Análisis comparativo entre las organizaciones

1. Juan Sebastián López moreno
Universidad ECCI

2.  La organización tradicional se da en
todo tipo de empresas como lo son,
monótonas, burocráticas y cerradas.
 Las metas necesarias se manejan
con factores tales como manejo de
personal estructuras piramidales
etc…
ORGANIZACIÓN
TRADICIONAL
ORGANIZACIÓN
ACTUAL
• La nueva tendencia de la
organización propone
especialización en el trabajo, la
departamentalización en caso de
ser necesaria, definir la cadena de
mando, la política de
descentralización y el diseño
especifico de los roles y funciones
de cada puesto de trabajo.

3.  Burocracia y comportamientos
estrictos
 Oferta de producto sobre
conocimiento
 Máximo control de operación de
actividades individuales
 Busca ideas fijas y estandarizadas
 Relación jefe, subalterno
ORGANIZACIÓN TRADICIONAL Y
ACTUALES
• No hay reglas coercitivas sino
interacción permanente
• Ubica al cliente mediante la web y
realiza interacción sobre su
singularidad
• Conexión en red de los diversos
procesos del cliente
• Coordina ideas espontáneas
• Relación de participación y
reflexión
SIMILITUDES DIFERENCIAS

4.  Conocimiento basado en la
experiencia
 Ubica el cliente por estudios de
mercado
 Organizaciones que efectúan
actividades de planificación,
dirección y control.
 Se piensa que el aumento de calidad
ocasionara mayores costos
 Están enfocadas en la producción y
las ventas
SIMILITUDES Y DIFERENCIAS
TRADICIONAL ACTUAL
• Conocimiento basado en
retroalimentación del
conocimiento empresarial
• Busca lo que quiere el mercado,
tendencias
• Organizaciones que efectúan
actividades de planificación,
dirección y control.
• Se considera como una adquisición
que incrementara el flujo positivo
de fondos a futuro.

5.  Liderazgo independiente
 Ve la inversión de capacitación para
sus cooperantes
 Decisiones mandatarias
 Contribuciones comunicativos
 No abarca el ingenio
 Se piensa que el aumento de calidad
ocasionara mayores costos
 Están enfocadas en la producción y
las ventas
CARACTERISTICAS
TRADICIONAL ACTUAL
• Catalogan las capacitaciones como
una inversión para mejoramiento
de su competitividad
• Rendimiento e innovación
• Predispone de los recursos
humanos
• Adecuación de decisiones tomadas
• propone especialización en el
trabajo

6.  Vargas, C, 2015, CONCEPTO ORGANIZACIÓN TRADICIONAL - ACTUAL. Tomado de
http://modelotradicionalyactual.blogspot.com.co/
 Torres, A, 2015, ORGANIZACIONES TRADICIONALES Y MODERNAS. tomado de
http://organizaciones1tradicionalymoderna.blogspot.com.co/
REFERENCIAS