposición al
individualismo y monoculturalidad de otros
espacios (guarderías, etc)
3. Taller : Ejercicio 1 Propuesta de valor
C) Para las familias hispano- portuguesas con
niños de 0-13 años que buscan cultura de
calidad, Kolibri/Ninho ofrece posibilidades de
encuentro e información, multiculturalidad
D) Para artistas que buscan integración
Kolibri/Ninho es una plataforma para
visibilizar y promocionar su trabajo y generar
contactos
E) Para embajadas que buscan justificar su trabajo
(¿razón de ser?), Kolibri/Ninho ofrece una
plataforma para generar gestión cultural y
encuentro con la sociedad civil
3. Taller : Ejercicio 1 Propuesta de valor
D) Para asociaciones y otros espacios
multiculturales, Kolibri ofrece la posibilidad de
visibilizar su trabajo y generar contactos con
otros actores interesados en temas similares
3. Taller : Ejercicio 1 Propuesta de valor
Las propuestas de valor quedaron solo bocetadas, nos faltó tiempo para trabajar
más en su formulación, y no fue claro para todas que debíamos terminar con frases;
pero coincidimos en que:
- Puede ser una herramienta útil para afinar un pequeño “pitch” de venta que
pueda ajustarse a diversas audiencias
- Revisar esto a la luz de la misión y visión que se formuló en la página web, etc
- Debemos seguir puliendo la propuesta y hacerla más fácil de comunicar
(simplificar lenguaje, ser concretos, etc)
3. Taller : Ejercicio 2 / Mapa de ruta
Ejercicio colectivo para mapear actividades,
actores, colaboradores y recursos de Ninho /
Kolibri y las acciones necesarias para lograr
objetivos concretos
Trabajamos con diferentes escalas de tiempo: Proximo
semestre, próximo año (2018), dentro de 3 años (2020)
dentro de 5 años (2022) trabajando de atrás para
adelante y discutiendo prioridades
3. Taller : Ejercicio 2 / Mapa de ruta
¿Cómo podría funcionar
Ninho y Kolibri en el 2022?
¿Qué actividades desarrollamos?
(ACTIVIDADES)
¿Quiénes están involucrados en
hacerlo? (ACTORES)
¿Con quienes generamos
alianzas o colaboración
(COLABORADORES)
¿Con qué recursos necesitamos
contar para hacerlo?
(RECURSOS)
Los puntos verdes representan votos, lo
que entre todas vimos viable que ocurra
después de discutir/analizar
Mapa de Ruta
Ninho 2022
Las vimos viables Otras contempladas/sugeridas
ACTIVIDADES Actividades consolidadas !
- 2 Invitados internacionales que imparten talleres y seminarios para
Finlandeses. Alrededor de esto se arma lo demás
- 2 Ediciones del Festival + Seminario bi-annual + Exhibición
- Alguna actividad cada 2 meses (carácter informal)
- Difusión en el resto del país
- Campamento de verano
Linea editorial (publicaciones y traducciones en
FIN/ESP/PO)
Investigaciones asociadas y resultados difundidos
Equipo Asesor IT (?)
ACTORES Equipo estable de trabajo con financiación!
- 2 sueldos full time para producción (divididos en diferentes roles:
secretaria, producción, comunicación, financiera, coordinación, etc)
- 500 miembros - 8 de los cuales están activos en el equipo / 50
voluntarios comprometidos
Algunas actores pueden hacerse a través de
contratación servicios (ejem comunicaciones o diseño)
COLABORADORES Identificados y consolidados!
Embajadas, Centros Culturales (FIN/ y países involucrados), Empresas y otras
instituciones locales claves, Familias. Activistas, Artistas
Ministerio de educación / cultura
RECURSOS 200.000€ presupuesto básico. Con base en:
● Membresías, donaciones, ventas
● Aportes privados
● Venta de capacitación
● Becas y proyectos puntuales
Mapa de Ruta
Ninho 2020
Las vimos viables Otras contempladas/sugeridas
ACTIVIDADES Actividades consolidadas !
- 1 Invitado internacional que imparte talleres y seminarios para
Finlandeses. Alrededor de esto se arma lo demás
- 1 o 2 Ediciones del Festival + Seminario bi-annual + Exhibición
- Algunas actividades extras (carácter informal)
- Incursiones a Turku y
- Campamento de verano
ACTORES Equipo de trabajo básico con financiación!
