2. DIFERENCIAS
TRADICIONALES
• Organización jerárquica
(subordinación)
• Se enfocan en mantener el control, el
registro y el orden.
• Visión a corto plazo
• Transmisión de la información
limitada por el uso de tecnología
física.
• Nichos de mercado y competencia
limitada
MODERNAS
• Prioridad del trabajo en equipo, toma
de decisiones en conjunto y
empoderamiento.
• Cambios en pro del mejoramiento y
la eficacia
• Visión a corto y largo plazo
• Uso de medios informáticos y
tecnológicos para la transmisión de
información
• Uso de estrategias para la
competitividad en mercados a futuro
3. SIMILITUDES
• Enfoque en conseguir objetivos empresariales
• Estudios de mercado para la identificación de los clientes
• Planeación y ejecución
• Mejoramiento a futuro para hacer la organización eficaz y
eficiente
• Mejoramiento del proceso de toma de decisiones
4. CARACTERISTICAS
TRADICIONALES
• Liderazgo autocrático
• Estructura piramidal
• No hay creatividad ni adaptación
al cambio
• No se fomenta la participación
• Toma de decisiones
centralizadas
MODERNAS
• Liderazgo participativo
• Se adapta a los cambios del
entorno y espíritu innovador
• Capacitación y participación del
capital humano
• Toma de decisiones en conjunto
y trabajo en equipo
• Uso de estrategias y visión para
cumplimiento de objetivos
5. REFERENCIAS
1. Torres, Alex. (Marzo 01 de 2015). Organizaciones tradicionales y
modernas Blogspot. Recuperado de
http://organizaciones1tradicionalymoderna.blogspot.com.co/
2. Libro electrónico: Lucas, Antonio. (2004). Sociología de las
organizaciones . Recuperado de
https://books.google.es/books?hl=es&lr=&id=yy69JjGpJDcC&oi=fn
d&pg=PP2&dq=semejanzas+entre+las+organizaciones+tradicional
es+y+las+modernas&ots=5_TAoYCbuS&sig=WhBR0_cPw0TLJ8Y1ov
ycNvMg1I4#v=onepage&q&f=false