Caso Practico: Rita

2.  1. FACTORES DE RIESGO:
Área de trabajo inadecuada
 Espacio reducido
 Uso de la computadora frente a la luz natural
 Cables colgando de la cama
 Tiempo transcurrido en la elaboración de trabajos
 Presión del encargado de la empresa
 Agobiada por falta de concentración

4. 2. PLANO DE LUGAR ADECUADO PARA
TRABAJA .

5. 3. MODALIDADES DE TELETRABAJO
Telecentros (Telecentres): Son locales a los que acuden los empleados a trabajar con sus
compañeros empleando las telecomunicaciones. Los equipos pueden trabajar juntos ya estén en la
misma oficina, ciudad o país, a través del trabajo electrónico en red.
Telecabañas (Telecottages): Es un tipo especial de telecentro, con origen en aldeas rurales.
Empieza en Escandinavia y se ha extendido a Irlanda, Francia, Inglaterra, Gales y Escocia. La idea
original era que las personas que viven en zonas rurales pudiesen trabajar para empleadores de
alta tecnología, ubicados generalmente en las grandes urbes. Estos centros también realizan
formación en informática básica, procesamiento de texto, hojas de cálculo, diseño por ordenador,
e-mail y trabajo electrónico en red. Estas telecabañas suponen una regeneración económica para
la zona, ayudando a los habitantes locales a encontrar trabajo, para las empresas locales, o para
empleadores lejanos mediante el Teletrabajo. También tienen un papel social, reuniendo a los
teletrabajadores alrededor de la máquina del café, como si estuviesen en una oficina convencional.

Teletrabajo Concentrado -Concentrativo (Concentrative teleworking): Es el proceso inverso a
la distribución de la oficina central en los hogares, en telecentros o en telealdeas. Consiste en
localizar en un lugar, un conjunto de operaciones comunes, que hasta ahora se habían
desarrollado de forma geográficamente dispersa. Por ejemplo, de una empresa que opere en
diversos países, concentrar todas las operaciones relacionados con la atención al consumidor en
un país, de tal forma que, cuando el consumidor realiza una llamada telefónica es atendido desde
ese país. Esto evita la dispersión de centros y al mismo tiempo se atiende al mercado.
-Teletrabajadores empleados: el contrato individual del trabajador incluye el hogar como un lugar
de trabajo como, o en vez del local del empleador
- Teletrabajadores autoempleados o independientes (Freelance): individuos autoempleados que
prefieren trabajar en el hogar, capaces de trabajar en la oficina si el empleador se lo requiere.

6. Oficinas satélite: Esta es una forma colectiva de teletrabajo,
parecida a la tipología tradicional de sucursal que ya existe
desde hace tiempo en muchas empresas. Tal vez la diferencia
estribe en que, mientras que las sucursales tienen la función de
ocuparse de las necesidades de los clientes o de los mercados
locales, hoy en día las oficinas satélite pueden estar ubicadas
lejos de las oficinas centrales, pero desempeñar de todos modos
una labor destinada a toda la organización, empleando
conexiones informáticas y de telecomunicaciones (ITC).
De entre los muchos ejemplos, cabe destacar los centros de
llamadas que los bancos han abierto en muchos países para
manejar directamente las operaciones con los clientes. Las
oficinas satélite pueden resultar útiles gracias a la reducción de
los gastos inmobiliarios y de los gastos generales. Los costes de
personal pueden ser inferiores en las zonas geográficamente
alejadas, y también puede aumentar el número de puestos de
trabajo. La existencia de centros especializados en la
elaboración de datos en lugares denominados 'offshore' (como
el Caribe, las Filipinas y la República Popular China) demuestran
las perspectivas globales que ofrece este tipo de teletrabajo.

7. El teletrabajo individual y colectivo: Ursula Huws, asesora y experta en teletrabajo, ha
resaltado la importancia de distinguir entre formas de teletrabajo individuales y
colectivas. Según su análisis, la primera categoría incluye:
Teletrabajo realizado parcialmente en casa para una sola empresa
 Teletrabajo realizado enteramente en casa para una sola empresa
 Trabajo realizado enteramente en casa para varias empresas
 Varias formas de trabajo móvil o desde lugares distintos
En la categoría de formas colectivas de teletrabajo se incluyen las siguientes:
La redistribución de las funciones de apoyo al trabajo de oficina en otras regiones o
países (redistribución intraempresarial)
 La subcontratación de las funciones de apoyo (interempresarial, incluyendo el uso de
telecottages y centros de trabajo)
 Trabajo en grupo, el desarrollo del trabajo en grupo repartido en el seno de la
organización, trabajo realizado en colaboración con otras empresas a través del
intercambio electrónico de datos y redes de pequeñas y medianas empresas e
individuos, conectados entre sí mediante la informática y las telecomunicaciones (ITC).


8. 4. SOLUCIÓN FINAL:
Para finalizar , concluyo con la idea de que rita sigua ejerciendo el trabajo en casa con apoyo
de la empresa para la que esta trabajando solicitar el acondicionamiento del área de trabajo,
estipulando un horario favorable en el que Rita pueda disfrutar del trabajo en casa, contando
con un área espaciosas que no este junto de los cuartos en los que se produce mucho ruido
como lo es la cocina, poner en una posición agradable y cómoda el equipo de computo sin que
la luz interfiera de forma exagerada y afecte su vista.