- 1 sueldo full time para producción (divididos en diferentes roles:
secretaria, producción, comunicación, financiera, coordinación, etc)
- 300 miembros - 6 de los cuales están activos en el equipo / 30
voluntarios comprometidos
Algunas actores pueden hacerse a través de
contratación servicios (ejem comunicaciones o diseño)
COLABORADORES Identificados!
Embajadas, Centros Culturales (FIN/ y países involucrados), Empresas y otras
instituciones locales claves, Familias. Activistas, Artistas
RECURSOS 100.000€ presupuesto básico. Con base en:
● Membresías, donaciones, ventas
● Aportes privados
● Becas y proyectos puntuales
Mapa de Ruta
Ninho 2019
Las vimos viables Otras contempladas/sugeridas
ACTIVIDADES Actividades definidas!
- 1 Invitado internacional que imparte talleres y seminarios
- 1 o 2 Ediciones del Festival + Seminario bi-annual + Exhibición
- 4 nuevas actividades (carácter informal) para testear
- Incursiones a Turkku y
Campamento de verano piloto
ACTORES Equipo de trabajo básico con financiación básica!
- Sueldo para producción
- 200 miembros - 4 de los cuales están activos en el equipo / 30
voluntarios comprometidos
Algunas actores pueden hacerse a través de
contratación servicios (ejem comunicaciones o diseño)
COLABORADORES Mapeo y contacto!
Embajadas, Centros Culturales (FIN), Empresas y otras instituciones locales
claves, Familias. Activistas, Artistas
Centros culturales extranjeros
RECURSOS 20.000€ presupuesto básico. Con base en:
● Membresías, donaciones, ventas
● Aportes privados
● Becas y proyectos puntuales
¡Este año!
Mapa de Ruta
Ninho 2018
Las vimos viables Otras contempladas/sugeridas
ACTIVIDADES Actividades definidas!
- 1 Invitado internacional que imparte talleres y seminarios
- 1 o 2 Ediciones del Festival + Seminario bi-annual + Exhibición
- 2 nuevas actividades (carácter informal) para testear
- Incursiones a Turkku y
ACTORES - Crear Junta asesora (Board)
Equipo de trabajo básico! (Buscando financiación)
- % de sueldo para producción
- 200 miembros - 4 de los cuales están activos en el equipo /
30 voluntarios comprometidos
Algunas actores pueden hacerse a través de
contratación servicios (ejem comunicaciones o diseño)
COLABORADORES Mapeo y contacto!
Embajadas, Centros Culturales (FIN), Empresas y otras instituciones locales
claves, Familias. Activistas, Artistas
Centros culturales extranjeros
Padres y familias nuevas
Otras ciudades
RECURSOS 10.000€ presupuesto básico. Con base en:
● Becas y proyectos puntuales
● Membresías, donaciones, ventas
● Aportes privados (?)
¡Gracias!
mariana@suoet.co
andrea@suoet.co
15.1.2018
Helsinki, Finland

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  • 1. El Futuro de Ninho Andrea Botero / Mariana Salgado info@suoet.co 15.1.2018 Helsinki / Finland
  • 3. Actividades: 1. Intervención en el Festival Kolibri (8.10.2017) 2. Encuesta para voluntarios y colaboradores (15.10-15.11.2017) 3. Taller con Activos / Organización (2.12.2017)
  • 4. 1) Intervención en el Festival
  • 5. Qué? - Un puesto en el lobby de entrada - Varias actividades para estimular el diálogo - Aprox. 50 personas pasaron - Aprox 30 se quedaron más de 5 min (charlaron y aportaron una idea) 1. Festival
  • 6. SWOT Queríamos que la gente pensara en 5 años a futuro, pero el analysis en realidad refleja más la situación actual
  • 7. SWOT FORTALEZAS - Programa multilingüe - Experiencia en producciones pluri-culturales (se crean experiencias) - Fuente de ideas para la sociedad Finlandesa - Ejemplo de cómo movilizar el arte para crear puentes - La diferencia que nos hace únicos (la fiesta, el hacer, alegria, el color, etc) 1. Festival
  • 8. SWOT DEBILIDADES - La poca coordinación de las actividades culturales latinas - La sinergía entre peninsulares y latinoamericanos no se logra - El trabajo está concentrado en pocas personas - La falta de voluntarios (los que existen no necesariamente entienden los objetivos) - La difusión en círculos locales sigue siendo problemática (no se llega a los Finlandeses) 1. Festival
  • 9. SWOT OPORTUNIDADES - La importancia del plurilingüismo y la multiculturalidad no disminuirá - La migración de más latinos/hispanos a Finlandia - El interés en Finlandia por lo hispano/latino - El tener un espacio propio - La construcción de capacidades (un voluntariado preparado) 1. Festival
  • 10. SWOT AMENAZAS - El equipo base se cansa y no continua - La dependencia de una sola fuente de financiación - (apoyo estatal / contribuciones) - La deducción de fondos públicos para cultura (en general) - La competencia de otros eventos e iniciativas (ej: si el perfil no es claro) 1. Festival
  • 11. ¿Cómo apoyar a Kolibri?
