organizaciones tradicionales y actuales

1. ORGANIZACIONES TRADICIONALES Y
ACTUALES
ANDRY BRYTHDAY VARELA TORRES
TEORÍAS ORGANIZATIVAS
UNIVERSIDAD ECCI

2. DIFERENCIAS Y SIMILITUDES
ORGANICIONES
TRADICIONALES
1. Los supervisores son
elegidos en función a sus
rendimientos
2. Carecen de sistemas para la
resolución de problemas y
tomas de decisiones
3. Pensamiento estandarizado
y jerárquico
4. Están enfocados en la
producción y ventas
5. Organización por funciones
ORGANICIONES
ACTUALES
1. Los supervisores son
elegidos entorno a sus
capacidades de liderazgo y
motivación
2. Utilizan sistemas y
métodos encaminados a
una mejor resolución
3. Genera buenos impactos y
diversos beneficios
4. Están enfocados al
consumidor por medio de
marketing
5. Organización por procesos
SIMILITUDES
• Parten de lo tradicional para la
implementación de políticas
• Realizan actividades de organización y
planificación
• Ambas buscan una ganancia con el
menor precio posible
• Ambas tienen como fin el desarrollo de
un producto a ofrecer un servicio que
satisfaga una necesidad
• Ambas deben tener motivadores

3. CARACTERISTICAS
ORGANIZACIONES
TRADICIONALES
 Define objetivos y responsabilidades
 Liderazgo autocrático
 Tienen reglas, sistemas y
procedimientos estrictos
 Se caracterizan por la división de
trabajos
 Motivan a sus trabajadores por medio
de incentivos
 Toman decisiones centralizadas
ORGANIZACIONES
MODERNAS
 Gerentes integrales
 Las organizaciones modernas
estimulan la participación
 Las organizaciones modernas se
centran en la mejora continua de sus
procesos
 Las organizaciones modernas utilizan
SOA como estrategia para disminuir
costos
 Las organizaciones modernas tienen
un propósito, una visión clara y
transparente

4. BIBLIOGRAFIA
http://organizacionestradicionalesvsmodernas.blogspot.
com.co/
http://orgactualesytradicionales.blogspot.com.co/2015/03/las-
organizaciones-actuales-y.html