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Teorías organizativas
1.
2. Teorías organizativas actuales
deben estructurarse de cierta forma para optimizar
su gestión, se habla de organizaciones ligadas a eficiencia,
eficacia, productividad y calidad.
Finalidad estructura de la organización
Organización tradicional y nueva tenencia de organización
Globalización y diversidad
Métodos de organizativos
Administración científica y administración estratégica
3. Teorías organizativas tradicionales
las organizaciones tradicionales están
inclinados a las jerarquías, tienen un
procedimiento para
la comunicación los gerentes tienen un tipo de
organización con subordinados. la
comunicación sigue un ser formal y los
procedimientos explícitos de la empresa no se
habla de un cambio
4. CARACTERISTICAS
Actuales
liderazgo participativo
conocimiento y espontaneidad
se adapta al os cambios
de espíritu innovador y creativo hay
sociedad mas informada
interactúa con el mercado
Tradicionales
estructura piramidal
decisiones centralizadas
los beneficios compensan costos
no fomenta la participación
uso eficez de los recursos
5. DIFERENCIAS ENTRE LAS TEORÍAS ORGANIZATIVAS ACTUALES Y
TRADICIONALES.
Teorías organizativas actuales
• Consideran que los ambientes son hoy en día más
dinámicos
• sistemas productivos los procesos están
enfocados a los productos.
• al uso de los recursos en la medida en que la
demanda concreta genere dicha necesidad.
• parten del trabajo en equipo
• producen productos si error alguno
• Tanto los empleados como los gerentes están
regidos por una filosofía de desarrollar gran
cantidad de trabajos, encontrar nichos de
mercado y crear nuevas formas de incursionar en
los mercados
Teorías organizativas tradicionales
• tienden a centrar los procesos
productivos en los procesos
• Producción destinada a bajar
costos mediante la plena utilización de
las máquinas, equipos y personal
• este organizada entorno a funciones
• el aumento de calidad generara
mayores costos
• quieren resultados a corto plazo
• Tienden a tener comportamientos
estrictos.
6. SIMILITUDES ENTRE LAS TEORÍAS ORGANIZATIVAS ACTUALES Y
TRADICIONALES.
Teorías organizativas tradicionales
-Máximo control de operación de
actividades individuales
-Estabilidad de funcionamiento
-Burocracia y comportamientos
estrictos
-Oferta de producto sobre conocimiento
del cliente
Teorías organizativas actuales
-Conexión en red de los diversos
procesos
-Movimiento y adaptación permanente
-No hay reglas coercitivas sino
interacción permanente
-Ubica al cliente mediante la web y
realiza interacción