  • 12. ¿Cómo puedo apoyar a Kolibrí? Recursos - Pagando la cuota anual de la asociación: 11 votos - Pagando por la inscripción en los talleres: 10 votos - Comprando algo con marca Kolibrí: 8 votos- (incluyendo cosas como poner un café y kermese o vender el afiche que se hace anualmente) - Pagando la entrada al festival u otras actividades: 5 votos - Haciendo donaciones: 5 votos (esta opción se creó más tarde) - Pidiendo becas estatales y privadas: 4 votos - Colaborando con un crowdsourcing: 1 voto 1. Festival
  • 13. Observaciones - A casi nadie le parecía que solo una opción de financiación fuera suficiente y propusieron combinaciones. - Los participantes en el taller estarían dispuestos a pagar: - por los talleres entre 2€ y 20€. Aunque la mayoría preferiría pagar menos de 10€. Si esto se hace sería importante hacer descuentos por familias y/o por ir a varios talleres. - por pertenecer a la asociación y dar prioridad en los talleres a los que pagan la cuota a la asociación u ofrecer los talleres gratis para ellos - Considerar una entrada “voluntaria” para el Festival Kolibrí es también una opción, pero no fue la más escogida 1. Festival
  • 14. ¿Cómo puedo apoyar a Kolibrí? - Traduciendo material (17) - Promoviendo el festival en las redes (16) - Ayudando en los talleres / voluntarios (9) - Escribiendo textos (9) - Repartiendo Posters (12) + Ideas formuladas como sugerencias más adelante 1. Festival
  • 16. 1. Festival Ideas para desarrollar Newsletter para la comunidad. Un Kolibrí cada dos meses pero con actividades cortas (una película, un concierto, etc). Vs: Concentrar el esfuerzo en una sola fecha. Buscar financiación con becas. Dar información a los inmigrantes como manera de generar ingresos. Colaborar con otras asociaciones que trabajen con niños.
  • 17. 1. Festival Ideas para desarrollar Algunas ideas sueltas: Maailma kylässä para ninos. Colaboración con ONGs Grupo de danzas folklóricas al que se cobra entrada. Semilla de Kolibrí. Un lapsi parkki para ninos. (Otros prefieren estar con sus hijos.)
