1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICERECTORADO ACADÉMICO
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
MAESTRÍA EN COMUNICACIÓN CORPORATIVA
PROYECTO DE TRABAJO DE GRADO II
DIAGRAMA DE ANTECEDENTES
PROGRAMA ESTRATÉGICO DE COMUNICACIÓN CORPORATIVA PARA EL
MERCADEO DE LA EMPRESA REGIONAL CIRO SÁNCHEZ Y CIA. MUNICIPIO
SAN CRISTÓBAL, ESTADO TÁCHIRA. AÑO 2013.
Autora: Marianela Pinzón
Asesora: Lisbeth Campins
JUNIO 2013
2. A N T E C E D E N T ES
PROGRAMA ESTRATÉGICO
DE COMUNICACIÓN
CORPORATIVA PARA EL
MERCADEO DE LA
EMPRESA REGIONAL CIRO
SÁNCHEZ Y CÍA. MUNICIPIO
SAN CRISTÓBAL. ESTADO
TÁCHIRA. AÑO 2013.
Proyecto de trabajo de
Grado presentado como
requisito
para optar al título de
Magister Scientiarum en
Comunicación Corporativa
“La comunicación como
herramienta de gestión
organizacional”
Alix Rivera, Luis
Rojas, Fanny
Ramírez y Teresa
Alvares (2005)
Investigación de campo al
personal de la Universidad
del Zulia.
Estudio exploratorio del
que resulta un modelos
dinámico de aprendizaje
organizacional
Luis Ahumada
Figueroa (2001)
“Teoría y cambio en las
organizaciones: un
acercamiento desde los
modelos de aprendizaje
organizacional corporativa”
Revisión sobre la teoría de
las organizaciones desde
óptica del conocimiento y
aprendizaje
organizacional.
Análisis de la gestión
comunicacional de la alta
gerencia universitaria
Muñoz, G. y
Rodríguez, C.
(2011)
Edwin Fabián
Zamora Medina
(2010)
Laura Mío y
Luis Tafur (2011)
(2011)
“Diseño de Plan de Comunicación
Integral de Publicidad para la
empresa Hacienda Creativa C.A.
Urb. Bello Monte, Municipio
Libertador”
“Teoría y cambio en las
organizaciones: un
acercamiento desde los
modelos de aprendizaje
organizacional corporativa”.
“Plan estratégico que
permita el desarrollo
organizacional y humano de
la Empresa Agroindustrial
Pomalca S.A”.
Se plantea las propuestas
definitivas de Imagen
Corporativa al igual que el
plan de comunicación
integral.
Estudio sobre el uso de
herramientas relacionadas
tanto a la Imagen
Corporativa como a la
Publicidad.
Análisis conceptual,
formulación de objetivos y
metas proyectadas sobre
la base de las
necesidades del mercado
y los resultados
obtenidos.
Planificación estratégica
de marketing, la revisión
o formulación de la
filosofía organizacional,
observancia y análisis de
las fortalezas,
limitaciones, y
observación del entorno.
Herramienta importante
para la gestión de dicha
organización, ya que rige
sus actividades
operacionales como
administrativas.
Marco referencial
empresarial que permite
establecer los objetivos
estratégicos adecuados
para cumplir con la visión
y misión de la empresa.