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MODULO DE DESARROLLO People review y relacionados UCES Martin Argui ñarena [email_address]
Es un sistema de RRHH que informa a la Dirección acerca de con qué personas cuenta para llevar adelante sus Estrategias. Por medio de este proceso, la Dirección de la Empresa releva y analiza información acerca de las personas, evalúa su Desempeño y Estima su Potencial, confecciona Cuadros de Reemplazo y  define Planes Personalizados de Desarrollo. Monitorea la disposición de cuadros gerenciales calificados de acuerdo con los estándares del Mercado y en especial de la Competencia, para sus  necesidades actuales y futuras . ¿Qué es el People Review?
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Delimitación  de la  Población  a Analizar Planes de  Acción Estimación de Potencial Consolidación y Análisis de la Información Organigramas  de Reemplazo Planes de Desarrollo Proceso
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Proceso de Identificación de Puestos Críticos
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Portfolio de RRHH Desempeño Potencial
1. Plan de Capacitación y Desarrollo Corporativo 2. Recomendaciones sobre Remuneraciones 3. Comunicación de Acciones de Formación 4. Elaboración de Políticas Corporativas de RR.HH. 5. Acciones de Retención y Clima 6. Recomendaciones sobre Selección e Incorporaciones 7. Seguimiento por Tablero de Control y Personalizado Acciones derivadas
Competencias
Roles Grupales
Jóvenes Profesionales ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],EMPRESA FAMILIAR EN VIAS DE PROFESIONALIZARSE
Tasa de rotación: 10% Gte General Conil Silveiro 54 años Gerente Nacional  Ventas Lucio Ortega – 48 años Gte. Marketing Martin Palacios  -  38 años Gte. Plan Comercial  Luis Malfat – 30 años Gte. Investigación  y Desarrollo Horacio Napo – 45 años Gte. De Produccion Hernan Osi – 35 años Gte. Análisis  Financiero  Sergio Hernandez -34 años Gte. Grandes Clientes  - 39 años Gte. Mayoristas 37 años Gte. Regional /  Distrib. GBA 38 Gte. Regional 39 años Gte. Punto de Venta 31 años Especialista  32 años Especialista 38 años Especialista 36 años Gte. Invest. de  Mercado 50 años Jefe Publicidad  / Prom. 29 años Jefe Diseño 30 años Jefe Medios 37 años T Lider 26 años T Lider Pablo Díaz – 28 años T Lider Cristian Memoli – 29 años T Lider Martín León – 30 años Jefe Category  Management Vacante Gte. Dllo Escencias 34 años Gte. Dllo. Aerosoles 36 años Gte. Dllo Detergentes y J Polvo- 40 Gte. Dllo Jabones 35 años Gte Aseg. Calidad 32 años Jefe Prod de desodorantes 38 años Jefe Prod Detergentes  – 31 años Jefe Prd Jabones. 30 años Jefe. Prod Limpiadores 29 años Control Gestión  Comercial 27 años Control Gestión  Indust. 35 años Analista Gestión Distribuidores 40 años Analista Financiero 26 años
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Unidad de Negocios, Empresa mediana
S / CR Puesto Crítico  Persona  Crítica AP  Antigüedad en el puesto P  Preparado RD  Requiere Desarrollo Unidad de Negocios,  Empresa  Mediana Gte. Negocios Graneles Ricardo Combo G16 – 47 años Gte. Originación & Research Julio cerviño G13 – 43 años Gerente Industrial John Putnam G14 – 59 años Trading Luis Herme G13 – 47 años Gerente Control de Gestión German Sontas G9 – 57 años Gte. Compras Arroz Roberto Messi Carnes / Hidrog / Vegetales Gerente Compras Yerba Soja / Girasol Pedro Pueriño Investigación Mercados Trader Prod. Agrícolas Aceites Logística Aceites / Harinas Julian Raus Logística FAS S / CR S / CR S / CR S / CR S / CR S / CR S / CR S / CR S / CR S / CR S / CR S / CR Comprador – G9 – Pedro Pueriño AP 32 meses - P Gte. Compras  – G10 - Roberto Messi AP 144 meses – RD Trader – G8 – Julian Raus AP 60 meses – RD Analista – G 6 –  Mario Rey – AP 36 meses - RD Gerente de Trading – G13 Luis Herme AP 120 meses - RD
 