  • 19. Revisar el perfil del Festival! (2 caminos básicos) 1) Hacer énfasis en la dimensión hispana/latina (más específica y diferenciadora pero desafiante para conseguir recursos y voluntarios) 2) Desarrollar “Maailma kylässä” de muchos idiomas/culturas pero para niños/familias (mayor multiculturalidad, más permeabilidad, pero menos diferenciación) Sobre el contenido del festival
  • 20. Afinar la oferta - Ofrecer actividades (lugar de juego?) o talleres ad-hoc para integrar a la gente que no se registró antes o a los que se registran en la mañana a algo y deben esperar hasta la “fiesta”. (“no podemos volver” / “con chicos pequeños no nos atrevemos a decir a qué hora podemos venir, pero llegamos y ya no hay nada”) - Talleres de cultura popular infantil actual: “Como atrapar pokemones” “Taller de minecraft” Sobre el contenido del festival
  • 21. Reforzar las redes - Actividades para padres. ¿junto con el café?) ¿mesa de diálogo? ¿Speed date? - Circular información estructurada (ejem noticias) Comida y bebidas no solo para recaudar fondos, también como medio para compartir y conocernos Sobre el contenido del festival
  • 22. Sobre desarrollar el voluntariado (festival y asociación) Definir más oportunidades de voluntariado y más diversas Por ejemplo: Diseminar y asignar también tareas de responsabilidad como la solicitud de becas y apoyos. Muchos padres pueden/saben escribir y traducir y algunos pueden ayudar pero no se enteran. Voluntariado fuera de Kolibri Crear una base de datos de posibles voluntarios y mantenerla actualizada
  • 23. Sobre desarrollar el voluntariado (festival y asociación) Crear una estrategia Ofrecer capacitación como compensación a los voluntarios (¿artes? ¿multiculturalismo? etc) Revisar los programas de “internship” de Metropolia. Tener un practicante de un AMK
  • 24. Sobre comunicación y diseminación Presencia en Maailma kylässä y otros festivales Diseminación en medios en finés y sueco Señalización para Kolibri que se pueda reutilizar (ejem: “desde afuera no se veía que acá pasa algo adentro”) ALLÍ NOS ESTAMOS DIVIRTIENDO Un app para Ninho con calendario, red social, etc (ok .... solo una idea)
  • 25. Respecto a financiacion y sostenibilidad (Alianzas , nuevos servicios) Un proyecto conjunto de las embajadas. Armarles el proyecto. Los centros culturales compran la producción Información y talleres sobre multiculturalismo (ofrecer a diversos actores) Kolibrí, el festival para niños que las embajadas auspician NO! Lo queremos auspiciar nosotros! Centro cultural
  • 26. GENERALES: - Todo los participantes aprecian la labor y consideran buena señal que se cree la asociación - La mayoría de las personas con las que hablamos están dispuestas a ayudar pero no consideran / no ven clara la necesidad de opciones de involucramiento directas o no saben como (= no se les ocurre) 1. Festival
  • 27. Observaciones - Mucha gente no se había preguntado cómo se financia Kolibri. La impresión general es de que los organizadores reciben algún apoyo (del estado?). - Poca conciencia y poca información de cómo se manejan las cosas, cuanto cuestan, quien recibe que, cuanto esfuerzo se ponen o como se sostienen 1. Festival
  • 28. Observaciones - Parte importante del público de Kolibrí son padres con educación universitaria y dominio de varios idiomas. Este es un recurso que se podría explotar más. 1. Festival
  • 29. 2) Encuesta para voluntarios y colaboradores
  • 30. ¿Qué? Cuestionario online enviado a colaboradores cercanos voluntarios y equipo de base (~70 personas) 38 respuestas (No todos respondieron todas las preguntas abiertas) 2. Encuesta
  • 33. ¿Si tuvieras que describir el modelo de trabajo de nuestro grupo hasta el momento, con qué animal lo asociarías y por qué? Pulpo, hacemos todo y tratamos de llegar siempre más allá de las extensiones. A butterfly, cause it's beautiful but fragile too Hormiga porque pone su granito de arena y así en la vida real mucha gente contribuye Hormiga, porque trabajan incansablemente en equipo por un bien común. Abejas, es una súper familia! Abejas, por ese magnífico trabajo en comuna para elaborar una rica miel Ballena, titánico trabajo, pocos recursos, pero con mucha fuerza y sin darse por vencidas. Cachorro de tigre, que lucha y juega 2. Encuesta
  • 34. ¿Cómo están involucrados en Ninho? 2. Encuesta Kolibri Seminario Recol info de terceros Difusión Lit Infantil Proyecto editorial Catalogo de material Donaciones Busqueda de recursos Exhibiciones
  • 35. ¿Cómo se ven en el futuro? 2. Encuesta Kolibri Seminario Sistematización de experiencias Difusión Lit Infantil Proyecto editorial Catalogo de material Donaciones Busqueda de recursos Exhibiciones Tus propias propuestas
  • 36. ¿Qué piensan que Ninho debe hacer? 2. Encuesta Kolibri Seminario Recolección de info de terceros Difusión Literatura Infantil Proyecto editorial Catalogo de material Donaciones Busqueda de recursos Sistematización de información para las familias
  • 37. ¿A qué retos les dan prioridad? 2. Encuesta Falta de recursos Cambios en el equipo Sinergia en el equipo Colaboración con otras organizaciones Muchos eventos Voluntarios Agotamiento de los organizadores El programa Produccion general Comunicación Diversidad de Lenguas
  • 38. ¿Qué otros retos ven? 2. Encuesta Falta de recursos 1) Profesionalizar las actividades. No solo salario sino herramientas de producción. Hacer la asociación es buen paso pero no es suficiente 2) Políticas de financiación cambian, la multiculturalidad era suficiente hace un par de años ya no, ¿Que más? No hay suficientes y no hay manera aun de asegurar salario para el grupo base para no depender de los voluntarios para tareas esenciales.
