1. CALIDAD
Satisfacer las
necesidades
de los
clientes
ASEGURAMIEN
TO DE LA
CALIDAD
Esfuerzo
total
para:
organizar
Controlar
Dirigir
COSTO
Tiempo, dinero
y otros recurso
dedicados por
la empresa a
asegurar la
calidad
Costo de
prevención
Costo de
evolución
Son los motivos
por la falta de
calidad de los
productos
Fallos
Internos
Fallos
Externos
CURVA DE
COSTO
Representaciones
graficas para el
análisis y gestión
de los costo de
calidad
Curva de costo
variable medio o
corto plazo SRAVC
por sus siglas en
ingles
Curva de costo
marginal a largo
plazo (LRMC por sus
siglas en inglés)
Curva de costo total
medio a corto plazo
SRATC o SRAC por sus
siglas en inglés
Curva de costo medio a
largo plazo LRAC por
sus siglas en inglés
Curva de costo
marginal a corto plazo
(SRMC por sus siglas
en inglés)
La curva SRAVC el
costo variable
medio a corto plazo
con respecto a un
nivel de producción
determinado y
típicamente tiene
forma traza de U.
Es construida para
capturar la
relación entre el
costo por unidad
producida y el
nivel
de producción
Cuando todos
los niveles de
insumos
productivos'
pueden variar.
se construye
para capturar
la relación
entre el costo
marginal y el
nivel de
producción
• Obtener una
unidad mas
de producción
• Objetivo
minimizar los
costos
Incurre una empresa para
evitar y prevenir errores,
fallas, desviaciones y/o
defectos, durante cualquier
etapa del proceso
La calidad
de un
sistema de
producción
MARIANNIS
VANESA APOSTOL
CI:23485311