 

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Desarrollo Unidad 9 2

  • 1. MODULO DE DESARROLLO People review y relacionados UCES Martin Argui ñarena [email_address]
  • 2. Es un sistema de RRHH que informa a la Dirección acerca de con qué personas cuenta para llevar adelante sus Estrategias. Por medio de este proceso, la Dirección de la Empresa releva y analiza información acerca de las personas, evalúa su Desempeño y Estima su Potencial, confecciona Cuadros de Reemplazo y define Planes Personalizados de Desarrollo. Monitorea la disposición de cuadros gerenciales calificados de acuerdo con los estándares del Mercado y en especial de la Competencia, para sus necesidades actuales y futuras . ¿Qué es el People Review?
  • 3.
  • 4. Delimitación de la Población a Analizar Planes de Acción Estimación de Potencial Consolidación y Análisis de la Información Organigramas de Reemplazo Planes de Desarrollo Proceso
  • 5.
  • 6. Proceso de Identificación de Puestos Críticos
  • 7.
  • 8. Portfolio de RRHH Desempeño Potencial
  • 9. 1. Plan de Capacitación y Desarrollo Corporativo 2. Recomendaciones sobre Remuneraciones 3. Comunicación de Acciones de Formación 4. Elaboración de Políticas Corporativas de RR.HH. 5. Acciones de Retención y Clima 6. Recomendaciones sobre Selección e Incorporaciones 7. Seguimiento por Tablero de Control y Personalizado Acciones derivadas
  • 12.
  • 13.
  • 14. Tasa de rotación: 10% Gte General Conil Silveiro 54 años Gerente Nacional Ventas Lucio Ortega – 48 años Gte. Marketing Martin Palacios - 38 años Gte. Plan Comercial Luis Malfat – 30 años Gte. Investigación y Desarrollo Horacio Napo – 45 años Gte. De Produccion Hernan Osi – 35 años Gte. Análisis Financiero Sergio Hernandez -34 años Gte. Grandes Clientes - 39 años Gte. Mayoristas 37 años Gte. Regional / Distrib. GBA 38 Gte. Regional 39 años Gte. Punto de Venta 31 años Especialista 32 años Especialista 38 años Especialista 36 años Gte. Invest. de Mercado 50 años Jefe Publicidad / Prom. 29 años Jefe Diseño 30 años Jefe Medios 37 años T Lider 26 años T Lider Pablo Díaz – 28 años T Lider Cristian Memoli – 29 años T Lider Martín León – 30 años Jefe Category Management Vacante Gte. Dllo Escencias 34 años Gte. Dllo. Aerosoles 36 años Gte. Dllo Detergentes y J Polvo- 40 Gte. Dllo Jabones 35 años Gte Aseg. Calidad 32 años Jefe Prod de desodorantes 38 años Jefe Prod Detergentes – 31 años Jefe Prd Jabones. 30 años Jefe. Prod Limpiadores 29 años Control Gestión Comercial 27 años Control Gestión Indust. 35 años Analista Gestión Distribuidores 40 años Analista Financiero 26 años
  • 15.
  • 16. S / CR Puesto Crítico Persona Crítica AP Antigüedad en el puesto P Preparado RD Requiere Desarrollo Unidad de Negocios, Empresa Mediana Gte. Negocios Graneles Ricardo Combo G16 – 47 años Gte. Originación & Research Julio cerviño G13 – 43 años Gerente Industrial John Putnam G14 – 59 años Trading Luis Herme G13 – 47 años Gerente Control de Gestión German Sontas G9 – 57 años Gte. Compras Arroz Roberto Messi Carnes / Hidrog / Vegetales Gerente Compras Yerba Soja / Girasol Pedro Pueriño Investigación Mercados Trader Prod. Agrícolas Aceites Logística Aceites / Harinas Julian Raus Logística FAS S / CR S / CR S / CR S / CR S / CR S / CR S / CR S / CR S / CR S / CR S / CR S / CR Comprador – G9 – Pedro Pueriño AP 32 meses - P Gte. Compras – G10 - Roberto Messi AP 144 meses – RD Trader – G8 – Julian Raus AP 60 meses – RD Analista – G 6 – Mario Rey – AP 36 meses - RD Gerente de Trading – G13 Luis Herme AP 120 meses - RD
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  • 18.