  • 39. ¿Por qué es un reto? There is not a clear flow of how the activities should happen, there is not a clear timeline that is followed, so people end up doing the same activity, overlapping and causing confusion, mess and double work. There are too many documents in too many places. Looking at the current size, marketing in order to make it bigger in the capital region is probably the better way to proceed La persona encargada de un proyecto debe contar con todas las facilidades, tanto económicas como voluntarios que ayuden a realizarlo. Tener un equipo base percibiendo un sueldo, ayudaría. The main problem is the lack of money, because without money it is impossible to have a permanent team. The project is wonderful but without a monthly salary, no one can devote full time to the festival as organizers need. Falta de personal. Kolibrí recae en los hombros de pocas personas, demasiado trabajo para tan poca gente. Falta de recursos monetarios. 2. Encuesta
  • 40. Ideas para afrontar algunos de los retos actuales con los recursos existentes 2. Encuesta Compartir la información sobre la organización y producción de los eventos de manera sistemática. Voluntarios: Involucrar a estudiantes o parientes jubilados si hace falta. Como asociación cultural Kolibrí puede tener ayudantes de servicio social (siivari) que con conocimiento profesional trabajan para Kolibrí por experiencia. Hacer lo evento una vez por año. Solicitar fondos para pre-producción y continuar con el fortalecimiento organizacional. Ubicar una persona que solo se encargue de solicitar fondos y otra para comunicación y interna y medios sociales. Armar un equipo de contabilidad (Ninho y otros proyectos de Ninho). Mejorar o plantear las posibilidades de cooperación con las asociaciones Iberoamericanas culturales y otras. Fortalecer alianzas y consultas en general con todo los contactos, asoc y proyectos amigos, financiadores, voluntarios y cooperantes locales y globales.
  • 41. Ideas para afrontar algunos de los retos actuales con los recursos existentes 2. Encuesta Pedir ayuda a universidades de gestión cultural de Finlandia para que sus estudiantes asesoren en como conseguir los objetivos marcados. Hacer una encuesta sobre el lugar de residencia de los participantes y adaptar los lugares de eventos en función a ello. El nombrar un patronato (grupo de individuos con valor social: artistas, políticos, personalidades reconocidas de la comunidad) que puedan contribuir con obra, ayuda o en especie (ej.espacios para talleres). Pueden tomar parte en la toma de algunas decisiones. Darían un respaldo social (capital) que podría ayudar. La obra donada se puede vender. Charge participants for the events
  • 42. Nuevas actividades 2. Encuesta ● Un bazar de comidas típicas ● Senior citizen activities ● Un concurso de ilustración infantil entre estudiantes de Diseño, artistas, etc. Otro sobre concurso de música, etc. ● Conciertos para niños ● El Instituto Iberoamericano de Finlandia podría repetir algunas de las actividades en España o Portugal, como eventos paralelos o "espejos", es decir, convirtiendo el contenido "al revés", tratando por ejemplo la cuestión del bilingüismo desde la perspectiva madrileña.
  • 43. ¿Cómo organizar mejor a los voluntarios? 2. Encuesta Prácticas más participativas desde el comienzo. Más tiempo en la convocatoria. Un coordinador de voluntarios. Mejor organización. Delegar. Conocer más sobre sus necesidades y motivaciones Incentivos. Más información. Sopa! Celebrar logros en grupo- fiesta!
  • 44. ¿Incentivos para los voluntarios? 2. Encuesta Pagando a los voluntarios cuando se encuentra financiación Darles mas posibilidades de voto Hacer sus nombres más visibles (web? eventos?) Recibiendo otros beneficios, cuáles?, Entrada gratis A B C D A B C D
  • 45. ¿Cómo tener más convocatoria? 2. Encuesta Llegar al público finlandés More visibility in the social media and places where families with kids spend free time. By approaching other multicultural projects and try to join efforts Realizando actividades en colaboración con escuelas, colegios, bibliotecas o universidades. Investing in a communication plan. Creative strategy - publicidad Folletos y anuncios En los seminarios, haciendo una actividad paralela para que las familias con niños tengan posibilidad de dejarlos haciendo algo divertido y participar tranquilamente.
  • 46. 2. Encuesta Estrategias para convertir a Ninho una asociación sostenible A B C D E F A B C D E F
  • 47. ¿Cómo podemos colaborar mejor con las embajadas? 2. Encuesta By making them understand that the process of planning and execution supports their communities in Finland and that outreach as well as financial support are crucial Reuniéndose y escuchando la posibles propuestas Keeping the communication alive, keeping in touch with the existing contacts Stands (embajadas)? pláticas (algún experto como los de bilingüismo)? invitarlos a que participen en el patronato? Planeando con mucho tiempo de antelación y un proyecto claro.
  • 48. ¿Con qué otra organización podríamos colaborar? 2. Encuesta Cinemaissí / Askenten Palo Helsinki-Vantaa airport? At least it could provide good visibility for people who are coming into Finland Otras asoc de migrantes (iberoamericanos), escuelas que enseñan ES y PT , otras asoc que son mas reconocidas o locales en lugares donde no ha ido aún Kolibri: Turku, Tampere, etc Kindergardens Suomen kulttuurirahasto Grafía, HiLife (acerca la ciencia al festival) hay intersecciones de ciencia y arte que serían innovaciones en el festival Instituto Cervantes (en Suecia y Estonia) Festival .Iberofest Museum of Impossible Forms
  • 49. ¿Cómo podemos colaborar mejor con los artistas? 2. Encuesta Antes del evento facilitandoles materiales, asistiéndoles. Una invitación a cenar o comer juntos para escucharlos como les fue, como se sintieron que sugieren ellos mismos. Contratos por escrito sobre qué se ofrece y qué se espera Creando una asociación permanente y activa, pero depende del interés de artistas de asociarse a Kolibrí Doing monthly meetings in which new ideas are discussed openly Pagando mas y dando buen material de promoción (fotos, videos, entrevistas...)
  • 51. SEGUIR ORGANIZANDO KOLIBRÍ Se ha creado comunidad. Las actividades son apreciadas, disfrutadas y comentadas con cariño. Consolidarse como plataforma es posible
  • 52. 1) Sostenibilidad de la iniciativa (CLAVE) No tener miedo a cobrar. Es una manera de mostrar que no todo es gratis en esta vida ;-) Gestionar fondos para el equipo de producción, no solo para los artistas. Priorizar a los productores. Mapear (y documentar) fuentes de financiación y analizarlas viz a viz políticas y temas prioritarios (es la multiculturalidad suficiente hoy?) Ajustar las actividades a los fondos y los recursos disponibles. No hacer más que lo humanamente posible.
  • 53. 2) Construcción de comunidad Canales de comunicación nuevos y espacios para visibilizar lo que se hace: (¿Noticias? ¿Reuniones mensuales? ¿Lista de correos?) Aprovechar otros aspectos culturales (ejem comida/bebida) en las actividades claves de la asociación, como posible manera de juntar fondos pero también como manera de construir comunidad. Compartir los desafíos del momento y delinear prioridades muy ampliamente. Por ejemplo repetir una actividad/taller para padres en los próximos festivales (es una manera efectiva de socializar desafíos)
  • 54. 3) Trabajo en grupo colaborativo Documentar sistemáticamente el trabajo de producción para poder delegar en el futuro. Calendario de actividades, Base de datos de contactos, Calendario de financiación, Material gráfico, guías, etc Crear roles y/o hacerlos visibles: comunicación, coordinación de voluntarios, programa cultural, membresías Desarrollar las oportunidades de “voluntariado”, pueden ser más diversas y especializadas. Ejem: ahora profesionales que podrían apoyar la asociación no caen en ninguna de las dos categorías actuales (grupo nuclear o voluntarios).
  • 55. 3) Taller: propuesta de valor y mapa de ruta
  • 56. 14: 05hs Recreo 14: 15hs Definición del concepto (Value proposition). En grupos de dos personas traducimos la visión de Ninho usando el formato de propuesta de valor (value proposición). Comparación y Discusión. 14.45hs Línea de tiempo a 5 años. Líneas paralelas: financiación, eventos, personas, organizaciones y sistematización. 15.15hs Línea de tiempo para el próximo año. Líneas paralelas: financiación, eventos, personas, organizaciones y sistematización. 15.45hs Conclusiones. Discusión final. 3. Taller
  • 57. ¿Qué es? Texto corto (1-2 parágrafos) que se usa en branding y mercadeo para afinar la identidad de una marca. Una manera de resumir en pocas palabras y de una manera concreta lo que se ofrece Elementos de una propuesta de valor (EJEM) PARA (a quienes estamos hablando) QUE (breve explicación de la oportunidad o necesidad que vemos) El (nuestro producto u oferta) ES (categoria a la que pertenece) QUE (el beneficio que prometemos) EN CONTRAPROPUESTA (un ejemplo de competidor), NUESTRO (lo que nos hace especial). PORQUE (desde nuestra perspectiva porque hacemos lo que hacemos) 3. Taller : Ejercicio 1 Propuesta de valor
  • 58. 3. Taller : Ejercicio 1 Propuesta de valor A) Para la sociedad Finlandesa que necesita integración, Ninho es la asociación que promueve la cultura iberoamericana, desde las familias, desde la comunidad y no desde las instituciones. Porque necesitamos más acciones desde abajo.
  • 59. 3. Taller : Ejercicio 1 Propuesta de valor B) Ninho es para la comunidad infantil hispano hablante y finlandesas, que está interesada en crear un espacio para el encuentro y para fortalecer las raíces de los niños. Todas las actividades culturales que están planteadas y deberían ser lugares para sembrar semillas, fortalecer lazos, premiar y reconocer artistas hispanoamericanos, ofreciendo integración e inclusión. Esto en contraposición al individualismo y monoculturalidad de otros espacios (guarderías, etc)
  • 60. 3. Taller : Ejercicio 1 Propuesta de valor C) Para las familias hispano- portuguesas con niños de 0-13 años que buscan cultura de calidad, Kolibri/Ninho ofrece posibilidades de encuentro e información, multiculturalidad D) Para artistas que buscan integración Kolibri/Ninho es una plataforma para visibilizar y promocionar su trabajo y generar contactos E) Para embajadas que buscan justificar su trabajo (¿razón de ser?), Kolibri/Ninho ofrece una plataforma para generar gestión cultural y encuentro con la sociedad civil
  • 61. 3. Taller : Ejercicio 1 Propuesta de valor D) Para asociaciones y otros espacios multiculturales, Kolibri ofrece la posibilidad de visibilizar su trabajo y generar contactos con otros actores interesados en temas similares
  • 62. 3. Taller : Ejercicio 1 Propuesta de valor Las propuestas de valor quedaron solo bocetadas, nos faltó tiempo para trabajar más en su formulación, y no fue claro para todas que debíamos terminar con frases; pero coincidimos en que: - Puede ser una herramienta útil para afinar un pequeño “pitch” de venta que pueda ajustarse a diversas audiencias - Revisar esto a la luz de la misión y visión que se formuló en la página web, etc - Debemos seguir puliendo la propuesta y hacerla más fácil de comunicar (simplificar lenguaje, ser concretos, etc)
  • 63. 3. Taller : Ejercicio 2 / Mapa de ruta Ejercicio colectivo para mapear actividades, actores, colaboradores y recursos de Ninho / Kolibri y las acciones necesarias para lograr objetivos concretos Trabajamos con diferentes escalas de tiempo: Proximo semestre, próximo año (2018), dentro de 3 años (2020) dentro de 5 años (2022) trabajando de atrás para adelante y discutiendo prioridades
  • 64. 3. Taller : Ejercicio 2 / Mapa de ruta ¿Cómo podría funcionar Ninho y Kolibri en el 2022? ¿Qué actividades desarrollamos? (ACTIVIDADES) ¿Quiénes están involucrados en hacerlo? (ACTORES) ¿Con quienes generamos alianzas o colaboración (COLABORADORES) ¿Con qué recursos necesitamos contar para hacerlo? (RECURSOS) Los puntos verdes representan votos, lo que entre todas vimos viable que ocurra después de discutir/analizar
  • 65. Mapa de Ruta Ninho 2022 Las vimos viables Otras contempladas/sugeridas ACTIVIDADES Actividades consolidadas ! - 2 Invitados internacionales que imparten talleres y seminarios para Finlandeses. Alrededor de esto se arma lo demás - 2 Ediciones del Festival + Seminario bi-annual + Exhibición - Alguna actividad cada 2 meses (carácter informal) - Difusión en el resto del país - Campamento de verano Linea editorial (publicaciones y traducciones en FIN/ESP/PO) Investigaciones asociadas y resultados difundidos Equipo Asesor IT (?) ACTORES Equipo estable de trabajo con financiación! - 2 sueldos full time para producción (divididos en diferentes roles: secretaria, producción, comunicación, financiera, coordinación, etc) - 500 miembros - 8 de los cuales están activos en el equipo / 50 voluntarios comprometidos Algunas actores pueden hacerse a través de contratación servicios (ejem comunicaciones o diseño) COLABORADORES Identificados y consolidados! Embajadas, Centros Culturales (FIN/ y países involucrados), Empresas y otras instituciones locales claves, Familias. Activistas, Artistas Ministerio de educación / cultura RECURSOS 200.000€ presupuesto básico. Con base en: ● Membresías, donaciones, ventas ● Aportes privados ● Venta de capacitación ● Becas y proyectos puntuales
  • 66. Mapa de Ruta Ninho 2020 Las vimos viables Otras contempladas/sugeridas ACTIVIDADES Actividades consolidadas ! - 1 Invitado internacional que imparte talleres y seminarios para Finlandeses. Alrededor de esto se arma lo demás - 1 o 2 Ediciones del Festival + Seminario bi-annual + Exhibición - Algunas actividades extras (carácter informal) - Incursiones a Turku y - Campamento de verano ACTORES Equipo de trabajo básico con financiación! - 1 sueldo full time para producción (divididos en diferentes roles: secretaria, producción, comunicación, financiera, coordinación, etc) - 300 miembros - 6 de los cuales están activos en el equipo / 30 voluntarios comprometidos Algunas actores pueden hacerse a través de contratación servicios (ejem comunicaciones o diseño) COLABORADORES Identificados! Embajadas, Centros Culturales (FIN/ y países involucrados), Empresas y otras instituciones locales claves, Familias. Activistas, Artistas RECURSOS 100.000€ presupuesto básico. Con base en: ● Membresías, donaciones, ventas ● Aportes privados ● Becas y proyectos puntuales
  • 67. Mapa de Ruta Ninho 2019 Las vimos viables Otras contempladas/sugeridas ACTIVIDADES Actividades definidas! - 1 Invitado internacional que imparte talleres y seminarios - 1 o 2 Ediciones del Festival + Seminario bi-annual + Exhibición - 4 nuevas actividades (carácter informal) para testear - Incursiones a Turkku y Campamento de verano piloto ACTORES Equipo de trabajo básico con financiación básica! - Sueldo para producción - 200 miembros - 4 de los cuales están activos en el equipo / 30 voluntarios comprometidos Algunas actores pueden hacerse a través de contratación servicios (ejem comunicaciones o diseño) COLABORADORES Mapeo y contacto! Embajadas, Centros Culturales (FIN), Empresas y otras instituciones locales claves, Familias. Activistas, Artistas Centros culturales extranjeros RECURSOS 20.000€ presupuesto básico. Con base en: ● Membresías, donaciones, ventas ● Aportes privados ● Becas y proyectos puntuales
  • 69. Mapa de Ruta Ninho 2018 Las vimos viables Otras contempladas/sugeridas ACTIVIDADES Actividades definidas! - 1 Invitado internacional que imparte talleres y seminarios - 1 o 2 Ediciones del Festival + Seminario bi-annual + Exhibición - 2 nuevas actividades (carácter informal) para testear - Incursiones a Turkku y ACTORES - Crear Junta asesora (Board) Equipo de trabajo básico! (Buscando financiación) - % de sueldo para producción - 200 miembros - 4 de los cuales están activos en el equipo / 30 voluntarios comprometidos Algunas actores pueden hacerse a través de contratación servicios (ejem comunicaciones o diseño) COLABORADORES Mapeo y contacto! Embajadas, Centros Culturales (FIN), Empresas y otras instituciones locales claves, Familias. Activistas, Artistas Centros culturales extranjeros Padres y familias nuevas Otras ciudades RECURSOS 10.000€ presupuesto básico. Con base en: ● Becas y proyectos puntuales ● Membresías, donaciones, ventas ● Aportes privados (?)
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